【正文】 門(mén)的質(zhì)量監(jiān)理一業(yè)主委托的監(jiān)理單位。 五步到位即：在分項(xiàng)施工中，管理人員做到操作要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。 3．技術(shù)方案領(lǐng)先 依靠和運(yùn)用我公司多年來(lái)在高層住宅樓施工中的成熟經(jīng)驗(yàn)及國(guó)家推行的新技術(shù)、新工藝，充分發(fā)揮公司工程技術(shù)人員及施工管理人員的聰明才智，不 斷運(yùn)用新工藝，新技術(shù)優(yōu)化施工方案，對(duì)各種經(jīng)過(guò)討論確定的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮技術(shù)工作在施工管理中的先進(jìn)指導(dǎo)作用。 4．落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 對(duì)工程管理人員加強(qiáng)定崗、定職教育，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，加強(qiáng)每個(gè)管理人員的工作責(zé)任感，消除各種可能發(fā)生不良后果的隱患。 5．嚴(yán)格控制計(jì)劃 以施工合同確認(rèn)的總工期及總承包部控制計(jì)劃為依據(jù)，做好各種工作及各工序間的施工搭接和施工協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制和計(jì)劃調(diào)整。 6．優(yōu)化勞動(dòng)組合 5 擇優(yōu)選用勞動(dòng)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育 和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。 方案針對(duì)性及施工段的劃分 施工段劃分 本工程為 新安花苑三期安居房小區(qū)七標(biāo)段 ， 為 兩棟單獨(dú) 18 層 高層建筑（ LL5）， 根據(jù)工程特點(diǎn)，擬分成 二 個(gè)施工段， L4 為施工段 1， L5 為施工段 ，兩個(gè)施工段同時(shí)組織施工。 本工程施工中的特點(diǎn)、難點(diǎn)分析 1． 進(jìn)度方面 本工程工期要求緊張，一方面應(yīng)投入足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等，另一方面應(yīng)編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理按排施工部署，做好各工序間的相互穿插，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，以確 ?；蛱崆肮こ坦て凇? 2． 安全方面： 安全管理是工程管理的重要環(huán)節(jié)，本工程投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等數(shù)量較多，施工作業(yè)面廣，安全防護(hù)工作量大等都對(duì)安全管理這一動(dòng)態(tài)管理提出了更高的要求。 3． 文明施工方面： 本工程地理位置在 無(wú)錫新區(qū)新安鎮(zhèn) ，是一個(gè)具有較大影響力的工程，因此一方面應(yīng)做好施工區(qū)域內(nèi)文明施工，另一方面對(duì)周?chē)h(huán)境應(yīng)予以良好的保護(hù)。同時(shí)做好噪聲控制，避免施工污水無(wú)組織排放。 4． 施工準(zhǔn)備及資源配備方面： 本工程所投入的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等數(shù)量較大，對(duì)施工準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場(chǎng)總平面布置以及資源的組織、進(jìn)退場(chǎng) 計(jì)劃按排等帶來(lái)了很大的難度，必須早作計(jì)劃。 方案針對(duì)性 1． 本工程面積 較 大，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地緊張，必須管理組織、科學(xué)施工。 2． 本工程基礎(chǔ)土方開(kāi)挖標(biāo)高 較 多，深度 較 深，開(kāi)挖量大，給施工組織提出了很高的要求。 3． 本工程為典型的深基礎(chǔ)工程，基礎(chǔ)施工時(shí)必須采取技術(shù)措施降排水，確?；舆吰路€(wěn)定，保證基礎(chǔ)施工質(zhì)量和安全。 6 4． 本工程基礎(chǔ)底板大體積的鋼筋混 凝土結(jié)構(gòu)澆筑一方面對(duì)控制砼澆筑質(zhì)量提出了嚴(yán)格的要求，另一方面對(duì)砼澆筑的組織工作帶來(lái)了難度； 5． 后澆帶施工時(shí)必須采取技術(shù)措施對(duì)施工后澆帶進(jìn)行處理，確保施工質(zhì)量 ，保證不滲漏。 6． 根據(jù)氣候條件，本工程施工期間歷經(jīng) 夏季高溫、 雨季 、冬季 等特殊施工條件，應(yīng)針對(duì)季節(jié)的不同特點(diǎn)采取針對(duì)性的施工措施和技術(shù)保證措施。 