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倉庫物流季度工作總結(jié)范文4篇-文庫吧

2025-02-08 18:05 本頁面


【正文】 6)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)書籍。 ( 1)赴 __港區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展局辦理 __港鐵路物流園、 __港區(qū)綜合物流園備案申請相關(guān)事宜。 ( 2)辦理 __港鐵路物流園、 __港區(qū)綜合物流園自籌資金來源證明的相關(guān)事宜。 ( 3)整理 ___部分規(guī)劃性信息發(fā)與 BP,作為上次約見會談后的回復(fù)。 ( 4)整理 __港三個物流園區(qū)的基本資料,發(fā)于 ____,豐富其碼頭推介資料,后與集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部溝通,取得集團四個碼頭的推介資料。 ( 5)通過網(wǎng)絡(luò)和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關(guān)信息資訊和理論成果。 二、工作中存在的問題 摸索中前進,未知中篤行,暴露了一些問題,主要有: ,要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。 ,及時溝通信息。 ,需要提高每一個人的獨立工作能力。 三、下季度 工作重點 總結(jié)一季度物流部的工作,大部分工作時間都放在物流園開發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上。目前物流園區(qū)開發(fā)已經(jīng)具備開展實質(zhì)性工作的條件,在接下來的工作要重點做好以下工作: 、 ___做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。在確定咨詢公司后,全力配合咨詢公司做好 __港物流園區(qū)市場調(diào)查、項目定位、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作。 ____工程中的相關(guān)問題。 倉庫物流季度工作總結(jié)范文(二) 20__年第二季度,是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難,帶領(lǐng)大家開源節(jié)流,想方設(shè)法擴大業(yè)務(wù)收入,平穩(wěn)發(fā)展的一季度;也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,精益管理、嚴(yán)格控制成本,謀求突破的一季度;同時,也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一季度。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見,現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作匯報如下: 嚴(yán)格控制各項費用,開源為副,節(jié)流為主,根據(jù)我物流部的情況,開源可能性較小,而節(jié)流確實是本部門重中之重,這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來。 本部門今年所發(fā)生費用占 公司費用比率有上升的趨勢,現(xiàn)進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分,固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加。當(dāng)變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,固定部分分?jǐn)偩蜁酱?,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。 嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費用,杜絕沒用必要的費用。對于配送費用,我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線,最少路費、停車費,羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉
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