freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

古建筑技術(shù)標-文庫吧

2025-07-19 15:29 本頁面


【正文】 力、經(jīng)驗豐富的勞務(wù)隊伍,并辦理好各項用工手續(xù),在全公司進 行平衡調(diào)配,并以確保施工順利為最基本之原則。 (三)機械設(shè)備配備計劃 ( 1)基礎(chǔ)階段 本工程的大雄寶殿和天王殿基礎(chǔ)已完成,其它建筑基礎(chǔ)擬采用自拌混凝土來滿足工程需要。具體根據(jù)業(yè)主要求與現(xiàn)場實際情況操作。 ( 2)主體階段 本工程混凝土采用自拌混凝土,人工垂直運輸。 ( 3)裝修階段 裝修施工階段:砌筑、地面找平的砂漿及零星砼攪拌采取集中拌制點,配備一臺J1400 攪拌機、二臺砂漿機。水平運輸在地面上配備 2 臺 1t 小翻斗車和 小推車配合使用。 上述設(shè)備目前正進行全面維修、保養(yǎng),并隨時運至施工現(xiàn)場進行安裝、調(diào)試、動用。 計劃投入的主要施工機械設(shè)備表 序號 機械或設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率KW 生產(chǎn)能力m3/h 到達工地時間 備注 1 砂漿機 2 鄭州 2020 3 良好 開工 3日內(nèi) 2 攪拌機 J1400 2 鄭州 2020 3 良好 開工 3日內(nèi) 3 挖掘機 卡特 320 2 徐州 2020 145 良好 開工 3日內(nèi) 4 自卸汽車吊 8噸 2 東風(fēng) 2020 162 良好 開工 3日內(nèi) 5 電焊機 BX635 1 蘭州 2020 8 良好 開工 3日內(nèi) 6 柴油發(fā)電機 GF220KW/ 2 江蘇 2020 45 良好 開工 3日內(nèi) 7 經(jīng)緯儀 010B 1 蔡司 2020 良好 開工 3日內(nèi) 8 水準儀 3000 2 賽特 2020 良好 開工 3日內(nèi) 9 鋼筋切割機 YCN25 2 國產(chǎn) 2020 Φ 40 良好 開工 3日內(nèi) 10 人力車 20 國產(chǎn) 2020 179。 良好 開工 3日內(nèi) (四)周轉(zhuǎn)材料 調(diào)配計劃 原材料組織主要分二大類:第一類材料為自行采購材料,這部分材料我公司將貨比三家,從質(zhì)量上、單價上把關(guān),并通過業(yè)主及相關(guān)部門審批后再行采購;第二類材料為建設(shè)單位采購材料,我公司將在業(yè)主授權(quán)下,對進場材料質(zhì)量進行把關(guān)。 本工程所用周轉(zhuǎn)材料,均由項目經(jīng)理部和公司材料處共同組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制,并根據(jù)進度計劃進行調(diào)整、補充,以確保工程順利施工。 周轉(zhuǎn)材料的配備計劃表詳見:《周轉(zhuǎn)材料具配備計劃表》 序號 周轉(zhuǎn)材料名稱 規(guī) 格 需用量 來 源 備注 1 鋼管 Φ 48 260T 租賃 2 扣件 十字、 對接、旋轉(zhuǎn) 萬 租賃 3 碗扣腳手架 三支兩板 1 套 自有 4 腳手板 50x300x4000 70 塊 購置 5 可調(diào)支撐 Φ 50 5 0 套 自有 6 木方 50x100x4000 50m3 購置 7 竹膠合板 915x1830x18 100 張 購置 8 鋼模板 300x1500250x1500 共 200m2 150x1200 其它模數(shù) 租賃 9 密目安全網(wǎng) 100 張 購置 (五)現(xiàn)場及運輸組織 本工程處于 伊寧市郊區(qū) ,現(xiàn)場施工用地已有臨時圍墻圍合,需對周圍環(huán)境進行保護 ,因此現(xiàn)場運輸組織遵循一下原則: A、在施工準備時在所設(shè)計的永久性道路處進行路基的鋪設(shè) ,作場內(nèi)運輸?shù)缆肥褂茫苊獠槐匾闹貜?fù)施工。 B、在整個工程施工階段,現(xiàn)場設(shè)置生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)、工具房和安全保衛(wèi)設(shè)施。充分利用業(yè)主提供的設(shè)施或以前留下的廢棄房。 C、現(xiàn)場在時間上劃分為三個階段:第一階段測量清理、基礎(chǔ)外露鋼筋除銹;第二階段做混凝土主 體施工;第三階段做內(nèi)外裝修。材料位置充分考慮,多點集中布置,減少材料的場內(nèi)二次搬動。 (六)與業(yè)主、設(shè)計院的協(xié)調(diào) 我公司如能中標承接本工程,將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的,主要有業(yè)主、設(shè)計方、相互間的協(xié)調(diào)管理。項目經(jīng)理部著重對施工隊的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調(diào)和管理,并為各施工隊提供合理的施工作業(yè)面,協(xié)調(diào)各工序的銜接,提供水源、電源、提供已有的垂直運輸設(shè)備,提供已有的腳手架,提供必要的辦公、倉儲條件,為本工程的整體 施工創(chuàng)造良好的條件。 