【正文】 鋼 構(gòu) 吊裝 60 10 廠房屋頂 15 11 辦公樓 二層地坪 15 12 辦公樓屋 頂工程 15 13 墻板工程 60 14 門窗工程 30 15 裝飾工程 30 16 設備安裝 30 17 調(diào)試驗收 30 DWC 廣場項目施工組織設計 9 ANHUI ARABEST UAE 分公司編制 施工進度控制主要策略 進度控制計劃的控制模式 ： 為保證本工程施工進度計劃目標的實現(xiàn)，本項目的進度控制策略實行三級計劃控制組合。即工程總施工進度計劃、二級月度施工進度計劃、三級周施工進度計劃。各級施工計劃編制的同時，須做好資源計劃的編制。 計劃控制策略之一：周計劃的動態(tài)滾動法 編制兩個周計劃，第一個是本周的實施計劃，第二個是下周準備計劃，在組織實施本周計劃并使之處在受控制狀態(tài)下的同時，抓好下周施工計劃的準備工作，把影響下周施工計劃順利進行的諸因素解決在本周之內(nèi)，兩者滾動前進。以此主動積極地預見施工進程中存在的問題，把影響進度控制的因素減少和矛盾到最小、最少、最好。 計劃控制策略之二：月、周計劃的動態(tài)循環(huán)法 動態(tài)特環(huán)控制法流程為：編制計劃→實施計劃→檢查進度→調(diào)整計劃→再實施→再檢查→再調(diào)整??，如此循環(huán)進行。 計劃控制策略之三：總計劃的里程牌控制法 里程牌控制法一般指如下節(jié)點： 開工節(jié)點 ； 關(guān)鍵線路上的節(jié)點 ；與關(guān)鍵路線上節(jié)點相關(guān)聯(lián)的緊后過程的節(jié)；各設備設施具備使用功能的節(jié)點。土建交付管水電安裝與裝修交叉施工的節(jié)點。 計劃控制策略之四：施工計劃、資源計劃的互動法 在施工合過程中，不論施工進度出現(xiàn)不良狀況，還是資源出現(xiàn)問題，兩者必須在第一時間及時反饋信息，溝通互動、協(xié)調(diào)一致，資源必須做到及時、準確，全面保證施工進度的需要，否則，工程進度將會受到影響。 計劃控制策略之五：會議分析與日常檢查控制法 三會：每天碰頭會；每周一次檢查，調(diào)度并下達本周計劃和下周施工準備計劃會；每月三次例會。 十二查 ；查質(zhì)量；查安全：查文明：查物資；查人力；查施工機具；查成品保護；查現(xiàn)場條件；查資金；查氣象；查重要節(jié)日；查其它影響施工進度的因素。 保證施工進度措施 工期保證措施方案如下圖所示： DWC 廣場項目施工組織設計 10 ANHUI ARABEST UAE 分公司編制 工期保證方案圖 項目經(jīng)理部 人 財 物 機 進 度 監(jiān) 控 組建強有力的領(lǐng)導班子 選擇專業(yè)化施工隊伍 編制資金流動控制計劃 不占用、挪用本工程資金 編制物資供應計劃 編制物資采購計劃 合理安排材料購 優(yōu)化機械配置 加強機械維修與保養(yǎng) 確保零配件供應 編制好實施性施工組織設計 合理安排工序、加強 QC 小組活動 搞好外部關(guān)系、加強協(xié)作 投資指標監(jiān)控 單項進度監(jiān)控 形象進度監(jiān)控 關(guān)鍵線路監(jiān)控 信 息 跟 蹤 與 反 饋 現(xiàn)場監(jiān)控 DWC 廣場項目施工組織設計 11 ANHUI ARABEST UAE 分公司編制 公司成立 DWC 廣場 項目經(jīng)理部，由公司負責本工程組織實施后勤保障系統(tǒng)，協(xié)調(diào)并調(diào)用各方面的人力、財力、物力資源，全力配合協(xié)調(diào)，確保本工程施工的順利、高速、高質(zhì)量進行。 