【正文】 路及安裝水泵等工作。 11 月又在 580 水平 b1b2 風井探礦巷道間建大沉淀池 1個。 ④利用 5天時間，抽調(diào)人員加班加點清理 580排水平硐水倉淤泥，為生產(chǎn)用水使用創(chuàng)造條件。 ⑤利用 5 天時間，加班加點封堵 628m 水平 c0 溜井，為生產(chǎn)順利創(chuàng)造條件。 ⑥積極組織冬季防寒工作，確保冬季正常生產(chǎn)。㈡是突出中心工作。由于近兩年來，鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷，礦山產(chǎn)業(yè)鏈不景氣，所以我始終感到形勢的緊迫感、始終做到保持倍加勤奮， 求真務(wù)實的工作作風，將公司“雙思”活動、降本增效及改革創(chuàng)新等相關(guān)工作有機結(jié)合起來，緊緊圍繞“降成本、深挖潛”這一根本目標，以“改革創(chuàng)新”大討論活動為指導，帶動我們廣大職工立足本職、腳踏實地做好各項工作。此外，我車間始終將精細化管理貫穿在整個生產(chǎn)過程中，著重在安全、中深孔、爆破、鏟裝等方面進行細化，并得到了很好的效果，激勵了井采職工全身心的投入到生產(chǎn)工作中，使 2021年生產(chǎn)任務(wù)順利完成，提高了 ****整體管理水平。 ㈢是加強協(xié)調(diào)。我、陳書記、江主任作及姚主任為 ****主要領(lǐng)導，我們經(jīng)常溝通、配 合默契，對車間重大事情集體決策、科學決策、民主決策，使得全車間各項工作有序開展。沒有穩(wěn)定就沒有發(fā)展，因此，我堅持要求做到對群眾的來訪有訪必辦，有訪必管，對符合政策要求車間有能力解決的，及時予以了解決，不推托不上交矛盾，對符合政策但車間暫無力解決的，耐心做好解釋工作，對不符合政策和 ****規(guī)定的，認真做好勸解和疏導工作，始終堅持貫徹國家政策的原則性、嚴肅性、一貫性，保持了與礦黨委的高度統(tǒng)一，維護了車間穩(wěn)定大局。㈣是把維護好、實現(xiàn)好職工的根本利益作為個人從政的根本追求。我能始終堅持把一切工作的出發(fā)點和落腳點都放 在滿足職工的物質(zhì)文化生活需求上。工作中，堅持把提高職工收入作為車間發(fā)展的基礎(chǔ)。此外，我車間格外尊重職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在重大決策的出臺前，都要以不同形式廣泛征求和傾聽群眾的意見和建議。 三、用清新的作風和黨員干部的廉潔從政準則規(guī)范自己的言行。 1是帶頭模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持做到了重大問題集體研 究討論，會議決定，充分發(fā)揮班子成員的整體效能。在決策大額資金使用等重大問題時，充分聽取分管領(lǐng)導意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。 2 是堅持做到嚴格政治紀律、組織紀律和勞動紀律。無論是在個 人處理公務(wù)還是辦理自己事務(wù)中，都能按規(guī)定、按標準、按要求努力做到位，力爭有實效。 3 是能經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線到職工群眾之中去，及時了解和掌握車間安全生產(chǎn)經(jīng)營工作中的存在問題，及時了解和掌握職工群眾的意見、建議和要求。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守。 4 是嚴格要求家屬和各班組組長遵章守紀，不做原則規(guī)定以外的事，克己嘴、手和腿。一年中，自己的親屬和班組長沒有任何違規(guī)違紀言行發(fā)生。平時，自己還能對他們進行經(jīng)常性的廉潔自律教育，工作過程中也沒有利用職務(wù)和“特權(quán)”，為他們提供方便和謀取私 利，始終莫忘自己是一名黨員領(lǐng)導干部，是一名普通黨員。 四、存在問題和今后努力的方向。一年來，雖然自己能盡最大努力履行職責，與班子成員一道共同努力開展工作，如果說有點成績的話，也只是份內(nèi)的職責，應(yīng)該所為，而我很清楚，成績的取得是與礦黨委的正確領(lǐng)導和各職能處室的大力支持是分不開的，特別是與全車間職工及職工家屬的共同努力、無私奉獻、理解支持是分不開的。