學(xué)習(xí)集團公司作風(fēng)整頓心得體會-文庫吧
2025-02-22 01:09 本頁面
【正文】 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定等一系列的通知，通過這次學(xué)習(xí)，自身認(rèn)為有如下幾點體會和認(rèn)識。 集團公司這 次學(xué)習(xí)是為了在集團內(nèi)部進行一次大規(guī)模的整風(fēng)運動，讓公司所有的人員都深刻認(rèn)識到如何在做好本職工作的同時，借助上級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神來為公司的發(fā)展做出更大的貢獻，一個公司要想正常地發(fā)展下去離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚和深謀遠(yuǎn)慮。更離不開一線員工的精心操作，而提高工作效率、節(jié)能降耗、降低成本就成了最根本的基石。工作效率有捷徑，但降低成本卻是難上加難，這就需要我們做到精心安排、精益求精的工作來保障這項任務(wù)。 如何來做好這項艱巨而又富有挑戰(zhàn)性的工作，在這里我認(rèn)為首先應(yīng)該提倡“有效節(jié)約運營成本”?！坝行А笔侵赋杀竟?jié)約要有利 于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。要有利于企業(yè)核心競爭力形成，無論企業(yè)經(jīng)營規(guī)模多大，要想有更好的發(fā)展，又有更多的利潤。有效地節(jié)約每一分錢，實行低成本原則是非常必要的。成本管理不單純是指財務(wù)核算出的企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的直接成本加上期間費用的概念，它被延伸到了一個更廣義的范圍，從企業(yè)的兼并重組，到發(fā)展戰(zhàn)略伙伴，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進技術(shù)進步，精簡組織結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資源配置等都成為了成本節(jié)約的范疇。由此可見，企業(yè)降低成本都是為了實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略設(shè)定的目標(biāo)利益而進行的。所以，實施成本策劃，正確運用價值分析達到降低成本的目的，才能實現(xiàn)雙 贏。 降低成本對企業(yè)的決策有一定的影響，努力提高在市場上的競爭力和經(jīng)濟效益，是社會主義市場經(jīng)濟條件下對企業(yè)的客觀要求，要做到這一點，企業(yè)首先必須進行正確的生產(chǎn)經(jīng)營決策。成本控制就是這種決策的基礎(chǔ)，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。把成本控制在同類企業(yè)的先進水平上，才有迅速發(fā)展的基礎(chǔ)，成本降低了，而售價不變，那么企業(yè)的利潤就會大幅的增加，企業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)就會更加穩(wěn)固，企業(yè)就有力量去提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計，尋求新的發(fā)展。 綜上所述，企業(yè)降低成本才有更好的發(fā)展，員工才有更大的幸福，怎樣去做呢？我認(rèn)為一是降低采購成本，采購 成本是企業(yè)購進原材料的關(guān)鍵費用。二是降低時間成本，例如一件產(chǎn)品一分鐘可以生產(chǎn)出來，但是企業(yè)多花了二分鐘才生產(chǎn)出來，這無形中就增加了時間成本與人工成本。三是降低流通成本與庫存成本。四是降低經(jīng)營成本，經(jīng)營成本的降低可以采用高科技的設(shè)備，來提高生產(chǎn)效率。五是降低管理費用和人工費用。六是降低辦公費用和營銷費用。通過以上所總結(jié)，個人認(rèn)為有效地降低生產(chǎn)經(jīng)營成本就是管好自己的家，所有的支出和收入要精打細(xì)算，一絲不茍。有發(fā)現(xiàn)徇私舞弊的現(xiàn)象發(fā)生，一定要嚴(yán)厲打擊，不能讓公司受到任何的損失，對每一個關(guān)口要嚴(yán)格審查、嚴(yán)格盤查。才能 保證公司的正常運營和良好發(fā)展。 第三篇：學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)整頓心得體會 學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變思想觀念、整頓工作作風(fēng)心得體會 按照安定區(qū)聯(lián)社的統(tǒng)一安排，為進一步解決職工思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的問題，為了我們安定信合事業(yè)的發(fā)展，在全區(qū)信合員工中大力開展“轉(zhuǎn)變思想觀念，整頓工作作風(fēng)”活動，根據(jù)聯(lián)社的安排我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的有關(guān)文件，深刻領(lǐng)會了相關(guān)精神，本人體會如下： 第一、要認(rèn)識到作風(fēng)建設(shè)的重要性。所謂作風(fēng)，是工作中一以貫之表現(xiàn)出來的態(tài)度和做法，它潛移默化影響著我們的思想，左右著我們的行動。古 今中外的實踐一再證明，具備什么樣的作風(fēng)，就成就什么樣的事業(yè)。在當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟高速發(fā)展，金融競爭加劇的狀況下，沖擊我們農(nóng)村金融機構(gòu)必將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所謂逆水行舟，不進則退，如果我們不加強作風(fēng)建設(shè)，如果我們作風(fēng)建設(shè)不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，這將嚴(yán)重影響信合事業(yè)的發(fā)揮和提高，
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