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企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作-文庫吧

2025-07-21 02:10 本頁面


【正文】 除處理和報(bào)告。4搞好文明施工,身體勤快,保持施工作業(yè)場所環(huán)境整潔。督促班組員工愛護(hù)和正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品(具)。有權(quán)拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮(對違章指揮可越級(jí)舉報(bào))。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度目 錄一、安全檢查制度 二、安全教育培訓(xùn)制度三、安全施工技術(shù)交底制度 四、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和保障制度五、安全生產(chǎn)自我評價(jià)制度六、意外傷害保險(xiǎn)制度七、機(jī)械設(shè)備管理制度八、防護(hù)用品管理制度九、班組安全活動(dòng)制度十、文明施工管理制度十一、傷亡事故管理制度十二、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援(預(yù)案)制度十三、消防安全管理制度十四、衛(wèi)生防疫(保潔)制度十五、職業(yè)危害防治措施十六、專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度十七、勞動(dòng)用工管理制度十八、安全防護(hù)設(shè)施及用品的驗(yàn)收使用管理制度十九、施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制審批制度二十、重大危險(xiǎn)源安全預(yù)防控制措施和應(yīng)急預(yù)案二十一、施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程二十二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案二十三、企業(yè)保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法二十四、年度安全資金投入計(jì)劃二十五、安全培訓(xùn)材料二十六、企業(yè)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制二十七、年度安全實(shí)施情況安全檢查制度一、檢查的目的建筑施工企業(yè)安全質(zhì)量檢查工作是生產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要手段,是為了能更好、全面、科學(xué)地掌握生產(chǎn)施工中一切動(dòng)態(tài),通過檢查能發(fā)現(xiàn)隱患,促進(jìn)整改,消除隱患,提高企業(yè)職工安質(zhì)思想意識(shí),保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,提高經(jīng)濟(jì)效益,從而制定本制度。二、檢查的意義:通過檢查,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全質(zhì)量方針、政策和公司制定的規(guī)章制度,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全質(zhì)量意識(shí),提高各自的責(zé)任感和自覺性;可以發(fā)現(xiàn)施工(過程)中的隱患和問題,從而采取積極有效的整改措施,消除隱患,防患于未然,通過檢查,可以總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更進(jìn)一步抓好生產(chǎn)工作。三、施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量檢查一般應(yīng)采用以下幾種方式(1) 班組進(jìn)行班前、班中、班后崗位安全質(zhì)量檢查。(2) 各專業(yè)、專職人員巡回檢查。(3) 施工現(xiàn)場各專業(yè)班組相互檢查(4) 要進(jìn)行經(jīng)常性檢查。(5) 公司職能部門要進(jìn)行專項(xiàng)檢查和大排查。(6)對各種特殊情況的檢查(如夏季、冬季、汛期及法定節(jié)假日期間)。四、對安全檢查中查出的隱患要登記,并及時(shí)提出整改要求,存在隱患的單位要按照“三定四不推”的原則,積極進(jìn)行整改。“三定”即:定人員、定措施、定時(shí)間?!八牟煌啤奔矗喊嗉?jí)能解決的不推給項(xiàng)目部,項(xiàng)目部能解決的不推給職能科室,職能科室能解決的不推給公司,公司能解決的不推給上級(jí)主管部門。負(fù)責(zé)整改的單位,在隱患整改完成后,要及時(shí)向公司安全科反饋信息,公司安全科及時(shí)進(jìn)行復(fù)查、銷案。五、各單位對存在隱患不能立即整改的,要制定整改計(jì)劃,定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定日期。在隱患沒有消除前,必須采取可靠的保證措施,維持現(xiàn)狀,必要時(shí)應(yīng)停止作業(yè)。 六、以上檢查制度,有關(guān)部門都必須認(rèn)真執(zhí)行,并做好檢查記錄,有備年終考核。安全教育培訓(xùn)制度企業(yè)的安全生產(chǎn)教育,是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)基本性工作。對于提高公司全體員工,特別是提高進(jìn)入勞動(dòng)崗位的青年工人的安全技術(shù)素質(zhì),預(yù)防傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生,提高勞動(dòng)效益,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,都具有重要作用。為進(jìn)一步做好此項(xiàng)工作,特制定本制度。