【正文】 021年區(qū)委書記人才工作專項述職報告 今年以來， **區(qū)堅持人才優(yōu)先發(fā)展，不斷強化人才支撐引領(lǐng)新舊動能轉(zhuǎn)換作用。全年共引進國內(nèi)院士、海外院士 3 名，國家千人、萬人計劃專家 3 名，省級領(lǐng)軍人才 9 名，入選省泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才和省重點區(qū)域急需緊缺人才計劃各 1 名，重點產(chǎn)業(yè)緊缺人才 216 名，為全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力人才支撐。重點抓了四個方面的工作： 一是創(chuàng)新引才機制。召開人才強區(qū)戰(zhàn)略暨科技創(chuàng)新大會、“雙招雙引”工作會議，將招才引智任務(wù)分解到 15 個鎮(zhèn)街、 18 個部門，優(yōu)化整合了全區(qū)引才力量。成立“雙招雙引”指揮部，成立 14 個招商招才工作專班，選 派 42 人常駐北、上、廣、深等城市專職引才，與招商引資同步推進。聘請 127 名重點企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任“雙招大使”，突出以企引才、以才引才、以項目引才，匯聚了一批信息技術(shù)、新能源、新材料等重點領(lǐng)域高層次人才。 二是拓寬引才渠道。聯(lián)合 XX 大學(xué)舉辦“新舊動能轉(zhuǎn)換與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展”高端人才論壇，簽約區(qū)塊鏈、癌癥診療領(lǐng)域等高端人才項目 3個。承辦核能產(chǎn)業(yè)助力新動能“院士濟寧行”活動，與 7 名“兩院”院士在清潔低碳能源領(lǐng)域建立合作關(guān)系。舉辦固態(tài)鋰電池新能源戰(zhàn)略專家行活動，引進 1 名院士、 3 名“千人計劃”專家開展產(chǎn)業(yè)化合作。開展 “高校人才直通車”活動，赴復(fù)旦大學(xué)、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國石油大學(xué)等 10 余家高校，舉辦政策推介會和專場招聘會，為企業(yè)引進大學(xué)生、研究生 200 余人。 三是做強聚才平臺。打造“任創(chuàng)匯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟，布局“重點產(chǎn)業(yè)平臺 +特色小鎮(zhèn) +孵化器”創(chuàng)新矩陣，首批設(shè)立 12 家分站，舉辦項目路演、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、銀企對接等活動 7 場。深化“院地合作”，先后與清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等 10 家高校院所達成合作協(xié)議，推進淮?；ぱ芯吭骸煷蠛四苎芯恐行牡雀叨巳瞬趴萍柬椖宽樌涞?，新增省級研發(fā)平臺 2 家、市級研發(fā)平臺 6 家。加快“人才飛地”建設(shè)， 在 XX、上海、深圳等地，成立域外孵化器和研發(fā)中心 11 家，實現(xiàn)了“項目研發(fā)在外地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化在 **”的協(xié)同創(chuàng)新模式。 四是優(yōu)化人才環(huán)境。設(shè)立 5000 萬人才專項資金，開辟人才創(chuàng)業(yè)綠色通道，提供拎包入住人才公寓，配備“跑腿辦事”服務(wù)專員，貼心服務(wù)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。引進 4 名國家“千人計劃”、“萬人計劃”專家，聯(lián)合美國通用、福特公司資深專家組成高端研發(fā)團隊，建設(shè)新能源汽車關(guān)鍵零部件生產(chǎn)基地，創(chuàng)造了洽談 13 天正式簽約、第 14 天公司注冊落地， 30 天成立產(chǎn)業(yè)研究院， 8 個月實現(xiàn)試生產(chǎn)的“ **速度”。 存在的問題： 一是思想解放工作創(chuàng)新不夠。