【正文】 我平靜的指出他們的不好，認(rèn)可他們的優(yōu)點(diǎn)，希望這份期待有一天能夠開花 結(jié)果。 在教學(xué)方面，高一和初三各有特點(diǎn)。初三化學(xué)教學(xué)是化學(xué)教育的啟蒙和基礎(chǔ)階段。它不僅要為學(xué)生升入高一級(jí)學(xué)校，學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)奠定基礎(chǔ)，也得為畢業(yè)生參加工作解決處理一些實(shí)際問題打下基礎(chǔ)，化學(xué)放在初三開設(shè)是因?yàn)橐髮W(xué)生必須具備一定的知識(shí)基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)能力，我面臨的問題是，相當(dāng)一部分學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)情緒不高，有一定的畏難、依賴心理。為了更好地完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，我在本學(xué)期的教學(xué)中，關(guān)注著這幾部分內(nèi)容：激發(fā)和保持學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣；開發(fā)和發(fā)揮化學(xué)實(shí)驗(yàn)的作用；精講精練，努力提高教學(xué)效率；盡力做好單元復(fù)習(xí)工作 。高一化學(xué)的教學(xué)工作方面，以優(yōu)化教學(xué)方法，嘗試“問題教學(xué)法”模式教學(xué)為主，按常規(guī)做好課前、課中、課后的各項(xiàng)工作，認(rèn)真鉆研教材，認(rèn)真體會(huì)“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體”的教學(xué)思想，創(chuàng)設(shè)情境，誘發(fā)學(xué)生的認(rèn)知需求和創(chuàng)新欲望，使學(xué)生從情感、思維和行為上主動(dòng)參與學(xué)習(xí)，把課堂上獲取知識(shí)的 主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者。 這一個(gè)學(xué)期的工作，給予了我將教育理論變?yōu)閷?shí)際的機(jī)會(huì)，也使得我的思想有了較大的轉(zhuǎn)變，“為人師表”這四個(gè)字在我心里不再只是一個(gè)詞語，而是一個(gè)需要盡力去達(dá)到的目標(biāo)和不能妥協(xié)的堅(jiān) 持。四個(gè)多月的嘗試、反思、糾正，班主任工作慢慢開始有些起色，學(xué)生的凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)與開學(xué)相比，提升了不少，日常行為習(xí)慣也漸漸趨于良好，而教學(xué)工作也隨著我對(duì)于學(xué)生的了解而變得順利，今后的工作中，我會(huì)更加努力，去感悟“教育”這兩個(gè)字的深刻含義。 202112 第三篇：中學(xué)校長(zhǎng)第一學(xué)期述職報(bào)告 中學(xué)校長(zhǎng)第一學(xué)期述職報(bào)告 金秋九月，受局聘任，我滿懷憧憬地走上了校長(zhǎng)崗位，正值教育督導(dǎo)、教學(xué)評(píng)估時(shí)期，自己深感責(zé)任重大，同時(shí)又是一種挑戰(zhàn)，更需要我在教育教學(xué)管理工作上審時(shí)度勢(shì)，迎難而上，我只有找準(zhǔn)著力點(diǎn)，力推教改，在提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)特色上狠下功夫。辦出漁民滿意的學(xué)校。下面就我在歧口中學(xué)的幾點(diǎn)做法做一總結(jié)。 提高學(xué)生的優(yōu)生率，讓中等以上的學(xué)生形成教育教學(xué)的主流對(duì)象，抓好控輟保學(xué)工作，確保“三率”，大面積提高初中中等生比例，為高中輸送更多的可塑性生源，做到學(xué)校校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，德育工作上新臺(tái)階。確立“以爭(zhēng)創(chuàng)為主線 ，以提高為重點(diǎn)，以質(zhì)量為中心，以發(fā)展為目標(biāo)”的辦學(xué)思路，全力打造漁區(qū)一流中學(xué)。 (1)校風(fēng)建設(shè)。