【正文】 談體會，注重學以致用。下面，我就自己一年來的學習、工作和廉潔自律情況向大家予以匯報 ，請評議。一次落實給副主任一項工作沒有按時完成，幾天后我找到這位副主任了解情況，他對我說我已告訴維修班了，我嚴厲地說，你的責任不是傳話筒，是要具體抓落實，如果當傳話筒還要你副主任干什么。的確，上任的前兩年受到開除車間、調離關鍵崗位、工資拿 220 元的受處罰人數(shù)，我也記不清了。一名夜班維修工酒后上崗，在中心操作室大喊大鬧。我處理職工的狠勁出了名。在安全管理中規(guī)定：沒有安全措施的活再忙不能干，有了安全措施的活再急不能亂 。 嚴實細的工作作風，使管理實現(xiàn)了制度化 我是空軍機械師出身，嚴、實、細是多年來在部隊上養(yǎng)成的習慣。由規(guī)范我的行為變?yōu)槲业男袨橐?guī)范。我說桌子破但要擦干凈，屋子小，物品擺放整齊，人站有站象、坐有坐象。要工從最簡單而不容易做好的小事做起。你走進任何崗位聽不到跑汽 聲，看不到漏水處。維修工說，你當主任這幾年，我們一年干了三年的活，三年干了十年的活。隨便亂接電源等等。由于設計的原因，動力車間有許多現(xiàn)場管理的死角。鍋爐設備不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改變不了臟、亂、差。我提出了“三個全新”即：以全新的思維方式快速轉變觀念，適應企業(yè)發(fā)展的內在要求 。 《車間主任述職報告》一文由網(wǎng)友搜 集供稿，同時還提供了更多與車間主任述職報告相關的范文 !車間主任述職報告范文二 治理設備治理人，讓動力車間重塑形象 上任之初面對著車間全體職工，我鄭重：三年后再看動力，一定會成為制度嚴密、崗位規(guī)范的樣板車間。 要認真學習方針、政策，緊緊團結在車間的周 圍，認真領會車間的文件精神，為車間的發(fā)展出一份力。專業(yè)知識掌握不夠扎實，管理知識缺乏，加上實踐經(jīng)驗少，造成工作中有些許疏漏。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調，保證工藝質量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學習，從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是制酸安全等方面的培訓。作為一名班組長，我真正關心本班職工的根本利益，真正相信和依靠本班職工，全心全意為本班職工服務。2021 年是制酸二期工程上馬的第一年，我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下，以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎 管理更上一個新的臺階，較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務 。能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高。在平時的工作期間，我認真聽取上級工作指令，仔細領會上級文件精神 。內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等 。隨著生產(chǎn)任務的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速，對班組人員在知識技能方面有了新的要求。同時，請領導根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫助。其次是自身素質有待進一步提高。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想，廣泛收集班組職工意見，代表班組職工的心聲，爭取做一名合格的班組長。首先要改變目前普遍存在的把動力當成退休前的養(yǎng)老院，把崗位當成避風港的陳舊觀念 。以全新的工作姿態(tài)積 極工作，推動企業(yè)進步 。任何一臺設備從安裝到使用都會存在這樣和那樣不盡人意的問題，所以在使用過程中的小改小革就顯得非常重要。比方說，下水道口就在行人過道上，來回經(jīng)過不小心就會濺一身污水 。我們不等、不靠、不要，在廠有關部門的協(xié)助下，先后改造鍋爐房樓梯、排污系統(tǒng)廢水再利用、下水道、二車間和煙絲房空調冷加濕、根治跑、冒、滴、漏等數(shù)項工程。我說，這是一項自己解放自己的工程。用事實徹底轉變了過去那種視“鍋爐房漏點水，跑點汽，灰塵大”為天經(jīng)地義的舊觀念，塑造了一個嶄新的動力車間形象。廠里領導來檢查，知道了也不通知，發(fā)現(xiàn)問題被罰款從不去說情。管理人員下班離開辦公時時要把椅子擺好，紙簍里不允許有雜物?，F(xiàn)在你動力車間看不到靠墻站著、蹲在地上、扒在桌上的不規(guī)范行為。我始終堅持紀律、制度大于一切，制度就是車間的“法”，在管理中必須靠“法制”治理，沒 有生命力的制度不制定，但制定了就要去執(zhí)行。在現(xiàn)場管理中提出：崗位上只允許存放有規(guī)定位置的物品。一次一臺風機軸承缺油抱軸，經(jīng)查明是油標管堵塞，責任是一名姓王的潤油工沒有及時發(fā)現(xiàn)，事發(fā)后從段長、班長到工友都來說情，理由是生活困難，家中沒有老婆，二個孩子一名上大學，老父 80 多歲生活在一起。