7． 為確保工程合格，應(yīng)采取切實(shí)的成品及半成品保護(hù)措施，避免破壞和浪費(fèi)現(xiàn)象。 主要施工目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) ：本工程綜合質(zhì)量目標(biāo)為確保一次性驗(yàn)收 100%達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)， 并按太科園 2021 年有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行 。 安全目標(biāo) ：杜絕重大傷亡事故，確保安全達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)不流一滴血工程。 工期目標(biāo) ：在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，我方承諾完全按照業(yè)主所要求的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行安排施 工：暫定 2021 年 8 月 28 日開(kāi)工， 2021 年 8 月 30 日竣工，總工期為 368 日歷天。 文明施工目標(biāo) ：創(chuàng)建市級(jí)文明施工達(dá)標(biāo)工地，全力爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工單位。 施工準(zhǔn)備工作 研究學(xué)習(xí)施工圖紙：所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員都應(yīng)該熟悉施工圖紙，對(duì)照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖和有關(guān)資料，建立起待建建筑的空間概念，在學(xué)習(xí)過(guò)程中隨時(shí)摘錄問(wèn)題準(zhǔn)備參加圖紙內(nèi)審和會(huì)審。 編制施工方案，制訂工藝流程，寫(xiě)好技術(shù)交底。 編制施工預(yù)算，根據(jù)報(bào)價(jià)表和工程預(yù)算，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝，利用數(shù)據(jù)資料編制切合施工實(shí)際的施工預(yù)算。 做好翻樣工作，通盤(pán)對(duì) 照各專(zhuān)業(yè)工種圖紙，做好木工翻樣，畫(huà)出模板配板圖，根據(jù)施工圖紙和木工翻樣圖做好鋼筋翻樣，編制好鋼筋加工計(jì)劃。 編制施工預(yù)算，根據(jù)報(bào)價(jià)表和工程預(yù)算，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和施工條件，利用7 數(shù)據(jù)資料編制切合施工實(shí)際的施工預(yù)算。 編制材料、機(jī)具、半成品加工計(jì)劃。 根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制分階段作業(yè)計(jì)劃。 根據(jù)貫標(biāo)要求，編制針對(duì)性的技術(shù)質(zhì)量要求和管理標(biāo)準(zhǔn)。 2． 外場(chǎng)準(zhǔn)備 做好原材料檢驗(yàn)、化驗(yàn)和砼及砂漿試配及供應(yīng)計(jì)劃。 做好測(cè)量控制點(diǎn)和主要定位樁，有條件時(shí)搞好建筑物定位。 引測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)，做好非永久性水準(zhǔn)點(diǎn)和圍護(hù)井。 安排好場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸線 路以及運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)度，并保障運(yùn)輸無(wú)阻。 3． 臨時(shí)設(shè)施： 本工程臨時(shí)設(shè)施在工程開(kāi)工前繪制平面圖，報(bào)甲方辦公室批準(zhǔn)后，按規(guī)劃好的施工場(chǎng)地布置設(shè)計(jì)。具體詳見(jiàn)施工平面布置圖。 現(xiàn)場(chǎng)道路、場(chǎng)地：利用施工道路延伸過(guò)來(lái)，場(chǎng)內(nèi)施工場(chǎng)地全部硬化平整，施工用臨時(shí)道路亦用混凝土硬化處理，場(chǎng)內(nèi)及保潔包干區(qū)經(jīng)常打掃保持清潔。 現(xiàn)場(chǎng)排水：場(chǎng)地內(nèi)沿道路設(shè)排水溝，在基坑主要排水點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)沉淀池，場(chǎng)內(nèi)排水經(jīng)沉淀池后再排入場(chǎng)外城市主干道兩側(cè)的管網(wǎng)中，嚴(yán)禁直接排入下水道。 