【正文】 、 10/ 變配電系統(tǒng) ?負荷分類及容量：地下室的消防設備，應急照明為一級負荷，生活水泵為一級負荷，其它用電設備負荷為三級。 ?變配電室 從市電引來兩路 10KV 電源，采用電纜埋地敷設至地下室 10KV 變配電房。 ?供電方式：本工程采用放射式與樹干式相結合的供電方式；動力負荷采用放射式供電。對加壓風機消防電梯及公共照明等 采用雙電源末端互投。 ?照明配電：照明、插座均由不同的支路供電。 、導線選擇及敷設 7 ?消防動力配電干線選用 ZRYJFAV 和 NHVV 穿管或沿電纜橋架明敷；照明干線選用銅芯電力電纜沿橋架明敷， ?應急照明支線選用 ZRBV450/750V 聚氯乙烯絕緣銅芯阻燃導線；普通照明支線選用BV450/750V 聚氯乙烯銅芯導線，所有支線均穿 SC管沿墻及樓板暗敷。 ?消防設備配電線路暗敷時，應敷設在不燃燒體結構內，且保護層厚度須大于 30mm；明敷時應穿金屬導管或封閉式金屬線槽，并采取防火涂料等保護措施。 、建筑物防雷、接地系統(tǒng)及安全措施 、接地極：接地極為建筑物基礎底梁上的上下兩層鋼筋中的兩根主筋 (16)通長焊接形成的基礎接地網 ,詳見地下室基礎接地圖。 、接地及安全措施： ?本工程防雷接地、保護接地、電梯機房及弱電接地等接地共用統(tǒng)一的接地極，要求接地電阻不大于 1 歐姆，實測不滿足要求時，增設人工接地極。 ?本工程接地型式采用 TNS 系統(tǒng)，并與防雷接地共用接地極。 ?本工程采用總等電位聯(lián)結，總等電位板由紫銅板制成，應將建筑物內保護干線、設備進線總管等以及建筑物鋼筋 進行聯(lián)結，總等電位聯(lián)結線采用 BV1X25mm SC32,總等電位聯(lián)結均采用等電位卡子，禁止在金屬管道上焊接。 、地上電氣工程概況 、 220/380V 配電系統(tǒng) ?負荷分類及容量：本建筑屬二類建筑，消防用電設備、應急照明、客梯電力均為二級負荷，其它用電設備為三級負荷。 ?供電電源：從地下室內變配電房引來。 ?住宅用電指標： 68KW/戶 ?供電方式：本工程采用放射式與樹干式相結合的供電方式；動力負荷采用放射式供電。對消防電梯等采用雙電源末端互投。 ?照明配電：照明、插座均由不同的支路供 電；除壁掛式空調插座外，所有插座回路均設漏電斷路器保護。 、導線選擇及敷設 ?消防動力配電干線選 ZRYJV1KV 交聯(lián)聚乙烯護套銅芯阻燃電力電纜；照明干線選用銅芯電力電纜；豎井內線路均沿橋架明敷， ?應急照明支線選用 ZRBV500V聚氯乙烯絕緣銅芯阻燃導線；照明支線選用 BV500V聚氯乙烯銅芯導線。所有支線均穿 PVC 管沿墻及樓板暗敷。 ?消防設備配電線路暗敷時，保護層厚度須大于 30mm；明敷時做防火處理。電氣豎井內孔洞在設備安裝完畢后每層用防火材料封堵。 、建筑物防雷、接地 系統(tǒng)及安全措施 、建筑物防雷： ?本工程按二類防雷設防。建筑物的防雷裝置應滿足防直擊雷、防雷電感應及雷電波 8 的侵入，并設置總等電位聯(lián)結。 ?引下線： 防雷引下線：利用建筑物鋼筋混凝土柱子內兩根對角主筋（≥ 16 以上）主筋或四根（≥φ 10 或＜φ 16）通長焊接作為引下線，引下線間距不大于 25m。所有外墻引下線在室外地面 1m 處引出一根 40*4 熱鍍鋅扁鋼，扁鋼伸出室外，距外墻皮的距離不小于 1m，作連接人工拉地體和發(fā)散雷電流用。 ?電梯機房引下線 :利用結構體內兩根主筋（不小于φ 16）通長焊接引上至電梯 機房，在機房地面是 引出引出后用 40*4 鍍鋅扁鋼在機房內距地 作一圈基地裝置。 ?電氣豎井用接地引下線 :采用 40*4 扁鋼，下端溶接焊與基礎接地極焊接，進豎井后垂直引上每層與 LEB連接。豎井內需接地的設備均用 ZRBV16mm 與 LEB 連接，電氣豎井內接地干線應每三層與樓板鋼筋作等電位聯(lián)結。 ?接地極：利用基礎及基礎梁內（ 米以下）的上下兩層鋼筋中的兩根主筋（φ16）通長焊接成環(huán)形作為基礎接地體 ?防雷電波入侵措施：金屬管道 ,金屬線槽，電纜金屬外皮等在進出建筑物時應就近與防雷接地裝置相連，垂 直敷設的金屬管道及金屬橋架，線槽頂端與底端應與防雷裝置連接，屋面景觀照明燈，配電箱等采用鋼管配線，并與避雷帶可靠連接，電源側與與配電箱外殼設置過電壓保護器。在電纜線路埋地引入建筑物處，應將電纜金屬外皮及其保護鋼管就近與接地裝置連接。 、消防工程 、地下室火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng) 、消防控制室 在一期設消防控制室，在朝外開啟的入口設置標志燈，雙電源供電 ,在消防控制室自動切換。 、消防設備聯(lián)動控制 ?消防控制室在確認火災后 ,切斷有關部位的非消防電源 ,并接通警報裝置及火災 應急照明燈和疏散指示燈。 ?