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黨支部調(diào)研報告-文庫吧

2025-03-11 22:54 本頁面


【正文】 主要是因為有些制度形成較早,沒有及時修改,與現(xiàn)在的要求不相適應(yīng),另外,有些制度不健全,沒有及時補(bǔ)充造成一些疏漏。 作為基層黨支部,黨員大多在一線從事生產(chǎn)和技術(shù)工作,接受黨的教育較少,知識面較窄,個別黨員存在著對“三個代表”重要思想的指導(dǎo)意義認(rèn)識不夠深刻,不知如何運(yùn)用“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己的工作,對黨 的一些重大決策,重要理論問題,雖然能夠堅定支持,但是還存在認(rèn)識不夠清晰的問題。 六、黨員對開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的意見和建議 轉(zhuǎn)變觀念,深化對開展保持黨員先進(jìn)性教育活動的認(rèn)識保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,必須堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn),用“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面提高黨員的素質(zhì),堅持注意針對性原則,堅持自我教育和組織幫助相結(jié)合原則,堅持注重實效性原則,使黨員始終走在時代的前列,使我們黨始終充滿生機(jī)與活力,永保先進(jìn)性。 適應(yīng)形勢,加大對黨員的培訓(xùn)力度要把學(xué)習(xí)實踐“三個 代表”重要思想作為一條主線貫穿,保持黨員先進(jìn)性教育活動,始終努力提高黨員素質(zhì),創(chuàng)新教育學(xué)習(xí)形式及內(nèi)容,根據(jù)新形勢的發(fā)展和工作崗位的需要,因人施教,采取集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合,專家輔導(dǎo)與典型引路相結(jié)合的辦法,認(rèn)真抓好黨員業(yè)務(wù)知識和生產(chǎn)技能培訓(xùn),促進(jìn)黨員綜合素質(zhì)的全面提高,使黨員成為單位生產(chǎn)技術(shù)、管理能手,保持黨員先進(jìn)性。 完善制度,不斷加強(qiáng)黨員的管理和監(jiān)督工作要堅持把制度建設(shè)作為鞏固和保持黨員先進(jìn)性教育的一項重要措施來抓,嚴(yán)格對黨員進(jìn)行管理,嚴(yán)格黨的組織生活制度,努力提高黨員生活會質(zhì)量,把抓好黨員隊 伍建設(shè)工作納入到單位工作統(tǒng)籌安排,通盤考慮及時解決黨員隊伍存在的實際問題,嚴(yán)格對黨員進(jìn)行監(jiān)督。進(jìn)一步嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督,堅持民主集中制,不斷拓寬監(jiān)督渠道,充分發(fā)揮法律、行政、群眾、輿論等監(jiān)督作用,加大監(jiān)督力度,提高監(jiān)督效能,要疏通出口,堅決把不合格黨員清除黨組織,以凈化黨員隊伍,保持黨員隊伍的純潔性。 創(chuàng)新思路,充分發(fā)揮黨員先鋒模范首先要創(chuàng)新思想,共產(chǎn)黨員要做實踐“三個代表”重要思想的模范,做牢記“兩個務(wù)必”的模范,帶頭帶領(lǐng)全體職工投入到園林綠化建設(shè)中去,自覺維護(hù)黨、國家集體的利益,做與時俱進(jìn),學(xué)習(xí)創(chuàng) 新,公道正派的楷模。另外,要創(chuàng)新工作方法,給予黨員更多鍛煉機(jī)會,使更多的黨員有機(jī)會承擔(dān)重要工作任務(wù),讓黨員積極參與黨內(nèi)事務(wù),并發(fā)揮黨員的積極性和創(chuàng)造性,提高黨員的實踐工作能力。 要對入黨積極分子進(jìn)行全面的培養(yǎng)教育和考察,通過多種途徑和方法對入黨積極分子進(jìn)行培養(yǎng)教育,給他們鍛煉機(jī)會,在發(fā)展黨員方面積極挖掘和培養(yǎng)優(yōu)秀青年黨員,不斷優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu),增強(qiáng)黨員隊伍的活動。 對后進(jìn)黨員的轉(zhuǎn)化工作要立足教育。全面深入、真實的了解他們的政治思想覺悟、道德品質(zhì)和工作表現(xiàn)的情況,了解他們在什么地方出了問題 ,問題的程度如何;以及本人認(rèn)識、態(tài)度是否改正錯誤的想法和意識。然后對癥下藥,做好深入細(xì)致的思想政治工作,滿腔熱情的幫助其改正缺點,向好的方面轉(zhuǎn)化,使他們認(rèn)識到自己的缺點和錯誤。提高他們覺悟,振作精神,改正錯誤,彌補(bǔ)不足,真正做一名合格的共產(chǎn)黨員。某管理處黨支部 黨支部調(diào)研報告 (第 2 頁 )一文由搜集整理,版權(quán)歸作者所有 ,轉(zhuǎn)載請注明出處 ! 