【正文】 第一，預(yù)防為主”的方針，確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使 施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行及維護(hù)做到安全可靠。 施工用水 本工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機(jī)械用水、消防用水三部分。現(xiàn)場水源管徑不低于 Dg40，宜取管徑 Dg50 稍留富余，現(xiàn)場由于易燃物較少，且堆放較集中，可設(shè) 3～ 4 個(gè)消防供水龍頭即可， Dg50 臨時(shí)供水支管基本滿足施工需要。 材料準(zhǔn)備 材料儲(chǔ)備必須以不影響工程進(jìn)度為準(zhǔn)； 材料儲(chǔ)備應(yīng)考慮現(xiàn)場倉容量。 材料進(jìn)場將嚴(yán)格按計(jì)劃及我公司《材料管理程序》文件要求進(jìn)行，特別強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： 材料進(jìn)場必須經(jīng)專人驗(yàn)收，不經(jīng)過驗(yàn)收的材 料不準(zhǔn)進(jìn)場； 材料進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，嚴(yán)禁未經(jīng)試驗(yàn)或試驗(yàn)不合格的材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 在施工中必須使用大廠鋼材和水泥，并做到物證相符。 技術(shù)準(zhǔn)備 首先熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料 接到施工圖后，由技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)管理人員及預(yù)算人 8 員，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和施工 驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，使上述人員吃透圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，搞清建筑、 水暖衛(wèi)、電器相互配合協(xié)調(diào)關(guān)系，明確施工過程的有關(guān)規(guī)定，做到施工技術(shù)管理人員目標(biāo)明確，心中有數(shù)。 熟悉、審查施工圖紙存在的問題 在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上， 找出存在的問題，結(jié)合施工條件，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行圖紙會(huì)審，通過會(huì)審解決存在的問題。商討影響施工部分的措施，掃清技術(shù)障礙，為施工技術(shù)管理開道。 根據(jù) 該 工程 特點(diǎn) 由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)編制 施工方案 ，經(jīng)總工程師審批后進(jìn)行 施工 。 項(xiàng)目施工總體安排 施工順序總安排 施工順序是按照先 拆后裝，從上至下 總施工順序進(jìn)行部署。 施工段的劃分 ：將該工程劃分為六個(gè)獨(dú)立的施工段，以工程維修子目進(jìn)行劃分。 開工前健立建全各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度 技術(shù)交底制度 ： 在正式施工之前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行 技術(shù)要求，避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯(cuò)誤。以使科學(xué)地組織施工，并合理的工序、工藝流程進(jìn)行作業(yè) 。 圖紙交底 ： 使施工人員了解設(shè)計(jì)意圖，建筑 、安裝、電器工程 主要特點(diǎn)、重要部位的構(gòu)造和要求等。以便掌握設(shè)計(jì)關(guān)鍵，做到按圖施工。 施工組織設(shè)計(jì)交底 ： 要將施工組織設(shè)計(jì)的全部內(nèi)容，向施工人員交待，以便掌握工程特點(diǎn)、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種的相互配合，施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)管理措施。 設(shè)計(jì)變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時(shí)遺漏造成差錯(cuò)。 分項(xiàng)工程技術(shù)交底 ： 是對施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求，材 9 料 的使用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施，以使施工人員把握重點(diǎn)。 技術(shù)交底可分級、分階段進(jìn)行，各交底除文字交底外，必要時(shí)用圖表、樣板、示范操作等。 材料檢驗(yàn)制度 ： 加強(qiáng)檢驗(yàn)工作，并健全試驗(yàn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，對材料、半成品、構(gòu)配件把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。凡用于施工的原材料、半成品和構(gòu)配件等，必須有供應(yīng)部門或廠方提供的合格證明，對有合格證明但經(jīng)質(zhì)量部門檢查認(rèn)為有必要復(fù)查時(shí)，均須進(jìn)行檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，證明合格后方能使用 ； 水泥、砂、 等 用材，除應(yīng)有出廠合格證明或檢驗(yàn)單外，應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。在現(xiàn)場配制的砂漿、砼等，均應(yīng)按試驗(yàn)室確定的配合比和操 作方法進(jìn)行施工 ； 對門窗、裝飾材料等材料的成品及配件，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，對質(zhì)量不合格的不得使用。 工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度 ： 依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量，并根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)分 別對隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程進(jìn)行驗(yàn)收，逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量 ； 工程質(zhì)量檢查可分為自檢、互檢、交接檢及各級管理機(jī)構(gòu)定期檢查或抽查。 