【正文】 是避免誤診誤治。自任職以來能獨(dú)立完成病人腹部，心臟，小器官及血管等疑難病人的診斷。在工作期間，同時(shí)注重臨床科研工作，參加了 (溫陽益心湯治療慢性心力衰竭的臨床研究 )新科研項(xiàng)目研究工作等，獲得 __省科技成果及十堰市科學(xué)技術(shù)成果。在中華超聲醫(yī)學(xué)雜志及 __醫(yī)學(xué)院報(bào)發(fā)表論文 4 篇，注重科室人才培養(yǎng)，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師來我科學(xué)習(xí)。工作 20 余年來，體會最深的是在工作中，始終要配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo) 完成各項(xiàng)任務(wù)，在 20__年 __市中醫(yī)院創(chuàng)二甲中醫(yī)院中，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，制定了切實(shí)可行的實(shí)施材料，使中醫(yī)院以創(chuàng)促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng)促質(zhì)量提高，以創(chuàng)促變，使超聲科醫(yī)療，服務(wù)，診療環(huán)境出現(xiàn)了質(zhì)的跨越，也使中醫(yī)院順利通過二甲評審驗(yàn)收。綜上所述，本人從任職年限、政治表現(xiàn)、思想道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為超聲事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量 彩超室年度工作總結(jié)篇三 隆德縣民政福利醫(yī)院功能科 14年工作總結(jié)及 15年工作計(jì)劃 20__年是我院創(chuàng)建全 區(qū)誠信民營醫(yī)院關(guān)鍵的一年，我們功能科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我院“創(chuàng)建全區(qū)誠信民營醫(yī)院”活動的要求，以二級醫(yī)院評審為重心，圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”的主題，全科同志齊心協(xié)力，以全新的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下 一、放射科基本情況 功能科分為 CT 室、普通放射檢查室、彩超室及心電圖室，現(xiàn)有工作人員 10 人，副主任醫(yī)師 2 人，職業(yè)醫(yī)師 3人、放射及超聲技師 5 人，其中兩人擁有放射上崗證，一人擁有放射技師證，一人擁 有有大型儀器 CT上崗證 (初訓(xùn)證 )。 二、 醫(yī)療設(shè)備方面：飛利浦 16 排排螺旋 CT 機(jī)一臺、柯達(dá)激光相機(jī)臺、富士激光相機(jī) 1 臺， DR 數(shù)字化 _光機(jī)一臺，藍(lán)韻彩超一臺，心電工作站一臺、空調(diào) 1 臺，電腦 8 臺及打印機(jī) 4 臺。三、功能科工作開展情況 科室全體人員積極參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè) 務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識、提高技術(shù)水平。 20__年 11科主任參加了全區(qū)放射技術(shù)與自我防護(hù)主題講座， 2021 年超聲醫(yī)師在蘭州陸軍總院學(xué)習(xí)進(jìn)修 3 個月。全科人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，文明禮貌服務(wù)，盡量滿足病人的需求。 全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 功能科工作量 20__年 10 由于檢查費(fèi)降價(jià)，檢查病人有所增加。 (1)DR 攝片人數(shù)達(dá)到 9907 人次 (包括體檢人數(shù) )其中甲片率達(dá)到95%。 (2)CT 室共檢查人數(shù)達(dá) 2665 人次 (包括體檢人數(shù) )(3)超聲共檢查人數(shù)達(dá) 5808 人次 (包括體檢人數(shù) )(4)心電圖檢查人數(shù)達(dá) 6127 人次 (包括體檢人數(shù) )業(yè)務(wù)收支情況 (1)20__年放射科總收入 元，去年 元，較去年增加 元 ,增 長率為 24%.其中 CT收入 元， DR收入 .(2)彩超總收入 ，其中門診收入 元，住院收入 元 (3)心電圖總收入 元，其中住院收入 元，門診收入 元，體檢收入 元，動態(tài)心電圖收入 元 (4)、 20__年放射科耗材，富士膠片 14_17總購進(jìn) 5000 張，用去 4500 張，剩余 500 張，折合金額為 4500 張= 元?？逻_(dá)膠片 14_17 總購進(jìn) 5000 張，用去 4200 張，折合金額為 4200 張 元 = 元?？逻_(dá)膠片 8_10 總購進(jìn) 300張，用去 200 張，折合金額 =。 20__年膠片總計(jì)使用費(fèi)用為 ，結(jié)合科室收入膠片使用比率為 %。去年，耗材增加 ，比去年同期 20__年增長 34%. 高清打印紙用去 3100 張 (總購進(jìn) 12021 張與彩超室共用 )， A4 打印紙 13 包。 (5)彩超室耗材情況：耗材總費(fèi)用 8600 元，其中高清打印紙用去7980張，耦合劑一箱 120元，薄膜手套 4包 18 元，彩色墨水 120 元，卷紙 350 元。 (6)心電圖室耗材情況：耗材總費(fèi)用 ，其中薄膜手套 2包 ，心電擊片 4 箱 320元，酒精 10 瓶 元，心電圖導(dǎo)聯(lián)線一套 400 元，心電圖肢體夾一套 100 元，心電圖機(jī)吸球一套 100 元，打印紙 19 包 元，南孚電池 4 合 600元， 4節(jié)加充電器230 元。 (7)科室設(shè)備自己維修未產(chǎn)生費(fèi)用。 