【正文】 理項目 工程 監(jiān)理培訓證書》， 根據項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應監(jiān)理文件簽發(fā)權的 監(jiān)理人員。 監(jiān)理員 湖北省國家及省級投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范 5 經過監(jiān)理業(yè)務培訓， 取得《國家投資土地開發(fā)整理項目 工程 監(jiān)理培訓證書》 ，具有相關專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理工作的監(jiān)理 人員。 監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位在監(jiān)理招標投標階段編制的規(guī)劃性文件。 監(jiān)理規(guī)劃 由總監(jiān)理工程師組織 編制，并經監(jiān)理單位技術負責人同意的用以指導 項目 監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。 監(jiān)理 實 施細則 由監(jiān)理工程師負責編制，并經總監(jiān)理工程師批準的用以實施某一項目或某一專業(yè)監(jiān)理工作的操作性文件。 巡視 監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序，在現場進行的有目的或隨機的監(jiān)理活動。 旁站 監(jiān)理人員在施工現場對某些關鍵部位或關鍵工序的施工過程進行連續(xù)監(jiān)控的監(jiān)理活動。 3 監(jiān)理組織及監(jiān)理人員 監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與 項目承擔單位或其委托的項目實施單位 應依照《 湖北省 國家及省級 投資土地開發(fā)整理項目委托 監(jiān)理合同文本》簽訂監(jiān)理合同。 監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作， 應遵守下列規(guī)定： 嚴格遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，維護國家利益、社會公共利益和工程建設當事人各方合法權益。 不得與所承擔監(jiān)理項目的承包單位、設備和材料供貨人發(fā)生經營性隸屬關系，也不得是這些單位的合伙經營者。 禁止轉讓、違法分包監(jiān)理業(yè)務。 不得聘用無監(jiān)理崗位證書 和 《國家投資土地開發(fā)整理項目 工程 監(jiān)理培訓證書》的人員從事監(jiān)理 工程師工作 。 湖北省國家及省級投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范 6 禁止采取不正當競爭手段獲取監(jiān)理業(yè)務。 監(jiān)理單位應依照監(jiān)理合同約定，組建 項目監(jiān)理機構，配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員 和儀器設備 。 監(jiān)理單位應加強內部管理， 組織監(jiān)理人員參加培訓，選派取得《國家投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理培訓證書》的人員參加項目監(jiān)理工作。 監(jiān)理單位應 接受項目承擔單位或其委托的項目實施單位的上級國土資源管理部門的考核和管理 。 項目 監(jiān)理機構 機構設置 監(jiān)理單位 應依照監(jiān)理合同約定，組建項目監(jiān)理機構 ，并選派監(jiān)理人員進駐現場。項目監(jiān)理機構的組織形式和規(guī)模，應根據委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務內容、服務期限、工程類別、規(guī)模、技術復 雜程度、工程環(huán)境等因素確定。 監(jiān)理 單位 選派監(jiān)理 機構 人員 指數標準 (見下表 )。 監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后 十天內 將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命 書 面通知 項目承擔單位或其委托的項目實施單位 。 合同 期內監(jiān)理機構人員要保持相對穩(wěn)定，若遇特殊原因確需換人，事先須通知委托人。 人員構成 監(jiān)理人員 應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備總監(jiān)理工程師代表。 總監(jiān)理工程師 或總監(jiān)理工程師代表 應由具有 兩 年以上 土地開發(fā)整理項目 監(jiān)理 或相關 工作經驗的 監(jiān)理工程師 擔任；監(jiān)理工程師應由具有一年以上同類工程監(jiān)理 或相關 工作經驗的人員擔任。 項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應 通過培訓并取得《國家投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理培訓證書》。人員 專業(yè)配套 ， 數量滿足項目監(jiān)理工作的需要。 施工費（萬元） M﹤ 500 500≤ M﹤ 1000 1000≤ M﹤ 2500 2500≤ M﹤ 3500 3500≤ M﹤ 5000 選 派人數（個） 2 3 3～ 5 5～ 7 7～ 10 湖北省國家及省級投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范 7 當總監(jiān)理工程師 或總監(jiān)理工程師代表 需要調整時， 項目 監(jiān)理 機構 應征得 項目承擔單位或其委托的項目實施單位 同意并 及時 書面通 知 承包單位 ；當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調整時，總監(jiān)理工程師應書面通知 項目承擔單位或其委托的項目實施單位 和承包單位 。 