【正文】 一、工程概況 工程名稱：鹽城體育中心室內(nèi)精裝修工程 工程地址：江蘇省鹽城市城南新區(qū)解放南路 建設(shè)單位：江蘇省鹽城市城南新區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部 設(shè)計(jì) 單位：中建國(guó)際（深圳）計(jì)顧問(wèn)有限公司 監(jiān)理單位：鹽城市工程建設(shè)監(jiān)理中心有限公司 施工單位：南通建筑工程總承包有限公司 南通建筑工程總承包有限公司 鹽城體育中心室內(nèi)裝修 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 8 頁(yè) 共 177 頁(yè) 工期： 140 天 工程范圍：體育中心一層、二層、第一檢錄處等處室內(nèi)精裝修及非精裝修區(qū)域 。 二、工程特點(diǎn) 此次體育場(chǎng)室內(nèi)精裝修工程施工總面積大，施工做法種類多。 但我們有信心發(fā)揮我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人力優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工任務(wù)，確保工程的安全、進(jìn)度和質(zhì)量。 由于本工程質(zhì)量要求高，必須精心組織、精心施工，項(xiàng)目經(jīng)理必須嚴(yán)格負(fù)責(zé)，以確保 工程目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。 該工程工種較多、施工作業(yè)面復(fù)雜，施工精度要求高，因此在施工過(guò)程中各工種之間應(yīng)密切配合。 本工程施工中配合單位多，在施工過(guò)程中應(yīng)協(xié)調(diào)好土建、安裝、消防等作業(yè)單位的交叉配合工作，使各工種間的協(xié)調(diào)配合工作一定要事先有安排，過(guò)程有監(jiān)督，事后有檢查，始終有記錄，具備責(zé)任，可追溯，以使工程順利進(jìn)行。 第四章 組織機(jī)構(gòu)和施工總部署 第一篇 組織機(jī)構(gòu) 一、項(xiàng)目部主要管理人員構(gòu)成及職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ： （ 1）統(tǒng)籌工程施工的全面工作； （ 2）檢查、監(jiān)督本工程項(xiàng)目管理人 員的工作； （ 3）全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量及施工進(jìn)度； （ 4）負(fù)責(zé)材料的預(yù)算、采購(gòu)及使用； （ 5）全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料、檢驗(yàn)評(píng)定資料、隱蔽驗(yàn)收資料的歸檔整理； 南通建筑工程總承包有限公司 鹽城體育中心室內(nèi)裝修 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 9 頁(yè) 共 177 頁(yè) （ 6）全面負(fù)責(zé)與甲方及各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)工作； （ 7）全面負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題； （ 8）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位及其它單位搞好關(guān)系。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ： （ 1）組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作，技術(shù)核定工作。負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方 案。組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。 （ 2）檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見或處理方案。 （ 3）對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。 （ 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。檢查項(xiàng)目部施 工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對(duì)不符合要求的提出整改措施。 項(xiàng)目技術(shù)員 ： （ 1）閱讀并熟悉施工圖紙，參與圖紙會(huì)審工作； （ 2）負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度總體計(jì)劃； （ 3）負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，檢查計(jì)劃落實(shí)情況； （ 4）填寫工期臺(tái)帳和施工日志，做好隱蔽驗(yàn)收記錄； （ 5）負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的收集、匯總、分類及保管工作； （ 6）負(fù)責(zé)交工前三天向建設(shè)方呈交竣工驗(yàn)收的所有資料。 質(zhì)量監(jiān)督員 ： （ 1）全面組織實(shí)施質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)施工工期間的質(zhì)量檢查。 （ 2）負(fù)責(zé)督促作業(yè)層實(shí)施“ 三檢制”、“工序交接制”，落實(shí)質(zhì)量檢查記錄，對(duì)無(wú)質(zhì)檢記錄的不予工程結(jié)算。 （ 3） 負(fù)責(zé)施工中的質(zhì)量檢查，提出整改意見，檢查整改結(jié)果。負(fù)責(zé)結(jié)算書上 南通建筑工程總承包有限公司 鹽城體育中心室內(nèi)裝修 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 10 頁(yè) 共 177 頁(yè) 簽注質(zhì)量結(jié)果，提出有關(guān)質(zhì)檢的獎(jiǎng)罰結(jié)論。 （ 4）負(fù)責(zé)按驗(yàn)收規(guī)范要求，提出質(zhì)檢情況，監(jiān)督作業(yè)隊(duì)伍執(zhí)行。審核隱蔽工作，保證隱蔽無(wú)隱患，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完整的質(zhì)檢資料，在交工前三天呈有關(guān)部門。 材料采購(gòu)員： （ 1）負(fù)責(zé)保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)施工用料，所購(gòu)材料應(yīng)滿足業(yè)主，設(shè)計(jì)的要求，同時(shí)又達(dá)到規(guī)范要求。 （ 2）負(fù)責(zé)材料詢價(jià)清單，交項(xiàng)目經(jīng)理審核，樣品送業(yè)主認(rèn)定后， 方能購(gòu)置。采購(gòu)期間做好“三比”工作，確保優(yōu)質(zhì)價(jià)廉。 （ 3）了解市場(chǎng)行情及時(shí)反饋信息，減少零星采購(gòu)費(fèi)用。 （ 4）認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究材料的技術(shù)性能，對(duì)新技術(shù)、新工藝的要求的材料要提供保管、操作使用說(shuō)明書。 安全管理員 ： （ 1）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)安全 （ 2）負(fù)責(zé)檢查安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)“四品”、“五監(jiān)邊”的防護(hù)工作。 （ 3）負(fù)責(zé)檢查“三寶”的使用。 （ 4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備管理，嚴(yán)禁非操作人員動(dòng)用機(jī)具設(shè)備；負(fù)責(zé)檢查施工用電、臨時(shí)用電、照明用電是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工中存在的安全隱患，及時(shí)提出整改意 見，并檢查執(zhí)行情況。 倉(cāng)庫(kù)保管員： （ 1）材料驗(yàn)收 (A) 按規(guī)范規(guī)定、計(jì)劃及施工圖的要求，認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量，查證材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)地、花色是否符合設(shè)計(jì)或業(yè)主要求。 (B) 做好驗(yàn)收記錄，如實(shí)反映驗(yàn)收情況； (C) 協(xié)助材料供應(yīng)，做好不合格材料的退換工作； （ 2）材料的保管 （ A）熟悉材料的性質(zhì)，掌握保管知識(shí)，做到堆放合理，便于施工領(lǐng)用； （ B）負(fù)責(zé)材料發(fā)放并做好記錄； 南通建筑工程總承包有限公司 鹽城體育中心室內(nèi)裝修 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 11 頁(yè) 共 177 頁(yè) （ C）填報(bào)材料損耗報(bào)表，如實(shí)反映損耗情況； （ D）嚴(yán)禁作業(yè)人員擅自使用材料； （ E）及時(shí)回收施工廢料，并處理好重用或估賣 （ F）負(fù)責(zé)組織材料的裝卸、搬運(yùn)。 項(xiàng)目預(yù)算員： （ 1）熟悉 施工 圖紙（包括其說(shuō)明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會(huì)審，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制。 （ 2）熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件合同）及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，了解施工工藝和方法。 （ 3）掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法，其中包 括國(guó)家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定。 （ 4）根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算及竣工決算； （ 5）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題，及時(shí)做好調(diào)整預(yù)、決算價(jià)款。 項(xiàng)目資料員： （ 1）及時(shí)收集、整理工程施工各類圖紙以及補(bǔ)充資料，做好工程資料收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、管理等工作，做到生產(chǎn)管理，做好文件資料管理規(guī)范、完整。 （ 2）掌握施工技術(shù)質(zhì)量資料的歸檔要求，積極參與施工生產(chǎn)管理，做好資料的管理和監(jiān)控。 （ 3）做 好工程圖紙的收發(fā)和審核，對(duì)工程資料和圖紙等進(jìn)行獨(dú)立組合案卷和歸檔。 二、組織機(jī)構(gòu)職能 由于本次裝修工程工期緊湊，實(shí)施性質(zhì)特殊，因此，我公司分項(xiàng)、分系統(tǒng)地建立各職能工作崗位，并由專人任職，各負(fù)其責(zé)。在工程實(shí)施過(guò)程中，除按總體進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制外，各職能部門負(fù)責(zé)人緊密協(xié)作，必須每天 開生產(chǎn)碰頭會(huì)，互相匯報(bào)各自負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作情況，解決各種工序重疊、交叉、交接等可能存在的問(wèn)題。提出將要進(jìn)行工作的意見及建議，以便于各工序的有 南通建筑工程總承包有限公司 鹽城體育中心室內(nèi)裝修 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 12 頁(yè) 共 177 頁(yè) 機(jī)銜接，確保工程總體進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃順利實(shí)施。 第二篇 施工總部署 第一節(jié) 施工指導(dǎo)方針 實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略 （ 1）抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合 項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。做到人人職責(zé)明確，目標(biāo)清楚，并定期考核，督促落實(shí)。 （ 2）抓動(dòng)態(tài)管理 把好生產(chǎn)要素的驗(yàn)收、使用、評(píng)定三關(guān)，加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，保證工程質(zhì)量。 （ 3）抓過(guò)程控制 加強(qiáng)計(jì)劃管理，區(qū)別主控項(xiàng)目與一般項(xiàng)目，在保證一般項(xiàng)目的同時(shí)，對(duì) 主控項(xiàng)目重點(diǎn)要求。 （ 4）落實(shí)監(jiān)督保障 從公司質(zhì)量管理體系和工程施工過(guò)程控制兩個(gè)方面加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，注重質(zhì)量管理實(shí)效和實(shí)施過(guò)程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，杜絕不合格品流入下道工序。 （ 5）加大科技進(jìn)步的投入力度，建立并形成技術(shù)促進(jìn)質(zhì)量的動(dòng)力機(jī)制。 （ 6）做好服務(wù)工作 按 GB/T190012020 ISO9001： 2020 質(zhì)量體系運(yùn)行，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量的控制、科學(xué)組織實(shí)施，嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素，保證以“一流的管理、一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流的工程。 建立用戶滿意的工程服務(wù)體系 我公司嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施用戶滿意工程服務(wù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 依靠技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)造精品 本工程技術(shù)要求高，我公司將利用企業(yè)管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，利用建造類似工 程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用新技術(shù)、新工藝、新材料為業(yè)主創(chuàng)造精品。 推進(jìn)信息化施工，將信息資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，利用工期、質(zhì)量、成本等控 南通建筑工程總承包有限公司 鹽城體育中心室內(nèi)裝修 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 13 頁(yè) 共 177 頁(yè) 制分析軟件，不斷提高技術(shù)水平，形成信息化施工的良好環(huán)境。通過(guò)信息化施工管理以增加可利用信息數(shù)量，提高信息利用的質(zhì)量，促進(jìn)信息資源在施工中轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。 第二節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審、會(huì)審，組織編制施工方案。組織工人進(jìn)場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗。 組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。 配備質(zhì)檢、安全、施工、材料等十一大員持證上崗。并組織對(duì)全體管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理方面的教育培訓(xùn)。就本工程的特點(diǎn)和施工意圖進(jìn)行有針對(duì)性的宣講和討論，統(tǒng)一全體施工人員的認(rèn)識(shí)。 配置本工程所需的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、套用圖。 嚴(yán)格按照企業(yè)形象的要求完成現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌等的 CI 工作。 進(jìn)行合同交底，確定質(zhì)量、安全措施。 及時(shí)提出材料計(jì)劃及加工計(jì)劃。 遵守國(guó)家及地方 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)保體系，編制工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 組織本工程擬采用的新材料試驗(yàn)工作和新技術(shù)的調(diào)研工作。及時(shí)針對(duì)所采用的新技術(shù)、新材料、新工藝舉行講座和培訓(xùn)，使施工人員掌握有關(guān)方面的要求，保證施工效果。 執(zhí)行本公司質(zhì)量體系程序文件中所要求的系列工作，并形成相關(guān)資料，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度。 第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 根據(jù)施工總平面做好前期階段施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、臨時(shí)用電的布置。 按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地及企業(yè) CI形象的要求設(shè)置標(biāo)識(shí)牌等。 辦理好各種施 工證件，建立現(xiàn)場(chǎng)通訊，以便內(nèi)外聯(lián)系。 辦理現(xiàn)場(chǎng)出入證，以便于現(xiàn)場(chǎng)管理。 配合現(xiàn)場(chǎng)各方人員，兼顧各方利益，強(qiáng)化治安防范工作，保證施工有條紊 地進(jìn)行。 南通建筑工程總承包有限公司 鹽城體育中心室內(nèi)裝修 工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 14 頁(yè) 共 177 頁(yè) 做好放線及復(fù)核工作，并做好記錄，為施工做好準(zhǔn)備。 第四節(jié) 材料、機(jī)具設(shè)備供應(yīng)保證應(yīng)急措施 一、材料應(yīng)急措施 各階段施工前，現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)部門應(yīng)采用貨比三家的原則落實(shí)好廠家貨源，一旦當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)緊缺，我公司可發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，在不增加或最少增加成本的前提下，就近調(diào)入物資，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 為確保施工順利進(jìn)行，現(xiàn) 場(chǎng)零星材料應(yīng)有一定的儲(chǔ)備量。 二、機(jī)具設(shè)備應(yīng)急措施 施工機(jī)具在需用計(jì)劃外，再增加一定的備用量。 各類施工機(jī)具需配備足夠的易損零部件。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人進(jìn)行施工機(jī)具的管、用、養(yǎng)、修。 第 五 節(jié) 施工總平面布置原則 一、 施工總平面布置原則： 本工程按保證安全、現(xiàn)場(chǎng)文明的條件下進(jìn)行平面布置。 場(chǎng)內(nèi)布置專用施工路線，以保證場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸。 材料堆場(chǎng)盡可能布置在路線暢通處，并分類堆碼，盡可能減少二次運(yùn)轉(zhuǎn)，不得堵塞施工現(xiàn)場(chǎng)道路。 本場(chǎng)地分辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū) ，設(shè)指示牌、分界明顯。 注重安全文明施工。 滿足防火和生產(chǎn)安全的要求，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防栓。 注重環(huán)保，減少噪聲、粉塵的影響。 注重企業(yè) CI 形象的展