選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成本工程現(xiàn)場項目經(jīng)理部，對該工程施工實行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。 保證充足的勞動力投入， 高峰期將投入 42 人，各工種齊全，足 以滿足工程施工的需要。 在施工中以總工期為目標，以階段控制計劃為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段計劃按期或提前完成。 積極采用“新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料”，本工程科技含量高，“四新技 術(shù)”的采用是確保工程如期竣工的關(guān)鍵。 在項目實施過程中，高標準運行安全保證體系與環(huán)境管理體系，以施工安全、文明施工來確保工期目標的實現(xiàn)。 推行全面計劃管理，保證該工程總工期的實現(xiàn)。 設立施工工期進度獎與工期保證金制度，層層分解到各個施工進度控制點，然后再分解到各個作業(yè)、工種、班組，以每日生產(chǎn)計劃任務書為依據(jù)。 投入足夠的周轉(zhuǎn)材料、施工機械以確保施工需要。根據(jù)施工機械、周轉(zhuǎn)材料一覽表的要求，及時組織進場。 處理、配合并協(xié)調(diào)好同業(yè)主指定分包工程間的關(guān)系，不僅保證工程的施工質(zhì)量，確保施工安全，同時保證工程施工的順 利開展。 主要勞動力計劃 序號 工種 名稱 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 備注 1 技術(shù)員 2 2 2 2 2 2 2 2 2 雜工 10 10 10 10 10 10 10 3 木工裝飾工 6 6 6 6 6 6 4 鋼筋工 6 6 6 5 砼工 6 6 6 6 起重工 3 3 7 安裝工 8 8 8 設備水電工 2 2 2 6 6 6 6 合計 12 42 42 42 35 35 24 8 DWC 廣場項目施工組織設計 12 ANHUI ARABEST UAE 分公司編制 第四章 各分部分項工程的施工方案 測量定位放線 工程定位放線方法概述及外內(nèi)控網(wǎng)的建立 ? 在工程施工前采用 CAD 技術(shù)，繪制本工程的軸線定位控制網(wǎng)絡，確定各墻柱及軸線的控制點坐標。 ? 進場后首先對甲方提供施工定位圖進行圖上復核，并與業(yè)主辦理控制點的交接手續(xù)，以確保設計圖紙的正確。其次，與甲方一道對現(xiàn)場的坐標點和水準點進行交接驗收，發(fā)現(xiàn)誤差過大時應與甲方或設計院共同商議處理方法，經(jīng)確認后方可正式定位。 ? 現(xiàn)場建立控制坐標網(wǎng)和水準參照點。水準參照點由永久水準點引入，永久水準點設置在距建筑物附處穩(wěn)定、可靠的土層內(nèi)，水準點應采取保護措施，確保水準點不被破壞。 控制點或水準參照點做法示意圖 ? 工程定位后要經(jīng)政府方現(xiàn)場監(jiān)理驗收合格后方可開始施工。 ? 上部結(jié)構(gòu)測量定位采用內(nèi)控法：采用鉛垂傳投控制點，在樓層確定控制點后，采用光學經(jīng)緯儀進行投點測量定位。內(nèi)控點的具體做法：在地下室墊層布置及基礎筏板上布置臨時內(nèi)控點，在一層結(jié)構(gòu)平面設永久性施工內(nèi)控制點?？