消火栓泵可由泵房及消控室控制啟停并顯示水泵工作及故障狀態(tài) ,或由消火栓啟動按鈕直接啟泵 ,此時應在消控室顯示啟泵按鈕的位置。 ?自動噴淋泵可由泵房和消控室直接啟停 ,也可由任一水流指示器及報警閥壓力開關同時動作自動啟泵 ,應能在消防控制室顯示噴淋泵、水流指示器、報警閥、信號閥的工作狀態(tài) . ?正壓送風機和防排煙風機可由就地配電箱和消控室直接啟停 ,可由防火閥停機，也可通過消防模塊聯(lián)動控制，并在消控室顯示風機的工作狀態(tài) .地下層送排煙風機平時及火災時均開啟， 280C176。時防火閥自動關閉，聯(lián)動停排煙 風機。 ?聯(lián)動控制防火卷簾門，作為防火分隔的一次下降到底，用于疏散的兩次下降到底。 ?火災時控制所有電梯迫降停于首層并切斷電源，同時接受其反饋信號，保留消防電 9 梯電源。 ?按要求接通地下室應急廣播和聲光報警器。 ?樓梯間常閉風口火災時通過煙感 .溫感傳到消防控制中心 ,由消防控制中心控制著火層風口的開啟 ,并與加壓送風機的啟動裝置聯(lián)鎖。 、地上火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng) 、消防控制室 消防控制設備的功能應滿足 GB5011698 的要求 . 、消防設備聯(lián)動控制 ?消防控制室在確認火災 后 ,切斷有關部位的非消防電源 ,并自動接通火災應急照明燈和疏散指示燈。 ?消火栓泵可由泵房及消控室控制啟停并顯示水泵工作及故障狀態(tài) ,在消控室顯示啟泵按鈕的位置，或由消火栓啟動按鈕直接啟泵。 ?消防控制室在確認火災后，控制電梯全部停于首層，并接收其反饋信號。 施工組織與部署： 、施工管理總目標： 、質量目標： 本工程整體質量驗收達到合格工程標準。技術質量保證資料齊全完備，感觀得分為85分以上。分項工程一次性驗收合格率達到 100%，分部工程合格率達到 100%，并確保單位工程的基礎、主體、裝飾、 屋面、樓地面、給排水、電氣等分項工程達到合格標準。在工程質量上，虛心聽取業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位的意見和建議，嚴格執(zhí)行國家工程建設標準強制性條文，遵守國家有關施工的規(guī)范。 、工期目標： 我司將采取切實可行的措施，合理規(guī)劃施工工序，制定階段工期目標；確保本工程在300 日歷天內竣工驗收。 、安全生產目標： 確保本工程在整個施工期間，無重大傷亡事故；杜絕發(fā)生火災事故，達到“五無”工地標準，即無死亡、無重傷、無火災、無重大機械事故、無食物中毒事故。 、文明施工目標： 考慮到本工程為我司重 點施工項目，我司將把本工程作為形象工程施工，施工現(xiàn)場嚴格按業(yè)主與監(jiān)理單位審定批準后的施工平面布置圖布置，及時做好施工現(xiàn)場生產區(qū)和生活區(qū)的文明施工管理，保證本項目施工現(xiàn)場文明達標。 、施工部署： 、施工生產安排： 、施工現(xiàn)場每棟設 TC5610 型塔吊 4 臺，施工電梯 4臺、輸送泵 4臺， JZ750型砼攪拌機 4 臺；砌筑砂漿采用現(xiàn)場集中攪拌生產。砼采用商品砼。 、現(xiàn)場設鋼筋加工棚、木工棚和材料、半成品堆場，鋼筋現(xiàn)場加工成型，用 10 塔吊吊運至施工安裝工作面。 、小型預制 構件在現(xiàn)場設預制場地統(tǒng)一制作。 、地面防潮及地下室、衛(wèi)生間、屋面防水由本公司專業(yè)防水隊伍施工。 、模板在現(xiàn)場設專門加工場現(xiàn)場組合拼裝。 、施工順序 、施工順序： 各單位工程按照先地下、后地上；先土建后安裝；室內裝飾自上而下；先濕作業(yè)后干作業(yè)的總原則進行施工。 在各獨立施工區(qū)內，各個分項工程采用流水作業(yè)、穿插施工的方法施工，各分項工程流水作業(yè)方向本著由遠而近、從里到外的順序安排。 、施工階段： 根據該工程特點和工期要求，將本工程分為兩個施工段， 每施工段分為四個施工階段。前一個階段分項工程分階段驗收評定后，及時插入下一道工序的施工，安裝工程配合土建工程同步進行。 施工準備階段：包括場地清理準備及臨時設施的搭設。 基礎結構施工階段：包括土方工程、人工挖孔樁、滿堂基礎結構施工。 主體結構施工階段：包括各層現(xiàn)澆墻、柱及梁、板及磚砌體，屋面結構層施工。 裝飾裝修施工階段：包括屋面防水裝飾層、頂棚刮面、墻面裝飾、門窗工程、樓地面裝飾、外墻裝飾等。 掃尾驗收階段：包括室外明溝散水施工、建筑產品和施工場地衛(wèi)生清理。組織相關部門和單位進行驗收，并做好竣工資料并交主 管單位備案。 、施工組織機構設置 、本工程施工中，擬實施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經理部，對工程施工全過程進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。