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江山市市區(qū)區(qū)域主次干道、里弄小巷及綠化帶保潔權(quán)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)-文庫(kù)吧

2025-04-18 15:50 本頁(yè)面


【正文】 不得遺漏對(duì)溝底的清掃。 ( 2)保潔員要文明作業(yè),掌握氣候特點(diǎn),順風(fēng)掃時(shí)注意揚(yáng)塵,不影響過(guò)往行人;遇到雨天積水清掃時(shí),注意不使泥漿飛濺過(guò)往行人。 ( 3)實(shí)行道路綜合保潔法的路段白天 不見大掃帚。 ( 4)遇到災(zāi)害性氣候時(shí),及時(shí)啟動(dòng)道路清掃緊急預(yù)案。 道路垃圾箱保潔作業(yè)要求 ( 1)沿街垃圾箱應(yīng)清潔衛(wèi)生,及時(shí)收集無(wú)滿溢,箱體每天至少保潔 1 次。一、二級(jí)道路的垃圾箱邊小包垃圾 15 分鐘內(nèi)及時(shí)清除,并隨手關(guān)好箱門。 ( 2)清掃垃圾應(yīng)運(yùn)到指定收集點(diǎn),進(jìn)入收集容器。垃圾傾倒后應(yīng)將垃圾收集容器復(fù)位,擺放整齊,無(wú)灑落,容器內(nèi)無(wú)留存垃圾及污水。也可配備專用收集車,做到定時(shí)定點(diǎn)收集,完工后場(chǎng)地清潔,無(wú)二次污染。 (三)、管理處主任職責(zé) ( 1)以清掃隊(duì)為單位,建立自己的監(jiān)管隊(duì)伍,全面提高道路清掃保潔質(zhì)量 。 ( 2)每日對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路進(jìn)行巡回督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 ( 3)對(duì)市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批件和群眾來(lái)信、來(lái)電和被新聞單位曝光的問(wèn)題(包括衛(wèi)生死角)在 1 小時(shí)內(nèi)處理完畢,并以書面形式將事件經(jīng) 過(guò)和處理情況及時(shí)反饋上報(bào)。 ( 4)對(duì)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)查出的問(wèn)題,(包括衛(wèi)生死角),在 2 小時(shí)內(nèi)處理完畢。 ( 5)所轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)的生活垃圾(建筑垃圾),每處 立方米以下的由各清掃隊(duì)自行清理。 ( 6)負(fù)責(zé)督查道路運(yùn)輸車輛的拋撒,記錄車牌號(hào)并即時(shí)制止,同時(shí)敦促施工單位停止對(duì)周邊環(huán)境和道路的有害施工。制止有困難的,及時(shí)向區(qū)行政執(zhí)法部門報(bào)告。 ( 7)負(fù)責(zé)制定本部門的考評(píng)制度。 ( 8)負(fù)責(zé)對(duì)所管路段員工的日常教育培訓(xùn)的思想疏導(dǎo),保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 ( 9)負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 四、 保 證服務(wù) 質(zhì)量 的方案及措施 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),公司決定選擇質(zhì)量意識(shí)強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有豐富工作經(jīng)驗(yàn),具有高度集體榮譽(yù)感的項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人擔(dān) 任此重任。 (一)制定質(zhì)量管理責(zé)任制 建立由公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 中間控制, 安全質(zhì)量組長(zhǎng)基層質(zhì)量管理 系統(tǒng)。形成一個(gè)橫向從種植各分項(xiàng)目,縱向從經(jīng)理到環(huán)衛(wèi)保潔班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)及質(zhì)量要求的難點(diǎn),決 定成立以項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 為組長(zhǎng); 安全質(zhì)量組長(zhǎng) 為副組長(zhǎng);有關(guān)項(xiàng)目技術(shù)管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔中高難度的分項(xiàng), p(計(jì)劃)、 d(實(shí)施)、 c(檢查)、 a(處理)工作程循環(huán), 不斷地提高環(huán)衛(wèi)保潔的質(zhì)量。 制定質(zhì)量管理責(zé)任制 項(xiàng)目 管理 各職能部門,人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,達(dá)到質(zhì)量要求,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍;達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)該獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)該接受的懲罰。 管理層質(zhì)量責(zé)任制建立后,將 定 期納入年度考核內(nèi)容,與 年度獎(jiǎng)金掛鉤。作業(yè)層實(shí)行 “定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全(包括文明施工)定報(bào)酬、定獎(jiǎng)懲 ”的 “七定 ”質(zhì)量承包責(zé)任制。 ( 二 )質(zhì)量目標(biāo)管理 本項(xiàng)目的目標(biāo)是:確保 “優(yōu)良項(xiàng)目,爭(zhēng)創(chuàng)精品 ”。