【正文】 動(dòng)。 第三篇：深圳臺(tái)興男科醫(yī)院醫(yī)務(wù)科職責(zé) 深圳臺(tái)興男科醫(yī)院醫(yī)務(wù)科職責(zé) 一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)全院的教學(xué)、科研工作，制定教學(xué)、科研規(guī)劃計(jì)劃及有 關(guān)規(guī)章制度，并組織實(shí)施。 二、組織制定全院在職人員的繼續(xù)教育制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 三、根據(jù)教學(xué)、科研、培訓(xùn)計(jì)劃安排，組織對(duì)上述業(yè)務(wù)活動(dòng)的檢查、評(píng)估、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反饋有關(guān)情況，不斷提高工作質(zhì)量。 四、負(fù)責(zé)全院外出學(xué)術(shù)活動(dòng)、出版著作、發(fā)表論文和有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的管理。 五、組織對(duì)科研成果的鑒定、推廣和獎(jiǎng)勵(lì)。 六、組織對(duì)全院醫(yī)療衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。做好資料的整理和保存。 七、負(fù)責(zé)全院學(xué)會(huì)管理工作，組織安排各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。 八、負(fù)責(zé)教學(xué)、科研檔案的收集、整理、歸檔、保管和向綜合檔案室移交。 九、協(xié)助院長對(duì)科室教研工作管理、評(píng)估、檢查等工作。 十、與醫(yī)務(wù)科等職能科室配合做好重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)科室的建設(shè)、評(píng)估和管理工作， 十一、負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理工作。 醫(yī)務(wù)科職責(zé) 在院長、主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我院實(shí)際情況，擬定全院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，起草醫(yī)療工作總結(jié) 根據(jù)國家頒布的條例、制度、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 建立健全修 改完善院內(nèi)醫(yī)療規(guī)章制度、指標(biāo)和文件。經(jīng)常督促檢查考核，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)全院醫(yī)療質(zhì)量控制、檢查、指導(dǎo)，保障正常醫(yī)療工作秩序 檢查評(píng)定醫(yī)療效果、醫(yī)療指標(biāo)、做好醫(yī)療信息的收集、整理、評(píng)估，及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出建議，做好院長的參謀和助手。 協(xié)調(diào)各科室醫(yī)療工作，充分利用全院衛(wèi)生資源。 組織院內(nèi)外重大搶救和院內(nèi)重大會(huì)診，負(fù)責(zé)院外會(huì)診及轉(zhuǎn)診的審批工作。 新技術(shù)、新項(xiàng)目的審批、組織、開展與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)新技術(shù)項(xiàng)目評(píng)選。 臨床貴重藥品、特殊用藥的審批， 督促檢查藥品、醫(yī)療設(shè)備的供應(yīng)和管理工作。 負(fù)責(zé)醫(yī)療差錯(cuò)事故的受理調(diào)查和組織鑒定工作，有效防范醫(yī)療差錯(cuò)和缺陷，妥善協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛。 1加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，負(fù)責(zé)組織本院醫(yī)師資格考試和注冊(cè)。 1負(fù)責(zé)臨床進(jìn)修醫(yī)師的審批、管理、培訓(xùn)、考核和鑒定工作。 1負(fù)責(zé)臨時(shí)性院外醫(yī)療業(yè)務(wù)和對(duì)基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)。 1負(fù)責(zé)支農(nóng)、扶貧及送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)。 1網(wǎng)絡(luò)醫(yī)學(xué)、遠(yuǎn)程會(huì)診的研究實(shí)施。 