四、施工現(xiàn)場管理 施工設(shè)備配置及管理 機(jī)械配置：為滿足施工需要保證工期，該 工程施工階段配備的施工設(shè)備、機(jī)具見附表 1 機(jī)械使用與管理 ： 根據(jù)工程施工需求，提出合理的施工機(jī)具使用計(jì)劃。依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，組織機(jī)械 進(jìn)場。現(xiàn)場機(jī)械做好接零接地保護(hù)，搭設(shè)防雨棚，掛牌定人，非操作人員禁止亂動(dòng) ； 大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有效上崗證上崗，堅(jiān)持班前班后檢查和定期檢查 ； 機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn) ； 中、小型機(jī)械必須做到定機(jī)、定人、定崗位 ； 對中、小型機(jī)具等要按照安全保證計(jì)劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計(jì)的要求，進(jìn)行檢查、驗(yàn) 10 收后掛牌使用 ； 現(xiàn)場機(jī)械設(shè)專人維修和管理，定期檢查、保養(yǎng)和維修，并做好運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄、交接班記錄。 材料構(gòu)配件管理 ： 施工用材料、構(gòu)配件的用量計(jì)劃根據(jù)施工圖紙及預(yù)算匯總的整個(gè)項(xiàng)目的各種材料需用量，材料員以此為依 據(jù)，結(jié)合工程進(jìn)度一次進(jìn)購。 材料的采購及供應(yīng) ： 主要材料 由公司材料部門根據(jù)計(jì)劃供應(yīng) ； 小型及隨手工具由材料員在 市場上自行采購。 材料進(jìn)場驗(yàn)收 ： 在材料進(jìn)場時(shí)，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格的驗(yàn)收 ；材料的驗(yàn)收工作要按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行 ； 驗(yàn)收時(shí)要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)。 材料的儲(chǔ)存與保管 ： 根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖定位放置材料，保管處置得當(dāng) ； 進(jìn)入現(xiàn)場的材料須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入庫，并建立臺(tái)帳 ； 驗(yàn)收入庫的材料應(yīng)按規(guī)格、性能、名稱分類碼放，做好標(biāo)識 ； 對現(xiàn)場材料要做到日 清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)，帳物相符 ； 保管應(yīng)做好 “ 防潮、防火、防毒、防爆、防盜 ” 五防工作。 材料的使用 ： 實(shí)行限額領(lǐng)料制度，設(shè)專人領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣，余料退庫 ； 建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)、超狀況 ；超限額用料時(shí)，須辦理手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)發(fā)材料 ； 收發(fā)料具必須及時(shí)入帳上卡，手續(xù)齊全。 材料的回收 ： 施工班組必須及時(shí)回收余料，并辦理退料手續(xù) ；余料要造表上報(bào)，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料 ； 及時(shí)建立材料回收臺(tái)帳。 降低成本措施 ： 項(xiàng)目部不但要努力加速工程進(jìn)度，不斷提高工程質(zhì)量，還必須合理地、節(jié)約地使用人力和物力，努力降低 工程成 11 本。因工程成本是由施工過程中所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，它反映了項(xiàng)目部勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低，材料的節(jié)約程度，機(jī)械設(shè)備的利用情況，以及施工組織，勞動(dòng)組織，管理水平等全過程 。 節(jié)約材料費(fèi)：材料費(fèi)在工程成本中最大比值為節(jié)約材料費(fèi)，必須在材料采購、運(yùn)輸、保管、使用以及回收等環(huán)節(jié)采取有效措施。 工程成本中材料費(fèi)的高低，首先取決于采購、運(yùn)輸過程中材料采購成本的高低，采購材料不 僅注重質(zhì)量和規(guī)格，同時(shí)必須從價(jià)格和分批采購的數(shù)量上加以精打細(xì)算； 要執(zhí)行“合理儲(chǔ)備”的原則，避免因積壓而引起的損失浪費(fèi)，建立按任務(wù)單編制要料計(jì)劃，按要料 編制供應(yīng)計(jì)劃，再按供應(yīng)計(jì)劃編制采購計(jì)劃，克服盲目分散采購，采購前必須將材料供應(yīng)計(jì)劃交項(xiàng)目經(jīng)理審批，并作到貨真價(jià)實(shí)，分批采購，陸續(xù)備料 ； 在保管過程中，根據(jù)材料的物理、化學(xué)性能進(jìn)行科學(xué)管理儲(chǔ)存，防止變質(zhì)和損耗，堆放的砂、石等不準(zhǔn)隨意用來填路。 在使用過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝。 對砂漿、砼 采取集中攪拌 ； 改善操作方法，減少操作損耗。 對工地各種廢料充分利用。 在回收過程中：對拆除的材料和模板力求減少損耗并加以整修和充分利用；經(jīng)常清理現(xiàn)場，作到材料堆碼整齊、場容整潔。 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ： 加強(qiáng)班組建設(shè)，作好思想 工作，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，充分利用工時(shí) ； 加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的操作技術(shù)水平 ；合理布置施工現(xiàn)場，減少材料二次轉(zhuǎn)； 正確處理各工序之間的關(guān)系，搞好前質(zhì)工序間的協(xié)作。 提高機(jī)械設(shè)備利用率 ： 建立和健全機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，作好設(shè)備維修和保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，使機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài) ；加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作，不斷提高操作技術(shù)水平。 