項目經理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)質量的同時，力爭提前完成施工任務。 、本公司將根據本項目工程施工質量與工期要求較高的特點，組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構，具體見下頁“項目經理部組織機構圖”。 、公司將選派一 名實踐經驗豐富和管理水平高、并有類似工程施工經驗的同志擔任項目經理，負責本工程對外及對內各專業(yè)的協(xié)調工作。項目經理對工程項目行使計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權處理項目事務。項目經理部對公司實行經濟責任承包。項目內部工程技術管理人員通過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質、安全、高速、低耗地完成項目任務而努力工作。 、選派一名工程師作為項目技術負責人，對工程施工中重大技術問題進行把關，并對工程的技術和質量管理進行總體控制。 項目經理部組織機構圖如下 : 11 、項目經理部設工程技術部、質安辦、物資設備部、合約財務部，其基本職責如下： ?工程技術部職能： 施工準備、生產調度、施工管理、圖紙審核、施工方案審定、測量放線復核、技術交底與復核、工程技術資料管理、檢測試驗、計劃、統(tǒng)計。 ?質安辦職能： 具體負責施工過程的質量、安全檢查、驗收和評定，質量記錄的收集、整理工作以及現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，由安全主任和質量檢查員組成。 ?物資設備部職能： 負責編制物資采購計劃及采購工作，負責進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作； 負責現(xiàn)場機械設備的管理和維護。 ?合約財務部職能： 指揮長：公司總經理 技術總監(jiān)：公司總工程師 質安總監(jiān)：公司生產總 指揮 項目經理 項目副經理 工 程 技 術 部 質 量 安 全 部 機 械 動 力 部 物資供應部 財務人事部 綜合辦公室 中心試驗室 項目總工程師 各作業(yè)班組 公司領導層 項目管理層 項目作業(yè)層 項目管理體系 12 負責編制預、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作，負責財務及成本核算工作。醫(yī)療、食堂管理、生活設施、文件、信函收發(fā)、對外關系協(xié)調、接待、生活辦公用品及用具管理及負責保衛(wèi)、防火等行政工作。 、施工準備工作計劃 、施工準備工作計劃表根據本工程的工程內容和實際情況，將本工程施工準備工作分為技術準備、物質條件生產準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備等四個各部分。并制定如下頁施工準備工作計劃表。 、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行 自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位及監(jiān)理單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙會審。 、按進度編制基礎、主體、裝飾、水電安裝等分部工程實施方案，制定單項技術措施和重要部分項工程的施工作業(yè)指導書。 、熟悉水電等安裝專業(yè)的圖紙工藝，作出預埋預留和交叉作業(yè)的技術準備。 、編制施工預算，根據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數量、人工數量 、大型機械臺班數，以便做進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。 、出各種構件、半成品、主要材料、施工機具的規(guī)程和需用量計劃，逐步落實供貨單位和進場時間。 、做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底。技術交底均采用三級制，即項目部技術負責人→專業(yè)施工員→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)施工員進行交底要求細致、齊全、完善 ,并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，專業(yè)施工員接受后 ，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組