A、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織 協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。通過良好的合作,確保本工程承包合同全面履行,其主要表現(xiàn)在:定期參加與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系;從施工角度及以往的施工經(jīng)驗出發(fā),并在施工當(dāng)中為業(yè)主著想,達到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求,從而建立起融洽的關(guān)系。 B、與設(shè)計院協(xié)調(diào)組織 與 湖北 古今園林建筑研究院進行友好協(xié)作,保證工程能符合設(shè)計方的構(gòu)思、要求及國家 有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為:定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝;在每個分項分部工程施工前提交與設(shè)計方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書,聽取設(shè)計方的意見;交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善設(shè)計,以達到最佳效果。并特邀該設(shè)計院一名主設(shè)計人員在現(xiàn)場進行對施工圖進行更改與完善。 C、對外協(xié)調(diào)組織 對于進駐本工地的施工,我們高度重視,珍惜這次機會,一定在這個工地上樹立我公司的良好形象。在此,我們將明確在項目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負責(zé)本工程在施工過程中的 對外協(xié)調(diào)工作,并作為項目的重點工作來抓,以確保本工程能順利施工,以達到我們所承諾的各項指標。 在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作內(nèi)容廣泛,主要分為兩大部分:施工現(xiàn)場周圍的居民的協(xié)調(diào)工作及 伊寧 政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作。 由具有較強民事協(xié)調(diào)能力的管理人員深入附近派出所、居委會、交警等有關(guān)部門,以座談會等多種形式,溝通與民警、交警和居民的關(guān)系。 對于 伊寧 市政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作我們將理清思路,對施工中的各個環(huán)節(jié)是否與政府各主管部門有所關(guān)聯(lián),列出清單,并及時與 伊寧市 政府有關(guān) 主管部門進行聯(lián)系,把工作做到前面,以使對外協(xié)調(diào)工作處于較為主動的地位。在與 伊寧市 政府各主管部門的協(xié)調(diào)工作中,同樣及時溝通,及時了解,并與 伊寧 市政府各主管部門相互理解取得信任,以座談會、咨詢會、學(xué)習(xí)會等各種形式進行聯(lián)絡(luò)。根據(jù)我們以往的施工經(jīng)驗,這些部門主要為:佛教協(xié)會、質(zhì)監(jiān)站、安檢站、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門、公安局及所屬警署、供電部門、供水公司、衛(wèi)生防疫部門、建管部門、消防局、交警隊及市容監(jiān)察部門等等,尊重這些部門對現(xiàn)場管理的意見,按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),加強施工現(xiàn)場的管理,確保整個工程在施工全過程中順利,為按時保質(zhì) 地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。 三、施工總體安排 施工部署是統(tǒng)籌項目生產(chǎn)要素,組織施工實施的指導(dǎo)性文件,包括施工段的劃分、施工總體安排等因素。根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、招標文件要求的工期,結(jié)合本工程的實際情況,全盤規(guī)劃本工程的工期及銜接、流水的關(guān)系,達到業(yè)主對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等各項指標要求,為業(yè)主提供最佳最滿意的服務(wù)。本工程施工總體安排如下: (一)施工段的劃分 根據(jù)建筑群體的布局、工程量和運輸條件,不論是先施工的大雄寶殿和天王殿還是后施工的其它 建筑,此次施工在時間上劃分為三個階段 ,第一階段測量清理、基礎(chǔ)開工。(因大雄寶殿和天王殿的基礎(chǔ)已經(jīng)完成,鋼筋除銹和測量定位為第一階段)第二階段做混凝土主體施工。第三階段做內(nèi)外裝修。按照此施工段組織流水施工 ,裝修階段與安裝工程穿插進行,以達到合理的流水作業(yè),在確保工程質(zhì)量的前提下,以科學(xué)的工序來加快施工進度,從而縮短工程工期。 (二)施工總體規(guī)劃 ( 1)施工總流程 施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路,貫穿于整個施工過程中。