8 第二章 施工 總體 部署 施工 方案 施工順序 整個(gè)工程的施工順序： 地下室底板 —→ 地下室墻板 —→ 地下室頂板 —→ 主體結(jié)構(gòu)砼框架 —→ 屋面結(jié)構(gòu) —→ 磚墻砌體 —→ 內(nèi)墻粉刷、外墻粉刷、屋面工程 —→ 窗框安裝 —→ 樓地面 —→門(mén)窗安裝 —→ 油漆涂料 施工縫的留設(shè)位置 ；連體地下室頂板結(jié)構(gòu)框架梁底下 ；高層建筑結(jié)構(gòu)框架梁底下 。 。 。 的外墻板水平施工縫處設(shè)鋼板止水帶。 ，地下室結(jié)構(gòu)面的外墻板水平施工縫處設(shè)槽后塞遇水膨脹橡膠帶。 施工順序的說(shuō)明 ，由下而上進(jìn)行磚墻砌體的施工。 ，進(jìn)入內(nèi)墻粉刷，由下而上進(jìn)行。 ，完畢后進(jìn)行框側(cè)的灌縫、窗套粉刷。內(nèi)墻涂料施工前進(jìn)行窗扇的安裝。 、排水管、煤氣管、煙道洞在樓層部位的空洞在施工樓層前吊模、灌注混凝土。 、干燥條件下進(jìn)行施工。施工完成后進(jìn)行回填土的施工。 ，沉降后澆帶的封閉在主體結(jié)構(gòu)施工完成后經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意進(jìn)行封閉。 9 施工主要機(jī)械的配置 本工程 L L5 房各安排一臺(tái)塔吊，解決主體施工時(shí)材料的垂直運(yùn)輸，砌墻初裝飾施工時(shí)各安排一臺(tái)人貨梯，解決材料的垂直運(yùn)輸。 混凝土的澆筑供應(yīng)采用混凝土泵及布料桿進(jìn)行；鋼筋在施工現(xiàn)場(chǎng)采用 二 套機(jī)械進(jìn)行加工；另外配備混凝土攪拌機(jī)械及砂漿攪拌機(jī)械。 施工、材料安排 工程安排木工、鋼筋工、水作、粉刷工 個(gè)兩個(gè) 班組進(jìn)入施工。 模板。上部結(jié)構(gòu)的模板采用膠合板，按二層半的數(shù)量進(jìn)行配置。支撐模板采用 Ф48 鋼管及扣件，外腳手同樣采用 Ф48 鋼管及扣件搭設(shè)的腳手。 。柱中豎向鋼筋的連接采用電渣壓力焊，粗長(zhǎng)鋼筋的接長(zhǎng)采用閃光對(duì)焊，現(xiàn)澆板中鋼筋采用搭接連接。 ，采用混凝土泵送進(jìn)行供料。 工程管理機(jī)構(gòu) 各施工班組 鋼筋工長(zhǎng) 木 工 工 長(zhǎng) 安 全 員 質(zhì) 量 員 瓦工工長(zhǎng) 工 長(zhǎng) 水 電 安 裝 資 料 員 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 主 工 長(zhǎng) 建設(shè)（監(jiān)理單位） 設(shè)計(jì)單位 材 料 員 架子工長(zhǎng) 10 施工進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)圖 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目副經(jīng)理 水電安裝負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 木工工 長(zhǎng) 鋼筋工長(zhǎng) 瓦工工長(zhǎng) 水電安裝工長(zhǎng) 木工工長(zhǎng) 各施工班組 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 水電安裝負(fù)責(zé)人 質(zhì)量員 材料員 見(jiàn)證送樣員 工程資料員 各工種兼職質(zhì)量員 各施工班組 11 安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工員 質(zhì)量員 安全員 班組長(zhǎng) 班組兼職安全員 各工種崗位作業(yè)人員 公司創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目管理部 總經(jīng)理辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 各 施 工 班 組 活 動(dòng) 記 錄 員 門(mén)前三包負(fù)責(zé)人 場(chǎng)容場(chǎng)貌負(fù)責(zé)人 食堂衛(wèi)生員 宿舍管理員 廁所保潔員 12 第三章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 施工管理組織 、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到一般管理人員乃至整建制的作業(yè)班級(jí)、施工人員絕大部分都直接施工過(guò)類(lèi)似工程或已獲類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化配置，職責(zé)明確、責(zé)任到位，從而一方面在本工程施工中能得心應(yīng)手，對(duì)本標(biāo)段工程的施工特點(diǎn)、難點(diǎn)等相當(dāng)清楚，能可靠地確保本工程的進(jìn)度、質(zhì)量 、安全、文明施工等目標(biāo)；另一方面有了一整套的、全面的、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程質(zhì)量就有了可靠的保證。 