1協(xié)助醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)。 1負(fù)責(zé)組織突發(fā)災(zāi)害事件的防范預(yù)案、應(yīng)急處置、院外協(xié)助、善后與重建工作。 1開展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)，強(qiáng)化營銷策略，拓展醫(yī)療市場，樹立醫(yī)院質(zhì)量品牌。 1根據(jù)上級(jí)要求，組織完成臨時(shí)性醫(yī)療任務(wù) 第四篇：深圳臺(tái)興男科醫(yī)院各級(jí)院長 深圳臺(tái)興男科醫(yī)院等級(jí)如何劃分 ?是根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模（大小，人員配備，硬件設(shè)施，科研能力）來分的 分一，二，三三個(gè)等級(jí) 每個(gè)等級(jí)又有甲乙丙三等 三甲醫(yī)院是最好的了其次是三乙 醫(yī)院等級(jí)評(píng)定重新啟動(dòng)后還采用三級(jí)九等劃分等級(jí)，評(píng)審堅(jiān)持“六重三不”原則，即重服務(wù)、重管理、重質(zhì)量、重安全、重基礎(chǔ)、重保障、不搞運(yùn)動(dòng)、不搞形式、不弄虛作假，民營醫(yī)院可以與公立醫(yī)院平等的參與等級(jí)評(píng)定?？己说闹饕?xiàng)目包括醫(yī)療服務(wù)與管理、醫(yī)療質(zhì)量與安全、技術(shù)水平與效率。實(shí)行 1000 分制， 900 分以上評(píng)為三級(jí)甲等，750 分－ 900 分評(píng)為三級(jí)乙等， 600 分－ 750 分評(píng)為三級(jí)丙等。醫(yī)院等級(jí)不搞終身制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。此外，此次醫(yī)療質(zhì)量綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)突出了“以病人為中心”的服務(wù)理念，要求醫(yī)院必須定期征集病人意見，每季度 開一次病人意見座談會(huì)。醫(yī)院還須設(shè)立免費(fèi)飲水供應(yīng)、公用電話、實(shí)行電子電話預(yù)約診療等，要求化驗(yàn)室檢查報(bào)告在 24 小時(shí)內(nèi)出結(jié)果，還要有收費(fèi)價(jià)格公示，提供費(fèi)用查詢，實(shí)行費(fèi)用清單制度。 1 三級(jí)醫(yī)院主要指全國、省、市直屬的市級(jí)大醫(yī)院及醫(yī)學(xué)院校的附屬醫(yī)院 2 二級(jí)醫(yī)院主要指一般市、縣醫(yī)院及省轄市的區(qū)級(jí)醫(yī)院，以及相當(dāng)規(guī)模的工礦、企事業(yè)單位的職工醫(yī)院 3 一級(jí)醫(yī)院主要指農(nóng)村鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生和城市街道醫(yī)院 醫(yī)院等級(jí)的劃分 一、醫(yī)院分級(jí)管理的依據(jù)、原則 對(duì)醫(yī)院分級(jí)管理的依據(jù)是醫(yī)院的功能、任務(wù)、 設(shè)施條件、技術(shù)建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理的綜合水平。醫(yī)院分級(jí)管理的實(shí)質(zhì)是按照現(xiàn)代醫(yī)院管理的原理，遵照醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作的科學(xué)規(guī)律與特點(diǎn)所實(shí)行的醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化管理和目標(biāo)管理。 醫(yī)院的設(shè)置與分級(jí)，應(yīng)在保證城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)的合理結(jié)構(gòu)和整體功能的原則下，由衛(wèi)生行政部門按地方政府的區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃來統(tǒng)一規(guī)劃確定。 二、醫(yī)院分級(jí)與分等 醫(yī)院按其功能、任務(wù)不同劃分為 一、 二、三級(jí)。 一級(jí)醫(yī)院：是直接向一定人口的社區(qū)提供預(yù)防，醫(yī)療、保健、康復(fù)服務(wù)的基層醫(yī)院、衛(wèi)生院。 二級(jí)醫(yī)院 ：是向多個(gè)社區(qū)提供綜合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和承擔(dān)一定教學(xué)、科研任務(wù)的地區(qū)性醫(yī)院。 