【正文】 中間產(chǎn)品的見證取樣和抽檢工作，杜絕不合格 原材料、中間產(chǎn)品的進(jìn)場和使用； ⑤嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度，下道工序開始的前提是其上道工序檢測合格以后。 造價目標(biāo) 9 通過我中心多年來對水利工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)踐，已經(jīng)形成了一套科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的控制體系，通過發(fā)揮我們豐富的工程經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢，以承包合同價為基礎(chǔ)，采取有效的工程計(jì)量與支付控制手段，努力促使工程總造價控制在工程合同費(fèi)用范圍內(nèi)。主要對策有： ①完善隱蔽工程現(xiàn)場簽證手續(xù)，加強(qiáng)計(jì)量工作； ②控制進(jìn)度款的支付，進(jìn)度款支付的前提是單元工程質(zhì)量評定合格； ③健全工程變更審批制度，工程變更時要有造價工 程師參加討論； ④加強(qiáng)合同管理，減少和避免索賠事件產(chǎn)生； ⑤建立投資控制的日常管理臺帳，避免漏算和重復(fù)結(jié)算。 4 項(xiàng)目監(jiān)理班子組織形式、人員結(jié)構(gòu) 本工程擬選派監(jiān)理人員 名，其中：具有監(jiān)理工程師資格 人 。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理負(fù)責(zé)制，實(shí)施縱向管理。總監(jiān)理工程師由經(jīng)驗(yàn)豐富，工作能力強(qiáng)， 個人素質(zhì)出眾的總監(jiān)理工程師 同志 擔(dān)任。為明確職責(zé)，提高決策效率，采取了直線制的組織機(jī)構(gòu)。 寶塔區(qū)臨鎮(zhèn)曲里等 8 個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段 施工 監(jiān)理 組織機(jī)構(gòu)框圖 寶塔區(qū)臨鎮(zhèn)曲里等 8 個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段監(jiān)理部 專 家 顧 問 專 業(yè) 監(jiān)理工程師 專 業(yè) 監(jiān)理工程師 專 業(yè) 監(jiān)理工程師 10 組成人員名單 進(jìn)場時間 姓名 擬擔(dān)任職務(wù) 崗位證書編號 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 在工程現(xiàn)場， 設(shè)立 寶塔區(qū)臨鎮(zhèn)曲里等 8 個村高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段 施工 監(jiān)理 部（下稱監(jiān)理部） ，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師是履行本合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，另針對本工程在監(jiān)理中心特設(shè)專家顧問組，視工作情況，必要時赴現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)理業(yè)務(wù)的開展。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)： （ 1）按合同的規(guī)定，負(fù)責(zé)對工程實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理；溝通項(xiàng)目法人與施工單位的聯(lián)系；協(xié)調(diào)監(jiān)理合同范圍內(nèi)各施工單位間以及項(xiàng)目法人與施工單位間的關(guān)系； （ 2）負(fù)責(zé)解釋合同，以及對有關(guān)工程圖紙的解釋和說明，幫助施工單位正確理解設(shè)計(jì)意圖，在現(xiàn)場會同設(shè)計(jì)代表解決施工期間出現(xiàn)的不涉及重大變更的設(shè)計(jì)問題； （ 3）審批施工單位按合同進(jìn)行的部分永久工程的設(shè)計(jì)成果或施工詳圖；審批施工單位的測量放樣成果； （ 4）及時向施工單位提供經(jīng)審查的施工圖，負(fù)責(zé)提供原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和 參考標(biāo)高； （ 5）監(jiān)督、檢查施工單位的施工進(jìn)度，審批施工單位提交的實(shí)施性施工總進(jìn)度計(jì)劃和各階段或各分部工程進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，以及施工方案、技術(shù)措施和安全措施，并監(jiān)督其實(shí)施。需要時，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求施工單位編制修改的進(jìn)度計(jì)劃； （ 6）監(jiān)督施工單位貫徹執(zhí)行合同中的技術(shù)規(guī)范、施工要求及實(shí)際圖紙，確認(rèn)材料、工藝符合規(guī)定要求。及時檢查工程質(zhì)量；批準(zhǔn)施工單位申報(bào)的試驗(yàn)單位； 11 有權(quán)要求進(jìn)行重新檢驗(yàn)和額外檢驗(yàn)，簽發(fā)有關(guān)的試驗(yàn)驗(yàn)收合格證書； （ 7）檢查與確認(rèn)進(jìn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量?？疾焓┕挝贿M(jìn)場人員的素質(zhì)，并對不稱職的人員要求予以撤 換； （ 8）審核、確認(rèn)施工單位提交的已完成工程計(jì)量及工程款支付報(bào)表，按規(guī)定簽署后報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)支付。檢查施工單位的違約事件，代表項(xiàng)目法人進(jìn)行索賠； （ 9）做好監(jiān)理日記，質(zhì)量檢查記錄、來往信函、指令、申請及有關(guān)的工程技術(shù)文文件的管理工作，向施工單位發(fā)布有關(guān)工程建設(shè)的各種指令； （ 10）審查工程的變更，公正處理施工單位的索賠要求，調(diào)解雙方的爭議； （ 11）處理施工中出現(xiàn)的各種意外事件所引起的問題，協(xié)助有關(guān)部門處理重大質(zhì)量事故和安全事故等； （ 12）定期和及時向項(xiàng)目法人提供工程實(shí)施情況的報(bào)告和報(bào)表； （ 13）合同 項(xiàng)目移交與完工簽證； （ 14）合同規(guī)定的其它職責(zé)和權(quán)利。 