【正文】 德，拒絕任何利用職務(wù)之便，行不當(dāng)之事，未收取病人任何紅包及藥扣。拒絕病人吃請(qǐng)。 四 .存在的問題和不足 回顧過去一年的工作，雖然取得一定成績但還存在許多不足。政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。對(duì)新知識(shí)、新思維掌握不多，了解不透，在深度和廣度上還需要加強(qiáng)。在科室建設(shè)上還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 急診科 XXX XX 年 12 月 28 日 篇三：醫(yī)院中層干部述職報(bào)告 XX 醫(yī)院中層干部述職報(bào)告 XX 述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時(shí)間 (立法會(huì)議或者上級(jí)開會(huì)期間和工作任期之后 )進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。與一般報(bào)告不一樣的是，述職報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人性。個(gè)人對(duì)工作負(fù)有職責(zé)。自己親身經(jīng)歷或者督查的材料必須真實(shí)。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生收集整理的述職報(bào)告，僅供參考，請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注本欄目。 在擔(dān)任醫(yī)院公共衛(wèi)生及防疫科主任期間，我自始自終都得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和愛護(hù)，使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺?，F(xiàn)將本人在 201X 年全年工作有關(guān)情況匯報(bào)如下： 在思想上能積極要求進(jìn)步，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的路線、方針、政策，尤其是國家的衛(wèi)生政策以及衛(wèi)生部門的相關(guān)法律法規(guī)，使自己的行政能力有了一定的提高。 實(shí)施促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目是提高居民健康水平的重要舉措，是 黨和政府關(guān)注民生的重要體現(xiàn)。擔(dān)任公衛(wèi)科主任期間，我結(jié)合自身以前工作實(shí)際，加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班。能夠做到團(tuán)結(jié)同志，服從安排，注重搞好同事的關(guān)系，嚴(yán)格遵守醫(yī)院干部的行為規(guī)范。凡事積極主動(dòng)，不懂就問，虛心請(qǐng)教。能夠自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺參加醫(yī)院組織的各種政治學(xué)習(xí)，并做好記錄，向其他同志學(xué)習(xí)辦事程序，認(rèn)真做好本科室日常工作，及時(shí)辦理有關(guān)公文。工作積極主動(dòng)，服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)，能夠緊緊圍繞中心和重點(diǎn)工作， 為適齡兒童免費(fèi)接種國家免疫規(guī)劃疫苗，發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反 應(yīng)，并協(xié)助調(diào)查處理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目預(yù)防接種工作的重點(diǎn)任務(wù)。為了做好此項(xiàng)工作，預(yù)防接種工作人員嚴(yán)格按照《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質(zhì)量。根據(jù)國家免疫規(guī)劃程序，我院對(duì)適齡兒童進(jìn)行了 13820針次常規(guī)接種，合格接種率為 98.%。我院按照國家免擴(kuò)大疫規(guī)劃按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi) 1120 名兒童進(jìn)行了擴(kuò)大免疫接種 。截止 201X年 12月我院對(duì) 1338適齡兒童進(jìn)行了二類疫苗接種 。通過接種使個(gè)體產(chǎn)生自動(dòng)或被動(dòng)免疫力，保護(hù)個(gè)體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對(duì) 的傳染病的目的。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù) 。我們嚴(yán)格要求接診醫(yī)生規(guī)范填寫門診日志、 入 /出院登記本、首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)法定傳染病病人、疑似病人后，按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報(bào)告卡》，疫情信息管理員定期收集核實(shí)傳染病報(bào)告卡，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)報(bào)告各類傳染病。