三級(jí)醫(yī)院：是向幾個(gè)地區(qū)提供高水平專科性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和執(zhí)行高等教育、科研任務(wù)的區(qū)域性以上的醫(yī)院。 企事業(yè)單位及集體、個(gè)體舉辦的醫(yī)院的級(jí)別，可比照劃定。 各級(jí)醫(yī)院經(jīng)過評(píng)審，按照《醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)》確定為甲，乙、丙三等，其中三級(jí)醫(yī)院增設(shè)特等，因此醫(yī)院共分三級(jí)十等。 各級(jí)醫(yī)院之間應(yīng)建立與完善雙向轉(zhuǎn)診制度和逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)關(guān)系。 三、醫(yī)療評(píng)審委員會(huì) （一）性質(zhì) 醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)是在同級(jí)衛(wèi)生行政部 門領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立從事醫(yī)院評(píng)審的專業(yè)性組織。 （二）級(jí)別及工作任務(wù) 醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)分為部級(jí)、省級(jí)、地（市）級(jí)評(píng)審委員會(huì)三級(jí)。各級(jí)評(píng)審委員會(huì)的工作任務(wù)是： ，由衛(wèi)生部組織，負(fù)責(zé)評(píng)審三級(jí)特等醫(yī)院，制訂與修訂醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，并對(duì)地方各級(jí)訴審結(jié)果進(jìn)行必要的抽查復(fù)核。 2．省級(jí)評(píng)審委員會(huì)，由省。自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳（局）組織，負(fù)責(zé)評(píng)審 二、三級(jí)甲、乙、丙等醫(yī)院（包括計(jì)劃單列市的 二、三級(jí)醫(yī)院）。 3．地（市）級(jí)評(píng)審委員會(huì)，由地（市）衛(wèi)生局組織，負(fù)責(zé)評(píng)審一級(jí)甲、乙、丙等醫(yī)院。 （三）評(píng)審委員會(huì)的組成 評(píng)審委員會(huì)由同級(jí)衛(wèi)生行政部門聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)院管理。醫(yī)學(xué)教育、臨床、醫(yī)技、護(hù)理和財(cái)務(wù)等有關(guān)方面專家若干人組成。成員必須作風(fēng)正派、清廉公道、不徇私情、身體健康，能親自參加評(píng)審工作。 （四）評(píng)審委員會(huì)的工作制度 各級(jí)評(píng)審委員會(huì)要制定工作章程，建立和完善工作制度。嚴(yán)格遵守國家法律及有關(guān)廉政建設(shè)、勤儉節(jié)約的規(guī)定。 四、評(píng)審程序 醫(yī)院評(píng)審一般要經(jīng)過五個(gè)階段，即自 查申報(bào)、資格評(píng)審、考核檢查、作出評(píng)審結(jié)論、審批。另外如果醫(yī)院對(duì)評(píng)審結(jié)論有不同意見，可申請(qǐng)復(fù)審。 1．自查申報(bào)。 各級(jí)醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)先行自查，認(rèn)為符合某一級(jí)某一等的標(biāo)準(zhǔn)后，填寫《醫(yī)院評(píng)審申請(qǐng)書》一式數(shù)份，向相應(yīng)的評(píng)審委員會(huì)提出申請(qǐng)。 2．資格評(píng)審。 評(píng)審委員會(huì)根據(jù)申請(qǐng)書對(duì)醫(yī)院的申請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行初審，確認(rèn)參加評(píng)審的資格。 3．考核檢查。 醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)對(duì)醫(yī)院實(shí)行平時(shí)有重點(diǎn)的抽查和周期評(píng)審相結(jié)合的考核檢查。評(píng)審過程中，醫(yī)院應(yīng)向評(píng)審委員會(huì)提供所需要的各種真實(shí)資料和情況。 4．作出評(píng)審結(jié)論。 評(píng)審委員會(huì)應(yīng)對(duì)被評(píng)審的醫(yī)院作出級(jí)別和等次的結(jié)論，并提出正式報(bào)告呈報(bào)同級(jí)衛(wèi)生行政部門。凡申報(bào)三級(jí)特等醫(yī)院者，應(yīng)先報(bào)省級(jí)評(píng)審委員會(huì)通