事業(yè)合伙人計(jì)劃方案-文庫吧
2025-03-11 09:35 本頁面
【正文】 ） +(實(shí)際數(shù) 目標(biāo)利潤 ) （ 30%） +(實(shí)際數(shù) 挑戰(zhàn)利潤 ) （ 40%） 八、個(gè)人分享利潤標(biāo)準(zhǔn) 分享利潤遵循“分類切塊，崗位關(guān)聯(lián)、績效掛鉤”的原則進(jìn)行分配。 分享利潤按照 5： 5 比例在高層、中層員工（含特殊崗位）二個(gè)激勵(lì)管理層級(jí)中進(jìn)行分配。 根據(jù)集團(tuán)公司以及子公司各崗 位的責(zé)任和貢獻(xiàn)大小決定各崗位系數(shù)，基本標(biāo)準(zhǔn)如下 高層：正職崗位系數(shù)為 ，高層副職的崗位系數(shù)為 1； 中層：正職崗位系數(shù)為 ，中層副職崗位系數(shù)在 ； 中層以下崗位系數(shù)為 年度內(nèi)內(nèi)部崗位調(diào)整的，按所任崗位、時(shí)間分段計(jì)算。 個(gè)人分享利潤金額 =（單位分享利潤總額 50%） /所在層級(jí)個(gè)人系數(shù)之和個(gè)人崗位系數(shù)年度個(gè)人考核分?jǐn)?shù) 九、分享利潤兌現(xiàn)與沉淀 公司財(cái)務(wù)部在下年度第一個(gè)月內(nèi)，核算出公司利潤實(shí)際完成值。公司人力資源部根據(jù)利潤值按照達(dá)成的等級(jí)計(jì)算公司分享利潤總額和個(gè)人分享利潤額。 經(jīng)營層分享利潤兌現(xiàn)辦法如下： ⑴ 個(gè)人分享利潤額 70%在第一個(gè)會(huì)計(jì)年度核算結(jié)束后在一個(gè)月內(nèi)以現(xiàn)金形式支付； ⑵ 個(gè)人分享利潤額 30%在第二個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后在一個(gè)月內(nèi)以現(xiàn)金形式支付； ⑶ 留存的分享利潤在員工合同期內(nèi)或期滿正常支取時(shí)按照銀行同期定期存款利息由公司連本帶利退還。 員工勞動(dòng)合同期屆滿 ，不續(xù)簽合同者，剩余的分享利潤額在員工離職時(shí)一并發(fā)放。但在勞動(dòng)合同期內(nèi)員工辭職，則剩余的分享利潤額不予發(fā)放。 員工在任職期間發(fā)現(xiàn)有受賄或其他重大經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)行為，其取得的分享利潤全額退回，未領(lǐng)取部分不予支付。 基層管理人員：分享利潤可用于支付行權(quán)購股款；若放棄行權(quán)或行權(quán)購股后利潤獎(jiǎng)勵(lì)有多余，則一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人； 中層管理人員：若未到退休年齡，則分享利潤須 30%60%用于支付行權(quán)購股款，否則視為自動(dòng)放棄利潤獎(jiǎng)勵(lì)，則多余部分一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人；若已到退休年齡，則可 一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人； 高層管理人員：分享利潤須 60%80%用于支付行權(quán)購股款，否則視為自動(dòng)放棄利潤獎(jiǎng)勵(lì)，多余部分一次性以現(xiàn)金支付，任期內(nèi)辭職時(shí) ,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，獎(jiǎng)金結(jié)余額可以一次性支付；高管人員在任期內(nèi)未經(jīng)同意自動(dòng)離職，其獎(jiǎng)金庫的結(jié)余額不予以兌現(xiàn)。 十、附則 本計(jì)劃由公司人力資源部負(fù)責(zé)起草和解釋。 本計(jì)劃由公司董事會(huì)討論通過后，從 2021年月日起執(zhí)行。 品
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