截止 201X 年 12 月我院共上報(bào)法定傳染病 62 例，法定傳染病報(bào)告率為 100%。法定傳染病報(bào)告及時(shí)率為 100%。法定傳染病報(bào)告一致率為 100%。XX 年全年無傳染病疫情發(fā)生。 今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì) 。圍繞中心，突出重點(diǎn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手 。扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹立良好的形象，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。 以上是我的 XX年年終個(gè)人述職報(bào)告，請(qǐng)予審議。 篇四：綿陽市中心醫(yī)院中層干部述職報(bào)告 綿陽市中心醫(yī)院中層干部述職報(bào)告 篇五：醫(yī)院中層干部考核制度 xxxxx醫(yī)院中層干部考核辦法 為加強(qiáng) dd市 xxxxx 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高 中層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，強(qiáng)化對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，在中層領(lǐng)導(dǎo) 干部隊(duì)伍中引入競爭機(jī)制，建立健全中層領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)勝劣汰，能 上能下的機(jī)制，制定 xxxx 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核 辦法。 一、考核內(nèi)容： 中層領(lǐng)導(dǎo)干部考核以“德、能、勤、績”四個(gè)方面 進(jìn)行，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。 （一）、工作態(tài)度（德） (共 20 分，每項(xiàng) 2 分 ) 積極宣傳醫(yī)院各項(xiàng)路線、方針、政策、并在工作中 貫徹執(zhí)行。 擁護(hù)和執(zhí)行醫(yī)院的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo) 決策提 供合理化的建議或建設(shè)性的意見。 積極擁護(hù)、發(fā)揚(yáng)、參與醫(yī)院的各項(xiàng)改革，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院 的各項(xiàng)改革方案。 在管理工作中，堅(jiān)持原則、秉公辦事、不徇私情、不欺 上瞞下、清正廉潔、反腐倡廉。 熱心為醫(yī)院和員工服務(wù)，顧大局，識(shí)大體，個(gè)人利益服 從集體利益，科室利益服從醫(yī)院利益，員工滿意，不搞小團(tuán)體主 義。 作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，事事做好表率。 積極擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)核心權(quán)威，確保政令暢通。 務(wù)實(shí)求真，真抓實(shí)干，不作表面文章。 在工作中勇挑重?fù)?dān)，勇于承擔(dān)責(zé)任。 關(guān)心醫(yī)院的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責(zé)任心。 （二）、工作能力（能）（共 20 分，每項(xiàng) 2 分） 嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，工作具有開拓創(chuàng)新精神，計(jì) 劃性方案，檢查措施得力，善于及時(shí)并實(shí)事求是地總結(jié)工作。 2 能與其它部門搞好工作協(xié)調(diào)，主動(dòng)調(diào)研相互溝通，相 互配合工作，需要共同協(xié)商解決的問題，不扯淡，不推諉，在享有共同名利時(shí)，不獨(dú)占，不搶功。 3 能解決部門內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，矛盾不上交。 工作效率高，能在分管領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)下達(dá)的時(shí)限 內(nèi)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。 努力鉆研業(yè)務(wù)、積極進(jìn)取、勇于實(shí)踐，是本部門的業(yè)務(wù) 骨干。 能帶領(lǐng)本科室人員共同進(jìn)步，提高科室業(yè)務(wù)水平。 開展科室全面業(yè)務(wù)，填補(bǔ)醫(yī)院開展項(xiàng)目空白。 具有培訓(xùn)本科室人員業(yè)務(wù)水平的能力，為醫(yī)院人才培養(yǎng) 作出貢獻(xiàn)。 