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汽車安全生產(chǎn)工作總結(jié)(本站推薦)-文庫吧

2025-03-17 23:51 本頁面


【正文】 行一次自查,安全領(lǐng)導(dǎo)小 第二篇:汽車客運站安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇一: 2021 年客運站安全生產(chǎn)工作總結(jié) ******2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及 2021 年工作思路 為全面提升 **的安全生產(chǎn)水平,加強對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的監(jiān)督管理,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,結(jié)合集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)要求,深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)、內(nèi)容和要求,認真扎實地對車站的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境等進行了全面詳細的整治,現(xiàn)將 2021 年滄口汽車站安全生產(chǎn)工作匯報如下: 一、 2021年安全生產(chǎn)工作回顧 2021 年為提高 **安全生產(chǎn)管理水平,增強全員安全生產(chǎn)意識和技能,擴大社會影響力,不斷降低安全隱患指數(shù),每月都采取宣傳教育、安全預(yù)防活動等多種 形式來進行安全生產(chǎn)工作的部署,全年實現(xiàn)零事故的安全生產(chǎn)指標,隱患整改率達到 100%,為 2021 年的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 二、 2021年主要工作 (一)狠抓責(zé)任落實,提升全員安全意識。為落實誰主管、誰負責(zé)的責(zé)任制度,年初、春運與其他重要節(jié)假日,車站制定了安全責(zé)任書,并且在 **內(nèi)號召全部領(lǐng)導(dǎo)干部與職工、各處室與班組逐層逐級的簽訂。責(zé)任書內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)職責(zé)與治安管理兩個方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責(zé)任書,安全管理責(zé)任百分之百得到了落實。 (二)健全制度規(guī)程,增強安全生產(chǎn)知識水平和 技能。 **建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé),認真落實“一崗雙責(zé)”,做到了人人有職責(zé),崗崗有規(guī)程,在建立健全各項規(guī)章制度的同時,認真組織公司各員工認真學(xué)習(xí)且執(zhí)行,狠抓制度的落實,力求形成一種長效安全生產(chǎn)機制。 (三)加大培訓(xùn)教育,培養(yǎng)職工安全素質(zhì)。根據(jù) **的“安全培訓(xùn)計劃”,結(jié)合車站安全生產(chǎn)的實際情況,做到了人人手中一份學(xué)習(xí)資料,人人手中一份文件,車站組織統(tǒng)一授課,統(tǒng)一培訓(xùn),從工作出發(fā),在安全生產(chǎn)月、安全訪談月、安全文化月以及冬夏“六防”的活動中 ,對職工進行了多種多樣的綜合性教育培訓(xùn),旨在讓職工明白安全生產(chǎn)工作對企業(yè)的重要性和必然性,充分發(fā)揮全站人員對安全生產(chǎn)工作的警惕性和積極性。對新入職的員工,車站從未放松要求,即時進行三級安全教育,介紹車站概況及布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識等。 (四)防范于未然,積極開展安全預(yù)防活動。 為做好安全生產(chǎn)工作,消除安全隱患問題,車站每月重點做了以下工作: 安全教育。每月開展至少兩次安全例會,會議中將發(fā)生的重特大事故及集團及下發(fā)各相關(guān)安全文件精神,在全站范圍內(nèi)傳達, 要求全體職工做好學(xué)習(xí)筆記,并要所有工作人員進一步警醒起來,吸取血的教訓(xùn),舉一反三,堅決落實“一崗雙責(zé)”,堅決堵塞漏洞、排除隱患,切實防范重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 嚴把車站源頭關(guān)。 ***為切實落實安全生產(chǎn)工作,貫徹集團、總站對安全生產(chǎn)工作的要求和部署,每月至少一次在全站范圍內(nèi)開展安全大檢查,在春運、中秋、國慶黃金周等節(jié)假日,更是提前部署、提前安排、提前檢查,嚴格管控車站的安全生產(chǎn)源頭工作,使車站安全生產(chǎn)工作得到了平穩(wěn)有序的開展。在工作方面,車站嚴格執(zhí)行“三不進站、六不出站”管理規(guī)定,加強人車聯(lián)檢 工作力度,加強對始發(fā)車輛 gps 系統(tǒng)的把關(guān)力度, gps 系統(tǒng)損壞或脫網(wǎng)的堅決停班;強化車站的出站檢查,充分利用安檢設(shè)備和專職安檢隊伍,加強對乘客行包、托運物品及寄存行包進行嚴格檢查,嚴防乘客攜帶煙花爆竹等易燃、易爆、劇毒等危險物品進站上車。 (五)完善各項處置預(yù)案,確保安全工作平穩(wěn)進行。 **根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員,制定、完善相關(guān)安全管理規(guī)章制度,建立《 ****客流高峰應(yīng)急預(yù)案》、《 *****惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案》及《 ****突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《 *****治安安全消防應(yīng)急預(yù)案》等各項基本應(yīng)急預(yù)案體系,健全 **制度建設(shè)為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學(xué)高效、反應(yīng)及時的應(yīng)急處置能力,促進 ***安全管理水平提高和經(jīng)濟效益的提高。 (六)全面落實安全標準化建設(shè)工作,完善制度,強化管理。