【正文】 。 四、示范創(chuàng)建、以點(diǎn)帶面為充分發(fā)揮典型示范作用， 201*年，我局認(rèn)真分析道路客運(yùn)、危貨運(yùn)輸企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)開展情況，明確了 XX 集團(tuán)有限公司 （道路客運(yùn)）和 XX 運(yùn)輸有限公司（道路危貨運(yùn)輸、水路液貨危險(xiǎn)品運(yùn)輸）作為市直道路水路運(yùn)輸行業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)示范企業(yè)。我局認(rèn)真做好示范企業(yè)的督查指導(dǎo)工作，及時(shí)總結(jié)示范企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全市運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。 五、存在問題一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程不相吻合，個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)。二是安全生產(chǎn)隱患排查，不夠及時(shí)徹底。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大。四是從業(yè)人員教育培訓(xùn)效果不佳，導(dǎo)致部分從業(yè)人員安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是應(yīng)急預(yù)案更新不及時(shí)，演練流于形式，不能有效針對(duì)突發(fā)情況，作出反應(yīng)。 六、下一步工作安排 繼續(xù)深化交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。督促運(yùn)輸企業(yè)對(duì)照“一必須五到位”落實(shí)情況梳理排查出的問題清單，逐一制定整改措施和方案，逐項(xiàng)限期整改到位。督促各 運(yùn)輸企業(yè)及時(shí)修訂完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和內(nèi)部安全管理制度，健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全管理經(jīng)費(fèi)，加大安全投入，加大對(duì)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和考核獎(jiǎng)懲力度，確保安全管理各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處。 嚴(yán)格檢查考核企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。根據(jù)三年行動(dòng)方案的進(jìn)度安排，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況組織專項(xiàng)督查，凡措施不得力、落實(shí)不到位、隱患排查治理不徹底的，通報(bào)批評(píng)，限期整改，堅(jiān)決防止和克服時(shí)緊時(shí)松、虎頭蛇尾等現(xiàn)象。 加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度。把開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé) 任專項(xiàng)行動(dòng)與運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)信用管理、道路運(yùn)輸行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來，加大安全執(zhí)法和安全懲戒力度，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)由“要我落實(shí)”向“我要落實(shí)”轉(zhuǎn)變，健全完善企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，有效防范生產(chǎn)安全事故，確保交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。 第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí) 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí) 北京 XXXX 有限公司隸屬于 XXXX 股份有限公司，公司位于北京市XXXX 區(qū)，公司建于 XXX 年，占地面積 XXXX ㎡，注冊(cè)資金 XXX 萬，從業(yè)人員 XXX 人，常駐公司人員 XXX 人，是一家專門從事 XXXX 企業(yè)，公司主要從事 XXXXX 的生產(chǎn)，年生產(chǎn)量 XXXX 噸。 公司自 XXXX 年建廠以來，始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、以人為本、全員參與”的方針，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重常抓不懈，通過健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高安全管理水平，把安全建設(shè)納入安全管理工作中，樹立“與其事故后處理，不如事故前預(yù)防”的安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化“全員、全天候、全過程、全方位”控制，不斷加大重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè) 備的檢查力度，避免了各類事故的發(fā)生，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將今年以來，公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、 2021年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。 2021 年安全、職業(yè)健康目標(biāo)：重大以上生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故為0，重大環(huán)境違規(guī)事故為 0，重大人身傷害（傷殘等級(jí) 8 級(jí)以上）和職業(yè)病事故為 0，負(fù)傷率小于 1%；，當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好，未發(fā)生上述事故，安全指標(biāo)完成較好。 二、 2021年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。 充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與，切實(shí)做到全范圍、全覆蓋。每周按時(shí)組織召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議；每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時(shí)參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對(duì)于特殊時(shí)段（防汛、防寒、防暑）臨時(shí)增設(shè)專項(xiàng)安全檢查；堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段 24 小時(shí)值班制度。 建立健全組織機(jī)構(gòu)，充分保障落實(shí)工作順利開展。公司配有HSE 經(jīng)理一人，專職安全管理人員兩人。 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核兌現(xiàn)力度，確保 制度落實(shí)到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，每月按時(shí)組織對(duì)落實(shí)情況檢查并在安全生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)。加大對(duì)安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn)，績效工資考核權(quán)重為 30%，與職工個(gè)人利益密切相關(guān)、直接掛鉤，從而增加安全工作的主動(dòng)性和積極性。 強(qiáng)化安全文化建設(shè)，發(fā)揮其引領(lǐng)推動(dòng)作用，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、微信、內(nèi)部網(wǎng)、內(nèi)部報(bào)刊雜志等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和基本常識(shí)，提高廣大干部職工安全意識(shí)，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，讓大家時(shí)時(shí)關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。公司 2021 年通過三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全，在專家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在各車間倉庫等工作現(xiàn)場(chǎng)張貼明示。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理，建立了審批制度，按照等級(jí)審批后方可進(jìn)行；做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。 健全職工安全教育培訓(xùn)體系，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期定時(shí)的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，確保職工時(shí)時(shí)“耳根”清 醒并能掌握到實(shí)時(shí)的安全知識(shí)，每年組織一次全員安全考試，對(duì)新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)開展三級(jí)安全教育，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔，全員安全培訓(xùn)時(shí)間均高于法規(guī)要求。 確保安全投入，據(jù)實(shí)列支安全費(fèi)用，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位，是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取辦法，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專項(xiàng)費(fèi)用，專項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，保證專款專用，用足用好。 狠抓隱患治理，建立整改臺(tái)帳，對(duì)危險(xiǎn)源 24 小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。定期組織三級(jí)安全檢查，及時(shí)查 找消除安全隱患，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)；對(duì)廠內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行 24 小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；各類安全設(shè)備及時(shí)維護(hù)維修，明確管理