有加強(qiáng)與其它醫(yī)院相關(guān)科室的聯(lián)系，解決本科室業(yè)務(wù)難 題的能力。 有打造本科室品牌效應(yīng)的創(chuàng)新思維和能力，并取得短、 平、快的效果。 （三）、工作作風(fēng)（勤）（共 20 分，每項(xiàng) 2 分） 經(jīng)常親臨一線，調(diào)查研究，掌握所負(fù)責(zé)工作的第一手資 料，能親自參加或操作具體的工作。 在工作中能主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)常請(qǐng)示，常匯報(bào)，有解決問 題的辦法或處理問題的方案，處理問題及時(shí)果斷，但不武斷。 經(jīng)常組織所屬部門員工研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)， 探索新的工作方法。 深入群眾，主動(dòng)做所屬員工的思想政治工作 ，調(diào)動(dòng)員工 工作的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)新性。 嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常對(duì)照檢查總結(jié)， 敢 于在員工及領(lǐng)導(dǎo)面前中開展批評(píng)和自我批評(píng)。 上班經(jīng)常早到遲走，并不計(jì)較個(gè)人報(bào)酬。 經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間到科室檢查工作。 經(jīng)常對(duì)照科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查科室質(zhì)量，查找管理薄弱 環(huán)節(jié)，并作出整改后加以落實(shí)。 經(jīng)常與本院患者或家屬交流，或能召開醫(yī)患座談會(huì)，為 構(gòu)建和諧醫(yī)院作貢獻(xiàn)。 有說了就算，定了就做，做就做好的良好工作作風(fēng)。 （四）、工作業(yè)績（績）（共 40 分） 所屬的部門在醫(yī)院的政治、管理、經(jīng)營等各項(xiàng)工作中， 成績突出，在醫(yī)院的改革、發(fā)展中走在前列。（ 3 分） 工作得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的肯定，獲得到上級(jí)主管部門的 表彰，表揚(yáng)或肯定。（ 3 分） 重視思想政治工作，科室員工思想過硬，在醫(yī)院改革等 重大事件中，態(tài)度積極，無大的思想波動(dòng)或?qū)α⑶榫w。（ 3 分） 重視科室精神文明建設(shè)，所屬科室在醫(yī)院精神文明建設(shè) 中發(fā)揮重要作用。（ 3 分） 在工作中堅(jiān)持精簡效能的原則，在創(chuàng)收入中取得顯著的 成績 ,完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增或減按比例實(shí)行獎(jiǎng)分或扣分。（ 6 分）（由財(cái)務(wù)科進(jìn)行打分） 完成收住病人指標(biāo)。（ 4 分）（由財(cái)務(wù)科進(jìn)行打分） 醫(yī)療質(zhì)量好，無醫(yī)療事故，少差錯(cuò)或無差錯(cuò)。（以月終質(zhì) 量檢查結(jié)果或醫(yī)院專家鑒定委員會(huì)的結(jié)論計(jì)算）。（ 5 分）（由醫(yī)務(wù)科及護(hù)理部打分） 服務(wù)質(zhì)量好，滿意度高（按滿意度測(cè)評(píng)，表揚(yáng)信和社會(huì) 效應(yīng)，無糾紛、無投訴、無起訴）。（ 5 分）（由醫(yī)務(wù) 科、護(hù)理部、辦公室打分） 完成門診量及工作計(jì)劃。（ 3 分）（由財(cái)務(wù)科打分） 科研成果好（發(fā)表論文，科研成果，業(yè)務(wù)開拓，填補(bǔ)本 院的空白， 2 分），培養(yǎng)人才好（專家?guī)Ы蹋夹g(shù)梯隊(duì)建設(shè)，分），業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍好，考試成績好（院考，晉考， 分）。（共 5 分）（由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、辦公室打分） 二、考核辦法及程序： 對(duì)每位中層干部考核內(nèi)容實(shí)行量化打分，分三個(gè)檔次； 60 分（不含 60分）以下者為不合格， 60分 ~90 分為合格， 90~100 分為優(yōu)秀。 各位中層干部根據(jù)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，并以 書面形式，提交一年以來的述職報(bào)告。（占總分 25%） 召開科室員工會(huì)議，由科室中層干部進(jìn)行述職，并對(duì)該 科室中層領(lǐng)導(dǎo)的自評(píng)及述職報(bào)告進(jìn)行審議，根據(jù)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。（占總分的 25%） 召開職代會(huì)，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部逐一考核，按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分打 分。