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20xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告-文庫吧

2025-03-11 16:11 本頁面


【正文】 供保障。 二是以精益化管理為手段,提升“安全、服務(wù)、穩(wěn)定、廉政”四大基礎(chǔ)管理水平。全力強(qiáng)化安全基礎(chǔ),建立健全反違章工作常態(tài)長效機(jī)制。努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),強(qiáng)化考核,持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。著力抓好信訪穩(wěn)定,積極主動(dòng)防范和化解新聞危機(jī),確保輿情穩(wěn)定。持續(xù)強(qiáng)化廉政建設(shè),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督和效能監(jiān)察,采取重點(diǎn)領(lǐng)域動(dòng)態(tài)監(jiān)督,消除廉政風(fēng)險(xiǎn)。 三是以隊(duì)伍建設(shè)為核心,提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)。針對(duì)“五大”體系機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員崗位變動(dòng),挖掘年輕后備人才,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)管理更加精細(xì)、流程更加嚴(yán)謹(jǐn)、要求更加嚴(yán)格 的新形式。 四是以作風(fēng)建設(shè)為載體,提升規(guī)范管理水平。繼續(xù)深入落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省公司“十項(xiàng)禁令”,做到講實(shí)話、干實(shí)事。狠抓依法決策管理,開展“三重一大”綜合督查,不斷提高依法治企的能力和水平。認(rèn)真清理歷史遺留問題,依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥進(jìn)行處置。 五是持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)。繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)文化在班組(供電所)落地實(shí)踐工作,加強(qiáng)企業(yè)文化落地實(shí)踐創(chuàng)新,營造濃郁企業(yè)氛圍,提供良好內(nèi)外部環(huán)境。 第二篇: 2021 供電公司領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告 述職述廉報(bào)告 ( 2021年 01月 05 日 XX) 根據(jù)會(huì)議安排,我就自己一年來的學(xué)習(xí)、工作和思想情況作如下匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。 一、總結(jié)工作情況 (一)齊抓共管,維持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面 年初公司就圍繞深化“安全管理提升”主線,制定“ 1340”安全工作目標(biāo),確定 9 大方面 30 項(xiàng)重點(diǎn)工作。大力開展反違章監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題 138 項(xiàng),違章處罰 228 人次,罰款 71330 元;試點(diǎn)運(yùn)用 GPS 定位,扎實(shí)開展春(秋)安全檢查及“三清理、一提升”專項(xiàng)工作,提出集體企業(yè)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、同等管理、同等考核”的管理思路;重點(diǎn)關(guān)注全縣大宗用戶、煤礦 及非煤礦山等高危企業(yè)的用電隱患排查工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。高質(zhì)高效完成了營配基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清理工作,確保了現(xiàn)場(chǎng)清理和后臺(tái)數(shù)據(jù)錄入進(jìn)度雙 100%。突出電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)對(duì)關(guān)、停、并、走等企業(yè)的掌握,通過安裝預(yù)付費(fèi)裝置等技術(shù)手段,全力防范欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。 2021 年公司完成售電量 億千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入 73271 萬元,均創(chuàng)歷史新高。截止目前,累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn) 4711天。 (二)科技引領(lǐng),打造 XX 堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng) 2021 年是 XX 電網(wǎng)建設(shè)歷史上最不平凡的一年,在這一年里,我們投運(yùn)了全川首座階梯智能變電站 — 220 千伏寶飛變電站,首次實(shí)現(xiàn)了供區(qū)內(nèi)主干網(wǎng)絡(luò)雙電源格局;試點(diǎn)縣級(jí)供電企業(yè)調(diào)控、配搶一體化運(yùn)行管理模式,承載了公司走集約化管理之路的變革;規(guī)劃建設(shè)的 220千伏清水、 110 千伏高灘及 35 千伏高家、沙子灣變電站選址工作的啟動(dòng),實(shí)現(xiàn)了 XX 電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目最多的一年。