三、功能其 他工作 我科積極配合醫(yī)院等級辦的工作，努力完善了功能科的各項(xiàng)規(guī)章、制度、操作程序、工作流程、院內(nèi)感染等軟件資料，規(guī)范科內(nèi)的工作程序，提高了科內(nèi)人員的服務(wù)意識， 積極配合醫(yī)院的體檢工作， 20__年體檢人員增長較快，我科人員勤勞，工作量大的前提下，科內(nèi)人員加班加點(diǎn)，任勞任怨，與體檢科協(xié)調(diào)配合，圓滿的完成了 20__年的體檢任務(wù)。 四、存在的問題 科內(nèi)人員層次不齊，書寫報(bào)告不規(guī)范，詳簡不一，對病灶的描述不夠準(zhǔn)確。 臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，甚至亂寫，為放射科提供的臨床資料較少，造成漏診及誤 診。 本院職工及親屬人員費(fèi)用收不到 。部分病人出院后再拍片造成漏記，造成損失。 科室人員診斷水平很差，建議外出學(xué)習(xí)。五、功能科整改措施規(guī)范書寫報(bào)告，提高書寫報(bào)告的能力，減少漏診率。復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見 。強(qiáng)化執(zhí)行評片制度，提高診斷質(zhì)量。加強(qiáng)科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論知識，使放射科的診斷要與理論相一致，使各個診斷要有理可講，有據(jù)可查。 任何影像診斷都離不開臨床，臨床提供的資料越少，診斷準(zhǔn)確率就越低，加強(qiáng)與醫(yī)院和臨床科室溝通、協(xié)調(diào)，提高申請單的質(zhì)量，提高診 斷準(zhǔn)確率。 引進(jìn)優(yōu)秀影像專業(yè)人才，為醫(yī)院增加新鮮血液，有機(jī)會派原有職工外出學(xué)習(xí)，為科室的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦， 加強(qiáng)科室管理、提高服務(wù)質(zhì)量。 科內(nèi)各項(xiàng)工作分工明確，操作規(guī)程嚴(yán)格規(guī)范，每天工作都有專門的統(tǒng)計(jì)及記錄。 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，不斷改善工作流程，使之更為行之有效的為患者服務(wù)，滿足患者的要求。各項(xiàng)檢查診斷報(bào)告都有主治醫(yī)師資格人員簽發(fā)，避免醫(yī)療差錯，避免不必要的醫(yī)療糾紛，嚴(yán)格按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求和管理。 努力提高專業(yè)技術(shù)水平嚴(yán)格按照等級醫(yī)院評 審標(biāo)準(zhǔn)，定期開展科內(nèi)專業(yè)技術(shù)講座，堅(jiān)持科內(nèi)的疑難病例討論，堅(jiān)持早閱片制度，做好典型病例的隨診工作，并有專門人員負(fù)責(zé)資料的記錄和管理。加強(qiáng)年輕人的培養(yǎng)，強(qiáng)化年輕人的醫(yī)療質(zhì)量安全意識，使他們更快、更好的成長起來。 六、 20__年功能科工作計(jì)劃【一】科室管理方面 20__年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。 ：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高 。另一個是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書寫 以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。 逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。 【二】 .業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃 20__年也是我院創(chuàng)建誠信民營醫(yī)院和爭創(chuàng)二級醫(yī)院關(guān)鍵的一年。面臨 著人員結(jié)構(gòu)層次不齊，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。 。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn) 。人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來 (把優(yōu)秀專家請進(jìn)來 )，送出去 (科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng) )的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。 ，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求科室人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。 另外 要求 40 歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結(jié)解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。 ， 20__年計(jì)劃派人外出學(xué)習(xí) 2— 3 項(xiàng)新的造影技術(shù)，學(xué)習(xí)螺旋 CT 三維重建技術(shù)和增強(qiáng)技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點(diǎn)。簡化檢查流程，爭取和政府及上級主管部門聯(lián)系建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取 20__年我科全年總收入較 20__年增長 20%左右。 ，我科制定了 20__年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。 20__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到至零 ， 20__年在保持全年增收的同時(shí)，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗 。加強(qiáng)設(shè)備