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物業(yè)班長個人年終總結(jié)[共五篇]-文庫吧

2025-03-06 16:40 本頁面


【正文】 文案管理上手比較快,主要做好了以下 2 個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。 對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。 (三 )認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是 10 月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下 2 個方面的工作:一是搞好小 區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。 三、主要經(jīng)驗和收獲 在 ____工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲: (一 )只有擺正自 己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位 (二 )只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài) (三 )只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責 (四 )只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。 四、存在的不足 由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗, 20__年的工作存在以下不足: (一 )對物業(yè)管理服務費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時 。 (二 )食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難 。 (三 )綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫 五、下步的打算 針對 20__年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面: (一 )積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系 。 (二 )加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益 。 (三 )管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支 。 (四 )想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系 。 (五 )抓好小區(qū)綠化維護工作。 物業(yè)班長年終總結(jié)篇三 緊張、充實的 20__年即將結(jié)束。在這一年的日子里,我和大家一起學習和工作。彼此建立了真摯的友誼,同時在實踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務水平又有了較大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝 !現(xiàn)就過去一年中的工作情況匯報如下 : 一、 20__年共查抄水電表 11 次,共計查抄水、電表 1010 塊 (電表64 塊、水表 54 塊 )。 二、發(fā)放房租、水電費、保險費、電梯維保費等繳費通知單 450余張。 三、 20__年收取各項費用共計 (見收費統(tǒng)計表 )。 :共收取飲用水 23167元,自備井水 25474元,共計 48641元。付飲用水 元 (含 2021年水費 )。公共區(qū)域用水綜合樓三層 (57噸 )、四層 (125噸 )、東樓 (279噸 )共計 :461噸。 :共收取 元 (含拔絲廠 )。付供電局電費 元。虧電費 。主要原因電價上調(diào),收租戶電價沒有上調(diào)和今年 7 月以后車間租戶退租 (鎏金、中包、航天、百世中恒 )的影響。 2021 年減少 1662352 元。主要原因華力通20__年房租未付,大車退租 (為了服從股份社改造車間規(guī)劃,不是我們造成的 )。 :華力通、東通 2021 年至 20__年季供暖費 50%未付, 20__年至 20__年季供暖費全額未付。客觀的說有華力通、東通的原因,也有咱們自身的原因。其他單位已付清。 :洗車費 300 元。處理廢品 :9915元。 四、 20__年接收新簽合同和續(xù)簽合同共 14 份并按規(guī)定辦理了交接手續(xù)。 五、 20__年辦理合同終止 24 份,并按規(guī)定辦理了接收手續(xù)和清算手續(xù)。共退還房租押金 :362395元。 六、未出租廠房 2021(雙層 )。未出租辦公室及宿舍 51 間 (綜合樓21 間、東樓 8間、彩鋼 9間、鍋爐房東側(cè)平房 13間 )。 七、應收取 20__年工業(yè)小區(qū)施工使用我廠房屋及用水、用電、采暖費、電話費共計 :。 八、工 作中的不足之處 解。 。 九、建議 。 ??偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我要努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為企業(yè)的發(fā)展盡一份力量。 第二篇:物業(yè)班長個人年終總結(jié) 物業(yè)管理是指物業(yè)管理企業(yè)接受業(yè)主、業(yè)主委員會或者其他組織的委托,對物業(yè)進行維護、修繕、管理,對物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序、交通、今天為大家精心挑選了關(guān)于物業(yè)班長年終總結(jié)的文章,希望能夠很好的幫助到大家。 物業(yè)班長年終總結(jié)篇一 20__年,在 ___公司和 ___公司 (甲方 )的正確領導下,我處認真對照年初簽定的目標責任書,結(jié)合小區(qū)實際,扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務,完成了各項工作和既定目標,具體情況 一、自身建設質(zhì)量提高 一年來,我處強化了內(nèi)部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質(zhì)量建設入手,從嚴要求,正規(guī)管理,在提高自身建設質(zhì)量上狠下功夫。 (一 )規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗 。對業(yè)主、客戶服務按公司規(guī)程操作 。員工按時上下班,請銷假需經(jīng)管理處領導批準,出勤率達 10____,管理處現(xiàn)形象識別系統(tǒng)符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結(jié)講評前一階段完成任務的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規(guī)程 。由公司管理部和管理處主任對員工 每月的考核完成率達 10____。 (二 )規(guī)范秩序。管理處的崗位職責上墻,辦公區(qū)域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內(nèi)容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率 10____。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達10____。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯(lián)系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調(diào)閱。 (三 )規(guī)范服務。管理處牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規(guī)定進行各項管理服務工作,公司對我處考核每月都有評定,考核 到個人,并對我處管理質(zhì)量有較高評價。小區(qū)設置了服務中心和 24 小時服務接待電話。業(yè)主 (住戶 )的服務需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時 。業(yè)主有效投訴處理率 10____,業(yè)主 (住戶 )服務需求回訪率達 9____以上。同時,我處積極協(xié)調(diào)與工程部、售樓部、業(yè)主的關(guān)系 。并從公司利益出發(fā),處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質(zhì)量的實施方案和階段 (月、季度、年 )工作計劃 。工作計劃完成率 9____以上,不合格服務整改合格率 10____。中秋節(jié)我處和開發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會,促進了物業(yè)與開發(fā)商、業(yè)主的友誼。 