【正文】 機構(gòu) ： 本工程項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，項目技術(shù)負責人等 主抓各職能范圍的組織機構(gòu)體系，其下設(shè) 六 部，它們分別是工 程部、 物資部、財務(wù)部、 經(jīng)營部、 技術(shù)質(zhì)量 部、 生產(chǎn)安全 部 。 各專業(yè)安裝施工隊伍與土建配合必須以土建施工進度計劃為主線，合理調(diào)配人員組織施工。 另附：項目組織機構(gòu)圖（附圖 ） 公 司 總 部 公司總經(jīng)理 工程部 本工程項目部 物資部 財務(wù)部 經(jīng)營部 技術(shù)質(zhì)量部 生產(chǎn)安全部 寧夏環(huán)境監(jiān)測（應(yīng) 急）中心和銀川市環(huán)保監(jiān)測與執(zhí)法中心 施工項目 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 8 項目部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 三、 機構(gòu)職能 ： 根據(jù)管理體系圖，我們建立了崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工責任，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各行其職，以科學、有序的狀態(tài)高效率地完成本工程。 各機構(gòu)的職能具體如下： 公司總部對于項目經(jīng)理部的管理 ： ① 、 我公 司對項目實行的是總部直接對項目進行控制，項月經(jīng)理受公司法人委托 為項巨法人代表，履行業(yè)主和公司簽訂的合同。 ② 、 我公司對項目員工實行的是崗位聘用制，項目經(jīng)理由總經(jīng)理直接聘用，并簽訂目標責任狀，以簽訂目標責任狀對項目經(jīng)理進 行考核，杜絕了項目承包帶來的弊端。 ③ 、 我公司對項目實行的是方針目標管理，針對公司對業(yè)主的承諾制定總體方針目標，如質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、項目制造成本等，項目經(jīng)理部則按公司的方針目標、決策，具體組織生產(chǎn)活動，履行項目職責。 ④ 、 在體現(xiàn)我公司總承包能力的基礎(chǔ)上，我們將精心組織、精心管理、精心施工，以優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程。 ⑤ 、 按照總公司的現(xiàn)場管理標準對施工現(xiàn)場布置進行設(shè)計和規(guī)劃，以確保現(xiàn)場文明工地項目技術(shù)負責人 項目工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 安全員 材料員 資料員 預(yù)算員 各 作 業(yè) 班 組 項 目 經(jīng) 理 項目執(zhí)行經(jīng)理 試驗員 見樣 證員 取 寧夏環(huán)境監(jiān)測（應(yīng) 急）中心和銀川市環(huán)保監(jiān)測與執(zhí)法中心 施工項目 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 9 的實現(xiàn)。 項目經(jīng)理部主要人員的崗位職 責 ： ① 、 項目經(jīng)理：是公司法人代表在項目上的委托代表，根據(jù)授權(quán)在項目上負責施工現(xiàn)場的全部施工組織的領(lǐng)導工作及對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。 ② 、 項目技術(shù)負責人：協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，通過加強施工工期管理措施，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 ③ 、 項目副經(jīng)理：協(xié)助項目經(jīng)理進行日常生產(chǎn)管理工作，制定和實施工期管理措施，確保工程進度按計劃實現(xiàn)，負責施工現(xiàn)場的施工安全監(jiān)督與檢查，領(lǐng)導現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場形象管理。 ④ 、 項目施工工長： 對所負責的區(qū)域的專業(yè)工長予以具體工作，協(xié)調(diào)各專業(yè)工作。抓好月（周）作業(yè)計劃，按質(zhì)量目標對各施工隊進行監(jiān)督與管理。實施施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案；負責對施工隊的技術(shù)交底，并檢查是否按交底要求施工：推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，保證技術(shù)資料與施工進度同步；組織施工過程中的質(zhì)量自檢，并提出自檢報告，對工程質(zhì)量負責；施工過程中矛盾與問題的處理：負責 QC活動的開展與指導，參與質(zhì)量事故的處理，參加隱蔽驗收，中間結(jié)構(gòu)驗收和交接驗收，負責安全生產(chǎn)，負責對機械設(shè)備的管理，參與樣板的審 議、修改、實施與首檢，核定分部、分項工程質(zhì)量，準確真實反映工程施工質(zhì)量狀況。 ⑤ 、 安全管理：負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，對違章現(xiàn)象有制止權(quán)，處置權(quán)，緊急情況下有停止權(quán)，負責現(xiàn)場的安全教育工作。 ⑥ 、 質(zhì)量管理：負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量資料管理工作，對于質(zhì)量事故直接進行調(diào)查，呈報項目經(jīng)理。 ⑦ 、 計劃管理：組織編制和辦理工程結(jié)算，工程簽證等工作。參與經(jīng)濟合同仲裁，負責勞務(wù)隊伍工程決算工作。主管經(jīng)營及商務(wù)工作，負責經(jīng)營、財務(wù)以及物資人員有關(guān)預(yù)算報價、財務(wù)成本控制及材料訂貨價格審定等工作。 四、 施工總體部署 ： 施工現(xiàn)場平面規(guī)劃原則 ： 施工現(xiàn)場平面的規(guī)劃一般都要求布置緊湊，占地省，施工現(xiàn)場的運輸便利，運距短，盡量減少二次搬運，同時還應(yīng)利于生產(chǎn)、市容、衛(wèi)生、勞動保護等，符合國家有關(guān)規(guī)章和法規(guī)。 針對本工程具體情況，由于施工場地較大，為方便施工，辦公、生活區(qū)及施工用的所寧夏環(huán)境監(jiān)測（應(yīng) 急）中心和銀川市環(huán)保監(jiān)測與執(zhí)法中心 施工項目 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 10 有臨設(shè)、臨建，材料堆場、加工場、倉庫都將安排在現(xiàn)場，并依據(jù)上述原則，對其進行具體的規(guī)劃。 主要施工方法的選擇 ： 按項目施工管理辦法組建項目部，本著科學合理、經(jīng)濟、適用的原則進行施工組織。 ?、項目施工順序： 工程 按變 形縫 劃分為 不同的 施工 段進行流水作業(yè) ? 、 主要施工方法 ： ① 、 現(xiàn)己所給正式道路坐標為基準引測本工程的坐標，并設(shè)方格控制網(wǎng)，對樓房的大角及中部主要軸線設(shè)施工永久控制樁。在施工中根據(jù)圖紙?zhí)峁?shù)據(jù)進行控制，采用坐標法進行各軸線的測設(shè)。 ② 、 土方開挖以 2臺反鏟挖掘機，配 6 輛 15T 自卸汽車運輸。 ③ 、 現(xiàn)場設(shè)集中鋼筋加工場、木工車間及砼攪拌站。大宗材料由項目部集中采購公司合格供方名錄中的供方的材料。由于工程的特殊性和質(zhì)量高的特點，現(xiàn)場設(shè)攪拌站拌制，采用泵送。 ④ 、 勞動力考慮：原則上鋼筋綁扎作業(yè)隊、模板作業(yè)隊、瓦抹作業(yè)隊等 分兩個作業(yè)組相對獨立進行施工。砼作業(yè)隊、架子作業(yè)、土方回填作業(yè)隊、安裝作業(yè)隊、焊工作業(yè)隊、砼養(yǎng)生作業(yè)隊為穿插作業(yè)，現(xiàn)場臨電電工、機械工統(tǒng)一由專人負責，調(diào)配盡量考慮勞動力的均衡，減少窩工。 ⑤ 、 外設(shè)雙排腳手架滿掛密目安全網(wǎng)組織封閉作業(yè)，并設(shè)一處出入口， 三 座上人馬道，給水立管隨外架分 2 處向上引入，層層設(shè)頭，頭下加設(shè)接水桶。整個施工要充分利用自然光組織施工，鋼筋加工、澆筑砼考慮雙班晝夜施工。焊工在主體施工中焊接量大，可根據(jù)實際考慮部分夜間工作，并采取有效措施進行防風防寒。 ⑥ 、 砼結(jié)構(gòu)施工柱、梁以復(fù)合竹膠板為主；頂 板仍以復(fù)合竹膠板為主，支撐體系以 鋼管架體為主；支撐體系以設(shè)計架體為主，梁板?？紤]減少模具用量采用早拆技術(shù)。 ⑦ 、 砼養(yǎng)生：主體結(jié)構(gòu)柱、梁采用澆水養(yǎng)生及包裹塑料薄膜養(yǎng)護，頂板面覆蓋澆水，常溫養(yǎng)生不少于 7晝夜 (其它情況視氣溫進行調(diào)整 )。 設(shè)備配備 ： 混凝土和砂漿供料方式的選擇：采用現(xiàn)場 集中攪拌 ，在現(xiàn)場設(shè)一 座 攪拌站和兩臺HZS50J 攪拌機 ； 大型施工機械的選擇：安排 三 臺塔吊，設(shè)一臺混凝土布料機、設(shè)一臺混凝土輸送泵和設(shè)二部井架滿足垂直運輸。 施工工藝 ： 寧夏環(huán)境監(jiān)測（應(yīng) 急）中心和銀川市環(huán)保監(jiān)測與執(zhí)法中心 施工項目 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 11 在施工過程中從全局統(tǒng)籌安排，注重整體效果，忙而不亂，理清施 工步驟。施工中以施工程序為主線，分階段、突重點、明確控制目標。 本工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，我們將以總工期不變，各分部工期目標嚴格控制。以控制主體結(jié)構(gòu)施工時間為中心，合理組織施工。整體工程按照“ 先結(jié)構(gòu)，后裝修 ”；結(jié)構(gòu)施工按照“ 先地下，后地上 ”；裝修工程按照自上而下的順序進行。 