完成了城西 110 千伏變電站投運(yùn)、 2 座 110千伏、 4 座 35千伏變電站增容、 15 條城區(qū)滿載和過載線路改造、 200余臺(tái)農(nóng)村配變的更換及 裝,有效的緩解了“春供”卡脖子問題。 (三)規(guī)范管理,全面提升公司健康發(fā)展水平 為進(jìn)一步推行依法治企工作,提出了以“規(guī)范、激勵(lì)、發(fā)展”為集體企業(yè)管理的核心內(nèi)容,對(duì) XX 公司(含修試廠)、 XXXX 分公司開展交叉檢查工作,認(rèn)真梳理了工程、財(cái)務(wù)、招投標(biāo)及合同管理等九大方面流程,制定了集體企業(yè)財(cái)務(wù)、工程及物資管理辦法,及時(shí)堵塞管理漏洞,推動(dòng)公司穩(wěn)健依法經(jīng)營,有效防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)做好集體企業(yè)資金管理和“三重一大”制度執(zhí)行情況協(xié)同監(jiān)督專項(xiàng)工作,開展供電所資金管理專項(xiàng)檢查,完成供電服務(wù)、大修技改及集 體企業(yè)人力資源管理的自查自糾工作。其中,共自查出 9 項(xiàng)問題,查找出廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 254個(gè),制定防控措施 128 條,件件落實(shí)整改。 (四)深化為民服務(wù),開展“服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作 為進(jìn)一步深化為民服務(wù), XX 公司組織開展了“服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作,我作為第二組成員全程走訪了 12 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),采用座談、走訪等形式,聽取地方政府、村社百姓在用電方面的困難和建議,宣傳供電企業(yè)的政策和做法,形成良性互動(dòng)。針對(duì)走訪座談收集的 110 項(xiàng)問題,有機(jī)結(jié)合“包片進(jìn)村”“三本帳”管理,進(jìn)一步強(qiáng)化問題整改,確保在農(nóng)村形成長效機(jī)制并堅(jiān)持下去。積極推 行“包片進(jìn)村”工作中匯集的創(chuàng)新成果的運(yùn)用,其中 3 項(xiàng)管理創(chuàng)新成果獲得 XX 公司管理創(chuàng)新 三、四等獎(jiǎng)。同時(shí)今年公司農(nóng)網(wǎng)工程總投資 9000 多萬元,是歷年來農(nóng)網(wǎng)投資最多的一年,改造了 254 個(gè)低電壓臺(tái)區(qū),改善了 30 多萬人的用電質(zhì)量,真正將為民服務(wù)落在實(shí)處。 (五)高標(biāo)高效,全面完成作風(fēng)建設(shè)和“群教”工作建立健全作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效機(jī)制,深入作風(fēng)建設(shè)“五大提升行動(dòng)”及“百日行動(dòng)”,推行“三禁止、四務(wù)必”作風(fēng)要求,在供電所及公司本部安裝指紋打卡機(jī),建立部門人員去向登記表,通過采取“四不兩直”的檢查方式,開展作風(fēng) 建設(shè)明察暗訪 11 次,下發(fā)督察通報(bào) 5 期,公司干部員工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。持續(xù)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),從嚴(yán)控制規(guī)模和會(huì)議時(shí)間,今年公司全年的發(fā)文總量同比去年減少 %。結(jié)合“群教”活動(dòng)查擺“四風(fēng)”要求,對(duì)“三公”消費(fèi)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了全面梳理自查整改。 扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,認(rèn)真查擺個(gè)人及班子“四風(fēng)”問題,開展了批評(píng)和自我批評(píng),召開了高質(zhì)量的專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì),做好公司 273 名黨員民主評(píng)議工作,落實(shí)“兩方案一計(jì)劃”,建立銷號(hào)制度,嚴(yán)把整改驗(yàn)收關(guān)。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際,以開展“ 服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作、推行農(nóng)網(wǎng)集中檢修及黨員志愿者“心連心”服務(wù)站等載體,踐行黨的群眾路線,做好供電服務(wù)“最后一公里”。 (六)加強(qiáng)自我素養(yǎng)提升,樹立正確價(jià)值人生觀 在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,結(jié)合對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)真查擺自身存在的“四風(fēng)”問題,廣泛征求員工的意見和建議,制定了切實(shí)可行的個(gè)人整改落實(shí)方案,一件一件落實(shí),根治思想之弊、行為之垢。截止目前,已整改落實(shí) 6 項(xiàng)。 另一方面,自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強(qiáng)執(zhí)行,深入貫徹學(xué)習(xí)黨中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省公司“十項(xiàng)禁令”以及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn) 則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī),堅(jiān)決不觸底線、不碰紅線,公道正派處理各類事務(wù)和矛盾,維護(hù)集體和
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