我和車間金當時沒有說他，怕他路上出事兒派人送他回家。車間最多的一個月罰了 4000 多元，但一 個月比一個月少，到現(xiàn)在有時罰不到了。在車間調度會上我也沒給他面子，同 樣進行了嚴厲的批評。 一、加強理論學習，努力提高自身的黨性修養(yǎng)和政策水平，樹立科學的發(fā)展觀、政績觀。而且，我還能注意利用各種外出參觀學習的機會，加強與他人的溝通，汲取其成功的經(jīng)驗，努力提高和充實自己。 ㈠認真完成生產(chǎn)目 標 ①全年采礦完成采剝總量 843698t，其中出礦 817720t， ,3 月份單月產(chǎn)量高達 86625t。 11 月又在 580 水平 b1b2 風井探礦巷道間建大沉淀池 1個。㈡是突出中心工作。我、陳書記、江主任作及姚主任為 ****主要領導，我們經(jīng)常溝通、配 合默契，對車間重大事情集體決策、科學決策、民主決策，使得全車間各項工作有序開展。工作中，堅持把提高職工收入作為車間發(fā)展的基礎。在決策大額資金使用等重大問題時，充分聽取分管領導意見，做到了按規(guī)定辦事，按程序辦事。一年來，我要求大家做到的自己率先做到，要求大家不做的自己帶頭遵守。 四、存在問題和今后努力的方向。 在理論聯(lián)系 實際指導工作方面還需要進一步加強等等，這些都需今后我認真思考和努力加以克服。 2 是不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，時刻牢記自己的職責和肩負的使命，牢固地樹立起正確的政績觀，不斷提高自己駕馭全局的能力。面臨著這種情況，只有臨危不懼。 二、加強政治思想學習，全面提高自身的政治素質和業(yè)務管理水平 在 2021 年年度工作中，我?guī)ь^學習“三個代表”重要思想和十七大精神。 在 2021 年年度工作中，我認真的學習黨委黨風廉政學習的要求，認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性，嚴格按照狠剎四股歪風的要求，切實做遵章守紀的模范，做到帶頭遵守黨紀條規(guī)，不違反上級和廠的一系列規(guī)定和要求；帶頭接受員工監(jiān)督，落實自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾；帶頭崗位奉獻，履行崗位職責，忠誠于企業(yè)，認真學習《領導干部行為準則》，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，帶領本單位干部員工以堅定不移的信念，講學習，講政治，講正氣。二是存在好人主義思想。為此，在今后的學習、生活和工作中，自己一定要刻苦學習、努力工作，緊跟時代步伐，密切聯(lián)系群眾，清正廉潔，求真務實，恪盡職守做好本職工作，努力做一名讓上級放心，人民群眾滿意的好黨員、好干部。我提出了“三個全新”即：以全新的思維方式快速轉變觀念，適應企業(yè)發(fā)展的內在要求；以全新的工作姿態(tài)積極工作，推動企業(yè)進步；建立全新的高尚的人際關系，創(chuàng)造合心、合氣、合力的工作環(huán)境和良好的集體形象和“三個治理”即治理設備、治理環(huán)境、治理人的工作思路，拉開了動力車間治理年、落實年、管理年、規(guī)范年的序幕。我常聽副主任、維修工說“這項工程是我們干的嗎？是不是應該由設備部安排施工隊”。我們不等、不靠、不要，在廠有關部門的協(xié)助下，先后改造鍋爐房樓梯、排污系統(tǒng)廢水再利 用、下水道、二車間和煙絲房空調冷加濕、根治跑、冒、滴、漏等數(shù)項工程。我說，這是一項自己解放自己的工程。用事實徹底轉變了過去那種視“鍋爐房漏點水，跑點汽，灰塵大”為天經(jīng)地義的舊觀念，塑造了一個嶄新的動力車間形象。廠里領導來檢查，知道了也不通知，發(fā)現(xiàn)問題被 罰款從不去說情。管理人員下班離開辦公時時要把椅子擺好，紙簍里不允許有雜物。動力車間真正成為了“管理實，工作精，觀念新，環(huán)境美”先進車間。為了更好的總結過去，查找不足，以便更好的指導今后的工作，現(xiàn)將我個人全年的工作及思想狀況想公司領導匯報如下： 一、加強車間內部管理，構建和諧有序的工作氛圍； 2021 年初，車間提出構建和諧團結車間的整體工作思路，為了保證車間各項工作的有序開展，我們在對去年車 間綜合管理制度修訂的基礎上，補充完善了車間替換班制度和檢修車間政務公開制度，實現(xiàn)車間的所有的管理和考核透明化，在制度得到完善以后，我們就狠抓制度的落實工作，再好的制度，如果落實不好，那也只是個空的制度。對空壓工針對螺桿空壓機的工作原理和構造，進行培訓，在總結去年 6空壓機拒動事故的基礎上，組織對新安裝的應急操作屏進行學習，模 擬操作，從而使空壓工的實際操作能力得到了真正的提高。特別是針對我們車間交叉作業(yè)多，高空作業(yè)頻繁的特點，我們按照責任到人的原則，制定高空作業(yè)安全監(jiān)護制度，消除一切高空作業(yè)的不安全因素，確保了今年三十五次道軌檢修過程中的高空作業(yè)安全。通過廣大職工的共同努力，使我車間順利實現(xiàn)了“全年零事故”的安全目標。針對主體車間設備復雜、故障頻繁的特點，完善設備周檢制度，把設備的事后搶修調整為設備事前防范，把各車間的設備責任到人，實行定時、定期、定人員的周檢制度。