但這與組織和職工的要求還有很大的差距。我自身存在的問題主要表現(xiàn)在： 管理考核制度還需進一步規(guī)范，措施辦法有待進一步完善。 在理論聯(lián)系 實際指導工作方面還需要進一步加強等等，這些都需今后我認真思考和努力加以克服。 今后我將主要從以下三方面認真做起： 1 是理論學習求深入，堅持做到多理性思考，努力做到學以致用。繼續(xù)加強對黨的十八大精神的學習和領(lǐng)會，積極探討我車間改革改制和建立現(xiàn)代科學制度的新路子，特別是要切實抓好以安全生產(chǎn)經(jīng)營為中心這個工作，努力維護車間穩(wěn)定。抓好第一要務(wù)，擔當起第一責任。 2 是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀，不斷提高自己駕馭全局的能力。 3 是在管理上力求創(chuàng)新，牢固地 樹立起科學的發(fā)展觀，以新的管理措施，與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全車間廣大干部職工在推進建設(shè)和諧美好生活中做出自己應(yīng)有的貢獻。 謝謝大家！篇三：浮體車間述職述廉報告 2021 述職述廉述學報告 作為浮體車間主任，我全面負責浮體車間的各項工作。在 2021 年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作： 一、加強創(chuàng)新力度，提高管理水平，確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、快速進行 2021 年，受全球經(jīng)濟的影響，企業(yè)面臨著巨大的困難。面臨著這種情況，只有臨危不懼。面臨車間產(chǎn)值從上半年的 300 萬左右，在利潤較低的情況下，我?guī)?領(lǐng)車間全體員工充分利用現(xiàn)有的生產(chǎn)線的能力和潛力，嚴格管理，精細操作，確保車間正常生產(chǎn)的同時改進新工藝。一面是對設(shè)備的維護確保安全生產(chǎn)，一面為節(jié)約成本改進工藝，下半年，浮體車間的利潤在下半年有了較大提高，最高的時候甚至超過了35%。在安全方面到目前為止，今年浮體車間沒有發(fā)生一起人身傷害事故和設(shè)備事故。 二、加強政治思想學習，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平 在 2021 年年度工作中，我?guī)ь^學習“三個代表”重要思想和十七大精神。為把整個浮體車間職工的思想統(tǒng)一到十七大精神上來 ,從自身做起，首先做 到學習好、領(lǐng)會好、掌握好、貫徹好十七大精神，然后帶動和激發(fā)廣大群眾學習十七大精神的政治熱情。不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅持實事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。 三、發(fā)揚車間領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作精神，加強自身黨風廉政學習 在 2021 年年度工作中，我與車間副主任充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神，堅持經(jīng)常性的進行意見交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。 在 2021 年年度工作中，我認真的學習黨委黨風廉政學習的要求，認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性，嚴格按照狠剎四股歪風的要求，切實做遵章守紀的模范，做到帶頭遵守黨紀條規(guī)，不違反上級和廠的一系列規(guī)定和要求；帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾；帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠誠于企業(yè)，認真學習《領(lǐng)導干部行為準則》，加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念，講學習，講政治，講正氣。 