【正文】 基礎(chǔ)底板厚度 600mm 外墻厚度（ mm） 350、 300 內(nèi) 墻 厚 度（ mm） 200、 300 柱子截面尺寸（ mm） 700 700、 800 800、 500700、 600 600、 500 800、 900900、 R32 R300 主要梁斷面尺寸（ mm） 900 1800、 500 850、 400 800 、400 700、 400 750、 400 550、400 600、 300 550、 250 500、300 700 樓板厚度（ mm） 100、 1 150、 180、 200、 250、300、 500 16 樓梯結(jié)構(gòu)形式 板式樓梯 17 人防設(shè)置等級 抗力等級六級 18 二 次 結(jié) 構(gòu) 加氣混凝土砌塊 專業(yè)設(shè)計簡介 設(shè)計系 統(tǒng) 設(shè) 計 要 求 系 統(tǒng) 做 法 管 線 類 別 10 給水排水系統(tǒng) 上 水 生活用水由市政自來水供水系統(tǒng) 焊接 銅管 下水 污水合流系統(tǒng) 卡箍連接 采用 W 型鑄鐵管 雨水 內(nèi) 排水系統(tǒng) 粘接 UPVC 塑料管 采暖 下供下回異程式雙管系統(tǒng) DN≤ 32 為螺紋連接 DN≥ 40 為焊接 焊接鋼管 排風(fēng) 衛(wèi)生間為壁掛型排氣扇，廚房為軸流風(fēng)機 通風(fēng)豎管 電力系統(tǒng) 照明 以高效日光燈和節(jié)能燈為主 頂板及墻壁內(nèi)暗敷鋼管 BV－ 導(dǎo)線穿SC 管 動力 一級負荷，雙電源末端互投，自投自復(fù)；其它為三級負荷 水平干線及垂直干線沿金屬線槽敷設(shè)，配電室低壓柜采用上進上出線。 消防 配電干線選用 耐火 YJV交聯(lián)聚乙烯電力電纜 ，普通干線采用阻燃 YJV交聯(lián)聚乙烯電力電纜 。 弱電系統(tǒng) 本工程有 通信系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)、客房服務(wù)管理系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)。 頂板及墻內(nèi)穿鋼管暗敷 鋼管用 SC 焊接鋼管 避雷 按三類防雷設(shè)防，在頂層屋面設(shè)避雷帶，用框架柱內(nèi)主筋做防雷下線 框架柱內(nèi)主筋采用套管連接不需要焊接跨接線。并在室外地上六處，設(shè)置接地電阻測試點。 防雷下線用二根φ≥ 16的柱內(nèi)對角主筋；屋面上采用φ 10鍍鋅圓鋼做避雷帶。 消 防 滅 火 消火栓系統(tǒng) 在 1 號屋頂設(shè)消防水箱，在消防泵房設(shè)置地下式消防接合器 大于 100 的管道采用溝槽連接，小于 100的管道采用絲接 采用鍍鋅鋼管 11 噴淋系統(tǒng) 在 1 號屋設(shè)消防穩(wěn)壓泵穩(wěn)壓，在消防泵房設(shè)置地下式噴淋水泵接合器 大于 100 的管道采用溝槽連接，小于 100的管道采用絲接 采用鍍鋅鋼管 、剖面圖 12 人防區(qū)域示意圖 13 七層平面圖 14 ，不利于臨舍和臨建及加工場地的布置。因此場地的合理安排和協(xié)調(diào)將是本工程的一個難點。 ，梁板澆筑時，梁柱節(jié)點混凝土的澆筑是一個難點。 強度不一致（相差三個級別），施工時混凝土的澆筑是一個難點。 ，測量放線和模板支設(shè)是一 個難點。 ，施工時對后澆帶的保護、清理和處理將是本工程的一個難點。 ，對安全文明施工要求非常嚴格。因此防止噪音污染和安全文明施工將是本工程的一個重點。 本工程基礎(chǔ)底板 混凝土一次澆筑量 大，混凝土須連續(xù)澆筑，因此對混凝土供應(yīng)能力的保證，對混凝土攪拌的有效管理和對影響混凝土質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)進行嚴格控制，將成為本工程的重點。 ，梁柱大量鋼筋采用直螺紋連接，鋼筋的接頭質(zhì)量直接 影響工程的質(zhì)量。