以德育先行為基本原則，重新樹立學(xué)校的形象建設(shè)是重點(diǎn)、班子的凝聚是關(guān)鍵、教師的導(dǎo)向 (管理導(dǎo)向的認(rèn)同意識(shí)、育人導(dǎo)向的追求意識(shí)、發(fā)展導(dǎo)向的危機(jī)意識(shí) )是保證、學(xué)生習(xí)慣形成是基礎(chǔ)、整體素質(zhì)的提高是目的的工作思路。 (2)學(xué)校管理。主要體現(xiàn) 12 個(gè)字，就是“注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格管理，責(zé)任分流”，即多管齊下，互為滲透，分解細(xì)化，全面覆蓋。以學(xué)校管理為核心，細(xì)化常規(guī)管理，突出班級(jí)管理，強(qiáng)化教學(xué)管理，重視文化管理，使管理多 元、互補(bǔ)、精細(xì)、全面，形成氛圍和趨勢(shì)，形成管理的“場(chǎng)”，使管理的有效性得以最大化。細(xì)節(jié)決定成敗，學(xué)校管理在細(xì)節(jié)上狠下功夫，主要是落實(shí)崗位責(zé)任的明確、教學(xué)督導(dǎo)工作的細(xì)化、教研評(píng)估積分的量化、班級(jí)量化管理評(píng)估等來體現(xiàn)學(xué)校管理的精細(xì)化，同時(shí)以校園文化建設(shè)為主線，分別從環(huán)境文化、活動(dòng)文化、制度文化、觀念文化、行為文化等方面來開展一系列的文化管理活動(dòng)，使文化素養(yǎng)的滋潤(rùn)滲透于學(xué)校管理的整個(gè)過程之中，一方面促進(jìn)教師的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)成長(zhǎng)，一方面使學(xué)生的人文品質(zhì)、文明素養(yǎng)得到有效的提升。 (3)教學(xué)管理。在教學(xué)管理上 主要特色是思路總攬、細(xì)化督查、落實(shí)評(píng)估、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲、條塊結(jié)合、不留空檔，思路總攬就是以提高質(zhì)量為重點(diǎn)、發(fā)展為目標(biāo)的辦學(xué)思路來總攬全局，細(xì)化督查就是從教學(xué)秩序、教師到崗、學(xué)生上課率等方面加大督查力度，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真去考察、評(píng)估每位教師和每個(gè)班級(jí)，建立教師督查個(gè)人檔案，以等級(jí)制來考核教師的業(yè)績(jī) 。堅(jiān)持每天必查 (專人查上課人數(shù)、到崗情況、課堂秩序以及教案、課題 )。堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)每周抽查制度，要求教導(dǎo)處分管主任每周不少于兩次的不定期對(duì)教師上課情況進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋 。堅(jiān)持上課期間專人巡查校園制度，確實(shí)使紀(jì)律、 課堂管理、師生到崗等方面得到進(jìn)一步規(guī)范，使管理不留空檔 。堅(jiān)持期中、期末對(duì)每一位教師的情況和考核等級(jí)進(jìn)行公布，并以此為依據(jù)給予獎(jiǎng)懲 。 (4)教研工作 工作特色：把教研工作任務(wù)與教學(xué)任務(wù)和教學(xué)問題掛起鉤來，教研工作要解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問題，通過教育科研促進(jìn)教師的專業(yè)化成長(zhǎng)，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。 (一 )切實(shí)可行的長(zhǎng)效教研機(jī)制與各類教研活動(dòng)開展相結(jié)合，主要是搞好規(guī)劃，落實(shí)措施，明確重點(diǎn)，建立常規(guī)，逐步形成一套規(guī)范的工作機(jī)制和考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校大力開展各類教研活動(dòng)，如，“三課”研討活動(dòng)、 個(gè)人研修活動(dòng)、以老帶新活動(dòng)、集體備課活動(dòng)和其他專題教研活動(dòng) (班主任論壇、課堂有效管理研究、遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)代教育技術(shù)的運(yùn)用、班級(jí)文化建設(shè)研討等 )，而且把這些活動(dòng)全部納入長(zhǎng)效教科研機(jī)制的框架中，使學(xué)校的教研工作再上一個(gè)新的臺(tái)階 。(二 )立項(xiàng)