【正文】 現(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé)，卻未能按照職責(zé)規(guī) 定規(guī)范自己的工作，對部分崗位職責(zé)未能有準(zhǔn)確的認(rèn)識，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)部分職責(zé)的缺失。 企業(yè)文化 公司需要的 .是具有向心力和責(zé)任感的創(chuàng)富團(tuán)隊(duì)，但我們在很多方面卻未能達(dá)到這一要求。譬如，很多員工未能端正自己的工作態(tài)度，缺乏責(zé)任感和主人翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸責(zé)任和尋找理由，導(dǎo)致公司很多項(xiàng)目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。在公司暫時(shí)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時(shí)候，不是站在公司發(fā)展大局的角度，而是以個(gè)人利益的得失對公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進(jìn)行私下詆毀，直接對新進(jìn)員工產(chǎn)生了惡劣影響，這是嚴(yán)重的職業(yè)道德淪喪 和主人翁精神的缺失。 管理培訓(xùn) （ 1）日常培訓(xùn)就管理培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)上，行政部在管理上有所缺失，導(dǎo)致公司培訓(xùn)出現(xiàn)空缺和不足。部門員工對于公司日常培訓(xùn)存在抵觸心理，在行政部安排培訓(xùn)時(shí)尋找各種理由拒絕參加。 （ 2）業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)各部門總監(jiān)在新員工入職后未能及時(shí)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，并且在部門員工日常業(yè)務(wù)及技術(shù)能力上的培訓(xùn)存在很大的缺失，每月的培訓(xùn)計(jì)劃一直未能有力施行。 網(wǎng)絡(luò)建設(shè) （ 1）辦公自動化的建設(shè)很多員工對公司 OA 系統(tǒng)尚未能熟練應(yīng)用，很多功能尚在進(jìn)一步添加和 完善中。 （ 2）公司網(wǎng)站建設(shè)作為公司對外宣傳的有力窗口，公司網(wǎng)站建設(shè)尚且存在很大的缺失和不足：版式老化、內(nèi)容落后、網(wǎng)頁缺乏創(chuàng)意。 人力資源管理 作為各部門總監(jiān)，未能及時(shí)準(zhǔn)確的向行政部提交各部門的用人計(jì)劃，在新員工入職后相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)亦未能及時(shí)有效的開展，導(dǎo)致部分新員工未能及時(shí)地投入到正常工作中，致使人力資源的浪費(fèi)。 日常管理 （ 1）考勤部分員工依然存在考勤混亂、缺勤現(xiàn)象。 （ 2）請銷假部分員工在未得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部 口頭請假。 （ 3）加班及調(diào)休部分員工為了調(diào)休，在非禁忌情況需要加班的情況下虛報(bào)加班；部分員工部分員工在未得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭申請調(diào)休。 （ 4）出行存在虛假出行，謊報(bào)出行，出行事項(xiàng)正常返回時(shí)間未能返回的現(xiàn)象。 （ 5）衛(wèi)生打掃在衛(wèi)生掃上，依然存在打掃不徹底、衛(wèi)生死角、個(gè)人辦公桌面混亂、拒絕大掃除的現(xiàn)象。 （ 6）電話及傳真管理依然存在私自用辦公室電話進(jìn)行私人通話，收發(fā)傳真未進(jìn)行相關(guān)登記的現(xiàn)象。 （ 7）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用依然存在瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁、使用辦公電腦下載及觀看視頻的現(xiàn)象。 （ 8）辦公紀(jì)律存在辦公時(shí)間聊閑天、吃零食、倒是非的現(xiàn)象。 （ 9）著裝要求部分員工著裝隨意，不符合簡潔大方、樸素得體的要求，甚至出現(xiàn)上班時(shí)間穿拖鞋的現(xiàn)象。 三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 通過這三個(gè)月的行政工作，主要的工作體驗(yàn)有三點(diǎn)： 行政工作繁多瑣碎，耐心細(xì)心愛心最重要； 管理工作在做到監(jiān)管有力的同時(shí)，獎罰要做到公平、公正、合理； 工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進(jìn)和完善至關(guān)重要。 四、建議 績效考核關(guān)于績效考核，自評分務(wù)必做到公正、真實(shí)、有效；部門評分務(wù)必做到公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)。 崗位制度繼續(xù)開展各部門崗位職責(zé)培訓(xùn)、明確崗位內(nèi)容、嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行工作匯報(bào)。 企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)制，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工的主人翁精神。 管理培訓(xùn)各部門總監(jiān)嚴(yán)格做到培訓(xùn)管理的職責(zé)，按月制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃，并提交行政部實(shí)施。 人力資源各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部 門人才應(yīng)用計(jì)劃，適時(shí)進(jìn)行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。 日常管理 （ 1）考勤做到上下班正?？记?，否則按規(guī)定進(jìn)行行政及經(jīng)濟(jì)處罰。 （ 2）請銷假在非緊急情況下，請假（特殊崗位需提前兩天申請）必須提前一天向部門主管申請，得到批準(zhǔn)后方可請假。 （ 3）加班及調(diào)休各部門總監(jiān)及常務(wù)副總、行政副總在審批加班申請時(shí)，務(wù)必明確加班事由及加班必要性，虛報(bào)謊報(bào)加班申請的按規(guī)定予以處罰；在非緊急情況下，調(diào)休（特殊崗位需提前兩天申請）必須提前一天向部門主管申請，得到批準(zhǔn)后方可調(diào)休。 （ 4）出行出行按 相關(guān)出行規(guī)定及流程進(jìn)行記錄，真實(shí)填寫出行事由，部門總監(jiān)務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)管，非正常出行不予審批。 （ 5）衛(wèi)生打掃嚴(yán)格按照值日表進(jìn)行衛(wèi)生打掃，清除衛(wèi)生死角，每周六進(jìn)行大掃除，責(zé)任到人，具體負(fù)責(zé)。各部門總監(jiān)不定期與行政部聯(lián)合檢查。 （ 6）電話及傳真收發(fā)傳真務(wù)必進(jìn)行相關(guān)登記，嚴(yán)禁使用公司電話進(jìn)行私人通話。 （ 7）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用嚴(yán)禁使用辦公電腦下載觀看視頻及瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁。 （ 8）辦公紀(jì)律嚴(yán)禁辦公時(shí)間聊閑天、吃零食、倒是非。 （ 9）著裝要求著裝得體，簡潔大方。 以上情況出現(xiàn)違反者，嚴(yán) 格按照公司《 21 條管理規(guī)定》及《十大考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。 五、公司后半年的行政工作目標(biāo)和規(guī)劃主要為以下幾點(diǎn)： 根據(jù)公司需要整理、修訂公司日常管理流程體系； 根據(jù)公司需要整理、修訂公司日常管理監(jiān)督體系； 確立公司日常培訓(xùn)方案，并與相關(guān)部門結(jié)合確定各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案 繼續(xù)進(jìn)行員工勞動合同簽署和完善員工人事檔案 制定相關(guān)的人力資源管理方案、人才招聘實(shí)施方案、人才獵頭 實(shí)施方案 調(diào)整、完善周月、年評星、晉級、提職管理辦法 制度與考核的執(zhí)行實(shí)施 修訂和完善考核辦法和工作流程 制訂新員工上崗招聘、培訓(xùn)、考核辦法 1制訂年內(nèi)各時(shí)間段的文化活動 1考察各分支機(jī)構(gòu)部門的管理、經(jīng)營、業(yè)績情況 1制訂年終獎勵(lì)辦法 1配合網(wǎng)絡(luò)部做好網(wǎng)站宣傳工作和辦公自動化建設(shè)。 最后，感謝 **公司給予我的發(fā)展平臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的的充分信任，感謝公司同事給予我工作的大力支持。在今后的工作中我 會繼續(xù)做好后勤保障和服務(wù)，為我們共同的創(chuàng)富大業(yè)添磚加瓦。謝謝大家！ 第二篇：行政人員個(gè)人工作總結(jié) 2021年工作總結(jié) 自去年 7 月 29 日到現(xiàn)在，我在 ***事業(yè)部已經(jīng)工作整整半年了。這半年里，是在你們大家的共同幫助下，才使我進(jìn)步了很多，學(xué)習(xí)了很多，也收獲了很多。非常感謝你們每一個(gè)人。 2021年我的主要工作是以下幾點(diǎn)： 。進(jìn)入事業(yè)部之后，我就去 *****公司學(xué)習(xí)了兩個(gè)星期的檔案管理，非常感謝公司能給我提供這個(gè)機(jī)會。項(xiàng)目的建設(shè)離不開檔案，管理好檔案可以提 高工作效率，為后續(xù)查找提供相應(yīng)資料。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我對部門已有的文件資料進(jìn)行了分類歸檔，并建立了檔案臺賬。 。在部門的發(fā)展建設(shè)過程中，需要及時(shí)進(jìn)行對外宣傳，領(lǐng)導(dǎo)要求每周至少兩篇新聞，剛開始的時(shí)候不太會寫，后來經(jīng)過不斷的鍛煉，已經(jīng)可以順利完成任務(wù)，對如何寫新聞也有了一定經(jīng)驗(yàn)積累。 。主要包括向 ***公司每周上報(bào)的海子洼進(jìn)展情況、周例會部門工作情況、會議紀(jì)要等文字的書寫總結(jié)。 。包括合同會簽、建立合同臺賬、整理歸檔統(tǒng)計(jì)、合同票據(jù)的收集及付款等工 作。我部門現(xiàn)共簽訂合同 87 份 **調(diào)度的溝通。主要對并網(wǎng)前將 ***公司所需數(shù)據(jù)進(jìn)行上報(bào)。 。對我部門長期在外出差，不方便報(bào)銷的人員，及時(shí)進(jìn)行發(fā)票的報(bào)銷工作。 。公司作為一個(gè)整體，部門之間經(jīng)常需要相互溝通，我長期堅(jiān)守在公司內(nèi)部，與其他部門之間的溝通就比較頻繁。 在 2021 年里，我能圓滿完成自己的工作和大家的幫助是分不開的，每一件工作都需要大家的幫助和配合，再次感謝所有人。 在工作中，還存在很多不足之處，比如工作中不夠認(rèn)真，犯了 很多錯(cuò)誤，尤其是在合同這方面；還有就是工作中很多事情不夠了解，有時(shí)自己不清楚，也沒辦法給別的部門很好解釋。 對此，我要在以后的工作中細(xì)心認(rèn)真，爭取不再犯類似的錯(cuò)誤，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解部門的工作情況。 在 14 年里，我要努力工作，盡職盡責(zé)，做好本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí) ***、項(xiàng)目建設(shè)及投資等方面的知識，充實(shí)自己，為我部門的更好發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 第三篇：行政管理人員個(gè)人工作總結(jié) 行政管理人員個(gè)人工作總結(jié) 20XX 年即將過去。一年來，本人在公司行政科的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持下，牢固樹立安全行車和服務(wù)至上的思想，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想、工作等情況總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、 *思想和 *理論，“三個(gè)代表”重要思想，用正確的理論來指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)自己的政治敏銳性和辨別是非的能力，樹立牢固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。 