監(jiān)理人員的職責 國家 及省級 投資土地開發(fā)整理項目工程 監(jiān)理實行總監(jiān)理工程師負責制 ，總監(jiān)理工程師負責全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責。 在經過上級國土資源管理部門和項目承擔單位或其委托的實施單位同意后，根據項目內容和具體情況，總監(jiān)理工程師 最多可以同時兼任 地域不超過 100公里內 2個土地開發(fā)整理項目的總監(jiān)理工程師，但不得影響其中任一項目的監(jiān)理工作 。 總監(jiān)理工程師 的 職 責 確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責； 負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作，對項目 監(jiān)理機構中監(jiān)理人員的工作 進行 考核，根據 項目 進展情況 和 監(jiān)理人員的工作 表現 ， 及時 調整監(jiān)理人員； 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則 ； 組織或參加工地例會 ，主持監(jiān)理專題會議 ， 簽發(fā)項目監(jiān)理機構的 重要文件和指令； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結； 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設 計、技術方案 和 進度計劃； 審查分包單位的資質； 審核簽認分部工程和單位工程的質量 驗收 資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員 進行 完 工預驗收，參與項目的竣工驗收，簽署《竣工移交證書》 ； 主持 審查和處理工程變更 ， 審批工程延期； 審核簽署承包單位的付款申請、 工程款 支付證書和竣工結算； 參與工程質量事故及安全事故的調查； 主持整理并移交工程項目監(jiān)理資料，定期 檢查 項目 監(jiān)理日志 。 總監(jiān)理工程 師代表 的 職責 負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 湖北省國家及省級投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范 8 按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部 分 職責和權力。 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表： 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則； 審批承包單位提交的開工報告、施工組織設計、施工 總 進度計劃 ； 主持審核承包單位提出的分包項目和分包單位 ； 簽發(fā)工程開工 /復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工移交證書 ；簽發(fā) 重大 變更和審批工程延期 ， 審核簽認竣工結算； 根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱職的監(jiān)理人員。 監(jiān)理工程師的職責 參與編制監(jiān)理規(guī)劃 ， 負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； 組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更 和施工組織設計中本專業(yè)部分 ； 負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗 收； 定期向總監(jiān)理工程師 匯報 本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師報 告 和請示； 根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 負責收集、匯總、整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報 ， 填寫監(jiān)理日志 ； 核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證 ；協(xié)助總監(jiān)處理 變更、質量和安全事故 ，并提出 初步意見 ； 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調參建各方之間的工作關系 ， 按照職責權限處理施工現場發(fā)生的有關問題 。 湖北省國家及省級投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范 9 監(jiān)理員 的 職責 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好現場檢查記錄； 核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料 ； 核查關鍵崗位施工人員的上崗資格 ， 檢查、監(jiān)督工程現場的施工安全和環(huán)境 保護措施的落實情況，發(fā)現異常情況及時向監(jiān)理工程師報告 ； 按設計及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序等進行檢查和記錄 ； 復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證； 擔任旁站工作，發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告； 做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。 監(jiān)理設施 與設備 項目承擔單位或其委托的項目實施單位 應提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設施。