施工順序： 測量 放線 → 基坑開挖 → 支模 、 打墊層 → 獨立基礎(chǔ)、柱 鋼筋綁扎 → 支 設(shè)獨立基礎(chǔ) 模板 → 驗收 → 澆筑砼 → 柱鋼筋綁扎 → 支設(shè)柱模板 → 驗收 → 澆筑砼 → 回填土 → 綁扎地梁鋼筋 → 支設(shè)地梁模板 → 驗收 → 澆筑砼 → 綁扎一層柱鋼筋 → 驗收 → 支設(shè)一層柱、梁板模板 →綁扎一層 梁、板鋼筋 → 驗收 → 澆筑 一層柱、梁板砼 → 綁扎二層柱鋼筋 → 驗收 → 支設(shè)二層柱、梁板模板 → 綁扎二層梁、板鋼筋 → 驗收 → 澆筑二層柱、梁板砼 → 綁扎二層柱鋼筋 → 驗收 →填充墻砌筑 → 支設(shè)三層柱、梁板模板 → 綁扎三層梁、板鋼筋 → 驗收 → 澆筑三層柱、梁板砼→ 裝飾工程 → 清理 → 竣工 。 施工流水段劃分 ： 結(jié)構(gòu)工程進度計劃控制 (小流水方案 )：在本工程的結(jié)構(gòu)施工中，我們采用小流水的施工技術(shù)。小流水即等節(jié)拍均衡流水施工，它是一種科學先進的施工管理技術(shù)。它的基本特點是：施工技術(shù)先進；施工生產(chǎn)有 效 性運轉(zhuǎn)，力求均衡日產(chǎn)量；施工過程處于全面受控狀態(tài)， 并做到周期短、投入少、勞動生產(chǎn)率高和工程質(zhì)量好。小流水作業(yè)采用盡可能先進施工技術(shù)，在結(jié)構(gòu)層上按照整體分段法和分別分段法的方法劃分施工段，安排好綜合日工序。在作業(yè)面上呈現(xiàn)出一天一個流水過程的小流水作業(yè)，使得所投入的人力、物力、資源等在時間和空間上作有規(guī)則周期性的小流水作業(yè)，從而使建筑施工生產(chǎn)顯示出連續(xù)性、均衡性和周期性等井然有序的工業(yè)化大生產(chǎn)的效率。 施工進度安排 ： 根據(jù)建設(shè)單位的要求和工程的具體情況 ： (2021 年 11 月 1 日開工，2021 年 3 月 1日 竣工 )，共計 485 日歷天。 由于本工程 工程量大、 工期 較緊張，因此，合理地安排施工進度計劃，對于本工程來說尤為重要 寧夏環(huán)境監(jiān)測（應(yīng) 急）中心和銀川市環(huán)保監(jiān)測與執(zhí)法中心 施工項目 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 12 施工過程控制流程圖 另附： 施工過程控制流程圖 工工藝方法落實流程圖 環(huán)境控制 施工準 備 施 工 過 程 計量器具試驗設(shè)備控制 質(zhì)量技術(shù)文件控制 過程質(zhì)量監(jiān)控與驗證 質(zhì)量計劃 ‘ YF 人員 機具、檢測量和試驗設(shè)備 物質(zhì) 質(zhì)量技術(shù)文件 過程前準備 自檢 專檢 隱蔽工程檢查 交接檢 分項分部質(zhì)量評定 施工機具控制 過程控制 最終檢驗和試驗 寧夏環(huán)境監(jiān)測（應(yīng) 急）中心和銀川市環(huán)保監(jiān)測與執(zhí)法中心 施工項目 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 13 施工工藝 方法落實流程圖 ： 編制過程 項目總工程師 生產(chǎn)崗位 技術(shù)崗位 位風 質(zhì)量崗位 施工工藝、方法編制 繪編成 冊 向全體管理人員交底 向 施工班 組交 底 有書面記錄 有書面記錄 施工過程 施工完成 質(zhì)量部門進行檢查 檢查過程 落實情況報告 獎勵 處罰 存檔 評定過程 交底過程 寧夏環(huán)境監(jiān)測（應(yīng) 急）中心和銀川市環(huán)保監(jiān)測與執(zhí)法中心 施工項目 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 14 第第 五五 章章 施施 工工 準準 備備 一 、施工準備： （一）、 施工現(xiàn)場 的 準備 ： 我方進場后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及業(yè)主能提供的條件，盡快接通現(xiàn)場臨時施工用電、用水，以解決生產(chǎn)、生活之需。 與業(yè)主 辦理坐標控制點、高程控制點的現(xiàn)場復(fù)核及移交后，我方引測并建立可靠的控制點。 主要的、必需的施工機械應(yīng)盡快進場。 施工用水就近接入，現(xiàn)場設(shè)水箱或水池用清水泵供水，接至現(xiàn)場臨時用水管布網(wǎng)，支管采用φ 50PVC 管。 在施工現(xiàn)場建臨時辦公用房及生產(chǎn)臨時行政，主要包括辦公室、會議室、門衛(wèi)、庫房等。根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況合理布置。 （ 二 ）、技術(shù)準備： 根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，繪出施工平面布置圖和臨水、臨電布置圖，根據(jù)現(xiàn)場規(guī)劃做好現(xiàn)場的場地平整工作。 認真熟悉審核施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好圖紙 會審。 組織編制詳細而可行的施工組織設(shè)計，使施工更為先進、合理、經(jīng)濟，以使工期、質(zhì)量、