在20xx年新任領(lǐng)導(dǎo)干部集體廉政談話會(huì)上的講話-文庫吧
2025-02-02 10:22 本頁面
【正文】 行好自己的職責(zé)，在新的崗位上不斷取得新成績、作出新貢獻(xiàn)。 二、要經(jīng)常想一想，我用什么來回報(bào)組織 古人說得好，滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。得到選拔任用的干部，要時(shí)時(shí)想著組織的關(guān)心培養(yǎng)，時(shí) 時(shí)懂得對(duì)組織知恩圖報(bào)，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)造，善于作為，以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)組織的厚愛、厚望。 一是要用絕對(duì)的忠誠來回報(bào)組織。絕對(duì)忠誠是對(duì)黨員的根本政治要求，是做好干部的基本前提。同志們走上新崗位后，要毫無保留地忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)地干好工作。要切實(shí)增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)即政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，自覺、堅(jiān)定地向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊?！栋研潘徒o加西亞》中的羅文，始終忠誠于祖國、忠誠于職守，在不認(rèn)識(shí)收信人和不知道送信地址、聯(lián)系方式的情況下，歷經(jīng)千難萬險(xiǎn)，完成了一件 難以想象的艱巨任務(wù)。在黨的歷史上，曾經(jīng)有千千萬萬個(gè)羅文。我們少數(shù)干部在全面從嚴(yán)治黨的新形勢下，仍然當(dāng)面一套、背后一套，臺(tái)上一套、臺(tái)下一套，對(duì)上級(jí)決策說三道四，對(duì)組織要求討價(jià)還價(jià)，對(duì)個(gè)人名利得失斤斤計(jì)較，根本原因在于缺乏忠誠之心。要堅(jiān)持忠誠履職，始終把黨和人民擺在至高無上的位置，把推動(dòng) X 發(fā)展擺在至高無上的位置，把干好本職工作擺在至高無上的位置，義無反顧、百折不撓地?fù)?dān)當(dāng)使命和責(zé)任。 二是要用奮斗的激情來回報(bào)組織。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)，良好的精神狀態(tài)，是做好一切工作的重要前提。干部想不想干事、是不是有為，從精神狀態(tài) 上看得出來。一個(gè)人只有干一行、愛一行，對(duì)工作飽含深情、充滿激情，干起工作來才能精神抖擻、干勁十足，才能士氣高昂、信心百倍，才能不畏艱險(xiǎn)、豪情萬丈。 X 絕大多數(shù)干部是有激情、有干勁的，可以說是五加二、白加黑寧可掉肉、不可掉隊(duì)。但實(shí)事求是地講，也有少數(shù)干部在崗找不到感覺、干事提不起精神，不想作為、不在狀態(tài)。干部干部，要有干事的精氣神。得到組織的選拔任用，更要把工作當(dāng)事業(yè)、當(dāng)追求，滿懷激情干事業(yè)，滿腔熱情謀發(fā)展，絕不能不思進(jìn)取、得過且過，甚至抱著船到碼頭車到站的心態(tài)，在該干的時(shí)候打退堂鼓。 三是要用擔(dān)當(dāng)?shù)木駚?回報(bào)組織。人為什么有兩個(gè)肩膀 ?就是用來擔(dān)當(dāng)?shù)?，正所謂鐵肩擔(dān)道義。習(xí)近平同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，盡多大責(zé)任才會(huì)有多大成就。 X 人素有敢為人先的歷史傳統(tǒng)，長沙精神蘊(yùn)含著心憂天下的擔(dān)當(dāng)精神。組織把我們放在這個(gè)位置上，不是讓大家舒舒服服做官的，而是讓大家扎扎實(shí)實(shí)干事的。干事都會(huì)遇到困難，不敢攻堅(jiān)克難的干部不是好干部。組織賦予了我們職責(zé)和權(quán)力，我們必須擔(dān)當(dāng)責(zé)任、不辱使命，沒有其他選擇。當(dāng)前， X 的發(fā)展正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，沒有一種打攻堅(jiān)戰(zhàn)、啃硬骨頭的擔(dān)當(dāng)精神，很多事情是干不好、干不成的。抓改 革需要擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)方式需要擔(dān)當(dāng)，治理城市病需要擔(dān)當(dāng)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨同樣需要擔(dān)當(dāng)。要敢于擔(dān)當(dāng)，面對(duì)困難、挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，有一種我來、我上、我干、我行的勇氣，在攻堅(jiān)克難中拿下燙手的山芋、沖破改革的險(xiǎn)阻、化解發(fā)展的難題、辦好民生的實(shí)事。要善于擔(dān)當(dāng)，不斷提升干成事的水平，以辯證思維解憂難，以法治思維圖善治，以系統(tǒng)思維聚合力，以底線思維定邊界，以創(chuàng)新思維增活力，善始善終，善作善成。 四是要用嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)來回報(bào)組織。習(xí)近平同志語重心長地指出：我們國家培養(yǎng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部比培養(yǎng)一個(gè)飛行員的花費(fèi)要多得多，而更多的還是我們傾注的精神 和精力。大家走到縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位很不容易，要時(shí)時(shí)
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