20xx—20xx度學(xué)院后勤處工作總結(jié)工作總結(jié)-文庫吧
2025-02-26 23:20 本頁面
【正文】 售價管理規(guī)定》、《后勤處飲食中心師生投訴處理辦法》、《后勤處飲食服務(wù)中心食堂合作經(jīng)營項目管理規(guī)定》、《 XX 財經(jīng)大學(xué)后勤處飲食服務(wù)中心食堂安全管理規(guī)定》、《飲食服務(wù)中心工作職責(zé)》等 6 份內(nèi)控制度的制定，做到工作有章可循。 年上半年，完善了多項規(guī)章制度，修訂了《 XX 財經(jīng)大學(xué)小額工程管理辦法》和《后勤處采購實施辦法》、制定了《小額工程管理實施細(xì)則》 。進(jìn)一步推進(jìn)校園垃圾分類管理工作，制定《 XX 財經(jīng)大學(xué)校園生活垃圾分類管理工作實施方案》，進(jìn)行 XX 省高校省級校園生活垃圾分類基地的申報工作。 三、抓住重點，并全方位做好服務(wù)保障 。成立后勤處平安校園創(chuàng)建工作小組，制定《后勤處平安校園創(chuàng)建工作方案》，建立健全后勤安全工作機制，將學(xué)校后勤安全各項工作細(xì)化細(xì)化再細(xì)化，落實落實再落實，做到責(zé)任到崗， 崗位到人，人盡其責(zé)。組織相關(guān)人員對校園進(jìn)行每天巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決 。作為必訪單位，完成《后勤處本科教學(xué)評估自評報告》的編寫和支撐材料的收集、整理 。做好專家進(jìn)校期間交通車輛的安排，為了節(jié)約經(jīng)費，在學(xué)校車輛不足的情況下，安排 4 位后勤處工作人員使用私車作為專家用車 。對校園路面進(jìn)行高壓沖洗及打磨 。補種花草樹木約 1500 平方米 。為消除安全隱患、美化校園，安排物業(yè)公司對學(xué)校約 8 萬平方米的廢棄工地進(jìn)行平整后撒播花種，在評估期間開成一片格?；ê＃艿皆u估組專家和師生的好評。 XX 省寓專會各項工作。作為省高 校學(xué)生公寓管理專業(yè)委員會主任單位，完成全國學(xué)
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