年國家節(jié)能技術改造財政獎勵項目申請報告-文庫吧
2025-07-30 18:09 本頁面
【正文】 本情況 在中國經濟高速發(fā)展的今天，能源問題成為工業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶 頸，節(jié)能與環(huán)保成為時代的主題， 廣西藤縣廣峰鈦白 有限公司是一個靠科技發(fā)展起來的 梧州 市高新技術企業(yè)， 從建廠到現(xiàn)在 始終從事節(jié)能環(huán)保產品的研發(fā)推廣工作，針對目前混和發(fā)生爐煤氣傳統(tǒng)生產流 程的缺點，發(fā)揮 熱管的優(yōu)越特性，通過研究煤氣的溫度、成分、特點，分析現(xiàn)有生產工藝流程，結合熱管技術的特點，設計出了熱管式混合發(fā)生爐煤氣余熱回收器，在現(xiàn)有的生產條件下，能夠將煤氣溫度從 550℃600℃ 降低到 200℃ ，充分回收煙氣中的余熱產生飽和 蒸汽，用于企業(yè)生產和生活。 2 企業(yè)能源管理情況 2． 1 企業(yè)能源管理目標 廣西藤縣廣峰鈦白有限公司 將通過加大節(jié)能新技術，新工藝，新設備和新材料的應用，淘汰高耗能落后工藝，技術和設備，大力調整產品，工藝和能源消費結構，以節(jié)能降耗技術推動經濟增長方式的轉變和結構調整，促進企業(yè)生產工藝的優(yōu)化，提高能源利用率 2020 年，公司的能源目標是： 控制公司萬元產值能源消耗在 千克標準煤范圍內，萬元產值綜合能耗比上年下降 5％ 以上。 主要耗能 鈦白 產品 綜合能耗 ＜ 370 千克標準煤 /噸。 2． 2 能源管理組織機構 、 人員及職責 能源 管理涉及到公司生產全過程，它是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管 理體系，才能搞好這項工作，我公司能源管理組織機構的內容是：生產部經理分管能源管理工作，日常能源管理工作由公司生產調度室 負責，技術中心負責節(jié)能管理監(jiān)督，車間及有關部室設置能源管理小組，班組設立能源管理員形成全公司性能源管理網(wǎng)絡。 生產 部副經理負責公司能源重大問題的研究決策，生產部調度室 負責公司生產中的能源供應，合理調度生產，保證生產正常運行，制定能源管理制度并督促與檢查各車間及其各部門經濟合理用能，生產運行設有專職電氣能源管理員。 2． 3 企業(yè)能源管理規(guī)章制度 公司在能源管理制度建設方面，組建了較為完善的節(jié)能管理機構，制定了從能源采購，計量，統(tǒng)計，生產過程管理和定額考核等一系列的能源管理制度，并以經濟責任制的方式嚴格考核，有力的促進了企業(yè)各項節(jié)能工作的有效展開。 目前公司主要能源管理類規(guī)章制度包括： 能源管理控制程序 能源消耗定額，考核和獎罰制度 計量管理制度 計量器具目錄管理制度 計量器具分類管理制度 標準室管理制度 計量標準器具管理制度 計量器具周期檢定管理制度 計量器具采購，領用，流轉，降級，報廢管理制度 儀表完好管理制度 計量器具使 用，維修，保養(yǎng)管理制度 計量事故分析報告制度 計量人員培訓與考核管理制度 檢定記錄及標識管理制度 計量技術資料及檔案保管使
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