【正文】 第 6 頁(yè) 共 21 頁(yè) 一 次周安全生產(chǎn)例會(huì)。 各分廠每月上旬組織召開(kāi) 一 次安全生產(chǎn) 大會(huì) ， 中旬、 下旬 各組織 一 次安全生產(chǎn)例會(huì) 。 班組每天召開(kāi)班前會(huì)， 按時(shí) 組織 周三 活動(dòng)。 第十九條 安全生產(chǎn)檢查方法 及要求 ： （一）每日班組進(jìn)行自檢、自查，并做好記錄。 （二）分廠安全員每日對(duì)所管區(qū)域不少于一次的安全檢查，并做好記錄。 （三）分廠領(lǐng)導(dǎo)、 每日抽出一定時(shí)間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行 巡檢、定期組織相關(guān)人員對(duì)所管區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，并做好記錄。 （四）總廠安全生產(chǎn)部專業(yè)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)定期或不定期的檢查；安全生產(chǎn)部牽頭，組織相關(guān)部門(mén)、各分廠安全員定期對(duì)各廠區(qū)進(jìn)行安全綜合檢查，組織各分廠安全員進(jìn)行互檢。 第二十條 安全管理評(píng)價(jià) ， 安全評(píng)價(jià)是系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)尋找解決的方法，不斷完善和糾正偏差，推動(dòng)安全管理水平持續(xù)改進(jìn)和提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有效方法。 安全生產(chǎn)部 按照《 福利總廠 安全管理評(píng)價(jià)辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 安全評(píng)價(jià)結(jié)果，一是用于各類先進(jìn)的評(píng)比，二是與單位負(fù)責(zé)人的績(jī)效工資掛鉤。 第五章 考 核 第二十一條 總廠落實(shí)執(zhí)行 《 太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》 、 《太原鋼鐵（集團(tuán)）有限公司安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制》。 第二十二條 總廠按照 《 福利總廠 安全管理評(píng)價(jià)辦法及評(píng)分標(biāo) 編碼： TGFLSC（ A） 012020 修改碼： A/0 第 7 頁(yè) 共 21 頁(yè) 準(zhǔn) 》 對(duì)分廠進(jìn)行評(píng)價(jià)，具體見(jiàn)附件 1。 第二十三條 總廠按 照 《 共性 規(guī)定 》 和 《 處罰 規(guī)定 》 對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行考核。 查出 責(zé)任單位和責(zé)任者違章違制的 行為 ，由安全生產(chǎn)部 按照規(guī)定下發(fā) 處罰通知書(shū)， 按月匯總后由 人力資源部 執(zhí)行。財(cái)務(wù)管理部建立安全考核費(fèi)用的專項(xiàng)臺(tái)賬，此款用于安全專項(xiàng)費(fèi)用 。 第二十 四 條 分廠按照 總廠的 《共性規(guī)定》和《處罰規(guī)定》執(zhí)行， 可根據(jù)實(shí)際情況，補(bǔ)充針對(duì)性的個(gè)性考核條款。 分廠 自行 查出的違章違制 行為 處罰費(fèi)用由分廠自行管理，用于 內(nèi)部 安全獎(jiǎng)勵(lì)。 第六章 附則 第二十 五 條 本制度由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋，自下發(fā)之日起 實(shí)行 。 附件： 安全管理評(píng)價(jià)辦法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 、防范措施及對(duì)應(yīng)處罰 規(guī)定 太鋼福利總廠 二〇一二年 七 月 二 十日 編碼： TGFLSC（ A） 012020 修改碼： A/0 第 8 頁(yè) 共 21 頁(yè) 附件 1 福利總廠安全管理評(píng)價(jià)辦法 一、評(píng)價(jià)周期 每半年由安全生產(chǎn)部組織相關(guān)人員按照《福利總廠安全管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（見(jiàn)附表）對(duì)各單位進(jìn)行評(píng)價(jià)，年終將兩次評(píng)價(jià)結(jié)果匯總進(jìn)行評(píng)價(jià)性排名。 