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高管個(gè)人年度述職報(bào)告[大全]-文庫吧

2025-03-13 09:37 本頁面


【正文】 理工作中實(shí)行項(xiàng)目攻關(guān),利用機(jī)制公司鋼結(jié)構(gòu)學(xué)組為平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智,完善集體攻關(guān) ,復(fù)雜工藝編制機(jī)制,成功解決各項(xiàng)技改工程中的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關(guān)、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關(guān),船板認(rèn)證焊接試驗(yàn)、 1FC6 系列電機(jī)座制作等技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目。 開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,推行導(dǎo)師帶徒活動(dòng),組織技術(shù)員、工人技師及班組長(zhǎng)就現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題,進(jìn)行收集、分類、分析及事后總結(jié),提升分公司技術(shù)隊(duì)伍的整體水平 。 1FC6系列電機(jī)座的試制工作,組織項(xiàng)目組同志克服無制作經(jīng)驗(yàn)、試制周期短等困難,分析圖紙、編制工藝,設(shè)計(jì)工裝,規(guī)劃工藝布局,組織生產(chǎn),試制 成功,形成批量生產(chǎn)能力,每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值 70萬元。設(shè)備管理 整合自檢、終檢流程,將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序,納入日常生產(chǎn)管理,按生產(chǎn)進(jìn)度組織、調(diào)度,消除質(zhì)檢與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié) 。細(xì)化質(zhì)量指標(biāo)的分解,將一次合格率作為主要控制指標(biāo),完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,有針對(duì)性的制定解決方案,通過固化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成質(zhì)量控制的長(zhǎng)效機(jī)制。 績(jī)效管理 完善分配制度,將產(chǎn)量、計(jì)劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分,班組內(nèi)部實(shí)行計(jì)件考核,班組長(zhǎng)工資構(gòu)成為 :本班組產(chǎn)量工資占 80%, 20%按其他班 組平均產(chǎn)量工資計(jì)算,促使班長(zhǎng) 做好本班生產(chǎn)工作同時(shí),在生產(chǎn)工作中兼顧與相關(guān)上下道工序班組間的協(xié)作,形成關(guān)聯(lián)利益關(guān)系,共同完成任務(wù)。 建立輔助管理人員工作評(píng)價(jià)機(jī)制,使各級(jí)管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導(dǎo)班組完成生產(chǎn)任務(wù),服務(wù)一線開展工作,其工作成果與分公司經(jīng)營指標(biāo)掛鉤,接受班組的季度評(píng)價(jià)。 推行管理人員復(fù)合化,將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工藝員職責(zé)進(jìn)行整合,統(tǒng)一合并為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)管理員,通過崗位競(jìng)聘擇優(yōu)錄用,提升管理人員業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)分公司管理水平及辦公效率。 三、專業(yè)、業(yè) 務(wù)學(xué)習(xí) 在專業(yè)業(yè)務(wù)上積極鉆研,主要學(xué)習(xí)企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)及振動(dòng)時(shí)效處理方面知識(shí)。并能應(yīng)用于實(shí)際工作中。 參加了集團(tuán)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),期間較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了企業(yè)科學(xué)決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設(shè)及相關(guān)法律知識(shí),使我對(duì)如何做好基層領(lǐng)導(dǎo)工作及在繼續(xù)解放思想,以創(chuàng)新思維,系統(tǒng)的理念科學(xué)決策,科學(xué)管理企業(yè)等方面有了更深的認(rèn)識(shí),提高管理水平。 成為集團(tuán)后備班干部的一年來,我所做的工作,無論成功、失敗,作為經(jīng)驗(yàn)積累都是收獲,在今后工作中針對(duì)存在問題加以改進(jìn),提高自身業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)公司管理工作,為集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。 高管述職報(bào)告 4 20____年,是公司經(jīng)歷總廠專業(yè)化重組,完成內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,正式步入市場(chǎng),迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的第一年。