因此過程中嚴格控制套筒質(zhì)量、接頭套絲質(zhì)量和套筒連接質(zhì)量將是本工程的一個重點。 社會環(huán)境 15 由于本工程在奧運公園周邊，而且今年是國慶 60 周年，將舉行一些政治活動，對文明施工將有嚴格要求，因此會影響工程進度。本工程施工中考慮此因素，做好各種應(yīng)對和準備工作。 16 3 施工準備和施工部署 施工組織 項目經(jīng)理劉兆杰為一級建造師，有 10 年的設(shè)計經(jīng)驗，和 20 年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗，在我公司 2021 年所取的的 總裝 北苑 新苑項目 7樓“結(jié)構(gòu)長城杯”工程中，擔(dān)任項目部經(jīng)理，技術(shù)主任邴志強有 8 年的現(xiàn)場技術(shù)管理 工作經(jīng)驗，在我公司2021 年所取的的 大城國際中心 2樓 “結(jié)構(gòu)長城杯”工程中 擔(dān)任技術(shù)主任 。 項目部共有 二 十 二 人，高級職稱 2 人，中級職稱 5 人，初級職稱 5 人，其他管理人員都具有相應(yīng)的崗位證書，且都有五年以上工作經(jīng)驗。 項目部組織結(jié)構(gòu)圖 電氣工長水暖工長試驗員材料員庫管員安全員項目經(jīng)理劉兆杰（高工）生產(chǎn)經(jīng)理劉井國（高工）行政經(jīng)理陳鋒（工程師）技術(shù)主任邴志強（工程師）土建各專業(yè)分包隊 商務(wù) 經(jīng)理陳鋒（工程師）李國華(工 長）梁振剛(工 長）混凝土工長鋼筋工長曹洪林(工 長）張冰廣(工 長）木工工長崔福財(工 長）質(zhì)檢員資料員任文軍(助 工）高怡斌(工 程師）資料員于利(技術(shù) 員）孫宏宇(技 術(shù)員）孫德宇(材 料員）孫國慶(材 料員）任長運(安 全員）預(yù)算員韓彥寧(預(yù) 算員）放線員高怡斌(工 程師）技術(shù)員常 明 (技術(shù) 員） 主要管理人員職責(zé) 1）項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是本工程的最高管理者，是法定代表人的委托代理人，是施工項目目標實現(xiàn)者，對工程項目負總責(zé)。主要有以下職責(zé)： 實現(xiàn)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，對工程合同承擔(dān)全部履行 責(zé)任。 對項目實施總體控制，確定各項作業(yè)計劃如期完成。 調(diào)查研究解決工作中重大問題，對重大決策進行決斷。 17 組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝。 確定項目管理部組織機構(gòu)和各種資源配備。 確定管理總目標和對階段目標進行分解，檢查落實。 貫徹執(zhí)行各項法規(guī)政策，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度。 嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度并加強管理，正確處理各種利益關(guān)系。 有人事財務(wù)決策權(quán)，進度計劃控制權(quán)，技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)，設(shè)備物資采購決策權(quán)。 考察、勞務(wù)隊簽訂分包勞務(wù)合同。 2）生產(chǎn)經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，確保工程進度，提高經(jīng)濟效益。 編制詳細的進度計劃， 編制并落實分段作業(yè)計劃。 制定內(nèi)部供需、租賃合同，考察各分供方資質(zhì)向經(jīng)理提出報告。 對各種資源利用進行協(xié)調(diào)。 組織制定各部門管理職責(zé)并檢查落實。 對工程進度負重要責(zé)任。 