【正文】 內(nèi) 5 第 2章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括技術(shù)、生產(chǎn)二個(gè)方面，要求做到施工場地五通（水通、電通、道路通、電話通、排水通），一平（場地平整），五落實(shí)（技術(shù)、勞動組織、材料、機(jī)具、現(xiàn)場設(shè)施落實(shí)）。為此部署做好以下幾方面工作。 167。 1 技術(shù)準(zhǔn)備 1) 為工程施工開展作好充分的 資源準(zhǔn)備，以充分滿足工程需要，按施工管理架構(gòu)配備技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、工作效率高的工地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確保工程管理質(zhì)量。 2) 會同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會審，聽取設(shè)計(jì)要求、意圖及施工工藝的特殊要求。 3) 施工前做好施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全交底。組織現(xiàn)場施工管理人員充分熟悉和學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙自審和會審的工作，特別要做好各專業(yè)圖紙會審。解決施工現(xiàn)場與設(shè)計(jì)圖紙之間的相互矛盾，各專業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問題，以避免施工中不必要的返工。 4) 按會審過的施工圖，編制工程施工組織設(shè)計(jì)、預(yù)算和材料計(jì)劃，以便材料部門組織資源， 按時(shí)供應(yīng)。開工前制定材料進(jìn)場計(jì)劃，特殊材料進(jìn)場和設(shè)計(jì)指定的材料盡早落實(shí)貨源，及時(shí)組織進(jìn)場。 5) 提前進(jìn)行原材料檢驗(yàn)工作和混凝土及砂漿的試配，把好質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量，同時(shí)工程使用的材料必須符合設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，必須有出廠合格證和試驗(yàn)合格資料及材料許可證。 6) 組織人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交底，確保各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收準(zhǔn)則，建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。制定施工計(jì)劃和作業(yè)細(xì)則，保證開工前所有準(zhǔn)備工作，一切準(zhǔn)備就緒。 7) 組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工工藝和安全操作規(guī)程，進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。 8) 根據(jù)工程圖紙編制工程預(yù)算。編制工程總 體施工組織設(shè)計(jì)方案和分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案，并組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計(jì)及分項(xiàng)單位工程進(jìn)行逐項(xiàng)措施及技術(shù)方案交底。 9) 掌握本工程水文地質(zhì)詳細(xì)資料（根據(jù)工程勘察招報(bào)告），以及地下原有管道及障礙物等資料，檢查復(fù)核建設(shè)單位提供的紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，引出軸線控制樁，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)及調(diào)和控制網(wǎng)。 167。 2 生產(chǎn)準(zhǔn)備 1) 掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工，制定雨季、大風(fēng)天氣的施工措施。 2) 根據(jù)施工總平面的安排，報(bào)建并搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，安裝垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備，并調(diào)試完畢，經(jīng)公司動力部、質(zhì)安部檢查驗(yàn)收后才投入使用，整理好材料堆放場地。 3) 搭 設(shè)現(xiàn)場辦公用房，生活用房，施工臨時(shí)設(shè)備、鋼筋加工場、木工棚等施工及生活必須的設(shè)施。調(diào)查水電的供應(yīng)能力，以便采取相應(yīng)措施。 4) 按施工平面布置圖，接通水、電源，儲備施工及消防用水，現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時(shí)地下、地上水管和電線，將水、電送到各個(gè)用水用電施工地 點(diǎn)，并做好現(xiàn)場排水工作。 5) 修通現(xiàn)場臨時(shí)運(yùn)輸?shù)缆?，施工場地硬地化。各種施工機(jī)械設(shè)備安裝就位，調(diào)試完畢。 167。 3 施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 為使現(xiàn)場使用合理，施工平面布置應(yīng)有條理，盡量減少占用施工用地，使平面布置緊湊合理，同時(shí)做到場容整齊清潔，道路暢通，符合防火 安全及文明施工的要求。施工過程中避免多個(gè)工種在同一場地、同一區(qū)域進(jìn)行施工而相互牽制、相互干擾。施工平面設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使各項(xiàng)材料、機(jī)具等按已審定的現(xiàn)場施工平面布置圖的位置堆放。 現(xiàn)場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子掌握現(xiàn)場動態(tài)情況，全面均衡安排，嚴(yán)格管理好施工總平面布置，確保施工方案貫徹實(shí)施。 第 3章 施工平面布置 本著文明施工，方便運(yùn)輸，減少場內(nèi)二次搬運(yùn)，因地制宜和緊密圍繞機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，合理布置施工臨時(shí)設(shè)施，施工用水、用電分別引接至施工現(xiàn)場，確保施工場地內(nèi)文明衛(wèi)生、交通安全，優(yōu)化施工對周圍造成的施工影響。 167。 1 施工現(xiàn)場平面管理 1. 平面 管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用； 2. 現(xiàn)場道路均作好路基，并進(jìn)行地面硬化處理，排水溝一律用磚砌，保持暢通。 3. 現(xiàn)場入口處設(shè)警衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)等圖牌。 4. 凡進(jìn)出場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽發(fā)放行條，警衛(wèi)進(jìn)行登記方可進(jìn)出，所有設(shè)備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動。 5. 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線有醒目標(biāo)志，所有材料堆場也必須作好標(biāo)志，并加以保 護(hù)。 