一年來,我在總廠、工程公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,緊密團(tuán)結(jié)機(jī)械制造公司黨政班子成員,依靠公司全體員工的智慧和力量,對(duì)內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,打牢生存根基,努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境 。對(duì)外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間,積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場(chǎng)體系。下面,我將 20____年自己主管的幾項(xiàng)工作向各位代表做以簡(jiǎn)要匯報(bào): 一、生產(chǎn)能力顯著提高。 經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。 20____年,經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,公司完成經(jīng)營指標(biāo) 萬元,創(chuàng)造了歷史最好水平。承接并圓滿完成了石化公司 120 萬噸 /年加氫改造項(xiàng)目、總廠復(fù)合肥裝置建設(shè)、化工二廠丙烯腈、裂解后分離和高壓聚乙烯等重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備 制造任務(wù) 。外部市場(chǎng)方面,主要完成了大連齊化設(shè)備、青海格爾木煉油廠三旋的制造任務(wù)。全年制造加工總量 252472 臺(tái) (件 ), 噸。其中容器 197 臺(tái), 948 噸,產(chǎn)值 萬元 。塔器37 臺(tái), 噸,產(chǎn)值 萬元 。換 熱器 118 臺(tái), 噸, 萬元 。換熱器管束 52 臺(tái), 噸,產(chǎn)值 萬元 ??绽淦鞴苁?45臺(tái), 噸,產(chǎn)值 。三旋 9 臺(tái) (件 ), 噸,產(chǎn)值 萬元 。加工配件 252021 件, ,產(chǎn)值 。橋架 705噸,產(chǎn)值 649 萬元 。其他項(xiàng)目 萬元。 二、營造穩(wěn)定環(huán)境。 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)格局。一年來,我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手,積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù),研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸,在公司上下形成了同心同德,共謀發(fā)展 的良好局面。廣大干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運(yùn),考慮企業(yè)的生存與發(fā)展,主動(dòng)為企業(yè)的生存獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極為企業(yè)的發(fā)展出力流汗。我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分離設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測(cè)、轉(zhuǎn)子實(shí)驗(yàn)及金屬構(gòu)件加工制造, 9 個(gè)業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu),經(jīng)過一年來的實(shí)踐、運(yùn)行,基礎(chǔ)得到了很好的穩(wěn)固,各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場(chǎng)的 .嚴(yán)峻考驗(yàn),正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、結(jié)構(gòu)最佳化、效益最大化目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。南區(qū)的激光加工中心、閥門制造廠和容器制造廠,一舉扭轉(zhuǎn)了虧損局面,實(shí)現(xiàn)盈利。換熱設(shè)備 制造廠和容器制造廠兩各單位,產(chǎn)值均超過了 2021 萬元以上,創(chuàng)出了有史以來的最高記錄。 三、加快“三高”項(xiàng)目實(shí)施步伐。 努力提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。作為集團(tuán)公司確立的做大、做強(qiáng)項(xiàng)目,高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級(jí)旋風(fēng)分離器,已經(jīng)成為了公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的支柱型業(yè)務(wù),得到了總廠機(jī)動(dòng)處、設(shè)計(jì)院和各科研院所的權(quán)利支持。 20____年,我積極與上級(jí)主管部門和設(shè)計(jì)部門溝通、聯(lián)系,努力做好論證工作,組織研發(fā)中心、生產(chǎn)裝備部門的技術(shù)人員,全力以赴加快項(xiàng)目的實(shí)施步伐,截止 20____年年末,共安裝設(shè)備 47臺(tái),完成項(xiàng) 目總量 72%。塔內(nèi)件和高效換熱器 2 條生產(chǎn)線目前已完成了前期的調(diào)試工作,具備了開車投用條件 。三旋生產(chǎn)線于今年的 4 月份將進(jìn)入調(diào)試階段,上半年就可以全面投入使用。