為貫徹落實交通運輸企業(yè)關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的部署,進一步做好 ****安全生產(chǎn)標準化工作,形成安全生產(chǎn)標準化的長效機制,集團申請了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)考評,對此, ***一直不斷完善標準化建設(shè),分類填充基礎(chǔ)臺賬,及時獲取、識別有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),并將其轉(zhuǎn)化成適應(yīng)于車站的安全規(guī)章制度,通過細化、規(guī)范標準化建設(shè),全面 提升車站安全生產(chǎn)整體水平,最終經(jīng)過外審,考評達標,成為全國第一個安全生產(chǎn)標準化達標車站。 (七 )貫徹運管各項工作指示,大力發(fā)揮運輸行業(yè)帶頭作用。 2021年 ***根據(jù)運管對安全工作的文件指示,積極部署、認真策劃、統(tǒng)籌安排,進行了一系列的實施措施。上半年運管根據(jù)省、市政府對安全生產(chǎn)工作的要求,制定了長達 7 個月“平安行你我他”實施方案,下發(fā)之后, ***馬上行動,從方案制定到行動實施,整個過程中從未放松警惕,在此期間,接連發(fā)生“ ”吉林火災(zāi)、“ ”漁船翻扣等各項重特大事故, ***舉一反三,立即按照 “平安行你我他”方案要求,開展行業(yè)安全大檢查及安全大檢查“回頭看”行動,查隱患、找問題,發(fā)現(xiàn)隱患要按照發(fā)生事故的態(tài)度去處理,立即整改,不留尾巴,充分體現(xiàn)了 ***過硬的作風(fēng),不流于形式,不只走過場,不空喊口號,使“情滿旅途”的品牌力量立足社會,根植人心。 (八)切勿松懈,警鐘長鳴,堅決遏制重特大事故發(fā)生。 2021 年將要結(jié)束之際,“ ”黃島輸油管爆炸事故,給 **敲響了警鐘,這起事故造成了人民生命財產(chǎn)的巨大損失,習(xí)總書記更是來到事故現(xiàn)場親自參與事故調(diào)查處理工作,發(fā)表了對安全生產(chǎn)工作要求的講話。對此 , **高度重視,主要負責(zé)人實行日檢、抽檢、隨時檢等多種方式,對 **進行“地毯式”深入檢查,并馬上召開安全例會對近期的工作做出了全面的部署和要求,宣讀并貫徹省、市政府安全生產(chǎn)電視會議精神,對鄧向陽副省長、張新起市長、??椄笔虚L會議上的講話提綱做了深刻的學(xué)習(xí)和反思,從多角度、全方位的視角,對 2021 年安全生產(chǎn)工作指明了方向。 四、 2021年工作思路 在回顧 2021 年安全工作的同時,我們也要始終保持清醒的頭腦,面對明年的工作。車站安全工作上將繼續(xù)讓職工牢固樹立“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”的思 想,將“生命高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念深入職工心理。重點抓安全環(huán)節(jié)、安全部位,對重點崗位重點培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的流程、知識,繼續(xù)重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項重要文件。進一步健全基層安全管理、檢查、教育記錄等各類安全管理基礎(chǔ)資料,做到內(nèi)容規(guī)范翔實; (一)以科學(xué)發(fā)展觀為指南,深入貫徹落實上級安全生產(chǎn)工作要求,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī),結(jié)合 ***的實際,進一步完善安全生產(chǎn)的管理機制。 (二)落實責(zé)任、強化安全生產(chǎn)措施。 ***增加專職安全人員,組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)相關(guān)安全法律法規(guī),成立消防安全保衛(wèi)小 組,增加專職安檢員加大安檢儀檢查、復(fù)查力度,提高檢查質(zhì)量和檢查效率,確保危險品及禁運物品不進站、不上車。加強夜間保衛(wèi)值班管理,嚴格干部帶班制度,嚴格通訊暢通制度。提升 ***安全管理質(zhì)量。 (三)完善設(shè)施、加大隱患排查治理。嚴格按照國家及地方有關(guān)法律、法規(guī)要求加大安全投入,加強 ***安全重點部位的消防安全檢查,在重點部位和重點環(huán)節(jié)進行了安全監(jiān)控,保證了所有滅火器材齊全、有效,各處疏散通道、安全出口安全暢通。做到了責(zé)任到人,任務(wù)到篇二: 2021 年客運行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年客運行業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年, xxxx 在上級部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部、員工認真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年“三項行動”和“三項建設(shè)”,認真實施安全生產(chǎn)管理,堅持對員工、從業(yè)人員法制安全警示教育,狠抓制度落實,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,努力查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時消除事故隱患。為保障人民生命財產(chǎn)安全,構(gòu)建和諧社會,促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實有效的工作,順利完成了 2021 安全生產(chǎn)責(zé)任目標。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確 分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,并結(jié)合工作實際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月安全月”、“十一”等節(jié)假日的安全運輸工作作為提高社會公共服務(wù)能力,服務(wù)群眾,展現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來抓。為確保旅客運輸安全,公司成立了以經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長,各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初,按照總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,同時又與所屬客車駕駛員簽訂了《 2021 年各節(jié)假日行車安全保證書》。明確了工作責(zé)任和工作任 務(wù),精心做好節(jié)日旅客安全運輸準備工作。