刂泣c標志采用φ 10 ㎜，長 100 ㎜的圓鋼制作，鋼筋頂面磨平刻十字線，十字線交點 直徑 ，在所選定控制點位置，標志與地下室頂板同時澆筑，標志頂端露出板面 5 ㎜。所有內(nèi)控點，均根據(jù)坐標控制點來測量確定，并相互校核無誤。在樓層澆筑砼時，對應內(nèi)控點位置預留 250㎜ 250㎜的垂直傳遞孔，并在孔四周用磚砌筑阻水卷。樓層的測設，首先采用鉛垂，確定內(nèi)控點位置，而后利用內(nèi)控點確定校核相臨間內(nèi)控點位置的正確性，校核無誤后采用內(nèi)控點定出所有軸線、構(gòu)件外框位置。 基礎施工測量 ? 基礎施工測量包括基槽開挖的抄平放線、基礎放線、177。 標高以下的抄平放線。 ? 在土方開挖期間，對于標高的測定，采 用專人負責，隨挖隨測的方法。 自然地面金屬標記C20 砼填實預制C20 砼墩素土800金屬保護蓋板250150150300300200800 8 00磚 砌井500DWC 廣場項目施工組織設計 13 ANHUI ARABEST UAE 分公司編制 ? 在土方開挖階段的和定位按工程定位放線圖以及軸線定位控制外控網(wǎng)進行控制，當?shù)叵率覊|層澆筑完畢后，將各角點控制連線投放到基坑底，然后采用內(nèi)控以及量距的方法定出其它各軸線。 上部結(jié)構(gòu)標高引測 ? 177。 以上的標高測法，主要是用鋼尺沿結(jié)構(gòu)外部向上豎直測量，在四周共設三處，以便于相互校核。 ? 起始標高線用水準儀根據(jù)水準點引測，必須保證精度。 ? 由177。 水平線向上量高差時，所用鋼尺應經(jīng)過檢定，量高差時尺身應鉛直并用標準拉力，同時要進行尺長改正。 ? 觀測時盡量做到前后視線等長。并采用鋁合金直尺以硬鉛筆劃水平線，以確保精度。 ? 當高度超過一尺長時，應精確地定出第二基點，由第二基點向上量測。 ? 標高引測后，在樓層結(jié)構(gòu)柱部位做出相應標記，而后以此為基準點采用水準儀進行樓層結(jié)構(gòu)施工標高控制。 上部結(jié)構(gòu)定位放線 ? 根據(jù)本工程的特點，確定采用內(nèi)控法進行工程的放線定位，采用垂球進行內(nèi)控點的垂直傳遞。 內(nèi)控點投放到各施工樓層以后，采用全站儀定出主要控制線，并相互校核使用，采用鋼卷尺量距進行細部軸線的分線彈線 結(jié)構(gòu)工程 結(jié)構(gòu)模板與支撐 ? 根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)形式、規(guī)模、層次、工期質(zhì)量要求和我公司資源配備情況，所有模板均采用防水膠合板模板，木方背楞，鋼管扣件支撐，配合采用對拉螺栓。 ? 在施工過程中，對于每次拆除后的模板，要安排人員清理并檢查，對于有破損的應及時更換，所有模板統(tǒng)一加工制作后應編號使用。 ? 模板施工要點： ? 嚴格按設計的支撐間距、柱箍大小、間距、對拉螺栓間距等參數(shù)組織實施，嚴禁任意更改； ? 模板必須分類堆放，不得挪著他用而損壞模板； ? 模板表面應涂隔離劑，以利脫模。 ? 在模板封閉前應檢查預埋管、預埋鐵件、防雷接地等施工預埋是否已施工并驗收完畢。 本 工程結(jié)構(gòu)板厚度為 20 ㎜。 模板與支撐的周轉(zhuǎn) ? 結(jié)構(gòu)模板支撐拆除后，采用吊車吊運到下一工作面。 模板支撐結(jié)構(gòu)施工時的主要技術(shù)質(zhì)量問題 ? 定位控制：本工程無論是框架柱、剪力墻還是結(jié)構(gòu)梁，均存在定位問題，許多構(gòu)件定位不能簡單地從圖中即可了解到，因而必須確定在模板安裝前確保定位放線的正確性，不能因無定位而制作模板或影響定位放線。 ? 施工縫的清理：模板封閉或安裝前，必須將所有砼施工縫清理干凈，以便上部砼澆筑時確保接漿的嚴密。 ? 梁柱接頭的處理：對梁板柱同時澆筑的部位，可通過控制好柱模板施工DWC 廣場項目施工組織設計 14 ANHUI ARABEST UAE 分公司編制 質(zhì)量與尺寸控制可解決梁柱接頭問題；當柱與梁板分開澆筑時，在梁模板安裝前，先行進行柱頭接頭部位模板的制作安裝。 ? 鋼筋的定位：無論量柱、還是梁均存在鋼筋的定位問題，模板封閉前須根據(jù)定位控制線燒焊好鋼筋的定位筋。 ? 標高的控制：本工程涉及的標高控制較多，須非常仔細。 ? 插筋的預留問題：本工程包括構(gòu)造柱、結(jié)構(gòu)柱插筋、外墻裝飾線條插筋等等，不能遺漏，同時應確保位置的準確性。特別對結(jié)構(gòu)柱的插筋，其位置與尺寸絕不允許發(fā)生失誤。 ? 預留洞的處理：預留洞處不僅模板要封閉好，安裝牢固，同時在模板封閉前應檢查標高位置及其加強筋。 ? 施工 埋件的安裝。 ? 樓梯、電梯的質(zhì)量控制、施工縫的處理、斜跑與墻柱間縫的處理：這是質(zhì)量通病，應控制好。 鋼筋工程的施工 一般鋼筋工程施工要點 ? 本工程所用鋼筋均在施工現(xiàn)場加工場內(nèi)制作，現(xiàn)場綁扎施工。 ? 鋼筋施工前的準備：審學施工圖紙，認真進行鋼筋翻樣工作；檢查所有施工機械，確保運轉(zhuǎn)正常。 ? 原材料進場，應及時會同政府現(xiàn)場工程師，進行驗收，并根據(jù)噸位和批號進行抽樣復試，驗收并復試合格后經(jīng)項目技術(shù)負責人審批方可用于工程。 ? 鋼筋的制作：可根據(jù)現(xiàn)場形象進度分批送達。加工時按照放樣料單進行鋼筋制作，應注意尺寸準確，彎曲角度正確，成形鋼筋分類捆好，掛好料牌，按順序堆放整齊。避免泥土污染。 ? 鋼筋的綁扎：墻柱鋼筋綁扎前必須將插筋調(diào)直，去除插筋上的水泥砂漿，綁扎時應注意保護層厚度，搭接長度等。 ? 梁的鋼筋綁扎應注意搭接接頭的位置必須錯開，鋼筋間距、排距應滿足設計與施工的要求。 ? 鋼筋接頭：根據(jù)設計及規(guī)范要求，盡量使用通長鋼筋 砼的施工 砼施工概述 本工程所有結(jié)構(gòu)砼均采用商品砼，插入式振搗器澆筑方式。 對于墻柱與結(jié)構(gòu) 梁板不同強度等級砼：采用先行澆筑墻柱、后澆筑梁板的施工方法，特殊部位可采用在梁板內(nèi)布置鋼板網(wǎng)可有效控制不同強度等級砼的施工。 墻柱砼澆筑施工要點 澆筑砼前必須澆水濕潤模板，模板內(nèi)必須干凈無雜圾，但不得有積水； 分批下料，下料后必須采用插入式振搗器振搗； 對于高柱，必須在適當位置留設悶子板，用于下料和振搗。 在柱模側(cè)布置掛壁式振搗器振搗，以防柱砼蜂窩麻面現(xiàn)象。 柱模板拆除后，應包裹濕草袋養(yǎng)護，防止過早失水。同時對柱側(cè)的陽角進行包覆板塊進行半成品保護。 梁板砼澆筑施工要點 控制砼中水與水泥漿的含量；控制砼的砂率。 DWC 廣場項目施工組織設計 15 ANHUI ARABEST UAE 分公司編制 認真進行砼的振搗，不漏振、不過振。 在砼終凝后，認真做好梁板砼的灑水養(yǎng)護工作，并覆以濕草袋，灑水養(yǎng)天數(shù)不少于 14天。同時在砼強度增長初期，應注意控制施工荷載，嚴禁沖擊荷載。 砼表面及施工縫的處理 △在砼澆筑后，應及時清除砼施工縫處的表面浮漿或泌水，清除表面浮動石料，表面劃毛。 △在施工縫處繼續(xù)澆筑砼時，已澆筑的砼的抗壓強度不得小于 。 △在施工縫進行模板鋼筋施工前，應清除垃圾、水泥薄膜、表面松動和軟弱砼層，用水沖洗干凈。 △