“人才是第一生產(chǎn)力”的理念沒有真正內(nèi)化于心、外化于行，工作上思想不夠解放，引才理念落后，目前仍然是靠“老鄉(xiāng)”、“熟人”、各種社會關(guān)系聯(lián)絡(luò)人才、引進人才，既不專業(yè)、又不高效。與先進地區(qū)相比，人才工作市場化滯后，很少利用人力資源公司、高端獵頭公司等專業(yè)機構(gòu)引才。在當(dāng)前各地“搶人大戰(zhàn)”的背景下，引不來、留不住的問題日益突出。 二是責(zé)任落實壓力傳導(dǎo)不到位。抓統(tǒng)籌力度不夠，督導(dǎo)調(diào)度鎮(zhèn)街、部門“雙招雙引”有“偏沉”現(xiàn)象，“重招商、輕招才”的現(xiàn)象依然存在。作為區(qū)委書記，對人才工作 直接督導(dǎo)調(diào)度少，對負(fù)責(zé)平臺建設(shè)的單位“一把手”壓擔(dān)子不夠，致使今年省、市級新增人才平臺的數(shù)量沒有達到年初工作目標(biāo)。 三是人才結(jié)構(gòu)不優(yōu)層次不高。高學(xué)歷、高技能人才嚴(yán)重不足，全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)中，?？萍耙韵聦W(xué)歷占到 83%，本科學(xué)歷人才僅占 15%，研究生以上學(xué)歷的僅占 2%，高級工以上資格的高技能人才僅占 13%，發(fā)展急需的各類高層次人才、高技能人才需求缺口較大，影響了動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)升級。 2020年工作打算： 一是進一步壓實人才工作責(zé)任。抓好人才集聚“一把手工程”，堅持“一把手”抓“第一資源” ，加大人才工作考核力度，落實好人才工作責(zé)任清單，提升招才引智在“雙招雙引”工作中的權(quán)重。 扣緊“招商鏈”、“人才鏈”、“產(chǎn)業(yè)鏈”，圍繞產(chǎn)業(yè)和項目“靶向引才”，真正做到招商招才一起抓，項目人才一起引；健全督導(dǎo)推進機制，實施掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、定期調(diào)度，壓實鎮(zhèn)街、部門工作職責(zé)，確保順利完成任務(wù)目標(biāo)。 二是進一步加大人才引進力度。實施“領(lǐng)軍人才集聚計劃”，圍繞新一代信息技術(shù)、先進制造等“四新”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求，集聚一批“千人計劃”、“萬人計劃”專家；開展院士 **行、“任才”回鄉(xiāng)、教授博士柔性進企業(yè)等系 列活動，加強與國內(nèi)知名獵頭公司合作，全年爭取引進 30 名以 XX 層次人才，落地一批含金量足、驅(qū)動力強的新項目。瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)人才缺口，精準(zhǔn)繪制“人才需求地圖”，赴知名高校開展 5 次招才引智活動，為企業(yè)引進 200 名以上本科及研究生人才。 三是進一步增強平臺承載能力。實施研發(fā)平臺提升工程，加大對企業(yè)研發(fā)中心的支持和獎補，與浪潮集團合作建設(shè)浪潮濟寧區(qū)域云服務(wù)中心，與網(wǎng)易合作建設(shè)網(wǎng)易聯(lián)合創(chuàng)新中心，與賽迪合作建設(shè)山東省運河軟件園，打造一批高端企業(yè)創(chuàng)新平臺。推進“任創(chuàng)匯”人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實體化運作，高效整合區(qū)內(nèi)外各類創(chuàng)新資 源，打造集約型、一站式人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。建設(shè) **海外“人才飛地”，與德國、韓國、日本等地海外高校、科研機構(gòu)開展人才合作，以教授掛職、項目合作、科研轉(zhuǎn)化等多種方式引進人才，借力“外腦”推進新舊動能轉(zhuǎn)換。 第三篇：縣委書記抓人才工作專項述職報告 縣委書記抓人才工作專項述職報告 近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我始終堅持黨管人才的原則，認(rèn)真履行人才工作第一責(zé)任人責(zé)任，突出圍繞發(fā)展抓人