項目監(jiān)理機構應妥 善保管和使用，并應在完成監(jiān)理工作后移交項目承擔單位或其委托的項目實施單位。 項目監(jiān)理機構應根據項目規(guī)模、復雜程度、工程項目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具。 項目 監(jiān)理機構應 配備計算機 輔助 進行 監(jiān)理工作管理 。 4 施工準備階段的監(jiān)理工作 設計交底和圖紙會審 設計交底和圖紙會審由項目承擔單位或其委托的項目實施單位主持，設計單位、承包單位和監(jiān)理單位負責人和有關人員參加。 湖北省國家及省級投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范 10 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員熟悉 設計 文件， 對于設計深度不滿足施工要求以及 圖紙中存在的問題 ，項目監(jiān)理機構應向 項目承擔單位或其委托的項目實施單位提出書面意見和建議。 承包單位負責整理設計交底紀要，由項目承擔單位或其委托的項目實施單位、設計單位和項目監(jiān)理機構負責人簽認。 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則 監(jiān)理規(guī)劃 項目 監(jiān)理機構 應 針對項目的性質、規(guī)模、工作內容等實際情況，明確項目 監(jiān)理機構的工作目標，確定具體的監(jiān)理工作計劃、組織、制度、程序、方法和措施， 用以 指導項目監(jiān)理機構全面開展監(jiān)理工作。 監(jiān)理規(guī)劃 由項目總監(jiān)理工程師組織編制 ， 在簽訂委托監(jiān)理合同及收到承包合同和設計文件后一個月內完成， 經監(jiān)理單位技術負責人審核批準 后 報送 項目承擔單位或其委托的項目實施單位。 編制監(jiān)理規(guī)劃 的 依據 1） 建設工程的相關法律、法規(guī)及 國土資源部頒布的有關國家投資土地開發(fā)整理項目的相關文件； 2） 項目審批文件 、經批準的設計 ； 3） 與 土地開發(fā)整理 項目有關的 規(guī)程、規(guī)范和技術 標準 ； 4） 監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件以及與 本 項目相關的合同文件。 監(jiān)理實施細則 對專業(yè)性較強 的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制監(jiān)理實施細則。監(jiān)理實施細則應符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應結合工程項目的專業(yè)特點，做到詳細具體、具有可操作性 和 針對性。 監(jiān)理實施細則 應 由專業(yè)監(jiān)理工程師在專項工程或專業(yè)工程施工前編制完成，并經總監(jiān)理工程師批準 。 編制監(jiān)理實施細則的依據： 1） 已批準的監(jiān)理規(guī)劃； 2） 與專業(yè)工程相關的標準、 設計 文件和技術資料； 湖北省國家及省級投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范 11 3） 施工組織設計 和相關施工技術方案 。 監(jiān)理實施細則應包括下列主要內容： 1） 專業(yè)工程的特點； 2） 監(jiān)理工作的流 程； 3） 監(jiān)理工作的控制要點及目標值； 4） 監(jiān)理工作的方法及措施。 在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細則可根據實際情況按進度、分階段進行編制、補充、修改和完善 ， 但應注意前后的連續(xù)性、一致性。 第一次工地會議 工程項目開工前，由 項目承擔單位或其委托的項目實施單位 主持召開第一次工地會議 ，會議參加人員包括：全體 監(jiān)理人員 、項目承擔單位或其委托的項目實施單位駐現場代表、承包單位主要負責人及有關人員。 第一次工地會議包括以下主要內容 : 1）項目承擔單位或 其委托的項目實施單位 根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權； 2）項目承擔單位或其委托的項目實施單位、 承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自項目 組織機構、人員及分工； 3）項目承擔單位或其委托的項目實施單位 介紹 項目總體情況和 開工準備情況； 4） 承包單位介紹施工準備情況； 5）項目承擔單位或其委托的項目實施單位 和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求； 6） 總監(jiān)理工程師 進行監(jiān)理交底，交底內容如下： （ 1）明確適用本項目的國家有關工程監(jiān)理的政策 、 法令 、 法規(guī)； （ 2）闡明監(jiān)理 、 承包合同中約定的各方權利 、 義務和責任； （ 3） 介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容 （監(jiān)理工作制度 、 流程和方法） ； （ 4）提出報審的要求和工程資料的管理要求。 7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會 的 周期、地點及主要議題。 湖北省國家及省級投資土地開發(fā)整理項目工程監(jiān)理規(guī)范 12 第一次工地會議紀要應由項目監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表會簽 ，分發(fā)各有關方 。 審查施工組織設計 （施工方案） 承包單位應在 開工前 報送施工組織設計（施工方案） ， 并填寫《施工組織設計（方案）報審表》。 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師 進行 審查， 并 提出審查意見，經總監(jiān)理工程師審 核、簽認