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辦公室副主任個人述職報告-文庫吧

2025-03-14 06:40 本頁面


【正文】 頭工作 的義務。既要事無巨細、認真做好具體的工作,還要進行宏觀的治理。在平時的工作中,對領導交辦的工作,我從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同總裁辦其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上,做到互相了解、真誠相待、互幫互學,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。 兩年來,總裁辦的行政工作得到了領導和四周同事們的認可, 20**年、 20**年兩年我被評為公司年度優(yōu)秀員工,我深知榮譽的背后有我們總裁辦各位同仁的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會以平常之心對待不平常的事, 勇于進取,一如既往地做好每一件事情。 第二篇:辦公室副主任個人述職報告 黨校辦公室副主任個人述職報告 李玉兵 各位領導、各位同仁: 大家,下午好! 我是 2021年 3月 20日擔任辦公室副主任職務的,根據(jù)領導分工,主要負責三大塊:信息外宣;文件收發(fā);會務接待。任職一年零三個月十五天以來,我始終本著“誠惶誠恐、盡心盡力”的宗旨,力爭做好每一件份內(nèi)之事。下面我從“解決三個問、打開三扇們、用好三器官”三個方面向大家述職,請給予評議。 一、努力解決三個問題,做好職 業(yè)規(guī)劃 19 世紀末,法國印象派畫家高更發(fā)出人生的三個追問:“我是誰?我從哪里來?我到哪里去?”這三個問題是哲學終極命題。規(guī)劃先行,我就是按照這三個問題來規(guī)劃自己的職業(yè)的。 “我是誰?”我首先給自己進行角色定位:辦公室副主任。兼顧雙重身份:一是教師身份;二是行政管理身份。 “我從哪里來?”到辦公室后,我是小秘書,主要搞文字工作。不惑之年,有幸競崗成為辦公室副主任,我努力完成切換,很快適應角色轉換。 “我到哪里去?”履職以來,我根據(jù)校領導的執(zhí)政思路,結合自己的工作崗位 ,緊緊圍繞“學習型、服務型、創(chuàng)新型”三型黨校這一目標,嚴格角色定位,盡職盡力,做好辦公室副主任份內(nèi)之事,嚴格要求自己“喧賓”不“奪主”,“嘩眾”不“取寵”,不斷提升辦文、辦事、辦會“三種能力”。 二、積極打開三扇門,做到勤學善思篤行 王國維在《人間詞話》中說:“古今之成大事業(yè)、大學問者,必經(jīng)過三種之境界:“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路?!贝说谝痪骋?。這告訴我們要思考?!耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴?!贝说诙骋?。這告訴我們要學習?!氨娎飳にО俣?,驀然回首,那人卻在燈火闌珊處?!贝?第三境也。這告訴我們行動。 勤學?!皢柷堑们迦缭S,為有源頭活水來”。黃庭堅說過:“三日不讀書,對鏡覺面目可憎”。一方面,我不僅僅滿足于單位組織的集體學習,另一方面,我更注重個人的自學,如讀書、看報、學文件。目前,已分門別類積累資料 6 大本。當然,我是將學習與工作緊密結合起來,“帶著問題學習”,根據(jù)本職工作需要,學習有關知識和技能,研究相關問題的解決途徑和方法,實現(xiàn)工作學習化、學習工作化,達到學習與工作相輔相成、良性互動的目的,不斷增強實際工作能力和自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高的能力。 善思。古人說“學而不思則罔”。思路決定出路,想法決定做法。履職以來,我努力做到冷思、集思、深思,清醒地意識到自己肩負的職責使命,不斷完善工作思路。結合工作實際找準問題癥結所在,尋求到破解難題的對策,我經(jīng)常把思考的問題記錄下來。目前,已完成日記 3 本,工作感悟 1 本。 篤行。古人云:學以致用,知行合一。毛澤東說過:我是靠總結經(jīng)驗吃飯的。勤學、善思,最終的目的還是要篤行。履職以來,我堅持學用結合,學以促干,在學中干、在干中學。履職以來,在區(qū)級刊物發(fā)表文章 6 篇;區(qū)級征文獲獎 2 篇;市級獲獎征文 4 篇。其中, 1篇案例發(fā)表在中央黨校理論網(wǎng)上; 1 篇文章獲全市黨校系統(tǒng)“迎接十八大”主題征文二等獎; 1 篇文章獲“一品青蓮”首屆南京廉政雜文暨小小說征文大賽三等獎; 1 篇文章刊登在市紀委《調(diào)研參考》上; 1 篇征文獲“文明溧水大家談”征文一等獎; 1 篇征文獲區(qū)公民道德建設詩歌征集三等獎; 1 篇調(diào)研文章被市委宣傳部評為優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎; 1篇參與的市級課題獲南京市優(yōu)秀調(diào)研成果獎( 2021— 2021)一等獎。 三、充分用好三件器官,做到腿疾手快嘴勤 腿疾:多跑腿,定時去區(qū)政府收發(fā)室和相關部門收發(fā)文件。做到“兩個及時”。一是文件及時收發(fā),保證領導第一時間閱批;二是教師及時傳閱,需要相關科室或相關人員辦理的文件,督促辦理。 手快:多動筆,積極撰寫信息、計劃以及各類總結,努力搞好文字工作。主動完成信息、計劃、總結的上報任務,實現(xiàn)了“對標找差”。