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20xx安全生產(chǎn)會(huì)表態(tài)發(fā)言-文庫吧

2025-03-13 21:10 本頁面


【正文】 安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過程的監(jiān)管,有效防范安全風(fēng)險(xiǎn),杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。 三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn),巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 以上是我對 2021 年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,謝謝大家! 發(fā)言人 : XXX2021 年 1 月 31 日 第二篇: 2021 安全生產(chǎn)會(huì)表態(tài)發(fā)言 2021年安全生產(chǎn)會(huì) 表態(tài)發(fā)言 各位領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)會(huì)議安排,我代表 XXX 公司做 2021 年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言: 2021 年是 XXX 公司的起步階段,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績, 2021 年我們將再接再厲,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求,杜絕三種思想,把握三個(gè)原則,做到三個(gè)到位,確保實(shí)現(xiàn)“無輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下: 一、杜絕三種思想 一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,深化風(fēng)險(xiǎn)控制,提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng),主動(dòng)查找問題,對各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施,并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上,全方位加強(qiáng)現(xiàn)場管理,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力,確保安全生產(chǎn)。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制,通過培訓(xùn)、集中考核等形式,營造濃厚的安全文化氛圍,將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力,增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí),切實(shí)做到“自己的安全自己管”。 三 是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,但不能僅掛在嘴上說,要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng),以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn),再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能,精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場落實(shí),確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行,以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。 二、把握三個(gè)原則 一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者,落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí),以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、 程序嚴(yán)密”的安全管理模式,將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá),逐級負(fù)責(zé),確保責(zé)任和壓力傳遞到位,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對工作面的采場管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理,開展安全隱患排查,加大員工教育培訓(xùn)力度,樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念,樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí),做到現(xiàn)場責(zé)任不落實(shí)不走,現(xiàn)場問題不解決不走,員工得不到教育不走,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。 三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,嚴(yán)格流程管控,重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情 況。嚴(yán)格執(zhí)行制度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,開展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,持續(xù)提升安全生產(chǎn)作
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