企業(yè)的安全生產(chǎn)教育,一般指新工人入廠教育,經(jīng)常性宣傳教育,糾正違章教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)和安全活動(dòng)日等幾種,各種教育均有針對性,都必須按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行。對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行安全教育,提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)管理水平,是搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理專職干部都必須按照上級(jí)規(guī)定,接受上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的定期輪訓(xùn)和考核,不斷提高政策思想水平和安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)水平,做好安全生產(chǎn)管理工作。新進(jìn)公司職工(包括實(shí)習(xí)生、臨時(shí)工、合同工、農(nóng)民工、大中專技校畢業(yè)生)和代培人員,都必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可分配工作,并登記安全生產(chǎn)教育卡。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí),要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育,未經(jīng)教育者不得上崗操作。特種作業(yè)人員(起重、焊接、電氣、建筑登高架設(shè)等)必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格,確認(rèn)具備安全操作技能與否,由國家及有關(guān)部門發(fā)放特種作業(yè)操作證,方可從事作業(yè)。對于持有特種作業(yè)操作證的人員,應(yīng)定期接受復(fù)試復(fù)審。公司建立經(jīng)常性地安全教育、培訓(xùn)和考核制度,除充分利用廣播、黑板報(bào)、簡報(bào)、展覽、宣傳欄等常見形式外,每年組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)全員培訓(xùn),進(jìn)行考試,成績予以公布,并記入職工技術(shù)檔案。堅(jiān)持班組每天班前安全講話和每周一次安全活動(dòng)日制度,班前安全講話和班組安全活動(dòng)日由班長主持,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家隨時(shí)下達(dá)的勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)文件,回顧施工(生產(chǎn))安全情況,提出本天本周施工(生產(chǎn))安全要求,分析班組成員安全思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和傷亡事故教訓(xùn)等。班組班前安全講話和安全活動(dòng)可以形式多樣,但要提高質(zhì)量、講究實(shí)效。做到有布置、有內(nèi)容、有要求、有記錄、有檢查。對違章指揮,違章作業(yè)及事故責(zé)任者要進(jìn)行糾正違章教育,根據(jù)情節(jié)輕重確定學(xué)習(xí)時(shí)間,分別進(jìn)行離崗安全學(xué)習(xí)。教育內(nèi)容為:所違反的規(guī)章制度和它的作用,以及違章帶來的危害。務(wù)必使受教育者充分認(rèn)識(shí)到自己的過失,并寫出書面檢查。糾正違章教育期時(shí)停發(fā)工資,只發(fā)給生活費(fèi)。公司建立安全教育室,內(nèi)容要充實(shí),應(yīng)有圖表、事故案例,正反兩方面的典型事故等,安全教育室應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和保障制度為了加強(qiáng)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的管理,充分發(fā)揮資金的使用,推動(dòng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作的全面開展,特制定本辦法。安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)是來自安全防護(hù)、傷亡賠償、風(fēng)險(xiǎn)抵押,所需費(fèi)用利于安全施工,臨時(shí)設(shè)施、文明施工、環(huán)境保護(hù),提高勞動(dòng)保護(hù)工作水平,改善職工勞動(dòng)條件,保證安全生產(chǎn)的專項(xiàng)費(fèi)用,必須??顚S?,嚴(yán)禁挪作它用。每年在編制年度施工計(jì)劃的同時(shí),編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,%備為安全獎(jiǎng)懲、傷亡賠償、風(fēng)險(xiǎn)抵押之用。施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)以中標(biāo)在建工程款中,按公司已定標(biāo)準(zhǔn),提出安措經(jīng)費(fèi),保證該工程文明施工、環(huán)境保護(hù)、臨時(shí)設(shè)施、安全施工、防護(hù)等,不得少于工程總造價(jià)的2%。公司安質(zhì)科每年根據(jù)施工任務(wù)等實(shí)際情況,針對各項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。已經(jīng)提取的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),應(yīng)及時(shí)在財(cái)務(wù)得另立帳戶,活期存入銀行,以便臨時(shí)之用。每年已消耗的安全措施經(jīng)費(fèi)必須分項(xiàng)列出清單向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),年度針對項(xiàng)目工程的未用完的安措經(jīng)費(fèi)可接轉(zhuǎn)下年或該項(xiàng)目部的下工號(hào)使用。任何人不得以任何借口挪作它用。