履職以來,共發(fā)表信息 70 篇,其中,《江蘇黨校報》 8 篇;《江蘇黨校工作通訊》 1 篇;《市黨校簡訊》 2 篇;《溧水信息》 17 篇;《溧 水報》 42 篇; 1 篇信息《關于加快規(guī)范我縣市民文明行為的建議》刊登在《溧水信息》專刊第 2 期上,謝元縣長親自批示:建議很好!辦公室連續(xù)兩年獲區(qū)信息工作先進集體,本人連續(xù)兩年獲區(qū)信息工作先進個人和優(yōu)秀信息員。 嘴勤:多動嘴。主動匯報、溝通、交流、督促、合作、協(xié)作。做到“兩個協(xié)助”。一是協(xié)助主任開展工作。做到“有令必行、有禁必止”,有主任令,副主任必行;有主任禁,副主任必止。二是協(xié)助其它科室開展工作。充當黨校協(xié)警,幫助指揮交通;充當郵遞員,幫助寄送文件。 “居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠則憂其君”。任職一年多來,雖然做了不少具體的工作,但仍然有許多地方需 要改進和完善。主要是:進一步強化服務意識;進一步更好地發(fā)揮參謀助手作用;進一步提高寫作水平。 下半年,我將按照“學習好、研究好、培訓好、服務好”的要求,強化一種觀念,實現(xiàn)兩個提升,樹立三種意識。 一、強化一種觀念。即終身學習的觀念。以“實際、實用、實效”為原則,以個人自學為主,更加注重學用結合、學以致用,帶著問題學,在行動中學,在解決實際工作中學。 二、實現(xiàn)兩個提升。一是提升工作標準。完成 4 個課題的調(diào)研,并形成報告;做好研究生的備考準備;做好群眾路線教育實踐活動的備課準備;力爭在計劃 、總結撰寫方面達到一個新高度。二是提升執(zhí)行能力。善于“五勁”抓落實:用實勁真抓落實、用巧勁善抓落實、用拼勁搶抓落實、用韌勁常抓落實,真正做到用心想事、用心謀事、用心干事、用心成事。 三、樹立三種意識。一是樹立爬坡過坎的憂患意識;二是樹立只爭朝夕的發(fā)展意識;三是樹立趕超跨越的進取意識。 我的述職完了,謝謝! 2021年 7 月 15 日 第三篇:辦公室副主任個人述職報告 我是 20**年 8 月?lián)慰偛棉k副主任職務的,主要負責公司行政治理方面的工作。兩年多來,我本著“盡職盡責盡心盡力 ”的宗旨,力爭做好應該做的每一件事。下面,我就自己任職以來所做的工作做以下匯報,請各位領導評議。 一、做好公司日常行政治理工作,保證公司工作正常運行 精心核算,控制成本,保障公司辦公用品、公關及會議用禮品等物品的正常供給。其中:為嚴格控制成本預算,辦公用品等低值易耗品、耗材每月平均采購 5 次;辦公用品、 ip 卡月均發(fā)放 180 余次,即天天公司員工要到總裁辦領取辦公用品 6 次。 認真治理固定資產(chǎn)。隨時對辦公、通訊設備等固定資產(chǎn)進行登記、保管、借用和維護。 保證文件往來暢通, 規(guī)范文件的存檔制度。公司內(nèi)部、與研究院之間的收文、發(fā)文、傳閱、擬辦、印發(fā)、通知、催辦、簽報、歸檔,基本做到隨到隨辦,及時歸檔。完成了向院上交 20**年公司檔案大綱整理工作; 20**、 20**年公司內(nèi)部、院發(fā)文件的匯總收集工作。 嚴格印章治理和介紹信的開具。公章月平均用印 60 余次;介紹信、證實信月均開具近 30 次。每次用印,開取介紹信、證實信都認真審核,做有登記。 規(guī)范公司車輛治理,保證公司領導活動用車的前提下的其他業(yè)務部門用車的調(diào)度與安排。同時,包括領導車輛出入大廈及部機關、停車證件辦 理與換發(fā),與車輛相關的例行保險、保養(yǎng)、年檢、養(yǎng)路費、車船稅、維修等費用的請款與銷帳。 認真做好接待、來訪工作,包括總裁辦對外、對內(nèi)、研究院電話咨詢、接聽和辦理,日常部門與領導訪客的來訪、接待與安排。 健全值班制度,做好防火防盜安全工作。負責安排公司日常中午、晚間與節(jié)假日的值班,與保安人員合作檢查、清除公司安全隱患。 負責公司領導召集的會議的安排與通知。 治理前臺日常辦公事務,如新員工出入證件制作、指紋錄入、工位牌制作、國際國內(nèi)市內(nèi)快遞、名片印制、復印、飲用水、 訂票、信件等統(tǒng)一收發(fā)。其中:市內(nèi)、國內(nèi)、國際快遞月均發(fā)送 310 余件,即天天要發(fā)送 10 余件;預訂飛機票、火車票月均近 30 次;制作名片月均近 40 次;復印月均印制 10000 余張;飲用水月均更換 80余桶。 安排網(wǎng)管員日常辦公事務。包括公司及兄弟單位的計算機及網(wǎng)絡維護、公司及事業(yè)部會議活動現(xiàn)場設備監(jiān)控。 二、加強總裁辦行政治理制度建設 完善總裁辦行政治理制度。 20**年 67 月,配合公司《員工手冊》的重新修訂,在完善原有行政治理制度基礎上制定了會議制度、公章及介紹信的治理規(guī) 定、辦公用品及低值易耗品的治理規(guī)定、公司客戶小禮品治理規(guī)定、文件(檔案)治理規(guī)定、公司通訊、電腦設備等辦公設備的治理規(guī)定、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生治理辦法、前臺治理規(guī)定、公司安全消防治理制度、吸煙治理規(guī)定、文明吸煙安全協(xié)議等十余項行政治理制度。 配合公司制度,制定《關于公司禮品的制作、購買與發(fā)
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