【正文】 三萬多個各類窨井、 140余座泵站集水井，杜絕了可能發(fā)生有毒有害氣體、窒息、高處墜入、溺水、爆炸等安全問題。 做好?；?、危廢、反恐保衛(wèi)工作 我處制定了完整的安全生產(chǎn)管理制度，其中對?；饭芾碛忻鞔_的要求，采購部門嚴(yán)格按照制度通過政府采購中心采購?fù)瑫r審核供貨商與運(yùn)輸單位的?；凡少?、運(yùn)輸?shù)馁Y質(zhì)，各使用部門詳細(xì)制定了 ?；返某鋈霂?、操作、巡檢等安全管理制度并進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。今年以來，我處及時部署?；氛喂ぷ饕螅⑽；饭芾碜圆樽约m機(jī)制，認(rèn)真按制度執(zhí)行巡檢、點(diǎn)檢工作。加強(qiáng)了?；番F(xiàn)場管理，增加完善監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，通過綜合視頻監(jiān)控、液位流量信號實(shí)時采集傳輸控制、操作人員巡檢點(diǎn)檢等技防人防手段，提高?；返墓芾硭?。針對化驗室有微量化學(xué)試劑情況，我處按相關(guān)部門規(guī)定嚴(yán)格管理：一是在硬件上采取鐵門、鐵窗、鐵柜、人臉識別儀、監(jiān)控、警報器等； 二是嚴(yán)格執(zhí)行出入登記、雙人雙鎖使用制度； 三是與 110建立聯(lián)動機(jī)制； 四是實(shí)行 24小時的值班制度。 嚴(yán)格檢查考核制度 堅持雙文明安全檢查核制度，運(yùn)用看、查、聽、提、問、議，較好地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 定期召開安委會辦公室會議，實(shí)現(xiàn)安全工作與生產(chǎn)工作同檢查、同考核、同部署，將各科室部門的安全工作情況納入單位的績效考核。 其他工作 較好地完成了“安全生產(chǎn)月”活動工作，推進(jìn)了?；贰⑽U等工作，完成了江蘇安全生產(chǎn)專項整治督導(dǎo)、第九輪危化品安全生產(chǎn)專項巡視、掃黑除惡專項等工作； 同時組織開展了有限空間安全作業(yè)、防汛應(yīng)急 、消防演練等活動，有效地保障了安全運(yùn)行。 2020安全工作，通過全體職工的共同努力，達(dá)到了既定安全目標(biāo)，但安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)，隨著開工工地增多、線路增長，職能擴(kuò)大，安全工作難度不斷加大，做好安全工作的難度和壓力隨之而來，需要在以往的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好各項安全管理工作 ,各類設(shè)施的安全運(yùn)行保障要求需不斷提高，各施工工地的安全管理需持續(xù)推進(jìn)。 第二篇：排水管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2020年，常州市排水管理處安生生產(chǎn)工作堅持強(qiáng)化安全發(fā)展理念，深化安全生產(chǎn)“紅線”意識，深入貫徹落實(shí)總書記關(guān)于平安建設(shè) 、維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作要求，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項舉措，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，開展安全生產(chǎn)教育，完善安全生產(chǎn)制度，加大安全檢查頻次，保證安全隱患的整改落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保了我處全年安全無事故，主要完成了以下幾項工作。 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 組織保障。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織保障，成立安委會，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)，以黨委書記、處長為主任，全面負(fù)責(zé)安全工作； 副書記為副主任，具體分管安全專項工作； 處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室、部 門負(fù)責(zé)人為組員，具體落實(shí)各項安全責(zé)任，行成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系。全面落實(shí)安全責(zé)任，處每年與 14 個科室、部門簽訂安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書。 領(lǐng)導(dǎo)重視。加強(qiáng)安全保衛(wèi)系統(tǒng)化建設(shè)，年初制定發(fā)布《 2020處安全生產(chǎn)意見》，做到月度雙文明會議同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，每月堅持召開安全工作例會，并對各處工地、勞務(wù)基地、科室部門生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，年底對安全保衛(wèi)績效進(jìn)行評估，提出整改方向和意見，形成安全管理閉合環(huán)。 建立三級安全網(wǎng)絡(luò)。建立了由“處領(lǐng)導(dǎo) — 科室部門 — 一線班組（相關(guān)方）”的三級安全網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全網(wǎng)格化管理，具有橫向到底、縱向到邊、傳達(dá)迅速、專人落實(shí)和便于管理的特點(diǎn)，并注重提升網(wǎng)格人員安全意識和安全生產(chǎn)管理能力。 二、健全制度體系 建立健全各項規(guī)章制度 在對現(xiàn)有制度梳理和分析的基礎(chǔ)上，針對管理薄弱點(diǎn)和安全生產(chǎn)短板，完善了《處安全管理制度》、《處安全責(zé)任制》、《處工程安全管理規(guī)定》等制度。根據(jù)處相關(guān)安全管理規(guī)定完善了工程科安全管理細(xì)則，完善了?；?、危廢管理制度并且重新編寫 了安全、環(huán)保手冊，同時完善了工程類、外包服務(wù)類、租賃類等安全協(xié)議，進(jìn)一步明確安全要求和安全責(zé)任。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制 我處將安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要內(nèi)容，納入績效工資考核方案，激發(fā)活力，獎懲掛鉤，實(shí)行部門考核及處兩級考核、日?？己伺c考核相結(jié)合。處主要領(lǐng)導(dǎo)對月、季度、半年、全年的安全工作逐一審核。 三、重視安全學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn) 按規(guī)定開展“三級 教育和培訓(xùn) 我處對新進(jìn)職工開展崗位“三級 教育，對安全意識、風(fēng)險分級管控、自我保護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，并建立教育和 培訓(xùn)檔案。 加強(qiáng)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí) 今年我處收集制作了安全類法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單，其中包括 70 項法律法規(guī)、 41 項國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對其有效性進(jìn)行了全面審查，并按效力高低進(jìn)行排序，共計向各部門下發(fā) 830 本法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)供學(xué)習(xí)參考。 組織各類安全培訓(xùn) 一是組織處“春風(fēng)行動”安全宣講活動：培訓(xùn)內(nèi)容包括風(fēng)險分級管控和隱患排查治理，為今后安全風(fēng)險管控和隱患排查指明了方向。二是組織工程安全知識培訓(xùn)：邀請專家詳細(xì)介紹了建筑工程從合同簽訂到安全經(jīng)費(fèi)使用及全過程安全管理等方面建設(shè) 單位需要履行的職責(zé)和義務(wù)。三是組織急救培訓(xùn)：特邀急救培訓(xùn)專家進(jìn)行了急救知識培訓(xùn)，提高了在生產(chǎn)運(yùn)行、日常生活中應(yīng)對突發(fā)事和意外傷害的應(yīng)變能力。四是開展安全知識百問百答、勞動保護(hù)與生產(chǎn)安全知識競賽活動：在全處職工范圍內(nèi)開展安全知識百問百答，夯實(shí)安全基礎(chǔ)知識。在科室、部門中選派職工參加處勞動保護(hù)與生產(chǎn)安全知識競賽，以比賽的形式進(jìn)一步提升重點(diǎn)安全