減少工程返工損失 ： 消滅工程返工事故，不斷提高工人施工 12 技術(shù)水平，改進(jìn)施工工藝和操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，同時(shí)注重按圖施工，防止砼搗厚，基礎(chǔ)挖深，墊層加厚等造成人力、物力的消費(fèi) 。 成本節(jié)約 ： 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，處處精打細(xì)算，杜絕鋪張浪費(fèi)；不斷提高工作效率，精減管理人員，合理降低非生產(chǎn)人員的比重； 制定各項(xiàng)費(fèi)用開支規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用開支規(guī)定。 文明施工措施 ： 現(xiàn)場圍墻及封閉管理 ： 施工現(xiàn)場采取全封閉 ，場外人員不能直接見到工地內(nèi)情景，圍墻高度一致，堅(jiān)固穩(wěn)定 ；有 衛(wèi)門制度，現(xiàn)場施工人員佩帶上崗； 分工標(biāo)志明顯，進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員，工人都要有明顯的分工標(biāo)志和責(zé)任崗位標(biāo)志 ；危險(xiǎn)施工區(qū)域派人值班，并懸掛警示牌，晚間懸掛警示燈 ； 加倍注意校園內(nèi)樹木的保護(hù)措施，采取垂直防護(hù)欄圍護(hù)的方式進(jìn)行樹木的防護(hù)。 材料堆放 ： 門前實(shí)行“三包” ，保證現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件、機(jī)具按總平面布局堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識； 施工工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈 ； 建筑材料堆放整齊，并標(biāo)明名稱、品種 ；易燃易爆物品分別存放。砂石砌塊等大宗材料成堆見方，不許靠墻； 施工機(jī)具要做到提放整齊，機(jī)身保持整潔，有運(yùn)行和保修記錄，有安全操作規(guī)程，安全裝置靈敏有效，機(jī)棚內(nèi)外干凈。 現(xiàn)場防火 ：有消防制度，現(xiàn)場配備一定數(shù)量的滅火器材或合理的消防水 。 施工現(xiàn)場標(biāo)牌 ： 施工標(biāo)牌：一圖六牌齊備，施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理、施 工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度計(jì)劃牌、科技含量牌等，懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置 ； 有安全標(biāo)語及反映企業(yè)形象風(fēng)貌的標(biāo)示。有宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等。 保健急救 :施工現(xiàn)場有經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，有保健醫(yī)藥箱，急救 13 器材。 文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，我們將把它貫穿于施工管理的全過程，并且爭創(chuàng)“五家渠市標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”?，F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施要做到經(jīng)濟(jì)合理、搭設(shè)規(guī)矩，各種堆物都要作到定點(diǎn)堆放，不靠墻堆放?，F(xiàn)場施工的每一工種、每一工序、每一區(qū)域的作業(yè)和上下影響區(qū)，在完成自己的形象進(jìn)度部位時(shí)，都要作到“落手清”。 建立文明 施工保證體系，在施工現(xiàn)場做到文明施工。 五、施工進(jìn)度計(jì)劃 進(jìn)度控制圖見 工程進(jìn)度橫道圖附后 。 綜合說明 ： 主要編制依據(jù) ： 建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件及對本工程總工期的要求 ； 擬采用的施工方案及施工程序和順序 ； 材料、構(gòu)件加工及半成品的供應(yīng)情況 ； 能夠投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及其效率 ； 施工場地狀況及場地主要出入口的交通狀況。 編制說明 ： 根據(jù)工程情況及擬采用的施工方案，本工程計(jì)劃總工期為 30 個(gè)日歷天。具體開工日期以建設(shè)單位批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)。 本工程為維修工程，各子目工程均可單獨(dú)施工，按施工維修項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行分段控制。 六、 施工 進(jìn)度保證措施 本工程的承諾工期為 30 天。 在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我 項(xiàng)目 的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動(dòng)力等狀況，本工程完全可在 30 天內(nèi)全面竣工交驗(yàn)。 本工程分段控制工期如下： 施工準(zhǔn)備： 2 天 ； 拆除 工程： 5 天 ；門窗改造 :15 天 ； 屋面改造： 20 天 ； 暖氣及電氣改造： 20 天 ； 室內(nèi) 裝修 :25 天 ； 零星工程 2 天，系統(tǒng)調(diào)試 :1 天 ； 自檢 1 天 ； 竣工交驗(yàn) :1 天。 具體時(shí)間見時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 ： 其間 各改造維修 項(xiàng)目 可穿插流水施 14 工。 管理措施 ：編制分階段控制計(jì)劃及進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整目標(biāo)； 按總工期及開竣工日期 為 控制點(diǎn)， 實(shí)行 科學(xué)安排、優(yōu)化調(diào)整，動(dòng)態(tài)管理，合理協(xié)調(diào)，保證總工期目標(biāo) ； 加強(qiáng)材料設(shè)備采購、各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)度計(jì)劃管理 ；編制異地采購、甲乙雙方共同采購材料設(shè)備計(jì)劃管理計(jì)劃； 由于此類工程材料設(shè)備考察、定貨、生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)所需時(shí)間不長，應(yīng)統(tǒng)籌安排并作前期準(zhǔn)備，并考慮相關(guān)意外因素影響。材料設(shè)備到現(xiàn)場時(shí)間比施工進(jìn)度計(jì)劃安排有所提前，以應(yīng)策工期計(jì)劃變動(dòng)，適時(shí)安排穿插作業(yè)。 實(shí)施方案 ： 技術(shù)保證措施 ： 本工程針對