5 監(jiān)理人員崗位職責(zé) （一）總監(jiān)理工程師 本工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的我公司職責(zé)。主要職責(zé)包括以下各項(xiàng)： （ 1）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檔。 （ 2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。 （ 3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作；負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。 （ 4）主 持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。 （ 5）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。 12 （ 6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底；簽發(fā)施工圖紙。 （ 7）主持第一次工地會議，組織或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題會議。 （ 8）簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。 （ 9）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。 （ 10）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。 （ 11）主持施工合同中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合 同爭議，必要時對施工合同條款做出解釋。 （ 12）要求承包人撤換不稱職和不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 （ 13）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。 （ 14）組織或協(xié)調(diào)發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。 （ 15）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 （ 16）檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理監(jiān)理合同 文件和檔案資料。 總監(jiān)理工程師不得將以下工作授權(quán)給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師。 （ 1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 （ 2）主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。 （ 3）審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。 （ 4）主持第一次工地會議，簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項(xiàng)目開工令、暫停施工通知、復(fù)工通知。 （ 5）簽發(fā)各類付款證書。 （ 6）簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。 （ 7）要求承包人撤換不稱職和不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。 13 （ 8）簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。 （ 9）簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告。 （二）監(jiān)理工程師 （ 1）在授權(quán)分管的工程項(xiàng)目和工程部位監(jiān)督、檢查承包商的各項(xiàng)施工活動（包括計(jì)日工）。檢查和控制該工程部位的施工程序、施工進(jìn)度，及時向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。編寫施工日志。 （ 2）參加審查承包商的施工組織設(shè)計(jì)或施工措施設(shè)計(jì)，以及物資、設(shè)備和資金計(jì)劃。 （ 3）按照合同檔及有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、修改通知、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查和控制各工程部位的工程質(zhì)量，進(jìn)行合同簽證，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收簽證，參加工程驗(yàn)收與工程維護(hù)期驗(yàn)收。 （ 4）參加審查承包商的材料和工藝試驗(yàn)報(bào)告， 簽發(fā)合格證書。 （ 5）核對承包商的月進(jìn)度支付申請，包括完成工程量收方和計(jì)算、計(jì)日工計(jì)算和附加工程完成工程量收方和計(jì)算，并提出分管的工程部位質(zhì)量評價，會同有關(guān)部門與承包商協(xié)商計(jì)日工工期與費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)，草擬計(jì)日工令，由專業(yè)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。 （ 6）簽發(fā)分管工程項(xiàng)目和工程部位的現(xiàn)場通知書和現(xiàn)場批準(zhǔn)書，并應(yīng)事先征得專業(yè)負(fù)責(zé)人同意。 （ 7）參加索賠調(diào)查，提供證明材料，并提出建議和意見。 （ 8）參加由專業(yè)負(fù)責(zé)人主持的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和承包商召開的有關(guān)生產(chǎn)與安全會議。 （ 9）指導(dǎo)和安排監(jiān)理員的工作。 （ 10）做好分管工程項(xiàng)目和工程部位的 技術(shù)數(shù)據(jù)收集整理工作，參加編寫單項(xiàng)工程技術(shù)與管理總結(jié)。 （三）監(jiān)理員 監(jiān)理員由監(jiān)理工程師授權(quán)，對監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。其職責(zé)為： （ 1）在授權(quán)分管的工程部位監(jiān)督檢查承包商的各項(xiàng)施工活動，掌握施工進(jìn)度、施工程序和方法、工程質(zhì)量與安全，以及設(shè)備、材料和勞動力使用等詳細(xì)情況，并對此拿出盡可能詳細(xì)的值班記錄，填寫好施工日志。 14 （ 2）按照合同檔、設(shè)計(jì)圖紙及修改通知、技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查、控制各工程部位和各施工工序的質(zhì)量，審查承包商的自檢報(bào)告，并簽署證明。 （ 3）參加分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，負(fù)責(zé)填寫有關(guān)施工情況說明 ，簽發(fā)混凝土澆筑合格證。 （ 4）及時向工程師報(bào)告承包商的工作進(jìn)展情況和問題，并提出建議和意見。 （ 5）及時向承包商指出違約現(xiàn)象，并簽發(fā)違約通知要求糾正，同時向監(jiān)理工程師報(bào)告。 （ 6）提供、核對每月完成工程量與質(zhì)量評價數(shù)據(jù)。 （ 7）監(jiān)督計(jì)日工與附加工程施工，并詳細(xì)記錄施工人員數(shù)量（包括姓名和工種）、設(shè)備種類和數(shù)量、消耗材料種類和數(shù)量、實(shí)施工作時間等。填寫散工日報(bào)表與質(zhì)量評價，作為月進(jìn)度支付依據(jù)。 （ 8）對索賠提供證明材料。 （ 9）和承包商現(xiàn)場施工人員密切配合、聯(lián)系，做好現(xiàn)場工作。 （ 10）做好分管項(xiàng)目的技術(shù)與 管理資料收集整理工作，參加編寫單項(xiàng)工程技術(shù)與管理總結(jié)。 6 質(zhì)量控制措施 工程質(zhì)量是工程的命脈，百年大計(jì)，質(zhì)量第一。保證優(yōu)良的工程質(zhì)量既是施工單位的責(zé)任，更是監(jiān)理工作的核心。因此本工程監(jiān)理部將根據(jù)監(jiān)理委托合同，在監(jiān)理工作的質(zhì)量控制活動中實(shí)施全過程全方位的質(zhì)量控制。重點(diǎn)是施工階段的質(zhì)量控制。施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制、原材料的質(zhì)量控制以及施工過程工序的質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收、移交等工程的全過程系統(tǒng)控制。全方位的質(zhì)量控制是指對影響工程質(zhì)量的所有因素進(jìn)行的全面控制（包括施工人員、施工機(jī)械、使用的材料、施工工藝以及施工環(huán)境） 。 15 質(zhì)量控制工作流程圖 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行項(xiàng)目劃分，制定質(zhì)量控制措施 組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底 施工單位報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃 審議施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃 建筑材料、施工機(jī)械檢驗(yàn)合格 簽發(fā)開工令 單元工程施工工序檢查驗(yàn)收 分部工程檢查驗(yàn)收 竣工資料整理 信息反饋 竣工驗(yàn)收 16 質(zhì)量控制的依據(jù) （ 1）現(xiàn)行的國家及有關(guān)部門頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)以及各級政府部門發(fā)布的有關(guān)質(zhì)量的文件。 （ 2）簽署的各種工程的承包合同文件（含附件及組成部分）。 （ 3）經(jīng)監(jiān)理工程師審查簽發(fā)的工程設(shè)計(jì)文件（含技術(shù)要求、通知和設(shè)計(jì)圖紙）。 （ 4）項(xiàng)目法人的有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定及書面指令。 （ 5）質(zhì)量監(jiān)督部門的文件及有關(guān)要求。 質(zhì)量控制的主要任務(wù) （ 1）按照基本建 設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收。 （ 2）按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目進(jìn)行劃分，制定質(zhì)量控制措施。 （ 3）組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)和技術(shù)交流。 （ 4）審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、方案、計(jì)劃。 （ 5）檢驗(yàn)建筑材料、施工機(jī)械。 （ 6）各分項(xiàng)、單元工程施工工序的控制、檢查、驗(yàn)收。 （ 7）分析、研究質(zhì)量狀況、存在問題與防治對策。 （ 8）按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對已完工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并評定質(zhì)量等級。 17 質(zhì)量管理體系 質(zhì)量控制的主要措施 （一）基本原則 （ 1）實(shí)行全面的質(zhì)量管理 ，實(shí)施總監(jiān)負(fù)責(zé)制，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量控制工作。按工程項(xiàng)目和專業(yè)設(shè)置專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理組，配置專業(yè)監(jiān)理人員，逐級