新航知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享平臺(tái)信息5篇范文-文庫(kù)吧
2025-03-10 20:24 本頁(yè)面
【正文】 、競(jìng)價(jià)、反拍賣(mài)技術(shù)、電子采購(gòu)、網(wǎng)上采購(gòu)等等，不一而足。采購(gòu)從傳統(tǒng)的后勤支持角色逐步脫胎換骨，走到了令人注目的前臺(tái)，較之從前地位有了極大的提升。在許多領(lǐng)域，采購(gòu)節(jié)省的成本幾近與銷(xiāo)售創(chuàng)造的利潤(rùn)同日而語(yǔ)，成為為企業(yè)贏(yíng)利的第二駕馬車(chē)。企業(yè)最明智的選擇就是快速應(yīng)用新技術(shù)，充分發(fā)掘市場(chǎng)供應(yīng)商資源，以貼近真實(shí)市場(chǎng)行情的價(jià)格及時(shí)采購(gòu)、保證供應(yīng)；通過(guò)對(duì)成本（價(jià)格、費(fèi)用）、質(zhì)量、庫(kù)存、資金占用等的控制，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)營(yíng)，在 采購(gòu)環(huán)節(jié)創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值，形成企業(yè)的采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 企業(yè)可以將 ERP 系統(tǒng)生產(chǎn)的原材料庫(kù)存信息制作成電子信息通過(guò)信息共享平臺(tái)輸送給供應(yīng)商。信息共享平臺(tái)應(yīng)該具備的基本功能模塊如下： 1．權(quán)限管理模塊：用戶(hù)可根據(jù)內(nèi)部不同的崗位設(shè)置不同的操作權(quán)限（采購(gòu)員、采購(gòu)經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)等），實(shí)現(xiàn)采購(gòu)業(yè)務(wù)分權(quán)管理。 2．信息管理：通過(guò)統(tǒng)一的平臺(tái)管理整合供應(yīng)商的基本信息，產(chǎn)品信息，實(shí)現(xiàn)全平臺(tái)的供應(yīng)商資源共享；對(duì)于獨(dú)立的采購(gòu)企業(yè)，所有的采購(gòu)訂單、采購(gòu)結(jié)果均可同步共享，且可實(shí)現(xiàn)過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控。 3．在線(xiàn)交易： 包括基于供應(yīng)商產(chǎn)品目錄的訂單交易，基于洽談方式的招標(biāo)、詢(xún)價(jià)。 （ 1）目錄采購(gòu)模塊（即非洽談式采購(gòu)） 供應(yīng)商通過(guò)自助式目錄管理，將自己的產(chǎn)品及價(jià)格（可提前協(xié)議）上傳到電子采購(gòu)平臺(tái)；采購(gòu)方通過(guò)目錄自導(dǎo)搜索技術(shù)，搜索到一個(gè)統(tǒng)一的目錄，從而快速查找和對(duì)比產(chǎn)品或服務(wù)，認(rèn)可供應(yīng)商價(jià)格后直接創(chuàng)建目錄訂單，供應(yīng)商接到訂單送貨。如果對(duì)產(chǎn)品價(jià)格不滿(mǎn)意，可轉(zhuǎn)至洽談，進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。（ 2）招標(biāo)采購(gòu)模塊 此模塊即可進(jìn)行簡(jiǎn)單產(chǎn)品的招標(biāo)，也可進(jìn)行復(fù)雜項(xiàng)目的招標(biāo)。采購(gòu)方根據(jù)不同采購(gòu)需求，創(chuàng)建不同招標(biāo)業(yè)務(wù)，進(jìn)行多種招標(biāo) 業(yè)務(wù)組合。錄入技術(shù)及商務(wù)要素、設(shè)置招標(biāo)需求說(shuō)明，通過(guò)電子采購(gòu)平臺(tái)提交給供應(yīng)商，供應(yīng)商直接登陸平臺(tái)回應(yīng)報(bào)價(jià)。系統(tǒng)自行監(jiān)控投標(biāo)活動(dòng)，并分析統(tǒng)計(jì)投標(biāo)優(yōu)先次序，報(bào)價(jià)結(jié)束后，通過(guò)采購(gòu)方?jīng)Q標(biāo)選擇中標(biāo)供應(yīng)商。（ 3）通過(guò)詢(xún)價(jià)采購(gòu) 詢(xún)價(jià)流程基本和招標(biāo)一樣，招標(biāo)更正規(guī)。 4．智能報(bào)表分析：自動(dòng)實(shí)現(xiàn)按照不同物資種類(lèi)、不同供應(yīng)商、不同交易時(shí)間、不同交易方式的采購(gòu)數(shù)據(jù)的匯總，節(jié)省額的分析。使企業(yè)在整個(gè)平臺(tái)交易中跟蹤主要的采購(gòu)活動(dòng)，企業(yè)可以得到最新的目錄采購(gòu)和招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的全面視角，包括整個(gè)業(yè)務(wù)流程的追溯，從而幫助企業(yè) 制定出更為合理的商業(yè)決策 通過(guò)采購(gòu)信息共享平臺(tái)，企業(yè)形成了高效的采購(gòu)管理模式。 首先，采購(gòu)信息發(fā)布迅捷、公開(kāi)、通暢，能夠有效擴(kuò)大競(jìng)價(jià)范圍，確保采購(gòu)物品質(zhì)量合格，價(jià)位適中。 第二，透明化采購(gòu)過(guò)程，對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和電子化，有效提高采購(gòu)效率，縮短采購(gòu)周期。 第三，建立高效的供應(yīng)商伙伴體系，全面保障公司物品的供給。第四，全面增值采購(gòu)信息。利用電子交易采購(gòu)平臺(tái)提供的智能分析功能，企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)行情、公司內(nèi)部的物品需求狀況，作出正確的采購(gòu)決定，真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性采購(gòu)。 第四篇：知識(shí)產(chǎn)權(quán)共享協(xié)議 甲方、乙方共同申請(qǐng) ________________項(xiàng)目，對(duì)將來(lái)項(xiàng)目開(kāi)展可能取得的工作
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