【正文】 .................. 27 第七章 生產(chǎn)管理 ........................................................................................................... 28 .......................................................................................................... 28 ...................................................................................................... 28 ...................................................................................................... 29 .......................................................................................................... 30 .............................................................................................................. 30 ..................................................................................... 30 ........................................................................................ 31 ............................................................................................... 31 ...................................................................................................... 31 ............................................................................................... 31 第八章 成本預(yù)算 ........................................................................................................... 32 、閉膜智能控制系統(tǒng) ......................................................... 32 ................................................................ 34 .............................................................................................................. 36 第九章 投資估算 ........................................................................................................... 37 ................................................................................................... 37 ................................................................................................... 37 ................................................................................................ 38 ....................................................................................................... 38 ................................................................................................... 38 第十章 財(cái)務(wù)分析 ........................................................................................................... 39 ..................................................................................................... 39 第十一章 機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn) .................................................................................................... 41 ......................................................................................................... 41 .......................................................................................... 41 用價(jià)值 ............................................................................ 41 .............................................................................................. 42 .......................................................................................... 42 ......................................................................................................... 42 .............................................................................................. 42 第十二章 風(fēng)險(xiǎn)投資退出 ................................................................................................. 44 .......................................................................................... 44 (IPO) ............................................................................................ 44 ................................................................................................. 44 ..................................................................................................... 44 .............................................................................................. 44 ............................................................................................................ 45 ............................................................................................................ 45 .......................................................................................... 45 .............................................................................................. 46 .............................................................................................. 46 第十三章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)基本資料 .......................................................................................... 47 第十四章 獲獎(jiǎng)證書及相關(guān)專利 ...................................................................................... 50 第一章 執(zhí)行概要 設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備現(xiàn)代有限公司，遵循“科技服務(wù)三農(nóng)”的發(fā)展理念，努力提高中國設(shè)施農(nóng)業(yè)科技含量，增加農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入。本公司在對(duì)北方設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)的研究上，推出了“日光溫室群體卷閉簾卷、閉膜智能控制系統(tǒng)”和“日光溫室果樹扣棚及升溫時(shí)間預(yù)警裝置”兩項(xiàng)成果，促進(jìn)了我國現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 本公司主要從事“日光溫室群體卷閉簾卷、閉膜智能控制系統(tǒng)”和“日光溫室果樹扣棚及升溫時(shí)間預(yù)警裝置”的研發(fā)、制造和銷售，在以上領(lǐng)域我們擁有自己的核心技術(shù)。 公司系有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本 200 萬元。其中，公司管理層資金入股占 總股本的 50%，技術(shù)入股占總股本的 35%，風(fēng)險(xiǎn)投資占總股本的 15%。 對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資的 30 萬元，我們計(jì)劃引入一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司共同入股，以利于籌資，化解風(fēng)險(xiǎn)。 公司成立初期由總經(jīng)理、研發(fā)部、生產(chǎn)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、人力資源管理部組成，采用樹型的組織結(jié)構(gòu)管理，隨著公司的發(fā)展逐步加入行政部門、后勤部門等。 目標(biāo)市場 “日光溫室群體卷閉簾卷、閉膜智能控制系統(tǒng)”應(yīng)用在日光溫室蔬菜、果樹生產(chǎn)中，實(shí)現(xiàn)了日光溫室群體卷閉簾（保溫被）的自動(dòng)控制、卷膜自然通風(fēng)的自動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)環(huán)境的智能調(diào)控。 我國是農(nóng)業(yè)大國，近幾年設(shè)施農(nóng)業(yè)也飛速發(fā)展，在北方落葉果樹設(shè)施栽培的扣棚及升溫時(shí)間上提供準(zhǔn)確預(yù)報(bào)，有助于提高水果的產(chǎn)量及品質(zhì)，具有很高的綠川 ?中國，讓我們的生活更美好 ! 第一 章 執(zhí)行概要 2 經(jīng)濟(jì)價(jià)值，“日光溫室果樹扣棚及升溫時(shí)間預(yù)警裝置”的問世，為廣大果農(nóng)解決了這一難題。 我們前期的客戶是種植果樹的大中型果業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶。后期我們將研制補(bǔ)光設(shè)備、保溫設(shè)備，因此我們最終的客戶將是各類果農(nóng)及各果類企業(yè)。 我公司的目標(biāo)是，在 3年時(shí)間內(nèi)通過科學(xué)的管理，優(yōu)化公司內(nèi)部的資源配置，建立并保持公司在客戶中的良好形象；運(yùn)用合理的營銷策略，讓我公司的產(chǎn)品在設(shè)備市場上占 據(jù)主導(dǎo)地位，并通過技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)出適合市場需要的新產(chǎn)品，保持同行業(yè)中的領(lǐng)先地位。 我們通過電路制作、軟件開發(fā)，零件加工、外殼包裝，軟件開發(fā)與自主生產(chǎn)線裝配相結(jié)合的方式完成生產(chǎn)流程。將需要生產(chǎn)設(shè)備要求較高的過程外包，采用外包的形式對(duì)一個(gè)企業(yè)來說是一種趨利避害的措施。我們深信，產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵。 公司管理制度是公司為了員工規(guī)范自身的建設(shè)，加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定相應(yīng)的制度，是公司管理的依據(jù)和準(zhǔn)則。公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制 度和責(zé)任制度。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。一套科學(xué)完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的合法利益不受侵害。為加強(qiáng)考勤管理