6. 現(xiàn)場在出入口設(shè)門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序，禁止打架斗毆等行為發(fā)生。 7. 施工垃圾處理?，F(xiàn)場施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。樓層垃圾用提升機(jī)空閑時(shí)間吊運(yùn)，并由專門班組搬運(yùn)至堆放地點(diǎn)，并及時(shí)運(yùn)出場外。 167。 2 機(jī)具布置要點(diǎn) 167。 起重機(jī)械布置 a. 井架等固定式垂直運(yùn)輸設(shè)備的布置，結(jié)合本工程實(shí)際情況，考慮機(jī)械的負(fù)荷能力和服務(wù)范圍，做到便于運(yùn)送，便于組織分層分段流水施工，便于樓層和地面的運(yùn)輸，運(yùn)距要短。 b. 工程計(jì)劃配置， 1臺快速提升井架作垂直運(yùn)輸用。 167。 攪拌場、加工廠、倉庫、材料、構(gòu)件堆場的布置 盡量靠近使用地點(diǎn)，運(yùn)輸、裝卸方便； 由于工程使用商品砼，故工地現(xiàn)場僅設(shè) 1 臺砼攪拌機(jī)，供零星工程用。同時(shí)布置 2砂漿攪拌機(jī)，所有砂、石堆場及散裝水泥罐放置與攪拌場靠近； 木材棚、鋼筋棚和水電加工棚離建筑物稍運(yùn)，并有相應(yīng)的堆場； 堆場布置按材料使用先后順序，同一場地可供多種材料或構(gòu)件堆放，易燃、易爆品的倉庫位置，遵守防火、防爆安全距離的要求。 167。 運(yùn)輸?shù)缆返男拗? 按照材料和構(gòu)件運(yùn)輸需要，沿著倉庫和堆場進(jìn)行布置，使之暢行無阻 。寬度要符合規(guī)定。 167。 臨時(shí)設(shè)施布置 根據(jù)平面布置原則對施工現(xiàn)場臨時(shí)生活設(shè)施、施工設(shè)施作出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理施工期間各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施和永久建筑、擬建建筑之間的空間關(guān)系。按使用方便，不妨礙施工，符合防火、安全要求的原則。分別布置辦公室、宿舍、食堂、廚房、廁所、倉庫等臨時(shí)設(shè)施。 167。 3 平面布置說明 a. 臨時(shí)設(shè)施區(qū)引入電源經(jīng)柱上變壓器變壓進(jìn)入總配電箱，加工制作間設(shè)動力配電箱，辦公、宿舍、食堂、室外照明設(shè)照明配電箱。總配電箱加裝漏電保護(hù)器，總電源接入各分支電源均采用架空線。 b. 水源由 DN100引入接通閥門，水表后分別接入廚房 、衛(wèi)生間。 c. 臨時(shí)設(shè)施區(qū)設(shè)消防栓 1個(gè)。 d. 臨時(shí)設(shè)施區(qū)沿區(qū)內(nèi)建筑物布置人行走道，并用砼硬化。區(qū)內(nèi)堆場按泥結(jié)路面設(shè)定。 e. 臨時(shí)設(shè)施區(qū)沿生活區(qū)可鋪草地，并用小樹小花給予點(diǎn)綴。 f. 具體布置見圖。 第三部分 工程管理架構(gòu) 167。 1 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，承擔(dān)整個(gè)項(xiàng)目施工全過程的質(zhì)量、工期、安全、文明施工等的組織協(xié)調(diào)和管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部將以項(xiàng)目經(jīng)理為首，同時(shí)配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、資料員、材料員及各專業(yè)專職人員。全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)具體組織實(shí) 施，落實(shí)到現(xiàn)場具體人員；并定期召開技術(shù)安全、工程協(xié)調(diào)會議，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理及各職能部門除按職能范圍對現(xiàn)場施工工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外，還調(diào)動公司內(nèi)部人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)資源；及時(shí)互通消息，保證該項(xiàng)目的全部后勤補(bǔ)給工作，使本工程保證施工順利進(jìn)行，并按期完工，交付業(yè)主使用。 積極發(fā)揮公司質(zhì)量保證體系的作用，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等一系列過程中，切實(shí)貫徹 ISO9000體系標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系。 項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)及主要管理人員資料，詳見本標(biāo)書相應(yīng)內(nèi)容。 167。 2 質(zhì)量體系 建立 ISO9000質(zhì)量保證體系，對各分部分項(xiàng)工程實(shí)行目標(biāo)管理，做到組織落實(shí)，建立崗位責(zé)任制，以保證實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)。 167。 3 職能部門職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1. 貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 2. 負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制； 3. 負(fù)責(zé)對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置； 4. 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗(yàn)收交付工作，并對存在問題予以整修； 5. 以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系 及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對公司負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1. 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計(jì)劃并按規(guī)定報(bào)批，主持建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，將項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位，并對情況進(jìn)行檢查實(shí)施監(jiān)督； 2. 負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作； 3. 負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 4. 負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記 錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性； 5. 定期召開質(zhì)量例會，并及時(shí)向處主管部門反饋質(zhì)量信息； 6. 負(fù)責(zé)審批本工程項(xiàng)目的“緊急放行”和“例外放行”報(bào)告； 7. 