【正文】 系統(tǒng)分站、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)交換機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息采集、識(shí)別、加工及傳輸，從而將井下作業(yè)人員的信息情況傳輸?shù)降孛嬷行恼?，?shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的系統(tǒng)功能和信息化管理。升級(jí)改造后， KJ251 井下人員定位系統(tǒng)能夠能實(shí)現(xiàn)雙向通訊并具備井下報(bào)警功能，及時(shí)、準(zhǔn)確地將井下各個(gè)區(qū)域人員動(dòng)態(tài)情況反映到地面計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，使管理人員能夠隨時(shí)掌握井下人員的運(yùn)動(dòng)軌跡，以便于進(jìn)行更加合理的調(diào)度管理。 六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程 一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送 信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。 七、建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟 硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們根據(jù)國(guó)投煤炭河南分公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，逐步建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度，按“雙基”以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)，重點(diǎn)事項(xiàng)均有完整的原始記錄和檔案管理，調(diào)度各項(xiàng)資料定期歸檔保管。 為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大提出的“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化”，“推進(jìn)信息化和工業(yè)化融合”的指導(dǎo)方針，在國(guó)投煤炭河南分公司的指導(dǎo)下，我礦于年初升級(jí)改造了調(diào)度室工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。此次安裝實(shí)施工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)是根據(jù)目前國(guó)內(nèi)實(shí)際應(yīng) 用情況和未來的發(fā)展趨勢(shì)開發(fā)的全數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整套系統(tǒng)的兼容性、可靠性、配套性和可操作性高。該系統(tǒng)采用光纖傳輸和 MPEG 壓縮標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)先進(jìn)，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔。通過集團(tuán)已有的 Ether網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采用工業(yè)電視圖像的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化傳輸，實(shí)現(xiàn)了在國(guó)投煤炭河南分公司各領(lǐng)導(dǎo)辦公室的計(jì)算機(jī)上和我礦調(diào)度室的監(jiān)控大屏幕拼接電視墻上實(shí)時(shí)顯示視頻信息的目標(biāo)。 2021 年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、周密部署下，我礦安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及體系逐步健全，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成效明 顯、軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著、安全生產(chǎn)、銷售形勢(shì)繼續(xù)平穩(wěn)向好，全年未發(fā)生一起重大人身傷亡事故，未發(fā)生重大環(huán)境污染、公共安全等事件，未發(fā)生一起特別重大非直接責(zé)任性質(zhì)生產(chǎn)安全事故，圓滿完成了國(guó)投煤炭公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。 綜合調(diào)度室 2021 年 11 月 28日 第二篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 18 年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021 年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) 所謂“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，為了避免造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以下 YJBYS為大家收集了 2 篇 2021年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié) ,希望對(duì)大家有幫助 ! 2021年安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)一 為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，搞好安全生產(chǎn)工作 ,體現(xiàn)“關(guān)愛生命，以人為本”的宗旨 ,全面做好安全生產(chǎn)工 作，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“安 全第一、預(yù)防為主”的基本方針 ,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視 ,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作 ,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 ,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)條款并大力宣傳《決定》的科學(xué)內(nèi)涵和重要意義，按照《決定》和《關(guān)于認(rèn)真開展“安全基礎(chǔ)年”活動(dòng)的通知》要求進(jìn)行了全年工作安排。 (一 )、明確安全目標(biāo)落實(shí)安全責(zé)任 我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年，我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確?！钡囊?，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零 。全年重傷不超過 2 起以上事故為零 。重大火災(zāi)、爆炸事故為零 。一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失 10 萬元以上事故為零 。交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè) 為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后，對(duì)內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì)，與公司內(nèi)各分公司、車間、隊(duì)、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書，制定了《公司各單位、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人 的安全責(zé)任直接掛鉤。對(duì)外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來，我們體會(huì)到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對(duì)甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù)，通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益，規(guī)范了甲乙雙方的行為，細(xì)化了 QOHSE 體系標(biāo)準(zhǔn)，為我們?cè)跓捇髽I(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì)，對(duì)本季度的安全生產(chǎn)情況和對(duì)下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安 排，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作 ，確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn)。 (二 )、做好基礎(chǔ)工作夯實(shí)管理基礎(chǔ) 一是構(gòu)建管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化。我公司在xx 年通過 QOHSE 體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體系運(yùn)行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別