20xx年店長(zhǎng)對(duì)公司工作總結(jié)建議3篇-文庫(kù)吧
2025-02-09 20:06 本頁(yè)面
【正文】 。 第二十四，每個(gè)店鋪應(yīng)該都有店長(zhǎng)，助店，收銀。 第二十五，員工福利少留不住老員工。 第二十六，外圍宿舍太吵，因?yàn)樯显缤戆嗟耐虏煌?，影響休息，是否不設(shè)宿舍改為補(bǔ)貼。 第二十七，希望公司可以多點(diǎn)培訓(xùn)店長(zhǎng)務(wù)實(shí)以及管理課程的培訓(xùn)，店長(zhǎng)也想在區(qū)域經(jīng)理的身上學(xué)到更多的知識(shí)。 20xx 年店長(zhǎng)對(duì)公司工作總結(jié)建議二 目前公司的培訓(xùn)工作還處在薄弱狀態(tài)，目前還存在如下問(wèn)題： 公司的管理人員的管理水 平和能力，已經(jīng)跟不上公司的發(fā)展節(jié)奏，急需提高管理人員的管理技能和水平 。最終達(dá)到業(yè)績(jī)提升。 公司沒(méi)有專職的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員 。 門店員工、領(lǐng)班、店長(zhǎng)的各項(xiàng)培訓(xùn)沒(méi)有開(kāi)展，內(nèi)訓(xùn)也沒(méi)有有效開(kāi)展 。 各門店領(lǐng)班、店長(zhǎng)都比較希望能獲得公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，以提升管理能力，服務(wù)門店 。 目前公司的人才已經(jīng)處在青黃不接狀態(tài)，潛在的管理人員埋沒(méi)在公司的員工隊(duì)伍中 。 沒(méi)有良好的培訓(xùn)機(jī)制，員工在企業(yè)文化、制度、流程均處在摸索中，易造成工作影響 。 所以目前公司建議采取的對(duì)策是： 對(duì)新員工進(jìn)行集中化的文化、制度、服務(wù)禮儀等初級(jí)培訓(xùn) 。 定期集中對(duì)領(lǐng)班級(jí)的培訓(xùn)和培養(yǎng) 。 建立干部訓(xùn)練營(yíng)，建立講師隊(duì)伍，編制培訓(xùn)課程，形成培訓(xùn)基礎(chǔ)體系 。 建立專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引進(jìn)或選拔專業(yè)的培訓(xùn)講師 。 定期對(duì)店長(zhǎng)實(shí)行集中的訓(xùn)練營(yíng)式的培訓(xùn)工作 。 建立報(bào)名選拔、晉升、考核與培訓(xùn)機(jī)制 。 形成公司內(nèi)部技能、理念、心態(tài)、企業(yè)文化具有公司所需的培訓(xùn)體系和培訓(xùn)課程，并實(shí)行考核上崗。 在選拔中發(fā)現(xiàn)人才，在培訓(xùn)中提升人才，在晉升的提升員工管理水平和能力 。目前存在的困 難： 培訓(xùn)過(guò)程中的培訓(xùn)效果問(wèn)題，如要達(dá)到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)周期要加長(zhǎng)，成本費(fèi)用將上升 。 培訓(xùn)講師隊(duì)伍較少，需要挖掘人才，特別是營(yíng)運(yùn)方面的人才 。 培訓(xùn)課程的編制需要大量的人力和精力和時(shí)間 。
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