【正文】 ，相信在下一個(gè)征程里，大家都會(huì)以飽滿的狀態(tài)和熱情，來打動(dòng)我們顧客，再創(chuàng)新高。 月度工作總結(jié)和工作計(jì)劃范文三 9 月是開學(xué)的第一個(gè)月 ,在這 一個(gè)月里 ,我班的各項(xiàng)工作在園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班上三老師的密切配合下 ,基本上都能按部就班的如期開展。班上的 7 位寶寶除了有時(shí)有個(gè)別因?yàn)樯∮姓垘滋旒偻?,其余幼兒都能積極來園 ,并開心的參與各項(xiàng)活動(dòng)。 一、教育教學(xué)方面 因我班幼兒年齡較小 ,對人對事還沒有形成一定的定律 ,做什么事都是隨心所欲 ,不受約束。因此我班將 9 月份的工作重點(diǎn)放在了對幼兒的一日常規(guī)培養(yǎng)上。通過《找朋友》《我是好孩子》等游戲活動(dòng) ,讓出國留學(xué)網(wǎng)幼兒認(rèn)識(shí)了自己的毛巾、杯子、椅子 。游戲《請你跟我這樣做》等則初步培養(yǎng)了幼兒聽指令活動(dòng)的習(xí)慣 。兒歌《 好朋友》等讓幼兒初步知道了該如何去與小朋友相處?！段沂呛脤殞殹贰段易畎簟返然顒?dòng)則教育了幼兒要做個(gè)有禮貌的好孩子 ,激發(fā)了幼兒的自信心。 另通過不斷的反復(fù)的訓(xùn)練 ,讓幼兒熟知了各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)的音樂節(jié)奏 ,當(dāng)不同音樂響起時(shí) ,知道了該如何去做 。與此同時(shí) ,我們還將幼兒園的教育理念貫徹落實(shí)到了我們的一日教學(xué)活動(dòng)中。首先是將字卡溶入貫穿至了整個(gè)活動(dòng)之中 ,通過加強(qiáng)幼兒對字型字音的熟悉 ,從而鞏固了幼兒對字詞本身的記憶 ,豐富了幼兒的詞匯量的。另幾乎所有的活動(dòng)都以游戲形式進(jìn)行 ,讓幼兒在游戲中學(xué) ,學(xué)中玩 ,寓教于樂 ,激發(fā)幼兒對學(xué)習(xí) 的興趣。 二、衛(wèi)生保健方面 為了確保班上每一位寶寶的身體健康 ,我班三位老師分工合作 ,相互配合 ,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度 ,對班級衛(wèi)生做到了一日一小掃 ,每星期一大掃。幼兒的口杯、毛巾堅(jiān)持每天放學(xué)后用消毒水浸泡半小時(shí) ,清洗干凈后再放消毒柜消毒。飯后擦嘴的毛巾更是做到了用一次消毒一次。玩具每星期五消毒一次 ,班上每晚堅(jiān)持開紫外線消毒燈消毒2 小時(shí)。幼兒的被子每兩星期帶回家翻洗晾曬一次。確保了班級的干凈整潔 ,為幼兒營造了一個(gè)溫馨舒適的學(xué)習(xí)、游戲環(huán)境。 三、家園聯(lián)系方面 開學(xué)第一個(gè)星期 ,為了讓家長更加安心 ,我們堅(jiān)持每天都給坐車的寶寶家去電話 ,及時(shí)向她們反饋寶寶一日在園情況。親自接送的家長 ,我們也是利用晚上來接寶寶的時(shí)間 ,及時(shí)向家長匯報(bào)寶寶一日在園表現(xiàn)。待家長和寶寶的情緒逐漸穩(wěn)定后 ,我們則改為不定時(shí)的進(jìn)行電訪。同時(shí)每周都會(huì)按時(shí)發(fā)放《家園聯(lián)系手冊》 ,反饋寶寶一周在園表現(xiàn)。如當(dāng)天寶寶在園有什么特別的表現(xiàn) ,我們也會(huì)寫上一張小便條放在書包帶回家 ,便于家長了解 ,做到真正的家園共育。在下一個(gè)月里 ,我班需要進(jìn)一步加強(qiáng)的是 :對寶寶的安全教育工作 ,從各方面提高寶寶的自我防患意識(shí)。同時(shí)也 要繼續(xù)加強(qiáng)對幼兒的常規(guī)培養(yǎng)。 看了月度工作總結(jié)和工作計(jì)劃 第二篇：銷售經(jīng)理月度工作總結(jié)和月度工作計(jì)劃 銷售經(jīng)理月度工作總結(jié)和月度工作計(jì)劃 一、八月份工作總結(jié)八月份在公司的配合下我順利完成了如芳村建設(shè)局、 **區(qū)中醫(yī)院、大坦沙污水項(xiàng)目辦等單位的設(shè)備銷售項(xiàng)目。