防護(hù)用品管理制度安全防護(hù)用品及施工電器產(chǎn)品必須選購使用國家和行為主管部門指定生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的并持有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》及市安監(jiān)部門頒發(fā)的《準(zhǔn)用證》?!叭C”不齊全的安全防護(hù)用品,不得用于施工中。購買的各種防護(hù)用品和施工電器產(chǎn)品進(jìn)行后,在使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),經(jīng)實(shí)驗(yàn)合格后方能使用;對檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)不合格的安全防護(hù)用品及施工電器產(chǎn)品要堅(jiān)決報(bào)廢,并作好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄入檔。建立安全防護(hù)用品及施工電器產(chǎn)品的使用、檢查、維修制度,對安全防護(hù)用品及施工電器產(chǎn)品定期進(jìn)行檢測,維修保養(yǎng),安全網(wǎng)3個(gè)月檢測一次,安全帽每年檢測一次,安全帶二年檢測一次,漏電保護(hù)器每月測試一次,并作好檢測記錄入檔。存放安全防護(hù)用品及施工電器產(chǎn)品的庫房要通風(fēng)、避光、隔熱、防潮等措施。各種安全防護(hù)用品和施工電器產(chǎn)品要按品種、規(guī)格、型號(hào)、分類碼放整齊,不得混放。作好防護(hù)用品資金管理、采購計(jì)劃對比的成本核算工作,保質(zhì)、保量、按期組織貨源,注意點(diǎn)滴節(jié)約,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保施工生產(chǎn)的需要。防護(hù)用品庫內(nèi)布局合理,儲(chǔ)運(yùn)方便,符合防火和安全的要求,要分類存放,上蓋下墊,防止腐爛、銹蝕。設(shè)有標(biāo)志牌,做到“四定位”,即“定庫號(hào)、定架號(hào)、定層號(hào)。定位號(hào)”,碼放整齊,標(biāo)志明顯。倉庫管理要做到:管理科學(xué)化、擺放規(guī)格化、整潔衛(wèi)生化。班組安全活動(dòng)制度各專業(yè)班組的安全生產(chǎn)文明施工由班組長全面負(fù)責(zé)。要認(rèn)真遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)本班組人員的技術(shù)高低體力強(qiáng)弱和性情特點(diǎn)等情況合理安排工作,做好安全技術(shù)交底。班組必須設(shè)有兼職安全員、協(xié)助班組長教育、檢查、督促班組人員做好安全工作。各專業(yè)班組長要認(rèn)真組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,檢查執(zhí)行情況,并教育其在任何情況下,均不得違章蠻干、更不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、防護(hù)用品、腳手架等設(shè)施。操作人員有權(quán)拒絕違章指揮。認(rèn)真組織好安全日活動(dòng),開好班前安全會(huì),布置好本班組人員相應(yīng)的工作內(nèi)容及安全注意事項(xiàng),下班前班組人員的執(zhí)行情況,并做好活動(dòng)記錄,提高活動(dòng)效果。班組每變更一次工作內(nèi)容或同類工作變換工作地點(diǎn),都要針對性地進(jìn)行安全交底,并作好記錄。班組長要經(jīng)常自檢現(xiàn)場安全聲場情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正各種不安全因素,不能及時(shí)解決的,要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)B毎踩珕T,消除事故隱患,同時(shí)做好記錄。班組長要對本班組的新工人做好入廠安全教育,并認(rèn)真填寫教育記錄卡。班組發(fā)生工傷事故要及時(shí)報(bào)告,并組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào),并組織好搶救工作,協(xié)助做好事故調(diào)查工作。文明施工管理制度為了保持一個(gè)整潔、文明的施工作業(yè)環(huán)境,節(jié)約材料,根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、建設(shè)部JGJ592012《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。按照標(biāo)化施工要求,做到作業(yè)標(biāo)化、場地凈化、環(huán)境美化和夜間臨街馬路亮化。按規(guī)定規(guī)范設(shè)置七牌一圖、安全規(guī)程牌、禁令標(biāo)志牌等上墻,做到醒目、有序。工地實(shí)行封閉式施工,采取措施降低噪聲,凈車出場,做好施工不擾民和居民共建工作?,F(xiàn)場建筑材料分類堆放整齊,井然有序,并設(shè)標(biāo)示牌,不得混放?!八目?、五臨邊”防護(hù)按規(guī)范要求圍設(shè),采用紅、白雙色的鋼管搭設(shè),做到牢固可靠、安全醒目。落實(shí)工地治安消防責(zé)任制,加強(qiáng)保衛(wèi)工作,杜絕偷盜行為發(fā)生,配備足夠的消防器材,把好動(dòng)火審批關(guān)。工地“五小設(shè)施”管理制度和責(zé)任人上墻,專人打掃,并保持整潔衛(wèi)生。施工作業(yè)人員分色戴安全帽,佩戴胸卡上崗。各生產(chǎn)班組按照“誰施工,誰負(fù)責(zé),誰管理”的原則,做好施工每道工序的工完料盡場清工作,及時(shí)清掃,垃圾歸堆。未清運(yùn)前垃圾應(yīng)集中堆放并有遮擋措施。施工作業(yè)應(yīng)采取措施降低噪聲,清理、翻腳手架應(yīng)防止粉塵飛揚(yáng)。各類砌塊、磚塊堆放應(yīng)成垛。1各班組應(yīng)有文明施工落手清管理制度。各車間加工制作完畢,做到每天清掃干凈。1木工拆模作業(yè),應(yīng)將材料按不同類型分類整齊堆放。1扣件、鋼管、傘形銷、砼墊塊等應(yīng)集中堆放到指定堆放地內(nèi)不得亂扔亂放。1項(xiàng)目部隨時(shí)派人檢查,對檢查中指出的問題有關(guān)班組必須按時(shí)整改。 