【正文】 中間產(chǎn)品的見證取樣和抽檢工作，杜絕不合格 原材料、中間產(chǎn)品的進場和使用； ⑤嚴格工序報驗制度，下道工序開始的前提是其上道工序檢測合格以后。 造價目標 9 通過我中心多年來對水利工程建設(shè)監(jiān)理實踐，已經(jīng)形成了一套科學化、規(guī)范化、程序化、標準化的控制體系，通過發(fā)揮我們豐富的工程經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，以承包合同價為基礎(chǔ)，采取有效的工程計量與支付控制手段，努力促使工程總造價控制在工程合同費用范圍內(nèi)。主要對策有： ①完善隱蔽工程現(xiàn)場簽證手續(xù)，加強計量工作； ②控制進度款的支付，進度款支付的前提是單元工程質(zhì)量評定合格； ③健全工程變更審批制度，工程變更時要有造價工 程師參加討論； ④加強合同管理，減少和避免索賠事件產(chǎn)生； ⑤建立投資控制的日常管理臺帳，避免漏算和重復結(jié)算。 4 項目監(jiān)理班子組織形式、人員結(jié)構(gòu) 本工程擬選派監(jiān)理人員 名，其中：具有監(jiān)理工程師資格 人 。監(jiān)理部實行總監(jiān)理負責制，實施縱向管理?？偙O(jiān)理工程師由經(jīng)驗豐富，工作能力強， 個人素質(zhì)出眾的總監(jiān)理工程師 同志 擔任。為明確職責，提高決策效率，采取了直線制的組織機構(gòu)。 寶塔區(qū)臨鎮(zhèn)曲里等 8 個村高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目二標段 施工 監(jiān)理 組織機構(gòu)框圖 寶塔區(qū)臨鎮(zhèn)曲里等 8 個村高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目二標段監(jiān)理部 專 家 顧 問 專 業(yè) 監(jiān)理工程師 專 業(yè) 監(jiān)理工程師 專 業(yè) 監(jiān)理工程師 10 組成人員名單 進場時間 姓名 擬擔任職務(wù) 崗位證書編號 監(jiān)理組織機構(gòu)職責 在工程現(xiàn)場， 設(shè)立 寶塔區(qū)臨鎮(zhèn)曲里等 8 個村高標準基本農(nóng)田建設(shè)項目二標段 施工 監(jiān)理 部（下稱監(jiān)理部） ，實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師是履行本合同的全權(quán)負責人，另針對本工程在監(jiān)理中心特設(shè)專家顧問組，視工作情況，必要時赴現(xiàn)場指導監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。監(jiān)理機構(gòu)的主要職責： （ 1）按合同的規(guī)定，負責對工程實施進行監(jiān)督、檢查和管理；溝通項目法人與施工單位的聯(lián)系；協(xié)調(diào)監(jiān)理合同范圍內(nèi)各施工單位間以及項目法人與施工單位間的關(guān)系； （ 2）負責解釋合同，以及對有關(guān)工程圖紙的解釋和說明，幫助施工單位正確理解設(shè)計意圖，在現(xiàn)場會同設(shè)計代表解決施工期間出現(xiàn)的不涉及重大變更的設(shè)計問題； （ 3）審批施工單位按合同進行的部分永久工程的設(shè)計成果或施工詳圖；審批施工單位的測量放樣成果； （ 4）及時向施工單位提供經(jīng)審查的施工圖，負責提供原始基準點、基準線和 參考標高； （ 5）監(jiān)督、檢查施工單位的施工進度，審批施工單位提交的實施性施工總進度計劃和各階段或各分部工程進度實施計劃，以及施工方案、技術(shù)措施和安全措施，并監(jiān)督其實施。需要時，監(jiān)理機構(gòu)可要求施工單位編制修改的進度計劃； （ 6）監(jiān)督施工單位貫徹執(zhí)行合同中的技術(shù)規(guī)范、施工要求及實際圖紙，確認材料、工藝符合規(guī)定要求。及時檢查工程質(zhì)量；批準施工單位申報的試驗單位； 11 有權(quán)要求進行重新檢驗和額外檢驗，簽發(fā)有關(guān)的試驗驗收合格證書； （ 7）檢查與確認進場的材料、設(shè)備質(zhì)量?？疾焓┕挝贿M場人員的素質(zhì)，并對不稱職的人員要求予以撤 換； （ 8）審核、確認施工單位提交的已完成工程計量及工程款支付報表，按規(guī)定簽署后報項目法人批準支付。檢查施工單位的違約事件，代表項目法人進行索賠； （ 9）做好監(jiān)理日記，質(zhì)量檢查記錄、來往信函、指令、申請及有關(guān)的工程技術(shù)文文件的管理工作，向施工單位發(fā)布有關(guān)工程建設(shè)的各種指令； （ 10）審查工程的變更，公正處理施工單位的索賠要求，調(diào)解雙方的爭議； （ 11）處理施工中出現(xiàn)的各種意外事件所引起的問題，協(xié)助有關(guān)部門處理重大質(zhì)量事故和安全事故等； （ 12）定期和及時向項目法人提供工程實施情況的報告和報表； （ 13）合同 項目移交與完工簽證； （ 14）合同規(guī)定的其它職責和權(quán)利。 5 監(jiān)理人員崗位職責 （一）總監(jiān)理工程師 本工程建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制?？