、協(xié)調(diào)的各分部分項(xiàng)工程較多，對(duì)管理人員在數(shù)量上、專(zhuān)業(yè)上給予了全面的、足夠的、科學(xué)的配置，做到了對(duì)口管理、職責(zé)明確、責(zé)任到位，克服了出現(xiàn)管理盲區(qū)、因管理內(nèi)容繁重而力不從心、管理不對(duì)口以及責(zé)、權(quán)、利不協(xié)調(diào)等管理通病，也消除了浮于表面管理、多頭管理、互相扯皮以及缺乏責(zé)任心等管理弊病，從而從根本上滿足了確保本工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等目標(biāo)的要求。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及管理人員 配備 、項(xiàng)目副經(jīng)理與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制、各職能科室具體實(shí)施的三級(jí)管理系統(tǒng)，形成一個(gè)橫向從施工工序到各分部分項(xiàng)工程、縱向從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)班組的網(wǎng)絡(luò)管理體制，建立以進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工為中心環(huán)節(jié)、以專(zhuān)業(yè)管理和監(jiān)督檢查管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制。 ，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制等全面負(fù)責(zé)。 崗位管理主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 “人、材、物 ”統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度（工 期）、安全、成本和文明施工等全面負(fù)責(zé)。 、總體進(jìn)度計(jì)劃、土建施工進(jìn)度計(jì)劃、各質(zhì)量控制點(diǎn)13 計(jì)劃、落實(shí)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等保證措施。 ，組織編制項(xiàng)目的年、月（或周）進(jìn)度計(jì)劃以及勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金待使用計(jì)劃。 ，明確各類(lèi)人員的崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 ，加強(qiáng)預(yù)算及成本核算，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。 、監(jiān)理單位及社會(huì)相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，保證工程施工的順利進(jìn)行。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)土建 施工的全面施工管理及進(jìn)度計(jì)劃、安全、文明施工等管理。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 。 、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、審核。 “項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ”，組織 “四新技術(shù) ”應(yīng)用、 QC 小組活動(dòng)及質(zhì)量通病防治、技術(shù)攻關(guān)等，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施。 。 主要管理人員職責(zé) ：負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃控制等工作。 ：負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)交底及實(shí)施。 ：負(fù)責(zé)施工全過(guò)程各工序的質(zhì)量檢查、督促工作。 ：負(fù)責(zé)施工全過(guò)程中安全管理及預(yù)防監(jiān)控工作。 ：負(fù)責(zé)工程成本控制及工程預(yù)決算工作。 ：負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、驗(yàn)收工作。 ：負(fù)責(zé)施工機(jī)械日常檢查、維修、保養(yǎng)工作。 ：負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)資料的編目、收集、傳遞、整理及歸檔等工作。 ：負(fù)責(zé)項(xiàng)目文明施工、環(huán)境衛(wèi)生的創(chuàng)建管理等工作 14 第四章 資源配備計(jì)劃 勞動(dòng)力計(jì)劃安排 勞動(dòng)力計(jì)劃 新安花苑三期安居房小區(qū)七標(biāo)段（ L L5） 工程