節(jié)前,精心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護工作,使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營運,同時,加強各部門員工培訓(xùn)教育,做好應(yīng)急演練,從而形成了上下聯(lián)動,監(jiān)管有力,反應(yīng)靈敏的工作機制。 各節(jié)日期間,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運站檢查指導(dǎo)工作,加強與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節(jié)假日運輸安全的順利完成。 一、落實安全教育學(xué)習(xí)制度,提高行車安全意識 分公司始終把安全教育學(xué)習(xí),作為一項長效機制來抓。為切實增強員工和客運車輛駕駛員安全意識,開展了多渠道,多種形成的安全動員和宣傳教育活動。在春運、潑水節(jié)、五 一、安全月、十一等主要節(jié)日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣傳標語,安全宣傳畫等 50 余幅,發(fā)放宣傳資料 2021 余份,另外利用廣播、宣傳欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣傳欄 12 期,播放安全警示教育片 400 多場次。通過開展持續(xù)有效的宣傳教育活動,全員的安全意識得到了有效提高。全年共組織客運車 輛駕駛員安全學(xué)習(xí) 44 次,事故案例分析 10 次,使 3400 人次受到了教育,正確認識到了安全生產(chǎn)工作的重要性,使廣大員工提高了工作積極性和工作水平。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動為契機,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的安全生產(chǎn)月活動主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展了安全生產(chǎn)月活動?;顒右螅阂皇菫榧訌姳敬伟踩禄顒拥慕M織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立了“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”知識競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監(jiān)督、檢查制度,制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措 施,同時明確責(zé)任,嚴格管理,讓廣大員工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,形成安全無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。二是組織員工參加安全生產(chǎn)“全員簽題活動”和“安康杯”知識競賽搶答活動,在搶答賽中取得了第三名。三是組織員工觀看安全事故警示教育片。同時組織開展以“抓班組,提高管理水平,重教育,推進安全文化”的安康杯競賽活動,進一步促進了分公司客運站場,班組安全文化建設(shè)。四是開展安全生產(chǎn)檢查活動,落實隱患整改。注重消除各類事故隱患上狠下功夫,組織人員認真進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題定人、定時定措 施及時地進行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項工作,推動分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開展,進一步強化分公司安全管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變能力,學(xué)會道路交通事故應(yīng)急處置工作,分公司組織了一次交通運輸應(yīng)急預(yù)案處置演練??h交通局、運政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計 23 人參加了演練。 通過開展“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽活動,增強了廣大員工和客運車輛駕駛員的責(zé)任心,促進了各項工作的順利實施,取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動為契機,加強安全生產(chǎn)管理力度,達到以安全促生產(chǎn),保證各項任務(wù)順利完成。今年以 來,經(jīng)損指標與去年相比,呈上升趨勢,使得一度平穩(wěn)的安全形勢再次趨于緊張,在嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下,分公司及時采取了應(yīng)對措施。一是下發(fā)告誡書至每位客運車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓(xùn),確保行車安全。二是為確保雨季運輸安全,分公司定人落實對各條道路通行情況進行實地考察,將考察情況在安全學(xué)習(xí)活動中作宣傳通報。對塌方較嚴重的鄉(xiāng)村道路停駛營運,待路狀況恢復(fù)后開班。三是針對部份客運車輛駕駛員行車安全意識淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實際問題。利用晚上時間,分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)安全管理人員深入到勐遮、勐啊、打洛等地進行安全教育 學(xué)習(xí),采取播放 vcd 碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例,作為宣傳材料傳達至客運車輛駕駛員隊伍中,使他們從中吸取教訓(xùn),增強防范意識。四是分批組織召開駕駛員家屬座談會,簽訂駕駛員家屬責(zé)任書等方式方法。使家屬在思想上深刻認識到行車安全的重要性,要求家屬積極配合公司做好駕駛員行車安全工作,切實履行好自己應(yīng)盡義務(wù),共同把安全行車工作做好。五是注重源頭宣傳,落實公安部關(guān)于開展“三超一疲勞”大整治的通知精神,分公司按照通知要求,把通知精神傳達至每位運車輛駕駛員,在車站內(nèi)掛橫幅 2幅, 車內(nèi)張貼安全告知 306,四不承諾 346 份,展宣傳欄一版,并張貼監(jiān)督電話,通過開展此次活動,在站內(nèi)營造了濃厚的宣傳氛圍。 三、加強檢查,落實道路客運隱患專項整治,強
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