偙O(jiān)理工程師負責全面履行監(jiān)理合同中所約定的我公司職責。主要職責包括以下各項： （ 1）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則；簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的檔。 （ 2）確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部工作。 （ 3）指導監(jiān)理工程師開展工作；負責本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。 （ 4）主 持審核承包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準。 （ 5）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 12 （ 6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。 （ 7）主持第一次工地會議，組織或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。 （ 8）簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復工通知等重要監(jiān)理文件。 （ 9）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。 （ 10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。 （ 11）主持施工合同中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合 同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。 （ 12）要求承包人撤換不稱職和不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 （ 13）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。 （ 14）組織或協(xié)調(diào)發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。 （ 15）簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。 （ 16）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告；組織整理監(jiān)理合同 文件和檔案資料。 總監(jiān)理工程師不得將以下工作授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師。 （ 1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實施細則。 （ 2）主持審核承包人提出的分包項目和分包人。 （ 3）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金流計劃。 （ 4）主持第一次工地會議，簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、暫停施工通知、復工通知。 （ 5）簽發(fā)各類付款證書。 （ 6）簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。 （ 7）要求承包人撤換不稱職和不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 13 （ 8）簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。 （ 9）簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作報告。 （二）監(jiān)理工程師 （ 1）在授權(quán)分管的工程項目和工程部位監(jiān)督、檢查承包商的各項施工活動（包括計日工）。檢查和控制該工程部位的施工程序、施工進度，及時向?qū)I(yè)負責人報告。編寫施工日志。 （ 2）參加審查承包商的施工組織設(shè)計或施工措施設(shè)計，以及物資、設(shè)備和資金計劃。 （ 3）按照合同檔及有關(guān)設(shè)計圖紙、修改通知、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準，檢查和控制各工程部位的工程質(zhì)量，進行合同簽證，負責隱蔽工程驗收簽證，參加工程驗收與工程維護期驗收。 （ 4）參加審查承包商的材料和工藝試驗報告， 簽發(fā)合格證書。 （ 5）核對承包商的月進度支付申請，包括完成工程量收方和計算、計日工計算和附加工程完成工程量收方和計算，并提出分管的工程部位質(zhì)量評價，會同有關(guān)部門與承包商協(xié)商計日工工期與費率標準，草擬計日工令，由專業(yè)負責人簽發(fā)。 （ 6）簽發(fā)分管工程項目和工程部位的現(xiàn)場通知書和現(xiàn)場批準書，并應(yīng)事先征得專業(yè)負責人同意。 （ 7）參加索賠調(diào)查，提供證明材料，并提出建議和意見。 （ 8）參加由專業(yè)負責人主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和承包商召開的有關(guān)生產(chǎn)與安全會議。 （ 9）指導和安排監(jiān)理員的工作。 （ 10）做好分管工程項目和工程部位的 技術(shù)數(shù)據(jù)收集整理工作，參加編寫單項工程技術(shù)與管理總結(jié)。 （三）監(jiān)理員 監(jiān)理員由監(jiān)理工程師授權(quán)，對監(jiān)理工程師負責。其職責為： （ 1）在授權(quán)分管的工程部位監(jiān)督檢查承包商的各項施工活動，掌握施工進度、施工程序和方法、工程質(zhì)量與安全，以及設(shè)備、材料和勞動力使用等詳細情況，并對此拿出盡可能詳細的值班記錄，填寫好施工日志。 14 （ 2）按照合同檔、設(shè)計圖紙及修改通知、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準，檢查、控制各工程部位和各施工工序的質(zhì)量，審查承包商的自檢報告，并簽署證明。 （ 3）參加分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，負責填寫有關(guān)施工情況說明 ，簽發(fā)混凝土澆筑合格證。 （ 4）及時向工程師報告承包商的工作進展情況和問題，并提出建議和意見。 （ 5）及時向承包商指出違約現(xiàn)象，并簽發(fā)違約通知要求糾正，同時向監(jiān)理工程師報告。 （ 6）提供、核對每月完成工程量與質(zhì)量評價數(shù)據(jù)。 （ 7）監(jiān)督計日工與附加工程施工，并詳細記錄施工人員數(shù)量（包括姓名和工種）、設(shè)備種類和數(shù)量、消耗材料種類和數(shù)量、實施工作時間等。填寫散工日報表與質(zhì)量評價，作為月進度支付依據(jù)。 （ 8）對索賠提供證明材料。 （ 9）和承包商現(xiàn)場施工人員密切配合、聯(lián)系，做好現(xiàn)場工作。 （ 10）做好分管項目的技術(shù)與 管理資料收集整理工作，參加編寫單項工程技術(shù)與管理總結(jié)。 6 質(zhì)量控制措施 工程質(zhì)量是工程的命脈，百年大計，質(zhì)量第一。保證優(yōu)良的工程質(zhì)量既是施工單位的責任，更是監(jiān)理工作的核心。因此本工程監(jiān)理部將根據(jù)監(jiān)理委托合同，在監(jiān)理工作的質(zhì)量控制活動中實施全過程全方位的質(zhì)量控制。重點是施工階段的質(zhì)量控制。施工準備工作的質(zhì)量控制、原材料的質(zhì)量控制以及施工過程工序的質(zhì)量控制、竣工驗收、移交等工程的全過程系統(tǒng)控制。全方位的質(zhì)量控制是指對影響工程質(zhì)量的所有因素進行的全面控制（包括施工人員、施工機械、使用的材料、施工工藝以及施工環(huán)境） 。 15 質(zhì)量控制工作流程圖 質(zhì)量標準 進行項目劃分，制定質(zhì)量控制措施 組織設(shè)計單位進行設(shè)計交底、技術(shù)交底 施工單位報施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量計劃 審議施工單位的施工組織設(shè)計、方案、計劃 建筑材料、施工機械檢驗合格 簽發(fā)開工令 單元工程施工工序檢查驗收 分部工程檢查驗收 竣工資料整理 信息反饋 竣工驗收 16 質(zhì)量控制的依據(jù) （ 1）現(xiàn)行的國家及有關(guān)部門頒布的技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范、驗評標準以及各級政府部門發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量的文件。 （ 2）簽署的各種工程的承包合同文件（含附件及組成部分）。 （ 3）經(jīng)監(jiān)理工程師審查簽發(fā)的工程設(shè)計文件（含技術(shù)要求、通知和設(shè)計圖紙）。 （ 4）項目法人的有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定及書面指令。 （ 5）質(zhì)量監(jiān)督部門的文件及有關(guān)要求。 質(zhì)量控制的主要任務(wù) （ 1）按照基本建 設(shè)程序辦事，嚴格按照國家標準，規(guī)范進行施工和驗收。 （ 2）按現(xiàn)行標準對項目進行劃分，制定質(zhì)量控制措施。 （ 3）組織設(shè)計單位進行設(shè)計和技術(shù)交流。 （ 4）審查施工單位的施工組織設(shè)計、方案、計劃。 （ 5）檢驗建筑材料、施工機械。 （ 6）各分項、單元工程施工工序的控制、檢查、驗收。 （ 7）分析、研究質(zhì)量狀況、存在問題與防治對策。 （ 8）按現(xiàn)行標準對已完工程進行檢查、驗收并評定質(zhì)量等級。 17 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量控制的主要措施 （一）基本原則 （ 1）實行全面的質(zhì)量管理 ，實施總監(jiān)負責制，由總監(jiān)理工程師負責落實質(zhì)量控制工作。按工程項目和專業(yè)設(shè)置專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理組，配置專業(yè)監(jiān)理人員，逐級