首先這是我成長的一年，也是我坎坷的一年，我體會到了失敗，從失敗中學到怎樣向成功邁步。 迄今為止，我進入公司已經(jīng)整兩年了， 2021 年我虛心學習工作技能， 2021 我不斷努力的提高自己的工作技能，而又帶領我成品車間注膠組這個團隊，共同提高工作技能及產(chǎn)品質量。經(jīng)過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵，我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工 具，真正改變自己，向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。我相信我絕對能做好。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。我認為我的缺點是還不夠大膽，做什么事情有太多的顧慮。但和去年相對比較起來今年無非是升華，大步提升的一年，天壤之別的一年。當然我以上所陳述的內容，不是為了嘩眾取寵，不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。倡導自己組員主動積極的端正工作態(tài)度。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照，它沒有激情澎湃華麗的詞語，但它是我對希望埋下的一顆種子，它在 xx 扎根發(fā)芽 ，它在 xx 枝繁葉茂?。≡谶@新的一年預祝 xx 發(fā)展壯大，成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌！祝 xx 的兄弟姐妹身體健康、事事順心??！ 報告完畢！！ 第 2 篇：車間主任述職報告 時間如白駒過隙匆匆而過，轉眼間， 2021 年年已劃上了圓滿的句號，回顧 2021 年的整體工作，收獲與不足并存，但收獲很多；經(jīng)驗與教訓同在，但經(jīng)驗不少；下面就根據(jù)一年來的總體情況作一簡要小結和來年的規(guī)劃。 （ 3）提高班組管理力度：在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務，還把產(chǎn)能翻了又翻，同時在管理上借簽以往的方法，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，友好團結，工作認真，提高了工作效率和工作質量，降底了成本，改進技術多項，為我公司每月增值幾萬元的收入。 （ 3）安全生產(chǎn)方面：安全管理沒有做到位，力度不夠，安全培訓不到位，事故后及時總結經(jīng)驗教訓，避免類似的事件再發(fā)生，使我公司的利益受到損傷，為止。最后再次感謝領導和同事對我的幫助，在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛。在工作中力求腳踏實地，廉潔自律。 加強設備巡檢，提高巡 檢質量。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術規(guī)范、安全防范規(guī)則為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火、防爆、防靜電等設施的措施，使生產(chǎn)設備能夠安全正常運行。 落實制度仍有缺陷，未能完全做到按制度做事，今后應該改進。自己一定要顧全大局，把企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切，與其搞好班組成員的團結，積極主動協(xié)助主任抓好工作，努力為公司做大做強，力爭多 創(chuàng)效益。今后要進一步加強學習，拓寬知識面，積極參加各種理論學習和業(yè)務培訓，不斷提高自己的理論水平，爭取在專業(yè)知識方面有一個較大的進步，我要經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時把握運行狀況，為公司的發(fā)展做出貢獻，力爭取得更大的工作成績。今年，除根據(jù)工作需要，堅持學習一些科技、管理、安全、法律等方面的知識，進一步提高依法管理和科學生 產(chǎn)的觀念及駕馭全局的能力外，借助先后開展的 *****活動、 *****教育活動和 *****活動這三次機會，系統(tǒng)性的進行了政治思想學習。為敦促各級管理人員認真抓好安全管理工作，我在年初的時候，便與單位副職、系 統(tǒng)主管、各科科長以及工段長簽訂了安全、消防目標承包合同書，層層分解安全管理目標，并在去年《干部包片制度》的基礎上細化包片制度，廠干部由包片到系統(tǒng)細化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責任，促使現(xiàn)場安全管理上臺階。結合《 *****》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查 60 余次，查出各類隱患 200 多條項，有效遏制了事故的發(fā)生。受市場因素影響， *****廠 *****量直線下滑， 1～ 10 月份比去年同期減少了 *****噸，其中四六七三個月更是面臨 *****的局面，即使 *