學校后勤個人年終工作總結(jié)-文庫吧
2025-03-13 10:13 本頁面
【正文】 位責任意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要內(nèi)容，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步形成民主、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用。 此外，后勤分工會充分發(fā)揮積極作用，開展了形式多樣、健康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動，組織職工參加校運會，有力地推進了精神文明建設。 三、抓住重點，全方位搞好服務保障 堅持為師生、教學、科研服務的宗旨，盡可能把好 事辦好，實事辦實，后勤全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改進工作方式，將后勤服務工作做細，將水平做高。在確保日常服務保障的同時，主要體現(xiàn)出以下幾個特點 （一）在學院重大的工作任務中經(jīng)受住了考驗和鍛煉，服務水平在不斷總結(jié)中逐步提高。 工作早計劃，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學生的思想政治工作。 暑假高溫期間，完成對校區(qū)改造工作，清理、粉刷教學樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。 家 屬區(qū) 1 號、 2 號樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住戶的要求。 在學院各項重要事項中，加班加點，僅校園管理科一年累計加班達 405 個工作日。 （二）提高了突發(fā)事件的應急處理能力。為學院各項工作的正常運轉(zhuǎn)做出了重要貢獻。 有一次，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負一層，造成積水約 1 米深，大樓的配電柜泡在水里。處領導和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴密組織，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決，保證了大樓辦公教學工作正常進行。 校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進行交接，改善環(huán)境，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應。 （三）加強與社會相關職能部門的公關、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費，產(chǎn)生效益。 加強與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價，節(jié)約支出約 70 萬元；將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量 30計價調(diào)整為小表計量收費，僅此一項，每年為學院節(jié)約經(jīng)費 12 萬元；爭取到減免超計劃用水加價 5 萬元等等。 與區(qū)老城環(huán)境 整治辦公室多次交涉，為我院要回相關補償款126 萬元。 平改坡、教學樓亮化工程節(jié)約近 50 萬元。 實踐證明，后勤隊伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎，是一支經(jīng)受得住考驗的、值得信賴、能戰(zhàn)斗
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