由于各級采購中心采購改革的實(shí)施，對交貨期以及收款期也造成了一定的影響，因此，上述項(xiàng)目至今未能收款。因此八月份的個(gè)人業(yè)績從帳面上來看應(yīng)該不是很理想。應(yīng)收款比較多，而且時(shí)間都比較久。下月的重點(diǎn)工作首先要放在催收應(yīng)收款上面。小組來講 ，正式運(yùn)作也是在八月初。一個(gè)月以來，我們完成了 **區(qū)辦事處的籌略建設(shè)、 **區(qū)用戶的大范圍開發(fā)。經(jīng)各員努力，開發(fā)了一些新的用戶，并逐漸有了業(yè)務(wù)往來。某些單位的成交量還比較大。 **區(qū)辦事處從 8 月 18 日試運(yùn)行至今，基本已經(jīng)走上了軌道，對新辦公環(huán)境的適應(yīng)加強(qiáng)了對客戶反應(yīng)的速度，重點(diǎn)加強(qiáng)了對一些項(xiàng)目的信息采集和跟蹤。但據(jù)了解， **區(qū)某些地方的采購還是官僚作風(fēng)太盛，因此，小地方的某些案子我們看在眼里，但有心無力。舉例來說，東涌中學(xué)的案子，就是這樣。一個(gè)學(xué)?；?40 萬來買東西，居然可以自己搞議標(biāo)，議標(biāo)在政府采購法里面是不允 許的。而學(xué)校在一天之內(nèi)通知所有參加 **區(qū)政府采購的供應(yīng)商每一家交一份方案書，這分明是有走過場的嫌疑。加上從側(cè)面的一些了解，我們放棄了，方案都沒有做。在與采購中心交換意見的過程中此舉得到了采購中心的高度贊賞。 第三篇：月度工作總結(jié)最新 _月度工作總結(jié)和計(jì)劃報(bào)告 計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動(dòng)都離不開計(jì)劃。計(jì)劃通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供了具體的依據(jù)。那你知道月度工作總結(jié)范文都有那些嗎 ?下面是為大家收集的關(guān)于月度工作總結(jié)范文最新 _月度工作總結(jié)和計(jì)劃報(bào)告 5 篇。希望可以幫助大家。、 月度工作總結(jié)范文篇一 一、工作概述 主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。 二、本月工作內(nèi)容 保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。 三、本月存在的問題 由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn)， 也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。 近期 ia 開關(guān)需改進(jìn)的問題： ia 五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外，其余三個(gè)孔位不對。 lt、 pc 等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。 vc(特別是 v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。 lvc 的加長門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開 (安全性不夠 )，另外操作桿無法操作 (操作手柄需減短 110mm).lt 開關(guān)金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決 其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。 激光機(jī) (先購進(jìn)使用的一臺(tái) )需要大修。 四、本月工作心得 本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之 中，在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶?shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。 工作分工和職權(quán)的