【正文】 計(jì)人員雖有一定的文化知識(shí)，但缺乏實(shí)際的業(yè)務(wù)能力。特別是微機(jī)水平參差不齊，對操作系統(tǒng)缺乏全面的掌握，并且時(shí)常因操作慢、亂、錯(cuò)造成人為的機(jī)器故障。針對這種情況，聯(lián)社采取了各種措施。定期崗位輪換，并進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)：集中學(xué)習(xí)，以會(huì)代訓(xùn)，崗位練兵相結(jié)合。全年舉辦了三期培訓(xùn)班，每期歷時(shí)一個(gè)多月，參加人數(shù)達(dá)到五百多人。 抓好會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)監(jiān)督，為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。每季度對全區(qū)信用社的會(huì)計(jì)出納基本制度落實(shí)、工作質(zhì)量、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證等進(jìn)行現(xiàn)場檢查，全年對全部基層信用社檢查輔導(dǎo)六次，對檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場糾正，并針對存在的違規(guī)違紀(jì)行為對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報(bào)，促進(jìn)基層社認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 （五）積極配合銀監(jiān)、財(cái)稅部門的監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)關(guān)系 ，促進(jìn)自身發(fā)展 今年是信用社的改革之年，我們不遺余力地與銀監(jiān)等部門搞好配合，加班加點(diǎn)。尤其在股金規(guī)范過程中，會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)部全體人員放棄了無數(shù)個(gè)節(jié)假日，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同各基層信用社及兄弟部室反復(fù)修繕，最終完成了股金驗(yàn)收的各項(xiàng)工作。至年底，我們順利完成了與各基層信用社的并賬工作，實(shí)現(xiàn)了一級(jí)法人統(tǒng)一核算。 我們積極響應(yīng)國家的財(cái)稅政策，貫徹相關(guān)文件，不斷領(lǐng)會(huì)新精神，服從領(lǐng)導(dǎo)與管理，以爭取對信用社最有利的外部環(huán)境。 （六）加強(qiáng)調(diào)查研究，提高決策水平 堅(jiān)持每月報(bào)表分析，每季度財(cái)務(wù)分析，對信用社的財(cái)務(wù)狀況 正確分析評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，正確決策。 每月按時(shí)向人民銀行、銀監(jiān)局報(bào)送各種報(bào)表，以準(zhǔn)確及時(shí)地反映信用社的經(jīng)營狀況，為專項(xiàng)央行票據(jù)的兌付打好基礎(chǔ)。 做好會(huì)計(jì)研究，深入基層社調(diào)查研究，從多方面著手，找差距、查原因、想措施、促落實(shí)，圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)搞好核算。 加強(qiáng)上下級(jí)之間財(cái)務(wù)工作關(guān)系，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋工作信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的數(shù)字依據(jù)。 三、存在的問題 有些財(cái)務(wù)制度落 實(shí)不到位，強(qiáng)化管理力度尚需加強(qiáng)。 檢查輔導(dǎo)時(shí)間較少，對基層監(jiān)控不夠及時(shí)。 銀行卡等業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢，資金清算管理尚需規(guī)范。 會(huì)計(jì)科目應(yīng)用存在不規(guī)范現(xiàn)象。 四、下一年工作打算 過去的一年，我們雖取得了一定的成績，可還有很多亟待完善的地方。 2021 年，我們會(huì)在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子和上級(jí)財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，著力開展以下幾項(xiàng)工作： 內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，全面提高會(huì)出人員的整體素質(zhì)。 加大財(cái)務(wù)管理力度，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔 導(dǎo)，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，使全區(qū)信用社的內(nèi)部管理工作再上新臺(tái)階。 貫徹市辦文件，搞好培訓(xùn)與業(yè)務(wù)技術(shù)比賽。 進(jìn)一步提高服務(wù)水平，為基層做好后盾。 第二篇：信用社財(cái)務(wù)工作半工作總結(jié) 信用社財(cái)務(wù)工作半工作總結(jié)范文 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間， 20xx 年 7 月份又已經(jīng)到來了，不知不覺，一年又過去一半了。下面來總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。 一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長 面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅(jiān)持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí)，不斷推出新的金融 業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長，一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng)，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。同時(shí)，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開展切實(shí)可行的上門服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八字”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求 提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。 二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全 信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。從年初開始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，對所有貸款資料進(jìn)行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的 重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。 在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)現(xiàn)苗頭不對的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，形成書面材料。其次加 大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款絕對額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。 三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會(huì)計(jì)出納工作 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。 加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。 以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī)，開展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng) 方案，針對東郭信用社的工作實(shí)際，制定了操作性