要廣泛宣傳、教育,使每個(gè)職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識(shí),繳發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心,調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)生產(chǎn)積極性,勇于向上的進(jìn)取心,充分發(fā)揮每個(gè)參戰(zhàn)人員最大的潛在能力,增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)而努力拼搏。 項(xiàng)目管理班子在組織環(huán)衛(wèi)保潔的過(guò)程中,重點(diǎn)突出質(zhì)量進(jìn)度,發(fā)生矛盾時(shí),必須服從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán) 的作用。在質(zhì)保體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。重點(diǎn)完善施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系,深入開展 “三工序管理 ”,做到檢查上工序、保證本工序,服務(wù)下工序,使全過(guò)程處于控狀態(tài)。 ( 三 )標(biāo)準(zhǔn)化管理 定工藝標(biāo)準(zhǔn) 各主要分項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施前,由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣 板,以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分。 環(huán)衛(wèi)保潔準(zhǔn)備過(guò)程的質(zhì)量控制 ( 1)認(rèn)真抓好環(huán)衛(wèi)工人質(zhì)量意識(shí)教育,宣傳質(zhì)量的重要性,將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)環(huán)衛(wèi)工人的頭腦里。 ( 2)優(yōu)化環(huán)衛(wèi)保潔方案,積極采用先進(jìn)的環(huán)衛(wèi)保潔工藝,科學(xué)安排進(jìn)度,合理調(diào)配勞動(dòng)力,對(duì)總體計(jì) 劃要有周全、細(xì)致的安排,對(duì)環(huán)衛(wèi)保潔中碰到的技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。 ( 3)建立由 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 ( 4)合理選擇施工機(jī)械,搞好維護(hù)檢修工作,保證機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 環(huán)衛(wèi)保潔過(guò)程的質(zhì)量控制 ( 1)、嚴(yán)格按照質(zhì)量程序控制圖實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔。 ( 2)、根據(jù)對(duì)影響項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn),關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原則,在普掃、保潔、沖洗、垃圾處理四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)立管理小組。 ( 3)、管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。 ( 4)、建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),負(fù)責(zé)收集、整理和傳 遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息 , 并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整部署,糾正偏差,形成一個(gè)反映迅速,暢通無(wú)阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。 ( 5)、采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖,質(zhì)量對(duì)策表, “五合一 ”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),追蹤 “病灶 ”,對(duì) “癥下藥 ”。 ( 6)、業(yè)內(nèi)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行,收集齊全真實(shí)資料,便于對(duì)項(xiàng)目部分考核,項(xiàng)目完成交接時(shí),具有完整的業(yè)內(nèi)技術(shù)資料。 (一)、質(zhì)檢員職責(zé) (1) 在管理處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)按照清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)轄區(qū)道路的清掃保潔質(zhì)量進(jìn)行檢查、記錄。 (2)每日對(duì)其清掃 保潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)(晨掃、午掃)保潔情況實(shí)行跟班巡檢,對(duì)清掃保潔不到位的路段,督導(dǎo)其完成清掃保潔后方可下班。 (3)質(zhì)量檢查人員對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理并做好檢查記錄及時(shí)上報(bào)管理處主任。 ( 4)協(xié)助管理處主任完成路段的各項(xiàng)工作任務(wù)。 (二)、垃圾清運(yùn)人員職責(zé) ( 1)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的垃圾清運(yùn)工作,并做好記錄。 ( 2)負(fù)責(zé)因運(yùn)輸過(guò)程中灑、滴、漏的垃圾清理工作。 ( 3)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)的監(jiān)督、檢查和管理工作。 ( 4)負(fù)責(zé)清運(yùn)車輛的清潔、保養(yǎng)及管理工作。 (三)、垃圾清運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ( 1)垃圾清運(yùn)要做到日產(chǎn)日清無(wú) 積存。 ( 2)垃圾運(yùn)輸車輛整潔、車體無(wú)損,做到密閉化運(yùn)輸,不污染道路環(huán)境、后檔板必須掛好,不能撒漏。 ( 3)按指定路線行駛。 ( 4)隊(duì)容、隊(duì)貌達(dá)到迎檢標(biāo)準(zhǔn)。 (四)、 考評(píng)辦法: 清掃保潔作業(yè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 處罰 分類 設(shè)定 分?jǐn)?shù) 處罰內(nèi)容 扣分 記錄 1 規(guī) 章 制 度 15 ( 1)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,遲到或早退十分鐘以內(nèi)每次各扣 ;遲到或早退及中途脫崗半小時(shí)以上,按曠工半天處理,每次扣 分。 ( 2) 按時(shí)參加通知召開的各種會(huì)議,遲到或早退不參加會(huì)議者,每 次扣 分 。 ( 3)路段每天早上日檢由承包方自行組織,環(huán)衛(wèi)處考核組以抽查方式進(jìn)行考核,如發(fā)現(xiàn)漏掃及大掃未到位,由清掃保潔員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)掃干凈,并扣一分。如拒絕補(bǔ)掃的,每次扣 分。未在規(guī)定時(shí)間完成第一次大掃者扣 分。 ( 4)如遇上級(jí)有關(guān)部門考核檢查或重大活動(dòng)期間,路面需清洗的,灑水車給予配合,人員由承包方自行組織,如不組織人員每次扣 5 分。由環(huán)衛(wèi)處組織人員對(duì)道路進(jìn)行清洗的,一切費(fèi)用在承包方的承包款中扣除。 (5)公司必須建有規(guī)范的工作(管理、考核)臺(tái)帳資料,每月 20 號(hào)前及 時(shí)上交勞保費(fèi)、工具等發(fā)放賬目臺(tái)帳,無(wú)臺(tái)帳資料扣 5 分,臺(tái)帳資料不規(guī)范扣 2分。 ( 6)如遇上級(jí)有關(guān)部門考核、檢查或重大活動(dòng)期間,環(huán)衛(wèi)處安排工作拒不接受造成失分的,每次扣 15分。被新聞單位公開爆光的或被群眾舉報(bào)不文明作業(yè),服務(wù)態(tài)度差,工作不到位,經(jīng)調(diào)查情況屬實(shí)的,每次扣 5 分, 同一問(wèn)題受到舉報(bào)兩次以上仍未得到解決每次扣 8 分。 清掃保潔員與市民、員工與員工相互間爭(zhēng)吵或打架的,每人每次扣 3 分。 ( 7)路段清掃保潔員不得拒絕市民將生活垃圾倒入環(huán)衛(wèi)專用三輪車內(nèi),發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象的每次扣 分。 ( 8)承包方應(yīng)建立內(nèi)部考核責(zé)任制,路段配置人員必須到位,如發(fā)現(xiàn)一人未到位按曠工一天處理,每次扣 分,路段缺人打掃或頂班作業(yè)的,每次扣 分。 ( 9)在承包期間由環(huán)衛(wèi)處考核組對(duì)乙方明查暗訪,定時(shí)與不定時(shí)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知,限期整改,對(duì)逾期不改的扣 5 分。 2 人 15 ( 1)為保障保潔員人身安全,對(duì)不穿反光服、帽上班或者穿拖鞋上班的,發(fā)現(xiàn)一次扣 分。同時(shí)下班后不得穿反光服閑逛及從事其他工作,發(fā)現(xiàn)一次扣 分。 員 規(guī) 范 ( 2)嚴(yán)禁清掃 保潔人員及垃圾收集員拾廢品、 賣廢品, 發(fā)現(xiàn)一次扣 ,保潔員一月內(nèi)發(fā)現(xiàn)三次拾廢品將令其辭退,并扣罰承包方 3 分。 ( 3) 遵守安全操作規(guī)范,勞動(dòng)工具、 車輛位置停放不當(dāng),影響通行和交通秩序的,每次扣 分。 ( 4)不得兩人以上成群閑談,發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象的每次每人扣 分,保潔員中途休息超過(guò) 15 分鐘或附近 20 米內(nèi)地上有零星垃圾的,每次扣 分。 ( 5)清掃、清運(yùn)人員發(fā)現(xiàn)本責(zé)任區(qū)內(nèi)環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞或有嚴(yán)重污染路面衛(wèi)生的不及時(shí)制止或匯報(bào)的,每次扣 分。 3 早晨 下午 大掃 20 ( 1)清掃作業(yè)在規(guī)定時(shí)間未完成的每次扣 分。 ( 2)清掃作業(yè)時(shí),不得將垃圾(泥沙)掃入、停滯或倒入窨井、渠內(nèi)和綠化帶內(nèi)及焚燒垃圾、樹葉,發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象的每次扣 分;未及時(shí)清掃道路沿街小堆裝潢垃圾和小石子的每次扣 分。 4 路 面 保 潔 15 ( 1)清掃保潔未達(dá)標(biāo)準(zhǔn),道路零星垃圾偏多,每次扣 分。超出滯留時(shí)間的垃圾量每超過(guò)《 路面廢物控制指標(biāo) 》規(guī)定,一處扣 分。 ( 2) 垃圾收集,清掃不及時(shí),垃圾堆放處和果殼箱(包括底部),垃圾房四周不清掃者,每次扣 分。 ( 3) 有明顯積水、積泥每處扣 分。雨停 24 個(gè)小時(shí)無(wú)明顯積水。 5 垃圾 清運(yùn) 15 ( 1)在規(guī)定作業(yè)考核時(shí)間內(nèi)未完成垃圾廢物清除的每處扣 分。 ( 2)清掃、清運(yùn)的垃圾不按規(guī)定運(yùn)往中轉(zhuǎn)站,未經(jīng)許可私自亂倒的,每發(fā)現(xiàn)一次扣 分,并責(zé)其清運(yùn)干凈。垃圾運(yùn)往中轉(zhuǎn)站需服從管理人員指揮,不服從指揮亂倒的每次扣 分,并責(zé)其清運(yùn)干凈。
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