三個(gè)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,在北京大學(xué)澤華公司、華南理工大學(xué)和石油大學(xué)技術(shù) 力量的推動(dòng)下,研發(fā)中心正在對(duì)設(shè)計(jì)方案做進(jìn)一步的補(bǔ)充、完善。我預(yù)計(jì),該項(xiàng)目在今年將全部竣工。 四、規(guī)范材料管理,理順物流程序。 一是指導(dǎo)和組織物資供應(yīng)站以強(qiáng)化管理為主線,以健全完善各項(xiàng)管理制度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),先后實(shí)施和推行了《公司物資管理規(guī)定》、《物資供 應(yīng)工作程序》、《通用物資檢測(cè)過程控制程序》、《物資管理考核辦法》和《物質(zhì)供應(yīng)站工作考核辦法》,明確了各崗位、各工種的職責(zé)權(quán)限,推進(jìn)了物資管理的制度化和規(guī)范化運(yùn)行。二是將基層單位庫房全部劃歸到供應(yīng)站,實(shí)現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對(duì)分庫保管員業(yè)務(wù)不熟練,庫房管理及賬目不規(guī)范的實(shí)際情況,組織供應(yīng)站一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老保管員,分包基層分庫,從建賬、物資擺放教起,系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲(chǔ)知識(shí)。經(jīng)過幾個(gè)月的理順,基層分庫有效地保證了生產(chǎn)用料的及時(shí)供應(yīng),走向規(guī)范化的運(yùn)行軌道。三是堅(jiān)持材料與材質(zhì)證件同步手續(xù)。生產(chǎn)過 程中,我發(fā)現(xiàn)部分材料的材質(zhì)證件不能隨實(shí)物及時(shí)到位,尤其是承接緊急任務(wù)時(shí),生產(chǎn)單位為確保工期,按時(shí)交貨,未接到證件就開始了加工生產(chǎn),極容易給產(chǎn)品留下質(zhì)量隱患。經(jīng)過多次研究,我組織制訂和實(shí)施了《進(jìn)廠材料復(fù)驗(yàn)暫行規(guī)定》,在材料入庫和進(jìn)入加工現(xiàn)場(chǎng)前,質(zhì)管部門與供應(yīng)站嚴(yán)格執(zhí)行理化檢驗(yàn)程序,發(fā)現(xiàn)證件不全的材料,計(jì)劃員立即跟蹤索要。遇到特殊情況時(shí),按照 ISO9001 質(zhì)量管理體系要求,嚴(yán)格履行有公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的緊急放行手續(xù)。 高管述職報(bào)告 5 本人于 20____年通過省公務(wù)員考試成為司法行政工作的一員。在局 領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同志們的熱心幫助下,我從一個(gè)忸怩浮躁的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻墒旆€(wěn)重的干部。由于我工作積極,能吃苦耐勞,表現(xiàn)比較優(yōu)秀, 2021 年在石浦司法所工作一年后,調(diào)到縣司法局宣教科工作 。2021 年,通過中層干部競(jìng)聘,當(dāng)選為宣教科副科長(zhǎng) 。2021 年,經(jīng)過民主推薦和組織考察,被推選為后備干部 。2021 年擔(dān)任西周司法所所長(zhǎng)一職。一直以來,我盡職盡責(zé)、任勞任怨,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將近年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下 : 一、在理論與專業(yè)的學(xué)習(xí)上,把握好廣度與深度。俗話說 :打鐵先要身硬。政治理論是提升 政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作能力的根本,只有加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的廣度與深度,才能堅(jiān)定信仰和志向,端正人生觀和價(jià)值觀,提高實(shí)踐力和創(chuàng)新力。每一次參加省市司法行政部門 組織的培訓(xùn)活動(dòng),縣組織、宣傳、人事等部門組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),以及局機(jī)關(guān)組織的政治理論、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)會(huì)議,我都認(rèn)真聽、仔細(xì)品、深入想,系統(tǒng)、全面地學(xué)習(xí)了馬克思主義、十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、核心價(jià)值觀等理論知識(shí),進(jìn)一步鞏 固并深化了自身的理論修養(yǎng)。同時(shí),我積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)、部門組織的各項(xiàng)活動(dòng),先后獲得了市司法局組織開展的十七大征文比賽二等獎(jiǎng), 縣組織的做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者主題征文活動(dòng)三等獎(jiǎng),縣微型黨課比賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù),并有幸成為縣普法講師團(tuán)、縣微型黨課宣講團(tuán)成員,這些機(jī)會(huì)進(jìn)一步豐富并拓寬了我政治理論知識(shí)。 如果說政治理論學(xué)習(xí)是鋼,那么專業(yè)技能是鐵。因此,我步入工作崗位后,不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)與提高。