【正文】 調(diào)查： a、垃圾現(xiàn)象產(chǎn)生的原因 校外小賣部的違規(guī)經(jīng)營：向?qū)W生出售食品 。所出售食品多無“三證”。小孩子的年齡特點(diǎn)決定，他們沒有足夠的意志力管住自己的嘴，而商家往往投其所好，多選擇一些味道香鮮、色澤迷人、樣式古怪的食品吸引學(xué)生購買。 小學(xué)生有把碎紙裝到口袋的習(xí)慣，而不是扔到垃圾桶內(nèi) 。 學(xué)生亂丟垃圾的不良習(xí)慣長期以來得不到遏制，與家長對(duì)衛(wèi)生保潔思想意識(shí)和道德觀念上的模糊有關(guān)系。在一些家長心目中，這些都是枝節(jié)小事，不足掛齒，學(xué)生只要學(xué)習(xí)成績好，不犯大法就行了， 沒有對(duì)他們的行為習(xí)慣嚴(yán)格要求。以致讓一些小學(xué)生在某些行為出現(xiàn)了偏差，養(yǎng)成了不拘小節(jié)的習(xí)慣。 b、解決辦法 與班主任溝通，教育學(xué)生不買三無產(chǎn)品 鼓勵(lì)學(xué)生把口袋內(nèi)的垃圾丟到班內(nèi)垃圾桶，課下休息時(shí)做到口袋內(nèi)無垃圾。 通過家長做好學(xué)生的教育工作 利用家長會(huì)、校訊通等方式向家長宣傳保潔意識(shí)，提高家長的認(rèn)識(shí)水平。使家、校在工作上步調(diào)一致。 下一步計(jì)劃： 學(xué)生管理出現(xiàn)的任何問題，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)整改，絕不拖等靠。 把好行為習(xí)慣的養(yǎng)成作為課題進(jìn)行研究。 好的行為習(xí)慣需要長期的堅(jiān)持已成為共識(shí)，小學(xué)生除了需要堅(jiān)持外更需要的就是好習(xí)慣的訓(xùn)練。習(xí)慣”要“習(xí)”才能“慣”，任何一種習(xí)慣都是在教師嚴(yán)格的訓(xùn)練下養(yǎng)成的。所以，我們正在探討，把好習(xí)慣的培養(yǎng)、訓(xùn)練作為一門學(xué)問，結(jié)合校本課程、德育課程，深入地學(xué)習(xí)并研究，下一步爭取在學(xué) 生管理方面有大的創(chuàng)新。 月末總結(jié)篇四 近一個(gè)月我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，業(yè)務(wù)潛力進(jìn)步很快?，F(xiàn)將兩個(gè)月的工作總結(jié)如下： 專業(yè)知識(shí)、工作潛力和具體工作。 公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每一天都面臨著超多的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時(shí)間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成 本職工作。 在這兩個(gè)月中，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，用心的完成了以下本職工作： (1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作 。 (2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行 。 (3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱 。 (4)公司車輛的違章及用車狀況的管理 。 (5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排 。分類整理公司人員請(qǐng)假、辭職、工作方面 的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作 。 (6)每星期對(duì)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時(shí)上繳員工考勤狀況 。 (7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作 。 (8)后勤工作的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對(duì)黑板報(bào)的更換 。 (9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。 需要學(xué)習(xí)并實(shí)踐的工作，總結(jié)如下： (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項(xiàng)工作的管理流程并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn) 。 (2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作 。 (3)加強(qiáng)文字功底 。 (4)加強(qiáng)其他公司所要求的潛力要求等。 工作態(tài)度。 認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。 工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻(xiàn)。 總結(jié)一個(gè)月的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對(duì)行政方面的知識(shí)缺乏，衛(wèi)生清潔工作做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會(huì)議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心，做事缺少主動(dòng)。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改善。在往后的工作中我將認(rèn)真學(xué) 習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，期望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。 月末總結(jié)篇五 在這個(gè)月的時(shí)間中我經(jīng)過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，跨過年中，我感覺有必要對(duì)自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把接下來的工作做的更好。下頭我對(duì)七月份的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)： 關(guān)于七月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn)，首先是對(duì)年度的總結(jié)： 第一，總體工作業(yè)績不是很夢(mèng)想，年業(yè)績目標(biāo)五十萬現(xiàn)今只完成了 46%(近二十三萬 )，離年度目標(biāo)還有必須的距 離 ! 第二，整年度自我對(duì)工作熱誠不夠高，重視度不高。 第三，對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠，很多任務(wù)與相關(guān)制度沒有落實(shí)到位。第四，對(duì)公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下頭我七月份的工作進(jìn)行總結(jié)： 沒有完成自定的業(yè)績目標(biāo)。 完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分，租售資源信息清晰。 對(duì)筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表此刻對(duì)主推盤的推薦不夠進(jìn)取配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。 對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位，讓他們對(duì) 工作產(chǎn)生必須的惰性甚至開小差。 沒有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài)，導(dǎo)致有部分資源流失。 關(guān)于公司的制度沒有明確化，執(zhí)行不到位。 對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。 個(gè)人自我具有必須的惰性，沒有做好自我本分的工作。 最終由于自我管理不到位不嚴(yán)厲，聽到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了，心里滿是壓抑的感覺，同時(shí)也為他們感到開心，因?yàn)樽C明我們那里是有市場(chǎng)的?？墒俏視?huì)堅(jiān)持不懈的，我相信經(jīng)過自我的努力，爭取使自我的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度，把自我的所學(xué)到的東西運(yùn)用 到工作當(dāng)中，并利用這些知識(shí)教會(huì)戰(zhàn)友到達(dá)我自我的目標(biāo)。期望帶出一支戰(zhàn)無不勝，攻無不勝的圣神之軍，與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力，共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo)。 下頭是我對(duì)下半年乃至八月份的工作計(jì)劃與安排： 第一，嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。 第二，開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績。 第三，堅(jiān)持引進(jìn)新人才，提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。 第四，嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源，做到無一遺漏錯(cuò)失。 第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課，同時(shí)加深提高自 我工作水平。其次，關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略： 1，自制戶外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng)， 1 號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。 2，自我親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個(gè)量的突破。 3，嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度，進(jìn)取配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。 4，維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。 5，加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。 6，重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用，到達(dá)經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。 20__年新的季度已經(jīng)來臨，新的任務(wù)擺在眼前，艱巨而圣神。作為公司分行主管，我深感自我肩負(fù)擔(dān)子有多么重，可是相信我們會(huì)把