負(fù)責(zé)組織動員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施； 8. 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作； 9. 領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項(xiàng)目，開展 QC小組活動； 10. 領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目質(zhì)量評定和竣工交驗(yàn)工作。 施工組 1. 確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行； 2. 負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制； 3. 負(fù)責(zé)對不合格品的糾正措施的實(shí)施； 4. 負(fù) 責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)； 5. 負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。 6. 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料控制工作； 8. 參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗(yàn)證； 9. 參加圖紙會審工作，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更內(nèi)容標(biāo)識在圖紙上； 10. 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底； 11. 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。 質(zhì)安組 1. 貫徹執(zhí)行處質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； 2. 負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗(yàn)收和質(zhì)量評定，并按時(shí)將質(zhì)量檢查結(jié)果報(bào)施工部； 3. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場 施工安全教育、安全檢查并作好記錄； 4. 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作； 5. 參加一般質(zhì)量的安全事故的調(diào)查評審，并負(fù)責(zé)上報(bào)有關(guān)材料。 材料組 1. 編制物資采購申請計(jì)劃； 2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目分管物資的采購工作； 3. 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)收，搬運(yùn)，貯存，標(biāo)識，保管保養(yǎng)，發(fā)放工作； 4. 負(fù)責(zé)貯存物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作； 5. 負(fù)責(zé)物資驗(yàn)證的各種質(zhì)量證明文件的收集，分類整理和移交； 6. 搞好部門協(xié)作，做好材料和工具的使用管理工作； 7. 及時(shí)準(zhǔn)向有關(guān)部門提交物資報(bào)表。 8. 負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗(yàn)證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)； 9. 對必須檢驗(yàn)和試驗(yàn)和材料， 通知試驗(yàn)人員抽樣送檢； 10. 做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識和狀態(tài)標(biāo)識，并隨時(shí)檢查，保護(hù)標(biāo)識； 11. 負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作； 12. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。 預(yù)結(jié)算組 1. 貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件； 2. 配合合同部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時(shí)合同評審工作； 3. 按時(shí)完成工程驗(yàn)工和預(yù)、決算工作。 項(xiàng)目辦公室 1. 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件； 2. 負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司人才勞務(wù)中心統(tǒng)一安排組織培訓(xùn)； 3. 主要負(fù)責(zé)《培訓(xùn)程序》和《過程控制程序》中人員持證上崗 的管理工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)及主要管理人員職務(wù)、職稱證書，上崗證書、簡歷及業(yè)績相關(guān)內(nèi)容見本施工方案后附表 第四部分 主要施工機(jī)械、材料進(jìn)場計(jì)劃 第 1章 施工機(jī)械的選用及進(jìn)場計(jì)劃 167。 1 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案 a. 施工機(jī)械設(shè)備分為長期使用設(shè)備和臨時(shí)使用設(shè)備，可根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際和需求陸續(xù)進(jìn)場和退場，并保證不誤施工。 b. 所有進(jìn)場的施工機(jī)械設(shè)備都必須確保其完好率達(dá) 100%，待維修設(shè)備一律不得進(jìn)場。 c. 所有施工設(shè)備進(jìn)場后都應(yīng)進(jìn)行維修保養(yǎng)（新購設(shè)備除外），外刷油漆，統(tǒng)一編號。 d. 優(yōu)化配置施工機(jī)械設(shè)備，并實(shí)行統(tǒng)一管理。 167。 2 施工機(jī)械設(shè)備管理及維修保養(yǎng) a. 施工機(jī) 械設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度、調(diào)配使用，設(shè)備調(diào)度由施工管理部執(zhí)行。 b. 施工機(jī)械設(shè)備推行使用、維修、保養(yǎng)一條龍責(zé)任制，并建立維修保養(yǎng)制度，實(shí)行誰使用，誰維修，誰保養(yǎng)，推行定期維修和例行保修。 c. 實(shí)行機(jī)械設(shè)備（不含工具）專人負(fù)責(zé)制，定人、定設(shè)備、定責(zé)任、定維修保養(yǎng)。 d. 設(shè)備使用應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)，堅(jiān)持誰使用，誰付費(fèi)，統(tǒng)一核算，設(shè)備的進(jìn)、退場應(yīng)辦理進(jìn)退場手續(xù)。 167。 3 施工機(jī)具配備 序號 設(shè)備名稱及規(guī)格型號 數(shù)量（臺） 單位功率 （ kw） 準(zhǔn)備進(jìn)場時(shí)間 一 重型設(shè)備 1 快速提升井架 2 202011 2 鉆 孔機(jī) KL1000C 1 90 202011 3 反鏟挖土機(jī) 1