在工作之余,經(jīng)常會(huì)有針對(duì)性地學(xué)習(xí)、查閱有關(guān)法律知識(shí),使理論知識(shí)與工作實(shí)際相對(duì)接。平時(shí)碰到問題、出現(xiàn)難題時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。在日積月累中,我很快掌握了司法行政專業(yè)技能和基層業(yè)務(wù)知識(shí),熟 練通曉了司法行政的各項(xiàng)工作內(nèi)容。到宣教科工作之后,我更加注重法律知識(shí)和工作技能的學(xué)習(xí)。購買了許多法律書籍為自己充電。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,我在材料的整理、文章的撰寫、活動(dòng)的組織等方面有了很大的提高。 二、在本職工作的踐行上,把握好力度和高度 無論是在基層工作還是在局機(jī)關(guān)工作,我始終以認(rèn)真的態(tài)度、創(chuàng)新的理念、服務(wù)的思想去完成本職工作,養(yǎng)成了夯實(shí)的工作作風(fēng)和不斷進(jìn)取的工作精神,逐漸練就了駕馭工作力度與高度的能力?;鶎铀痉ㄋぷ魇俏业钠鸩?,也是伴我成長(zhǎng)的搖籃,提升了我協(xié)調(diào)各方面關(guān)系、解決各類矛盾的 能力。在協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與局機(jī)關(guān)之間工作中,若二者出現(xiàn)交叉或沖突時(shí),我統(tǒng)籌 安排,有時(shí)候加班加點(diǎn),確保兩手抓、兩手硬。在協(xié)調(diào)群眾之間的關(guān)系中,始終本著服務(wù)的理念開展工作。在調(diào)解咨詢過程中,我深深體會(huì)到,國家公務(wù)員辦事并非都是,更多的時(shí)候應(yīng)該是一種服務(wù)。我深深體會(huì)到,本著服務(wù)的態(tài)度去辦事,得到的是群眾的信任與愛戴,工作的成就感油然而生。 宣教工作是我的發(fā)展,也是我逐漸成熟的印記。普法教育工作也讓我受益匪淺。各種材料的撰寫,提高了我的寫作能力 。經(jīng)常性地給不同對(duì)象上法制課,練就了我的思維與膽量 。許多大型會(huì) 議的籌備與召開、各類活動(dòng)的組織與開展,加強(qiáng)了我的協(xié)調(diào)組織能力。在這期間, 我參與組織了領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)任職資格考試,中層干部學(xué)法用法考試,縣委理論中心組學(xué)法,迎國慶大型法制文藝晚會(huì),法律六進(jìn)、共促發(fā)展,送法下鄉(xiāng),法制宣傳服務(wù)重點(diǎn)工程、 12〃 4 全國法制宣傳日等活動(dòng)。 在五五普法總結(jié)驗(yàn)收之年,我更是較好地完成了五年檔案的收集、整理、規(guī)范以及總結(jié)材料的起草撰寫工作?;鶎铀痉ㄋL(zhǎng)工作是一種挑戰(zhàn),也對(duì)自己充滿了新鮮的期待。擔(dān)任所長(zhǎng)雖然只有短短六個(gè)月的時(shí)間,但是練就了我夯實(shí)的工作作風(fēng)、吃苦耐勞的工作毅 力。特別是對(duì)于社區(qū)矯正這些特殊人員,我更是覺得責(zé)任重大,萬一管理不當(dāng),又將會(huì)成為社會(huì)不穩(wěn)定因素之一。所以我認(rèn)真對(duì)每個(gè)矯正人員的基本情況進(jìn)行摸排歸檔、調(diào)查核對(duì),并積極幫助他們解決生活工作困難。每次到司法所報(bào)道,我都跟他們拉家常談心,對(duì)于思想 不穩(wěn)定的人員,主動(dòng)上門走訪,使他們?cè)谒枷肷线M(jìn)行矯治的同時(shí),在生活上給予溫暖,并能真正回歸社會(huì)。 三、在廉潔自律的操守上,把握好大度與適度 自律是干部必須具備的最基本的素質(zhì),廉潔是干部必須操守的基本要求。唯有廉潔自律,才能堅(jiān)定理想信念,筑牢拒腐城池, 固守干部風(fēng)范。作為年輕的干部,更是要深刻認(rèn)識(shí)到廉潔自律的重要性。在思想上,守得住社會(huì)主義堅(jiān)定信念這一根本,經(jīng)得起金錢與權(quán)利的誘惑,保持好知足常樂的平和心態(tài)。在工作上,嚴(yán)格要求自己,從不計(jì)個(gè)人得失,始終把服務(wù)放在首位,真正做黨和人民信的過的好干部。在生活上,不斷加強(qiáng)自我約束,從細(xì)處著手,自我警省,自我敲打,自我鞭策,堅(jiān)持用公平之心做公平之事,真正做到以心養(yǎng)身。 四、存在的問題和不足之處 回顧近年來的工作,我取得了較大的進(jìn)步,但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的不足之處。一是雖然有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn),但是處理一些基層的重大疑難問題經(jīng)驗(yàn)不足,欠缺獨(dú)擋一面的能力 。二是自身的寫作能力雖然有一定的提高,但是理論功底還需進(jìn)一步加強(qiáng),理論與實(shí)踐的結(jié)合力不夠 。三是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的新聞宣傳力度,盡可能增加高質(zhì)量的工作信息。 第二篇:高管個(gè)人述職報(bào)告 [大全 ] 高管個(gè)人述職報(bào)告 (最新版) 編制人: __________________審核人: __________________審批人: __________________編制單位: __________________編制時(shí)間:____年 ____月 ____日 高管述職報(bào)告 1 一、生產(chǎn)能力顯著提高。 經(jīng)營指標(biāo)呈攀升態(tài)勢(shì)。 20____年,經(jīng)過公司全體干部職工的艱苦努力,公司完成經(jīng)營指標(biāo) 萬元,創(chuàng)造了歷史最好水平。承接
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