部門管理員個(gè)人總結(jié)匯報(bào)四篇-文庫吧
2025-02-08 12:18 本頁面
【正文】 各部門人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位， 10 年度總?cè)藬?shù) 266 人，離職 660 人， 10 年度招聘部人數(shù)759 人。 較好完成各部門人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作 。 規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補(bǔ)齊 。 確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)達(dá) 100%，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)辦理事宜。 二、行政、后勤工作方面 加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理，不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識(shí)并開展實(shí)操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全 。 對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查 。 加強(qiáng)食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生 。 合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況 。 20XX 年工作尚存不足之處： 作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對 部門工作情況，人員紀(jì)律的檢查力度還不夠 。 公司內(nèi)部的監(jiān)、管理 (如環(huán)境、衛(wèi)生等的檢查 )不力 。 缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè) 。 員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng) 。 對外接待能力有待提高 。 人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡 。 20XX 年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著手工作： 繼續(xù)完善公司制度 特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)機(jī)制等制度 。 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制 企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作能起到切實(shí)的效果 。 協(xié)助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境 。 加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡 。 提升對外部門接待能力，避免公司蒙受損失 。 組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。 人事行政部在 20XX 年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會(huì)繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極配合各部門工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 部門管理員個(gè)人總結(jié)匯報(bào)三 伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的 20xx 年?；赝?20xx 年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷
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