（占總分的 25%） 召開高層領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合評(píng)分。 （占總分 25%） 三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 經(jīng)考核 成績優(yōu)秀者，作為以后提拔的依據(jù)。 經(jīng)考核成績合格者，鼓勵(lì)努力工作，追求上進(jìn)，向優(yōu)秀 者看齊。 考核不合格者，給予降職或免職處理。 xxxx年 xx 月 xx日 篇六：醫(yī)院中層干部個(gè)人述職報(bào)告 醫(yī)院中層干部個(gè)人述職報(bào)告 XX 年，本人在院黨委、行政及分管院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)新醫(yī)改醫(yī)政策，努力提高自己的政策水平和工作能力，堅(jiān)持“以病人為中心”認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)工作部署，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展做出了積極地努力?，F(xiàn)將本的工 作匯報(bào)如下： 在出入院管理科的工作期間（ 17 月），堅(jiān)持以服務(wù)態(tài)度和資金安全二個(gè)基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，工作有序、有效，科室各項(xiàng)工作量指標(biāo)均達(dá)到或超過去年同期。 XX 年審計(jì)室（ 812 月）的工作在院紀(jì)委的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《行政事業(yè)單位內(nèi)部規(guī)范》的要求，結(jié)合自身實(shí)際，把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)管理、促進(jìn)提高效益，強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上，更加注重事前預(yù)防和事后整改過程控制。 加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵照“八不準(zhǔn)”、“三嚴(yán)三實(shí)”要求來指導(dǎo)審計(jì)實(shí) 踐，保持公正，堅(jiān)持原則、廉潔奉公。參 加省內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平。 XX 年本科室三人入選安徽省直機(jī)關(guān)內(nèi)部審計(jì)人才庫，三人入選了院招標(biāo)專家?guī)臁? 充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督職能，參與院內(nèi)招標(biāo) 31 次；完成招標(biāo)文件、合同審核 28 項(xiàng)，提出修改建議 24 條；審計(jì)、會(huì)簽經(jīng)濟(jì)合同 62 份。 加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，完成醫(yī)院基建維修項(xiàng)目審計(jì) 33 項(xiàng)，審計(jì)金額182 萬元，審減額 20 萬元。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院基建審計(jì) 6 項(xiàng)，配合現(xiàn)場實(shí)地測(cè)量 6 次，審計(jì)金額 1255 萬元，審減額 247 萬元。委托中介機(jī)構(gòu)完成醫(yī)院 基建工程量清單及控制價(jià) 6 項(xiàng)，包括全科樓室外景觀工程、外科病房二三樓加建、外科 14 樓改造、兒科樓 59 層改造、腫瘤綜合樓凈化工程，配合現(xiàn)場實(shí)地勘測(cè) 8 次。 配合開展全科醫(yī)生培訓(xùn)中心樓及腫瘤綜合樓項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作，參加項(xiàng)目工地例會(huì) 17 次，組織和配合項(xiàng)目辦、基建科參加各方價(jià)格談判、答疑、工作協(xié)調(diào)會(huì) 9 次。 認(rèn)真行使工作職責(zé)，開展對(duì)財(cái)務(wù)科、出入院管理科的現(xiàn)金清查；完成對(duì)國有資產(chǎn)科、藥劑科、設(shè)備科、總務(wù)科等相關(guān)科室?guī)齑嫖镔Y的清查工作。按規(guī)定加大對(duì)臨床試驗(yàn)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管。參與院效能建設(shè)督察和院伙食監(jiān)督委員會(huì)對(duì)食 堂糧、油、主副食等大宗物資的采購方式和進(jìn)貨渠道進(jìn)行督察。依法開展對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督。 篇七：醫(yī)院中層干部自查自糾報(bào)告 醫(yī)院中層干部自查自糾報(bào)告 按照醫(yī)院進(jìn)行的自查自糾活動(dòng)要求，結(jié)合學(xué)習(xí)和個(gè)人平時(shí)工作情況，對(duì)個(gè)