第二篇:黨支部調(diào)研報告 樓管會工作調(diào)研報告 機(jī)械自動化系樓管會成立于 2021 年,其宗旨是把公寓建設(shè)成為溫馨、舒適、文明、和諧的家園。自樓管會成立以來,我院與后勤集團(tuán)合作共同開展了“公寓共建”活動,隨后我樓管會又協(xié)同校、院級領(lǐng)導(dǎo)舉辦了一年一度的“宿舍文化設(shè)計”大賽和“星級宿舍”評選活動先后取得了令人矚目的成績,受到了校內(nèi)、外領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,校長張文棟、副校長劉有智等領(lǐng)導(dǎo)親自走進(jìn)公寓感受共建后的宿舍文化,在此同時也吸引了華北五省等外校領(lǐng)導(dǎo)前來參觀,對我們的公寓共建給予了高度贊揚(yáng)。 在近三年的樓管會工作中,我們看到了成績,同時也發(fā)現(xiàn)了許多不 足之處。為了能夠更加有效地完善樓管會工作,故結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀的知識開展了這次調(diào)研活動。 一、調(diào)研目的: 了解樓管會的運(yùn)行,提高樓管會的工作效率,更加完善樓管會的管理制度,使樓管會這個組織更加完好,使同學(xué)們能進(jìn)一步了解樓管會。 二、調(diào)研內(nèi)容: (一)樓管會簡介 樓管會職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的安全衛(wèi)生,確保同學(xué)們能在舒適、正常的環(huán)境下生活、學(xué)習(xí),確保同學(xué)們的人身財產(chǎn)安全,共建文明和諧標(biāo)準(zhǔn)化公寓。 樓管會共設(shè)三個部門:辦公室、衛(wèi)生安檢部和宣傳部。設(shè)有會長 1 名、副會 長 1 名,三個部門各設(shè)部長(辦公室主任) 1 名、副部長(辦公室副主任) 3 名和干事 3~4 名。 樓管會主要工作: ( 1)定時檢查:每周日 9: 00(節(jié)假日除外)進(jìn)行宿舍安全衛(wèi)生大檢查,以年級為單位進(jìn)行檢查,最終評分以學(xué)生公寓標(biāo)準(zhǔn)化管理及評分細(xì)則進(jìn)行評比,每個年級均評出約該年級總宿舍的 12%為優(yōu)秀宿舍、4%為較差宿舍,并于公寓大廳內(nèi)公布。 ( 2)隨時抽查:由樓長帶領(lǐng)樓管會干部于上午 8: 30 或下午 2:30 抽查 3~5 個宿舍,并記錄在案。 ( 3)配合后勤集團(tuán)開展工作。 ( 4)管理電子屏的運(yùn)行。 (二)樓管會工作取得的成績 自 2021 年成立樓管會至今, 96%的宿舍有了明顯的改善。宿舍合格率分布如下:大一宿舍 100%,大二宿舍 92%,大三宿舍 81%,大四宿舍 69%,在樓管會的督促下原來較差宿舍有了明顯轉(zhuǎn)變。 在“宿舍文化設(shè)計”大賽中,大家都積極準(zhǔn)備, 35%的宿舍參加了本次大賽,有 4~5 個宿舍獲得了后勤集團(tuán)與我院頒發(fā)的獎狀,給其他宿舍樹立了值得學(xué)習(xí)的榜樣。 在“星級宿舍”評比中,大一至大四年級都充分準(zhǔn)備, 40%的宿舍進(jìn)行了評比 ,其中, 1 個獲得了三星級宿舍, 5 個獲得了二星級宿舍, 7 個獲得了一星級宿舍,他們在各自的班中都起到了先鋒帶頭作用,受到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的好評,使大家的生活環(huán)境明顯有所改變。 在我們配合后勤集團(tuán)開展的“公寓共建”活動中,取得了很好的成績,吸引了華北五省和山西各所高校的領(lǐng)導(dǎo)前來參觀。 (三)樓管會工作的調(diào)查結(jié)果 (主要對大一學(xué)生進(jìn)行了調(diào)查) 對樓管會這個組織的了解程度:有 %的同學(xué)不了解這個組織;有 %的同學(xué)對樓管會有模糊的概念;有 %的學(xué)生了解樓管會這個組織。 顯然,大概有三分之一的同學(xué)不清楚該組織,故此我們還要加大力度宣傳。 對樓管會工作的滿意程度: %的學(xué)生不滿意; %的學(xué)生比較滿意; %的學(xué)生滿意樓管會的工作。有相當(dāng)一部分同學(xué)不滿意樓管會工作,我們也會尋找自己的不足之處,努力改正。 對周日例行檢查宿舍的看法:有 %的同學(xué)認(rèn)為沒有必要,主要原因是:( 1)認(rèn)為是形式主義,過于麻煩,每次評出結(jié)果后沒有相應(yīng)的獎懲措施;( 2)周一至周五每天早早起床,周日想睡個懶覺而不能。有 %的同學(xué)認(rèn)為檢查宿舍是必要的,主要原因是 :這樣做能保持宿舍干凈,督促大家整理宿舍。 (四)樓管會工作存在的主要問題 在與我們樓管會成員交流中,我們發(fā)現(xiàn)樓管會工作存在如下一些問題: 對樓管會的認(rèn)識不夠。樓管會是一個新成立是組織,對外宣傳度不夠,因此有 50%左右的學(xué)生對樓管會的認(rèn)識程度不夠,導(dǎo)致部分同學(xué)沒有把樓管會看成一個正式的組織。 獎懲制度不明確
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