先進共產(chǎn)黨員事跡材料5篇-文庫吧
2025-04-20 22:59 本頁面
【正文】 ，十人得有九人會說： “ 要說在過去是替工人說話的組織，可近年來，隨著國企改制和解體，工會就是一個形式組織，特別是私企就更如形同虛設(shè)。 ” 的確，在當(dāng)今這個社會轉(zhuǎn)型的時代，工會很難發(fā)揮 他應(yīng)有的作用。可你別不信，這個社會上就真有敢挺身而出替老百姓說話的人！這不，在華宇公司就有這么一個工會主席，干 “ 這活 ”已有三四年了，她叫 xx，中共黨員，曾被 xx 市工會授予 “ 優(yōu)秀工會工作者 ” 稱號，連年被公司評為 “ 先進生產(chǎn)者 ” 。用華宇公司職工的話來講：她就是俺華宇職工心中的一盞燈。 十字街頭的航燈 —— 為改制企業(yè)下崗職工指明方向 談起職工維權(quán)，孫主席是這樣說的：工會的權(quán)力是職工給的，所以我們一定要對職工的合法利益負(fù)責(zé)。 20xx 年末，華宇集團率先對東寧縣運輸公司和東寧縣白酒廠進行兼并控股，原國企職工 全部重新聘用，這意味著一部分職工要失去工作。改制之初公司遇到最大的難題就是職工的安置問題。在進行機構(gòu)和人員調(diào)整時，有四個部門并到了客運站，一部分站務(wù)員被分流轉(zhuǎn)崗，有的還要等待重新安置，特別是個別下崗女工存在年齡偏大，技術(shù)單一，文化水平低就業(yè)難等問題。老牌的國企的職工面對即將失去的鐵飯碗如同站在人生的十字街頭，他們徘徊了，他們彷惶了。為了首先穩(wěn)定職工情緒，孫主席與其他黨委成員和工會干部組成工作組，召集全體改制企業(yè)黨員和職工談心，講明改革的必要性，她說：請大家放心，我們一定積極與公司領(lǐng)導(dǎo)爭取優(yōu)先安置下崗職工。為 做好這些職工的思想政治工作， xx 一面與工作組成員進行家訪，一面積極找有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)商，要求盡量全部安置國企職工，不讓一個工人 “ 下崗 ” 。為此，她花費了不少口舌，本來嗓子經(jīng)常發(fā)炎的她，在這時偏偏又嚴(yán)重了，醫(yī)生要求她必須立刻做手術(shù) ? 最后經(jīng)黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)班子研究，運輸公司 90％以上的職工都留在了原崗位，白酒廠大部分下崗職工安置到了新建了華海木業(yè)，年齡偏大、體質(zhì)弱的女職工被安排到集團各公司做后勤工作。其中安排下崗女職工 32 人，集團其余富余人員全部得到安置。主席的積極協(xié)調(diào)奔走和熱心懇切的思想政治工作，如同人生 十字街頭的一盞航燈，為下崗職工照亮了一條光明大道。這樣不僅保證了改制的平穩(wěn)過渡，又維護了下崗職工的合法權(quán)益，又沒有引起大的勞動糾紛。當(dāng)年運輸公司實現(xiàn)利潤 100 萬元，同比增長 60%。 生日晚宴上的燭光 —— 做關(guān)心職工生活的典范 孫主席經(jīng)常說：工會工作不能獨立于行政之外，它與行政公司是一種互動的作用且相得益彰。公司有困難，工會號召全體員工全力以赴，反之工會遇到問題，也會得到行政的大力支持。在為職工謀福利方面，她傾注了大量心血。在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的支持下，每一位員工在自己生日的時候，都會收到一個蛋糕，得到一張精美的、寫滿公司領(lǐng)導(dǎo)及工會組織衷心祝福的賀卡，這已成為華宇公司的一個慣例。身在俄羅斯工作的職工生日那天，也仍然能夠收到這份祝福。生日晚宴上，他們在溫馨燭光中熱淚盈框，享受到了 “ 家 ” 的溫暖。每當(dāng)有職工生病住院，孫主席都會帶領(lǐng)工會 干部帶著禮品前去慰問，將公司與工會的關(guān)懷送到員工身邊，讓他們充分體驗公司大家庭的溫暖。 在這個大家庭中有男女籃球隊，成立了文學(xué)、攝影等職工興趣小組，每年舉辦的各種活動，連外方的管理人員也被吸引過來。