【正文】 技術(shù)素質(zhì)，堅持以人為本，嚴(yán)抓員工的培訓(xùn)。 大力開展反違章活動，杜絕各類人員責(zé)任事故。違章時人身和誤操作事 故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴(yán)、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀(jì)律造成的。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認(rèn)真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，杜絕本職范圍內(nèi)的各類違章行為，消除人身和設(shè)備隱患，夯實安全基礎(chǔ)。 嚴(yán)格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓(xùn)，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認(rèn)真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細(xì)化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗輪換制度的具體內(nèi)容，嚴(yán)格考核倆票三制執(zhí)行情況。 對設(shè)備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現(xiàn)，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設(shè)備的清掃力度，加強在特殊情況下的對設(shè)備的巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，排除。積極做好事故預(yù)想，完善突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，確保設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。 全年安全奮斗目標(biāo)： 加強設(shè)備巡視力度，確保設(shè)備、線路的安全運行。 繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，不發(fā)生變電事故。 不發(fā)生五類惡性事故。 二、搞好人員素質(zhì)培訓(xùn)工作 繼續(xù)加強技術(shù)培訓(xùn)工作，重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面，力爭使大家的綜合素質(zhì)明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習(xí)，對預(yù)想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習(xí)結(jié)束后集體討論，并將發(fā)現(xiàn)在演習(xí)過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。 針對不同時期設(shè)備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓(xùn)，提高了本人應(yīng)對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術(shù)問答、事故預(yù)想、反事故演習(xí)的演練，使所有人員的業(yè)務(wù)技能得到一定的提高，并能勝任其相應(yīng)工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷 靜應(yīng)對。相互學(xué)習(xí)，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。 三、加強班組建設(shè) 一個班組要大家，只有互相團結(jié)，才能把工作干好。才能把一個班組建設(shè)好。才能完成各項指標(biāo)任務(wù)。 就目前的現(xiàn)狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協(xié)調(diào)不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內(nèi)相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協(xié)調(diào)，構(gòu)建一個和諧、上進、團結(jié)的新 團體。 四、完善 35KV 電網(wǎng)并列運行系統(tǒng)，實現(xiàn)倆路進線電源實時并列運行協(xié)助相關(guān)單位完成 35KV 段煤一線 0轉(zhuǎn)角便系統(tǒng)改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。 五、完善及庫存管理工作 備品備件統(tǒng)計 為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設(shè)備停歇時間，保障電網(wǎng)安全可靠運行，必備用一定數(shù)量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設(shè)備維修的需要，不斷提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細(xì)的統(tǒng)計、匯總和審核，把設(shè)備計劃修理的停歇時間和修理費用 降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關(guān)部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。 備件的庫房管理 要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。 完善《設(shè)備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心 根據(jù)設(shè)備的實際情況，對每臺設(shè)備分別建立機械專用件、機械通用件、電器備件《設(shè)備備品配件臺賬》，詳細(xì)注明備件的名稱、圖號、標(biāo)準(zhǔn)、型號與規(guī)格、主要技術(shù)參數(shù)、簡圖、實際 庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術(shù)資料，為備件計劃、庫存、統(tǒng)計分析等管理提供技術(shù)依據(jù)。 【篇二】變電站工作思路 2021 最新 第一、首先制訂并完善變電站的各種規(guī)章制度，各項責(zé)任目標(biāo)落實到人，分工明確。 第二、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障，應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想，以保證設(shè)備安全運行，要求運行人員加強設(shè)備巡視，提高設(shè)備質(zhì)量，發(fā)現(xiàn) 設(shè)備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。 第三、加強兩票的管理工作，值班員在接到工作票時，認(rèn)真審核，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電的準(zhǔn)備工作，縮短操作時間。加強值班人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提高值班人員技術(shù)水平，組織職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)活動，圍繞本站的安全生產(chǎn)工作存在的問題和設(shè)備缺陷認(rèn)真分析，提出解決的方法和建議，并做好記錄。