【正文】 丹小姐、感謝博學(xué)的冀樂(lè)、感謝 !感謝各位的栽培、關(guān)心、鼓勵(lì)、支持、幫助和照顧 ! 我非常重視在漢楓公司半年多的工作經(jīng)歷，也很榮幸自己曾是過(guò)公司的一員，我深信我這段經(jīng)歷，將對(duì)我的人生規(guī)劃以及今后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生巨大的影響。請(qǐng)?jiān)试S我借此機(jī)會(huì)對(duì)于總給我提供了這樣的工作機(jī)會(huì)表示衷心感謝有一些話是我走之前不得不說(shuō)的，雖然它可能并不那么動(dòng)聽(tīng)。在公司工作的這段時(shí)間里，我注意到公司的員工不停地調(diào)動(dòng)，剛剛熟悉了辦公環(huán)境 經(jīng)常又要被無(wú)條件地派往陌生的城市 。在公司，大家只忙著琢磨如何主送和抄送郵件，主送給誰(shuí)，抄送給誰(shuí)一直困擾著我 (直到現(xiàn)在這封信該如何發(fā)送，依然很讓我頭疼 )。沒(méi)有任何衡量業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，郵件和報(bào)告成了體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的手段。我剛到公司的時(shí)候，您給我的薪金承諾沒(méi)有兌現(xiàn)，您也沒(méi)有給我任何解釋，我很遺憾。庸人在公司大行其道，不公平和雙重標(biāo)準(zhǔn)讓我漸漸失去了對(duì)公司制度的信任。公司的通知越來(lái)越多，真正形成書面制度的卻沒(méi)有一個(gè) ?？陬^的制度和規(guī)定從來(lái)都是隨意更改，沒(méi)有人為員工著想 。產(chǎn)品、物料種類越來(lái)越多，但真正了解的人卻越來(lái)越少 。新進(jìn)人 員越來(lái)越多，員工的工作主動(dòng)性越來(lái)越小 。無(wú)休止的加班卻換來(lái)不負(fù)責(zé)任的批評(píng)這些都是我不能夠理解的。 說(shuō)我站得低也好，說(shuō)我高度不夠也罷，但是我仍然要堅(jiān)持我的觀點(diǎn)，經(jīng)商最重要的一點(diǎn)是信，這是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，無(wú)論在什么時(shí)候都不能夠鄙棄，任何做大事的人無(wú)不遵循先做人后做事的道理，因?yàn)橹挥羞@樣，事業(yè)才能夠一步一步腳踏實(shí)地的發(fā)展，才能夠建立起百年基業(yè) !借用電影里的一句話 21 世紀(jì)人才最貴，公司的文化理念當(dāng)以人為本，因?yàn)楫吘篂楣緞?chuàng)造財(cái)富的是每一個(gè)辛勤付出的員工，而不是一個(gè)個(gè)的報(bào)告 !節(jié)省成本應(yīng)當(dāng)是把好鋼用在刃上 ，裝潢漂亮的辦公樓并不代表著成本的節(jié)約和資源的利用，而是浪費(fèi) ! 現(xiàn)在的情況是我已經(jīng)決定離開(kāi)公司了，希望領(lǐng)導(dǎo)不要挽留，我在公司中并不是舉足輕重的人物，也沒(méi)有很強(qiáng)的工作能力，所以我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)放過(guò)我，我在以后的工作中，一定會(huì)更好的工作下去，牢記我在公司工作的情景，我相信我會(huì)做到的，繼續(xù)不斷的努力下去，相信每一人都會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái)。以往我一直在不斷的努力，今后我也將會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去 ! 此致 敬禮 ! 辭職人： 20xx年 x 月 28 日 公司總監(jiān)辭職報(bào)告 7 尊敬的張總、各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好 ! 感謝你們這么多年來(lái)在工作和生活上對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，更感謝你們對(duì)我無(wú)微不至的照顧和給予我的信任。盡管有很多不舍，但是今天我還是很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職請(qǐng)求。 首先非常感謝您的知遇之恩，讓我有幸于二零 xx 年十月加盟杉杉公司。在杉杉工作的這段時(shí)間里，您教會(huì)了我很多工作技巧處理問(wèn)題的思路及方法，讓我受益匪淺，終身難忘。同樣我從一名普通財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，也非常謝謝您的提拔與信任。會(huì)計(jì)部的各位同事，謝謝你們給予我的幫助和指導(dǎo)，大家 相處十分融洽，一起開(kāi)心工作、快樂(lè)學(xué)習(xí)，非常感謝你們的陪伴，你們是一個(gè)很棒的集體。 我知道，公司給了我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，往后也會(huì)給我更多的發(fā)展空間，這是金錢不能衡量的?？墒峭ㄟ^(guò)這段時(shí)間的工作，我發(fā)覺(jué)自己對(duì)這份工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開(kāi)始思考自己是否適合在這一職位發(fā)展，能否勝任往后的工作?，F(xiàn)在由于我私人種種原因 (注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試、司法考試等 )，同時(shí)也為了今后能實(shí)現(xiàn)保薦代表人的夢(mèng)想，經(jīng)過(guò)反反復(fù)復(fù)的考慮，所以我決定辭職。 我知道，這是一種不負(fù)責(zé)的行為，或許有點(diǎn)任性，但我確實(shí)有許多不成熟的思想 及行為有待改進(jìn)。我不想因?yàn)槲业膫€(gè)人因素而影響到公司的運(yùn)作，因此我作出了這個(gè)決定。 