【正文】 ，較好地執(zhí)行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。 按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關的工作， xxx 同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。 在“解放思想、擴大開放”大討論活動中，我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題，制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎 xx、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。 二 、安全工作管理目標方面 安全工作是檢驗工作的重中之重，電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。 我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題，部門堅持了現場檢前會制度，檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底，向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求，避免了 檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。 正 副部門作為部門安全工作管理的第一責任人，經常深入檢驗現場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作，使安全工作落到了實處。 通過加強對部門內部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發(fā)生。 三、工作質量管理方面 堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規(guī)程、中心質量體系 文件，討論檢驗工作中遇到的實際問題，并針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發(fā)現的問題進行分析，找準檢驗工作中的薄弱環(huán)節(jié)，針對性進行解決，從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。 部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場，對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查，嚴格控制了檢驗工作質量，杜絕了重大檢驗工作失職。 四、行政管理目標方面 為搞好隊伍建設和制度建設，我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法，鼓勵本部門人員積極工作 。通過提高技術骨干人員的待遇 ，調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性 。通過制定年度培訓考核計劃，將考試成績作為培訓效果的檢驗，促使檢驗人員自覺學習專業(yè)技術知識，提高了隊伍的戰(zhàn)斗力。 完善和加強了部門內部管理，強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法，增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。 今年我部實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包的工作模式，收到了較好的效果。 五、服務質量管理方面 為搞好服務質量，我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育，經常性地向電梯使用單位和施工單位 了解內業(yè)人員和檢驗人員工作情況，發(fā)現問題及時改進。 今年 x 月，我部配合質量技術部，對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對，提高了本部門人員的責任心和服務意識。 按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規(guī)定”，認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作，在工作中做到了每檢驗完一臺電梯，立即書面告知 受檢單位，并有受檢單位人員確認簽字 。對檢驗中發(fā)現的嚴重事故隱患的具體情形，在規(guī)定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監(jiān)察部門。 為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能，按照市局大培訓 、大鍛煉、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個月的鍛煉，送出了 5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。 六、檢驗任務目標方面 定檢率達到 94%，申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%，對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料，并按規(guī)定及時進行了上報。 七、業(yè)務開拓方面 在業(yè)務開拓方面，我部 x 月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后，全面開展了限速器檢驗工作，上半年已檢驗電梯限速器 1535 臺。 同時對別墅、電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。 八、科技工作方面 積極進行科研工作，完成了市局項目《 xx 市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》，現正進入結題驗收階段，同時我部與 xx 分中心聯合進行的《電梯限速器檢驗規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展 。20xx年上半年，我 ?ahref=39。lank39。ㄒ ?ahref=39。 論文多篇。 九、體會 我部上半年實行了檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包方式，提高了遠郊區(qū)縣的檢驗效率，嘗到了求變帶來的甜頭。以前遠郊區(qū)縣的檢驗工作均由部門統(tǒng)一安排，由于檢驗數量大、區(qū)縣多、檢驗時間分散等原因，造成遠郊區(qū)縣每次檢驗數量少、檢驗次數多，并且受交通問題困擾，極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區(qū)縣檢驗任務承包后，在部門的統(tǒng)一調控下，每個遠郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局、使用單位和維保單位聯系檢驗時間，能夠相對 集中地安排遠郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗，受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。 在實際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進行摸索和完善遠郊區(qū)縣電梯檢驗問題，并在其他方面進行改革探索，從而提高整體檢驗效率。 電梯維保員個人工作總結 2021(五 ) 20XX 年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前，一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總 結。 一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作 制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。 二、上一年的工作大概有以下幾項 把電梯轎廂內的 4個 22W的環(huán)型管燈，換成 2根 20W 的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。 做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢達到了 100%。 電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。 巡視工作做到發(fā)現問題及時解決。 維修電梯電話和電話線路。 電梯設備有待解決的問題： 5樓 8樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經常接觸不好造成電梯故障，須更換。 9樓 4單元電梯機房有一路電源無法使用。 電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換。 外部電話線老化已無法使用，須更換。 電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。 電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。 裝修工人從在粗 暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風險。 三、電梯維保的下一年計劃 做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。 加強節(jié)假日的值班和巡視工作。 針對各梯做到針對性的檢修。 四、真抓實干抓好安全生產 強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。 五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門 有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。 六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質 各級領導對工程技術人員的培訓非常重視， 中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。 七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造 xx 氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。 八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作 臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。 九、工作中的經驗教訓及來年展望 電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術素質參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在 差距，如何調動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，相信在服務中心領導的有效管理下，工程經理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。 最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。 第二篇： 2021電梯維保員個人工作總結 電梯是高樓大廈上下重 要的運輸工具，做好維保很重要，下面是由為大家整理的“ 2021電梯維保員個人工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021電梯維保員個人工作總結 (一 ) 20XX 年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前，一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領導，工程經理的親切關懷和具體指導下，取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結。 一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作 制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放 矢，有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設施的安全使用和運行。 二、上一年的工作大概有以下幾項 把電梯轎廂內的 4個 22W的環(huán)型管燈，換成 2根 20W 的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。 做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了 100%。 電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。問題不過夜。 巡視工作做到發(fā)現問題及時解決。 維修 電梯電話和電話線路。 電梯設備有待解決的問題： 5樓 8樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經常接觸不好造成電梯故障，須更換。 9樓 4單元電梯機房有一路電源無法使用。 電梯轎廂內的多部電話損壞嚴重，須更換。 外部電話線老化已無法使用，須更換。 電梯轎廂內的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。 電梯轎廂內的有機板人為損壞嚴重。 裝修工人從在粗暴使用電梯現象，加大了電梯的使用風險。 三、電梯維保的下一年計劃 做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。 加強節(jié)假日的值班和巡視工作。 針對各梯做到針對性的檢修。 四、真抓實干抓好安全生產 強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產意識，抓好安全生產至關重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產思想。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。 五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門 有著自己 的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。 六、掌握現代資訊培訓提高維修人員技術素質 各級領導對工程技術人員的培訓非常重視，中心領導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。領導的重視調動了人員學習熱情，積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據相關培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。 七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講 述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。在工作中以老帶新，生活上相互關心幫助，創(chuàng)造 xx 氛圍，增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工