通過學(xué)習(xí)使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念。自覺嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。 第四、違 章行為難治，安全隱患難除，已經(jīng)是老生常談的話題。所以我們一定要高度重視“反違章、除隱患”。在站內(nèi)要經(jīng)常開展“反違章、除隱患”活動。如何真正做到杜絕違章、鏟除隱患，關(guān)鍵在于現(xiàn)場作業(yè)和安全工作“有章可循，有章必循，違章必究”，為此，我們要做到以下幾點： 加強安全文化建設(shè)，強化安全第一思想。 加強隊伍組織紀(jì)律性，強化員工安全工作的執(zhí)行力。 “要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)員工自我管理、自我行為控制、自我安全保障。 加強安全稽查工作，強化反習(xí)慣性違章處理。 事故發(fā)生是概率性事件，而概率是什么，是可能性。事故的發(fā)生，特別是人身事。 都是以往違章行為積累到一定程度的結(jié)果。因此，要避免事的發(fā)生，就必須徹底杜絕違章行為。這也是我們之所以大力開展“反違章、除隱患”百日安全活動的意義之所在。 第五、看一個好的集體，工作的成與否，首要的看這個集體是否團結(jié)，集體的團結(jié)、上同心，在所以工作上就已經(jīng)起到了決定性的第一步。所以我們要加強精神文明建設(shè)，在思想上，全站人員團結(jié)一致，達成共識，提高認(rèn)識，大力開展思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)，加強環(huán)境建設(shè)，著力美化本站 站貌，文明用語，圍繞著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，樹立“用戶至上，服務(wù)光榮”的觀念，大力開展精神文明創(chuàng)建活動。大家共同努力建設(shè)成和諧的變電站。 新的一年，新的開始，在各位領(lǐng)導(dǎo)下，通過業(yè)績目標(biāo)考核的細(xì)分，一定能完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)指標(biāo)。 【篇三】變電站工作思路 2021 最新 一、電網(wǎng)建設(shè)與改造 （一）主網(wǎng)部分 完成 35KV 高莊變電站新建工程。（上半年） 完成 35KV 白王變電站新建工程。（全年） （二）配網(wǎng)部分 配合開發(fā)公司完成用戶工程。（全年） 完成高莊變電站和白王變電站 10KV 出線工程。（全年） 逐步完成隱患線路、設(shè)備改造工作。（全年） 二、安全生產(chǎn)方面 （一）實現(xiàn)全年的安全奮斗目標(biāo)： 及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。 加強設(shè)備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)，不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。 實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標(biāo)準(zhǔn)。 不發(fā)生五類惡性事故。 （二）主網(wǎng)部分 加強設(shè)備、線路的巡視力度，確保設(shè)備、線路的安全運行。 制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本安全生產(chǎn)工作要點。 今年三月份對設(shè)備進行預(yù)防性試驗。 搞好春秋、秋檢工作，做好設(shè)備的清掃工作。 （三）配網(wǎng)部分 繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。 加強線路、設(shè)備的巡視工作，及時消缺。 繼續(xù)抓好反習(xí)慣性違章工作。 完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。 各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。 三、職工培訓(xùn) 2 月份對我局工作負(fù)責(zé)人和工作票簽發(fā)人進行新版工作票、操作票、事故搶修單填寫培訓(xùn)。 5 月份對各單位線路主管進行崗位技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。 7 月份對全局生產(chǎn)運行人員進行技術(shù)、理論知識培訓(xùn)。 911 月份組織一次青工技術(shù)比武。 對變電職工每月進行一次業(yè)務(wù)考核。 第三篇： 2021 年國企工會工作思路 2021年國企工會工作思路 2021年重點抓好以下五個方 面的工作： 一、推進載體創(chuàng)新，有效發(fā)揮職工的主力軍作用 一是推進勞動競賽創(chuàng)新。 進一步健全完善勞動競賽考評機制，大力開展“當(dāng)好主人翁 崗位建新功”勞動競賽、“平凡之星”評比等競賽，引領(lǐng)和激勵職工全身心投身到安全生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營的主戰(zhàn)場。以“安康杯”競賽活動為載體，深化“整治作業(yè)頑疾、嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”活動，推動群眾性保安全活動深入開展。 二是推進技能競賽創(chuàng)新。 探索適合不同崗位職工的技能競賽形式和組織方式，把職工技能競賽與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位練兵、師帶徒等緊密結(jié)合起來， 推進技能競賽向深度和廣度拓展。積極組隊參加總部組織開展的職工職業(yè)技能競賽活動，著力培養(yǎng)和打造高素質(zhì)職工隊伍。 三是推進職工技術(shù)創(chuàng)新。 引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造，積極參與“小革新、小發(fā)明、小設(shè)計、小建議、小改造”創(chuàng)新大賽，立足職工小改小革的轉(zhuǎn)化實施，通過各種載體經(jīng)常性地選樹表彰職工中涌現(xiàn)出的創(chuàng)新能手和工匠人才，激發(fā)職工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。 四是推進評先樹模創(chuàng)新。 研究建立勞模先進的選樹培養(yǎng)機制，加大先進典型的培訓(xùn)力度，積極創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，形成勞模品牌效應(yīng)，帶領(lǐng)和培養(yǎng)更多的職工為 企業(yè)發(fā)展貢獻才智。深化“榜樣的力量”主題教育，開展以“我對勞模有話說”為主題的征文、演講比賽，大力宣傳先進事跡。每年“五一”期間開展勞模進車間、進班組活動，通過言傳身教號召職工崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模。關(guān)愛勞模身心健康，定期組織勞模先進健康體檢和外出榮譽性療休養(yǎng)。 二、推進制度創(chuàng)新，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系 一是提高職代會質(zhì)量。 堅持平等協(xié)商簽訂《集體合同》、職代會聯(lián)席會議、職工代表巡察等制度的落實，重點深化車間職代會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，抓好會議開展的指導(dǎo)監(jiān)督， (關(guān)注公眾號：公文類寫作，添加微信 biganzi888 獲取更多匯編資料 )從源頭上暢通職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督渠道，切實維護好職工的合法權(quán)益。 二是深化廠務(wù)公開工作。 建立完善