根據(jù)本工程特點、規(guī)模要求工期,我們對本工程作出總體規(guī)劃 。 ( 2)結(jié)構(gòu)工程施工流程 本工程結(jié)構(gòu)較簡單,施工時將大雄寶殿和天王殿工程的結(jié)構(gòu)部分穿插施工,留出合理的技術(shù)間歇,保證鋼筋、混凝土、石作、木作的施工質(zhì)量。每流水段可組織綁軋鋼筋、支設(shè)模板、砼澆搗等工序的小流水 ,對于石作、預(yù)制砼斗拱構(gòu)件采取構(gòu)件制作和拼裝的古建筑工藝。 ( 3)裝修階段施工流程 本工程的裝修階段可采用兩條作業(yè)線:第一條為地面、油漆涂料的順序自下而上施工;第二條為外裝修工程,砌體完成后,自上而下施工。工程的裝修階段的施工區(qū)劃分單純按結(jié)構(gòu)階段劃分的施工 區(qū)難以滿足工期和流水施工要求,擬定在實際施工中,編制詳細的單項作業(yè)計劃,較為靈活地劃分施工流水區(qū)。 ( 4)安裝階段施工流程 土建和安裝按照總體計劃,組織好工序穿插、搭接和平面、立體的交叉作業(yè)。安裝工程施工流水區(qū)的劃分原則上與土建合拍。依照土建施工進度,結(jié)合安裝內(nèi)容,電氣工程按電氣預(yù)埋配套、電纜敷設(shè)、燈具柜箱安裝、調(diào)試、通電順序組織施工,管道工程按套管預(yù)埋、管道安裝、管道調(diào)試的順序組織施工。安裝予留、預(yù)埋應(yīng)與土建同步,不得遺漏,嚴禁開鑿粉刷層、結(jié)構(gòu)層及砌體結(jié)構(gòu)。防雷及消防設(shè)施安裝符合古建筑的要 求。 第四章 主要分項工程的施工方案 (仿古建筑技術(shù)工藝) 本工程為復(fù)建和新建互相摻雜的工程,施工中存在的可能是現(xiàn)實情況與施工圖紙不相符合的問題或施工中業(yè)主需要更改的項目,做為施工單位,我公司項目部管理人員提前二周熟悉圖紙并與業(yè)主、監(jiān)理方簽定更改聯(lián)系單,施工前一周撰寫施工工藝卡,報業(yè)主和監(jiān)理方批準。對于項目部不能解決的施工難點,提交公司本部,公司在施工前一周派公司技術(shù)總負責(zé)人到施工現(xiàn)場親自指導(dǎo)項目部,直到整個施工工藝明確完畢。對于目前主要施工方案 如下: 一、新工藝、新技術(shù)的運用 根據(jù)本工程的設(shè)計特點,在工程施工中,我們將結(jié)合建設(shè)部推廣運用的十項新技術(shù),大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,爭創(chuàng)浙 新疆 級優(yōu)秀科技推廣示范工程。擬定采用的先進施工工藝如下: 鋼框竹膠涂膜定型模板體系的運用 模板工程作為土建三大分項項目之一,對整個工程的質(zhì)量、進度、成本等起著重要的作用。采用合理、先進、科學(xué)的模板體系,以提高工程質(zhì)量、提高工作效益、降低工程成本是項目開工時模板支設(shè)方案的考慮重點。鋼框 竹膠膜是一種新型模板體系,它具有重量輕、操作簡單、表面平整、光滑、剛度好、拼縫嚴密、周轉(zhuǎn)速度快、使用次數(shù)多,便于維修且施工速度快等特點。在本工程中我們將在混凝土墻體中利用這一新型模板。 碗扣腳手架快拆體系的應(yīng)用 碗扣腳手架是一種多功能支撐架,獨創(chuàng)帶齒碗扣接頭,不僅具有可靠的強度和自鎖性能,而且裝拆快速、省力、價格便宜、穩(wěn)固、廣泛應(yīng)用于腳手架和模板支撐架施工中。我們將在本工程中全面采用碗扣腳手架快拆體系,來滿足施工質(zhì)量和進度要求,并大大減少周轉(zhuǎn)材料的投入。 信息化、自動化管理技術(shù)的運用 信息管理是對信息資料的收集、加工整理、儲存、傳遞和應(yīng)用等一系列工作的總稱。建設(shè)工程通過信息流通,使項目領(lǐng)導(dǎo)能及時、準確的獲得相應(yīng)的信息進行比較分析,采取措施來控制項目成本、質(zhì)量和進度目標。 ( 1)工程內(nèi)部信息文件 工程內(nèi)部信息文件是工程實施的依據(jù),能直接反映工程的成本、質(zhì)量和進度。其包括合同文本、招標文件、變更通知、會議記錄、承發(fā)包的交往信件和備忘錄、施工圖紙、事故調(diào)查報告;測量記錄、施工日記、材料實驗報告、隱蔽驗收記錄、檢查記錄、復(fù) 核記錄等。工程開工前,我們將建立一套文件管理制度,以計算機為手段,以系統(tǒng)思想為依據(jù),收集、傳遞、處理、分發(fā)、儲存工程中的各類數(shù)據(jù),獲得第一手資料,使基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化、標準化,工程數(shù)據(jù)收集更及時、更完整、更準確、更統(tǒng)一,以滿足工程建設(shè)要求。工程中我們將委派有多年資料管理經(jīng)驗的資料員對資料進行分類管理。 ( 2)外部信息管理 我們將通過網(wǎng)絡(luò)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)銀行、質(zhì)量監(jiān)督主管部門及有關(guān)國家管理部門不同程度的進行信息交流,以滿足工程建設(shè)的需要和環(huán)境協(xié)作要求。 ( 3)計算機管理的應(yīng) 用 計算機的應(yīng)用是現(xiàn)代管理的一種手段,特別是計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1