傷亡事故管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國務(wù)院第493號(hào)令)及《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例2011年9月1日修訂版》的規(guī)定,事故發(fā)生單位要及時(shí)、如實(shí)上報(bào)、調(diào)查處理,并采取有效地防范措施,防止重復(fù)性事故的發(fā)生,根據(jù)《廣東省重大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》(廣東省人民政府令第80號(hào))規(guī)定,落實(shí)生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況特制定本度。職工在工作時(shí)間內(nèi)發(fā)生與生產(chǎn)安全有關(guān)的傷亡事故均需統(tǒng)計(jì)上報(bào),經(jīng)調(diào)查分析和處理。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省政府的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。傷亡事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)人,必須立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部應(yīng)立即上報(bào)公司安全部門和經(jīng)理。發(fā)生重大傷亡事故,公司必須在法定規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)上級(jí)相應(yīng)的主管部門。發(fā)生工傷事故應(yīng)積極組織搶救,重大傷亡事故要同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場,以防事故擴(kuò)張,不利調(diào)查處理。需移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須做出標(biāo)記、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場,必須經(jīng)事故調(diào)查組同意方可清理。傷亡事故發(fā)生后,必須組織調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查,查明原因,明確責(zé)任,提出對責(zé)任者的處理意見和擬定防范措施,撰寫事故調(diào)查報(bào)告書,分別上報(bào)。事故調(diào)查處理過程:(1)輕傷事故和一般未遂事故,由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理,報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。(2)受傷事故和重傷未遂事故,由公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理,并將調(diào)查處理結(jié)果報(bào)告單位 “一把手”或上級(jí)主管部門批復(fù)后,按批復(fù)意見組織實(shí)施。(3)企業(yè)各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場發(fā)生大事故(死亡事故)后不論事故級(jí)別,當(dāng)事人和在場有關(guān)人員應(yīng)采取有關(guān)應(yīng)急救援方法進(jìn)行自救和互救。一要保護(hù)現(xiàn)場,二要立即上報(bào)單位負(fù)責(zé)人,有關(guān)負(fù)責(zé)人到場后,應(yīng)迅速采取有效措施組織搶救或立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院搶救,防止事故擴(kuò)大或重發(fā)事故,以減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。傷亡事故發(fā)生后,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)及有關(guān)安全管理人員,不得在事故搶救和事故調(diào)查處理期間,以各種理由離職離崗,逃離事故現(xiàn)場,躲避事故。因公出差不在單位的,接到信息后應(yīng)立即返回。事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)當(dāng)在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)(半小時(shí)內(nèi))向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全監(jiān)督主管部門如實(shí)上報(bào),以便上級(jí)政府主管部門逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告包括以下內(nèi)容:事故單位的基本情況,事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、事故現(xiàn)場情況;事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、姓名、性別、家庭住址,列表注明;事故的性質(zhì)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);事故發(fā)生后采取的措施;事故單位主要負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)。企業(yè)各單位和施工項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,一定要嚴(yán)格執(zhí)行事故調(diào)查處理“四不放過”的原則,即“事故未查清不放過、廣大職工未受到教育不放過、事故隱患未整改不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過”。認(rèn)真總結(jié)事故經(jīng)過,吸取教訓(xùn)。企業(yè)各單位和施工項(xiàng)目部發(fā)生事故后,
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