職工們自編自演的文藝節(jié)目，自娛自樂，體現(xiàn)了他們熱愛公司，熱愛生活的激情。職工們愛這個家，維護這個家，真正體會到 “ 我們在一起 ”的深刻含義。 耀眼的射燈 —— 照亮職工成才的舞臺 孫主席是一位具有風(fēng)險意識、開拓創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè)工會主席，他深知一個企業(yè)要想興盛持久，不斷提高職工整體素質(zhì)，是至關(guān)重要 的。她與黨委、行政攜手投入數(shù)十萬教育資金，分期分批送職工去學(xué)習(xí)進修，向職工提出了自我管理、自我完善、自我發(fā)展的要求，在此基礎(chǔ)上鼓勵職工向一技多能的方向發(fā)展，并推出了獎勵措施：學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀者，給予報銷學(xué)費；工作成績突出者，工會向行政方提出任用提拔的建議，以激勵員工成才。目前職工每年參培率達(dá) 80％，資格證書擁有率已達(dá) 30％，這盞明燈已為一大批一線員工照亮了成才的舞臺，他們通過自己的努力走上了管理崗位。 黑夜里的長明燈 —— 無私奉獻為企業(yè) xx 是一名工會主席，同時也是一名大家公認(rèn)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在主 抓工會工作的同時，還負(fù)責(zé)全集團的后勤采購工作，擔(dān)負(fù)著國內(nèi)公司 6 個食堂和 3 個國外辦事處的采購任務(wù)。由于采購品種多，數(shù)額大，大到冰箱、空調(diào)萬元的，小到無了八方的油鹽醬醋，凡是食堂所需食品和國外所需的生活用品，哪個環(huán)節(jié)缺了也不行。因此如何降低采購成本成了她研究的課題。她對業(yè)務(wù)十分鉆研，認(rèn)真分析調(diào)研市場，掌握市場的動態(tài)，及時做出判斷。經(jīng)她安排的采購計劃有條不紊，經(jīng)濟實用。夏天為了每斤果菜能省兩毛錢，她 3 點鐘就帶領(lǐng)采購科的同志趕到菜地里等候。有時還因為再講下一毛錢跟菜農(nóng)磨上半天。有人說：反正又不是你自己買，何必那么認(rèn) 真。她卻說：要是自己買我就不在乎這一毛錢，可公司買的數(shù)額大，別看這小小的幾毛錢， 100 斤就可以省 10 元錢。年長日久這么大的采購量甚至就可以為公司省下一輛車的價錢。如果把這些錢用于發(fā)展事業(yè)，那還可以為公司創(chuàng)造多少效益。到年終給職工多發(fā)些福利多好啊！她就是這樣，為了節(jié)省采購成本，辛辛苦苦的奔波著，晚上她的辦公室亮到七八點鐘是常事。要知道，由于在俄羅斯采購成本大于國內(nèi)，因此國外酒店的物資需求大都來源于國內(nèi)的采購，早上把貨送到口岸，如果捎不走還要原樣拿回來，第二天再捎。她就是這樣，連續(xù)多年為公司降低 5％的成本費用， 其業(yè)績得到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的認(rèn)可。 用職工的話說，孫主席可是個熱心人，總是在俺們危難之時，把援助之手伸向職工。她是一個真正替老百姓說話的共產(chǎn)黨員，她就象俺們心中的一團火、一盞燈。 【篇三】 他，扎根大漠，挑戰(zhàn)自我，是名副其實的精武標(biāo)兵； 他，臨危不懼，挺身而出，是聲名遠(yuǎn)揚的忠誠衛(wèi)士； 他，赤膽忠心，無私奉獻，是當(dāng)之無愧的愛民模范。 他，就是被譽為 “ 大漠先鋒戰(zhàn)士 ” 的 xx。 勇摘軍事比武 7 項桂冠 8 年前， xx 帶著對邊陲的憧憬，從老家 xx 應(yīng)征入伍，成了武警xx 總隊的一名戰(zhàn)士。 然而，讓他做夢也沒有想到的是，眼前的一切讓他大失所望：營區(qū)難覓一草一木；
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