四、存在缺點和不足 一年來，自己雖然作了大量工作，甚至很少休息過節(jié)假日和 星期天，在很多方面吃苦、吃虧、傷勞任怨，和大家一起共同努力創(chuàng)造了良好的工作氛圍。但與“三個代表”要求相比，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與群眾的要求相比，還存在不少缺點和不足。一是理論學習和業(yè)務(wù)學習不夠，盡管自己主抓生產(chǎn)工作和思想政治工作，參加廠組織的各種學習，但沒有真正把理論學深學透。二是存在好人主義思想。表現(xiàn)在對一些不良的人和事，不敢大膽批評，睜一只眼閉一只眼，只求過得去，不求過得硬；三是政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應(yīng)形勢的需要。當今的形勢突飛猛進，新的形勢對領(lǐng)導干部的要求越來越高，而自己的思想觀念、政治理論素 質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面，還跟不上時代前進的步伐，需要提高的地方還很多。 五、今后努力方向作為一名基層黨員干部，我一定要認真學習貫徹黨的十七大精神，按照“三個代表”要求，從最廣大人民群眾的利益出發(fā)，不斷用新的理論、新的實踐豐富自己，與時俱進，開拓創(chuàng)新，只有這樣才能擔當起時代賦予的歷史使命。為此，在今后的學習、生活和工作中，自己一定要刻苦學習、努力工作，緊跟時代步伐，密切聯(lián)系群眾，清正廉潔，求真務(wù)實，恪盡職守做好本職工作，努力做一名讓上級放心，人民群眾滿意的好黨員、好干部。 2021 年就要到了，在即 將開始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學習，努力提高自身的管理水平，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎扎實實把自己的各項工作做得更好，爭取為橡塑廠的發(fā)展貢獻更大的力量。 浮體車間 2021年 11 月 5 篇四：工廠車間主任個人述職報告 工廠車間主任個人述職報告 我鄭重：三年后再看動力，一定會成為制度嚴密、崗位規(guī)范的樣板車間。首先要改變目前普遍存在的把動力當成退休前的養(yǎng)老院，把崗位當成避風港的陳舊觀念；其次要改變目前要這樣“頭頂著灰，腳踩著水，瞇著眼睛閉著嘴”的工作環(huán)境；再次要改變 跑、冒、滴、漏，低效運行的設(shè)備狀況。我提出了“三個全新”即：以全新的思維方式快速轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求；以全新的工作姿態(tài)積極工作，推動企業(yè)進步；建立全新的高尚的人際關(guān)系，創(chuàng)造合心、合氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設(shè)備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了動力車間治理年、落實年、管理年、規(guī)范年的序幕。設(shè)備是“硬件”，管理不好影響生產(chǎn)，破壞環(huán)境，工人累死不討好，企業(yè)損失多少誰知道。鍋爐設(shè)備不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改變不了臟、亂、差。任何一臺設(shè)備從安裝到使用都會存在這樣和那樣 不盡人意的問題，所以在使用過程中的小改小革就顯得非常重要。我常聽副主任、維修工說“這項工程是我們干的嗎？是不是應(yīng)該由設(shè)備部安排施工隊”。我對職工們說：與其把精力都投入到說服別人等待時機上，不如自己動手去完成。由于設(shè)計的原因，動力車間有許多現(xiàn)場管理的死角。比方說，下水道口就在行人過道上，來回經(jīng)過不小心就會濺一身污水；自來水管道在走廊上方，夏天產(chǎn)生溫差后經(jīng)常會有水滴落下，濺人一脖子；樓梯坡度大上下樓梯的安全問題多；隨便亂接電源等等。我們不等、不靠、不要，在廠有關(guān)部門的協(xié)助下，先后改造鍋爐房樓梯、排污系統(tǒng)廢水再利 用、下水道、二車間和煙絲房空調(diào)冷加濕、根治跑、冒、滴、漏等數(shù)項工程。 