二是緊緊圍繞提高對“安全第 一”思想觀念的認(rèn)識，針對自己的工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，增強(qiáng)自己對工作的適應(yīng)能力，提高自己做好工作的本領(lǐng)。 二、努力工作，為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)搞好服務(wù) 一是認(rèn)真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作。隨著市委領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，按照工作分工。由于服務(wù)對象變了，隨之而來的就是服務(wù)方式的變化，為此，我在我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等，并按照新的要求，盡快調(diào)整自己的服務(wù)方式，做到了隨時(shí)用車、隨時(shí)出車， 沒有發(fā)生各種由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情 。同時(shí)，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)緊密結(jié)合起來，在領(lǐng)導(dǎo)外出的情況下，如果辦公室領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時(shí)，我也能夠積極配合。 二是認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。多年的駕駛員經(jīng)歷使我認(rèn)識到，做好車輛保養(yǎng)和日常維修，是安全駕駛的保證。為此，我堅(jiān)持把工夫下在平時(shí)，在沒有出車任務(wù)時(shí)，及時(shí)對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣，一方面使車輛在平時(shí)始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺；另一方面，通過對車輛的保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)毛病，小問題自己動手，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決，從而做到了“有病不出車，出車保安全”。 三 、嚴(yán)格管理，抓好小車班隊(duì)伍建設(shè) 一是作好表率。作為 xx 小車班的班長，我始終做到嚴(yán)于律己，對待本職工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求同志們做的，自己首先做到，發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用，為小車班全體干部職工作好表率。 二是嚴(yán)格管理。在工作中，要求大家堅(jiān)持服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作，都認(rèn)真的去履行好職責(zé)。每位同志要嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守國家的道路交通法規(guī)和我省的有關(guān)規(guī)定，牢固樹立安全 第一的思想；堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng)， 文明駕駛，禮貌行車；服從調(diào)度，熱情服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；搞好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保持車況良好，車容整潔，確保各種機(jī)件齊全有效；堅(jiān)持按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)活動，抓好行車安全工作。 四、存在問題和下步打算 總之，一年來，我根據(jù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，做了一些工作，取得了一些成績，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，也還存在一些差距和不足。如對一些安全法規(guī)、政策學(xué)習(xí)得不夠深，不夠系統(tǒng)；為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的主動性不夠強(qiáng)；在處理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系上還需進(jìn)一步提高等等。在今后的工作中，我將不斷抓好安全法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全觀念；切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識，正確處理好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系，認(rèn)真做好服務(wù)工作，力爭取得更大的成績。 時(shí)光荏苒， 20XX 年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政 人事部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比 20XX年又邁進(jìn)了一步。 回顧 20XX 年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將 20XX 年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。 一、人事管理方面 根據(jù)部門人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位 。 規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。 配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政工作方面