3）行政經(jīng)理 負責(zé)辦公室、信息管理、后勤管理、勞動力管理、檔案資料管理、外部協(xié)調(diào)等工作。 負責(zé) ISO14001環(huán)境管理體系和 OHSMS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的有效運行。 負責(zé)施工現(xiàn)場場外協(xié)調(diào)工作。 負責(zé)制定安全、環(huán)保、文明施工管理措施并組織落實。 負責(zé)有關(guān)文明安全施工的培訓(xùn)和教育。 負責(zé)現(xiàn)場文明施工的宣傳。 負責(zé)制定現(xiàn)場文明安全施工 管理目標并組織落實。 4）技術(shù)主任 18 為項目部的技術(shù)負責(zé)人。全面落實設(shè)計意圖，對項目的技術(shù)、質(zhì)量管理負責(zé)。 組織相關(guān)人員研讀工程圖紙、文件。 負責(zé)組織對深度不夠的施工圖紙進行深化設(shè)計。 負責(zé)工人、管理人員必要的技術(shù)培訓(xùn)，并編制培訓(xùn)計劃。 新技術(shù)、新工藝開發(fā)，新工藝的應(yīng)用推廣。 負責(zé)組織編制施工技術(shù)文件，其中包括：施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書等。 組織工程技術(shù)方案研討會議，對技術(shù)方案決策決斷。 組織分部、單位工程的質(zhì)量驗收。 對工程技術(shù)負責(zé)。直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢員、試驗員、資料員、測量員的工作。制定實驗計劃，并負 責(zé)實驗交底。 對工程質(zhì)量負責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢科的工作。 編制施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、對工程質(zhì)量進行監(jiān)督檢查、對施工工藝進行現(xiàn)場指導(dǎo)。 6）商務(wù)經(jīng)理 負責(zé)合同管理、施工預(yù)算、成本核算、負責(zé)商務(wù)洽談工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 7）專業(yè)工長 對所承擔(dān)的分部分項工程的質(zhì)量負責(zé)。按進度計劃組織分部分項工程施工，保證施工過程符合圖紙、規(guī)范、規(guī)程要求，組織技術(shù)交底，使分部分項工程達到規(guī)定標準。督促班組進行自檢，組織上下工序交接檢。 8）質(zhì)檢員 負責(zé)施工過程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作，對分項工程質(zhì)量進行核定，并對核定結(jié)果負責(zé)。負責(zé)向質(zhì) 量工程師提出工程存在的質(zhì)量問題和改進意見。 負責(zé)對工程中使用的計量設(shè)備的檢查，監(jiān)督，對需進行鑒定的設(shè)備送有關(guān)19 法定單位進行鑒定，使工程中使用的計量設(shè)備全部在鑒定有效期內(nèi)。 9）資料員 負責(zé)工程技術(shù)資料及項目質(zhì)量記錄的收集、整理、傳遞、歸檔等工作。 10）保管員 對物資的資料進行逐項驗證。對提供的物資進行質(zhì)量、數(shù)量驗收、認真填寫《進場物資驗收單》。 11）采購員 對分供方進行考察。按采購計劃，從合格分承包方花名冊中選取分包方，擬定采購合同報部門領(lǐng)導(dǎo)或項目經(jīng)理簽署。 12）試驗員 根據(jù)試驗計劃按有關(guān)標準對現(xiàn)場物資 進行取樣送試，對試樣代表性、真實性負責(zé)。 根據(jù)試驗計劃做好過程產(chǎn)品的取樣，試件制作和養(yǎng)護管理，填寫委托單，及時送試。 檢查施工現(xiàn)場混凝土及砂漿的原材料質(zhì)量、配料計量、坍落度、攪拌時間、測量砂石含水率，并做好記錄，及時領(lǐng)取轉(zhuǎn)發(fā)試驗報告，各類物資及施工過程產(chǎn)品試驗要分類建立取樣、送試臺帳和試驗報告臺帳。 