在杉杉戶田的日子，我學(xué)到了許多，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的教導(dǎo)以及公司給予我人生中的成長(zhǎng)、工作、學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，這讓我沒(méi)齒難忘。離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。同時(shí)也愿公司早日實(shí)現(xiàn)世界最先進(jìn)鋰電材料供應(yīng)商這一宏偉目標(biāo)，祝愿公司不斷興旺發(fā)達(dá) ! 請(qǐng)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，再次向各位表示最衷心的感謝與歉意 ! 【公司總監(jiān)辭職報(bào)告】相關(guān)文章： 7 篇 第二篇：公司營(yíng)銷總監(jiān)的辭職報(bào)告 請(qǐng)大家一起來(lái)分享以下這一份非常詳細(xì)的關(guān)于公司營(yíng)銷總監(jiān)的辭職報(bào)告范文，歡迎大家瀏覽。 轉(zhuǎn)眼間，我來(lái)公司已三個(gè)多月了。 回首三個(gè)多月以來(lái)，真是一言難盡。既有成績(jī)，也有不足，但，還有很多的無(wú)奈和心酸。 也許下面很多話都比較尖銳，比較直接，也許有不少不成熟的地方，也許有不少欠考慮的地方，畢竟到公司的時(shí)間還不長(zhǎng)。但我的目的只有一個(gè)，那就是：希望能對(duì)公司的發(fā)展對(duì)公司的發(fā)展有所裨益，希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn)，走得更健康一點(diǎn)，走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。 這就夠了。 革命是為了什么？ 革命的目的是什么？ 從歷史和實(shí)踐來(lái)看，革命無(wú)怪乎兩個(gè)目的，一是推翻；二是改良。 那公司招我來(lái)的目的是什么呢？從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，我就一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題，也許當(dāng)初公司和我都沒(méi)有認(rèn)真去地考慮。但這個(gè)卻是公司為什么請(qǐng)我來(lái)的根本點(diǎn)，也是我為什么到公司來(lái)的根本點(diǎn)。正因?yàn)闆](méi)有考慮清楚，所以到今天，就出現(xiàn)一些原本就沒(méi)有必要出現(xiàn)的問(wèn)題。 終于直到現(xiàn)在，公司和我，雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)坦誠(chéng)地溝通，但大家彼此卻也終于知道：公司原本并不需要一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)；公司也許更需要一個(gè)又一個(gè)的區(qū)域經(jīng)理，一個(gè)又一個(gè)能夠把爛市場(chǎng)起死回生 的區(qū)域經(jīng)理。 洪秀全，因?yàn)椴恢栏锩哪康氖鞘裁?，所以太平天?guó)失敗了； 孫中山也因?yàn)椴恢栏锩哪康氖鞘裁?，所以孫中山也失敗了； 而只有毛澤東，清楚地知道，革命的目的就是：打土豪分田地，推翻舊社會(huì)，建立新社會(huì)，所以帶領(lǐng)一幫兄弟，經(jīng)過(guò)若干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭(zhēng)，終于實(shí)現(xiàn)了革命的目的。 而我們呢？ 營(yíng)銷總監(jiān)是做什么的呢？ 雖然，這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但我們彼此并沒(méi)有去認(rèn)真深入地溝通和探討。 就我個(gè)人來(lái)看，營(yíng)銷總監(jiān)無(wú)非做三種事。 一是建立、規(guī)范和強(qiáng)化營(yíng)銷管理體系 ，職能側(cè)重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設(shè)，但它往往是以犧牲短期業(yè)績(jī)著眼于持續(xù)健康發(fā)展為前提。如果企業(yè)還沒(méi)有超越生存基礎(chǔ)目的的話，那聘請(qǐng)營(yíng)銷總監(jiān)還并沒(méi)有必要。這種營(yíng)銷總監(jiān)才真的叫營(yíng)銷總監(jiān)。 二是鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重在于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)，但它是往往以犧牲和透支市場(chǎng)為代價(jià)，搞掠奪式開(kāi)發(fā)，與老板下達(dá)的業(yè)績(jī)壓力競(jìng)賽，尤其是在中國(guó)目前的這種企業(yè)環(huán)境里。這種營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對(duì)，因?yàn)樗成媳持鴥蓚€(gè)指標(biāo)：銷量與回款。如果說(shuō)我們公司還需要營(yíng)銷總監(jiān)的，也只是需要這種營(yíng)銷總監(jiān)。 三是建設(shè)品牌和公關(guān) 策劃，職能側(cè)重于品牌拉動(dòng)和公關(guān)開(kāi)路，但它往往是來(lái)得快去得也快，“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年，你方唱罷我登臺(tái)”。這種營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)該是市場(chǎng)總監(jiān)才對(duì)，依 *強(qiáng)勢(shì)的品牌拉動(dòng)和公關(guān)新聞策劃，把市場(chǎng)在短期內(nèi)轟起來(lái)，市場(chǎng)起來(lái)之后，能否守得住，就看企