在業(yè)主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區(qū)文化活動,以降低成本。 二、房屋管理深入細致 一年來,管理處嚴格按照公司的要求,依據(jù)三方協(xié)議,深入細致地對小區(qū)房屋實施經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化的管理。 (一 )交房工作有條不紊。管理處完成了 10 月底一期 5____聯(lián)排業(yè)主的交房工作。我們積極和 ___公司協(xié)調(diào),籌備交房事宜,布置交房現(xiàn)場,周到服務,耐心解釋業(yè)主有關(guān)物業(yè)方面有問題 。積極促成三方簽訂業(yè)主臨時公約、前期物業(yè)管理服務協(xié)議 。對業(yè)主驗房時提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題進行妥善整改維修。 (二 )房屋驗收認真細致。管理處從開發(fā)商信譽和物業(yè)管理程序出發(fā),與開發(fā)商共同組建房屋維修整改小組,我們主要負責現(xiàn)場整改工作,對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質(zhì)量實施全程管理。為了進一步完善小區(qū)一期 85 棟別墅及 3 棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理,并分析滲漏的原因,并將資料上報發(fā)商。同時配合開發(fā)商、施工隊、監(jiān)理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協(xié)調(diào)工作。至年底,整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成,完好率達 9____以上。管理處本著對業(yè)主負責的態(tài)度,對照已交房《業(yè)主房 屋驗收表》陸續(xù)對已交房屋進行全面檢查,統(tǒng)計房屋滲水等需維修整改的問題,及時報給工程部及時解決。 (三 )管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區(qū)進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行二次清掃保潔,以保證梯間衛(wèi)生,公共區(qū)域無亂貼、亂涂、亂畫現(xiàn)象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進行裝修,使裝修協(xié)議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發(fā)生。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規(guī) 劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關(guān)記錄。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,管理處積極聯(lián)系施工單位,針對業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實維修。同時,積極上門與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào),就業(yè)主對維修的要求及思想動態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場負責人,達成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。另外,我們加強了對施工方的現(xiàn)場管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場人員施工安全的管理等,施工隊進行維修時,保安人員主動要求施工人員在維修完工后關(guān)好門窗,清理完現(xiàn)場后方可離場,規(guī)范了維修現(xiàn)場的管理。 (四 )日常 設施養(yǎng)護良好。今年以來,我處堅持定期對小區(qū)日常設施、設備進行保養(yǎng)維護,使其完好正常。對小區(qū)路燈進行了全面檢修 。對供水系統(tǒng)進行了防凍處理,保障了設備正常運行。對小區(qū)標志性建筑進行了檢查,發(fā)現(xiàn)部分標志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區(qū)形象,及時報告 ___公司有關(guān)領導,及時進行了修繕。 三、綠化保潔全面徹底 我處注重小區(qū)的綠化與保潔工作,保證小區(qū)常年草綠樹壯衛(wèi)生整潔。全年,綠化面積 8____畝,維護樹木 120 棵,消毒除害 1____次。 (一 )提高了小區(qū)綠化水平。綠化人員堅持經(jīng)常對小區(qū) 的草坪進行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好,綠化人員將主要精力投入到拔草上,每月 ____對草坪進行修剪,確保草坪整潔美觀無明顯雜草,重點對中心廣場的 8 顆景觀樹進行松土澆水養(yǎng)護,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。樹木修剪期,安排專業(yè)人員對樹木進行了修剪、造型,目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化,因在施工方養(yǎng)護期內(nèi),我處對業(yè)主提出的綠化方面問題及時向工程部反映,或直接向綠化公司負責人反映,及時處 理業(yè)主提出的問題。我處近期準備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時期 。對樹木進行刷白、防凍處理。 (二 )保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對小區(qū)的保潔質(zhì)量進行督促,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。堅持每天 ____按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。每星期對三泉 (疊泉、涌泉、噴泉 )進行清洗和維護,對 4 棟樣板房和 85 棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃,各個島嶼安排一名保潔人員進行保潔,主要負責島嶼的路面衛(wèi)生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網(wǎng)、別墅內(nèi)的清潔、公寓樓走道的清掃,對內(nèi)河 和沿河的飄浮物由專人每天進行清除,生活垃圾由專人負責清運到區(qū)外大集城管指定的存放點,裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。針對小區(qū)的蚊蟲較多,每隔一星期對小區(qū)內(nèi)各部門及生活場所進行進行打藥除蟲,針對冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,組織保潔班將重點工作放在打藥除蟲上,并派專人負責。區(qū)內(nèi)的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進行清掃、擦拭。 四、安全保衛(wèi)扎實周到 ___小區(qū)地處遠郊且靠近自然村灣,治安相對復雜,我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來 抓。全年,小區(qū)安全無事,保安精神面貌良好,贏得了較好的聲譽。 (一 )履行防衛(wèi)職責。 ___小區(qū)保安中隊 2____保安隊員,嚴格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護衛(wèi)制度,履行防衛(wèi)職責。我處根據(jù)實際情況,將中隊分成兩個值勤班一個備勤班,每個班由一個班長負責,對小區(qū)的主入口、島嶼、休閑區(qū)、工地入口均實行 24 小時值守,對窗口地帶如:售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業(yè)務熟練的隊員在此值勤,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯(lián)確保信息暢通,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊員均能及時趕到現(xiàn)場,進行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班 長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來人來訪登記制度,由于管理制度的健全和認真的貫徹執(zhí)行,使管理責任造成的責任事故為零。 (二 )強化保安訓練。我處按照用什么、學什么、練什么的原則,堅持每天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識
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