13）安全員 負責(zé)現(xiàn)場安全防護及工人安全教育。 14）預(yù)算員 負責(zé)本項目的預(yù)算及成本核算工作。 ：施工圖圖示的全部項目（不含甲方單位另行分包項目），包括建筑工程，裝飾工程， 給排水工程，電氣工程。 總包單位內(nèi)部專業(yè)分包單位的施工項目 土建勞務(wù)隊為：江蘇省建工勞務(wù)有限公司 水電勞務(wù)隊為：山東省費縣宏鑫建筑勞務(wù)安裝有限公司 20 甲方指定分包，土建專業(yè)基坑開挖，部分樓層精裝修，花崗巖道路，幕墻工程，內(nèi)外門窗， 輕鋼結(jié)構(gòu)雨棚和車庫出入口陽光棚，屋頂玻璃房間等（包括面包房隔斷、咖啡廳玻璃屋頂、屋頂玻璃柱），電梯設(shè)備及安裝，機械停車系統(tǒng)，通風(fēng)工程（含空調(diào)系統(tǒng)），弱電工程（含消防報警系統(tǒng)），天然氣工程，消防工程（含水噴淋系統(tǒng)），給水冷、熱 水系統(tǒng)。 設(shè)備、構(gòu)件、材料采購的分工 設(shè)備、構(gòu)件、材料的采購由項目部包采購計劃，公司進行采購。 施工部署總原則、總順序 先結(jié)構(gòu)，后裝修，先地下，后地上， 先土建，后專業(yè)， 結(jié)構(gòu)分三個階段驗收 （分別是基礎(chǔ)部分、一至五層、和六層以上結(jié)構(gòu)部分） ， 地下結(jié)構(gòu)驗收后，進行房心回填，地下二次結(jié)構(gòu)裝修施工，一至五層和六層以上驗收后及時進行 裝修工程和設(shè)備安裝工程。在保證工期保證質(zhì)量保證安全的前提下，合理先進的安排施工工序，達到節(jié)約成本的經(jīng)濟目標。 施工進度計劃 根據(jù)合同要求，本工程于 2021 年 7 月 20 日開工， 2021 年 11 月 21 日竣工?？偣て跒?490 個日歷天，主要部位工程安排如下： 基礎(chǔ)墊層于 2021 年 8 月 4 日完成；地下結(jié)構(gòu)施工于 2021 年 10 月 18 日完成； 2021 春節(jié)放假前完成九層一段、二段施工，結(jié)構(gòu)施工于 2021 年 5 月 23 日完成。 結(jié)構(gòu)驗收采取分段驗收的方法，為二次結(jié)構(gòu)及裝修施工爭取時間，計劃按地下結(jié)構(gòu)驗收一次，一至六層結(jié)構(gòu)驗收一次，七至十二層結(jié)構(gòu)驗收一次； 竣工： 2021 年 11 月 20 日。 詳細進度安排見：施工進度計劃 組織協(xié)調(diào) 每周五上午召開監(jiān)理例會，由 建設(shè)單位、監(jiān)理單位及項目部共同協(xié)調(diào)該工程的有關(guān)事宜。 21 每周擬召開三次工程例會，星期二、四、日下午 5 點召開協(xié)調(diào)會，總結(jié)前兩天及前一階段時期進度、質(zhì)量和安全等方面的情況，并提出下面兩天及下一步進度及質(zhì)量要求。 主要項目工程量 項目 規(guī)格 單位 數(shù)量 土方工程 開挖土方 m3 回填土方 2： 8 灰土 m3 防水工程 地下 SBS m2 屋面 SBS m2 衛(wèi)生間 聚氨酯 m2 混凝土工程 防水混凝土 C30P8 m3 普通混凝土 C30C45 m3 模板工程 m2 砌體工程 裝修工程 內(nèi)檐 墻面裝修 m2 樓梯 m2 塊料面層 m2 天棚面層 m2 U 型輕鋼龍骨 m2 木地板 m2 外檐 外墻裝修 m2 人防 BG 門 個 40 主要勞動力計劃及勞動力曲線 奧林佳苑 8號配套公建樓勞動力計劃表 木工 鋼筋工 混凝土工 瓦工 油工 焊工 水工 電工 壯工 合計 22 2021 年 7月 5 30 15 5 5 4 4 4 30 102 2021 年 8月 100 70 20 5 10 6 8 8 4 231 2021 年 9月 100 70 20 10 6 8 8 4 226 2021 年 10月 100 7