在改造中大多數(shù)的管材、鐵板等用料，都是從當時廠內(nèi)其它工程拆下來的廢舊料中挑選出來的，能修復的設(shè)備、零件、閥門堅決修復。粗略的算了一筆帳，大大小小十幾項工程，讓廠外的施工隊干最少也得二十幾萬元，而我們自己動手只用 五、六萬元。維修工說，你當主任這幾年，我們一年干了三年的活，三年干了十年的活。我說，這是一項自己解放自己的工程?，F(xiàn)在，車間的工作和設(shè)備環(huán)境都有了根本性的變化。職工們都練出了一手好活計，一些簡單的木工、瓦工活自己都能 干，都學會了精打細算過日子，看到有用的廢棄材料也揀回來備用，不怕讓人笑話成“撿破爛的”。你走進任何崗位聽不到跑汽聲，看不到漏水處。用事實徹底轉(zhuǎn)變了過去那種視“鍋爐房漏點水，跑點汽，灰塵大”為天經(jīng)地義的舊觀念，塑造了一個嶄新的動力車間形象。如果說對設(shè)備的治理、環(huán)境的改造是抓好管理的基礎(chǔ)和“硬件”，那么人的素質(zhì)的提高和行為的規(guī)范就是各項工作的根本和“軟件”。我提出了“想在別人之前，行在他人之先，牢記保障宗旨，轉(zhuǎn)換優(yōu)質(zhì)能源”車間的理念。要工從最簡單而不容易做好的小事做起。廠里領(lǐng)導來檢查，知道了也不通知，發(fā)現(xiàn)問題被 罰款從不去說情。中國人習慣于家丑不可外揚，我這樣做其實也有著一定的深意，寧可我丟幾次臉，也要讓職工形成自覺行為，把責任感根植在心中。有職工抱怨，桌子太破，屋子太小。我說桌子破但要擦干凈，屋子小，物品擺放整齊，人站有站象、坐有坐象。管理人員下班離開辦公時時要把椅子擺好，紙簍里不允許有雜物。要求職工變被動管理為主動管理，由有活等著我去干變?yōu)槲胰ブ鲃诱一罡?；由出現(xiàn)故障才忙變?yōu)槿粘Ｑ膊楸ｐB(yǎng)忙；由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范?，F(xiàn)在你動力車間看不到靠墻站著、蹲在地上、扒在桌上的不規(guī)范行為。職工的精神面貌有了巨大的變化， 無論是參加講演、演出還是在上，都能突出的展現(xiàn)動力人的團結(jié)向上、進步的集體主義精神和凝聚力。動力車間真正成為了“管理實，工作精，觀念新，環(huán)境美”先進車間。篇五：車間主任述職報告述 職 報 告 述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導、同志們： 我叫 xxx，現(xiàn)年 x 歲， x 年 x 月進廠， xx 年元月 xx 檢修車間工作至今，在過去的一年里，我們檢修車間在公司的正確指引下，在分廠的直接領(lǐng)導下，內(nèi)抓管理，外樹形象，走過了繁忙而又極不平凡的一年。凈化站全年累積完成供料 14 萬噸，空壓站克服一切困難， 確保了車間供風的平穩(wěn)性，檢修班在保證所有主體車間設(shè)備安全運行的的前題下，優(yōu)質(zhì)高效的完成南車間簡易多功能行車旋轉(zhuǎn)機構(gòu)的解體大修，排煙風機主煙道改造、凈化集中報警系統(tǒng)優(yōu)化，射流泵收塵器自動輸料等大小技術(shù)革新項目共計 16項。實現(xiàn)了全年零事故的總體安全目標。為了更好的總結(jié)過去，查找不足，以便更好的指導今后的工作，現(xiàn)將我個人全年的工作及思想狀況想公司領(lǐng)導匯報如下： 一、加強車間內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧有序的工作氛圍； 2021 年初，車間提出構(gòu)建和諧團結(jié)車間的整體工作思路，為了保證車間各項工作的有序開展，我們在對去年車 間綜合管理制度修訂的基礎(chǔ)上，補充完善了車間替換班制度和檢修車間政務(wù)公開制度，實現(xiàn)車間的所有的管理和考核透明化，在制度得到完善以后，我們就狠抓制度的落實工作，再好的制度，如果落實不好，那也只是個空的制度。在制度管理上，只對制度不對人，實現(xiàn)制度面前人人平等，通過一年的努力，有效規(guī)范了職工的言行舉止，使車間管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。另外加強車間內(nèi)部團結(jié)，