二、評(píng)價(jià)方法 根據(jù)評(píng)分考核項(xiàng)目：安全管理控制度， 人的行為安全度 、 物的安全狀態(tài)度、環(huán)境安全狀態(tài)度以及安全培訓(xùn)績(jī)效，標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行率的內(nèi)容進(jìn)行打分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值實(shí)行百分制，按標(biāo)準(zhǔn)分值對(duì)缺項(xiàng)或達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的進(jìn)行扣 分。 日常檢查和綜合檢查中查出的問(wèn)題作為評(píng)價(jià)中的評(píng)分依據(jù)。 對(duì)于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的失管、失控、長(zhǎng)期得不到解決及重復(fù)性違章等問(wèn)題嚴(yán)加處理，視情況核減總分 13 分。 對(duì)于總廠檢查出的問(wèn)題而分廠沒(méi)有查到（或查到?jīng)]做記錄）的，有一項(xiàng)核減 12 分。 對(duì)于總廠布置或安排需處理的事項(xiàng)，分廠未解決或延時(shí)處理的，核減總分 13 分。 對(duì)于分廠提出的安全改善提案，根據(jù)完成及采納情況給予加分。 完成提案任務(wù)加 分；被班組采納一項(xiàng)加 分；分廠采納 編碼： TGFLSC（ A） 012020 修改碼： A/0 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 一項(xiàng)加 1 分；總廠采納一項(xiàng)加 2 分；累計(jì)給分。 未完成提案任務(wù)扣 12 分 。 三、評(píng)價(jià)考核 年終排在后兩名的單位： 減發(fā) 單位負(fù)責(zé)人績(jī)效工資 5000 元和 2020 元；取消單位及單位負(fù)責(zé)人評(píng)比先進(jìn)的資格 。 排名在前兩名的單位，績(jī)效工資分別獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元和 2020 元。 編碼： TGFLSC（ A） 012020 修改碼： A/0 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 福利總廠安全管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核類別 考核項(xiàng)目 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際得分 安全管理控制度（ 60分） 人的行為安全度（ 20分） 分廠領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成、職責(zé)、分工 (5 分） 查出 一 項(xiàng) 沒(méi)有， 扣 1 分 ；不完善扣 分 現(xiàn)場(chǎng)人員受控情況 (6 分） 管理制度缺 一 項(xiàng) 扣 1 分； 日常查出違章 一 人 次扣 1 分 班組主要生產(chǎn)內(nèi)容（工序） (2 分） 查出 沒(méi)有生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn) 扣 1分 ；生產(chǎn)工序 標(biāo)準(zhǔn)制定 不合理扣 分 班前、班中安全交底及確認(rèn)情況 (3 分） 沒(méi)有進(jìn)行安全交底 、 確認(rèn)扣 2分；沒(méi)有 記錄 扣 1 分 分廠班組、崗位工種、特殊工種的 種 類、人數(shù)及取證情況 (2 分） 崗位工種需取證而未取證的有一人扣 1 分；到期未換證有一人 扣 分 違章人員臺(tái)賬記錄 (2 分） 分廠 記錄不全扣 1 分； 班組 沒(méi)有記錄扣 1 分 物的狀態(tài)安全度（ 20分） 分廠在用主要設(shè)備的分類和臺(tái)數(shù)及點(diǎn)檢記錄臺(tái)帳 (2 分） 有一項(xiàng)未 按要 求進(jìn)行 點(diǎn)檢 的 扣1 分 ；沒(méi)有管理記錄的 扣 分 分廠輔助設(shè)備（特種設(shè)備、工器具）的分類和臺(tái)數(shù) (2 分） 現(xiàn)場(chǎng)所有物品實(shí)行定置管理 (5 分） 按要求定置的物品，產(chǎn)生隨意亂放的 有一處扣 1 分 設(shè)備使用狀態(tài) (2 分） 有一處沒(méi)有標(biāo)識(shí)扣 1 分 設(shè)備安裝達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（ 3 分） 有一處 未 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)扣 1 分 缺少安全防護(hù)裝置（ 3 分） 缺少一處防護(hù)裝置扣 1 分 分廠能源動(dòng)力情況 (3 分） 電、汽、水 查出一項(xiàng)問(wèn)題扣 1分 編碼： TGFLSC（ A） 012020 修改碼： A/0 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 環(huán)境的安全狀態(tài)（ 10分） 照明能達(dá)到工作要求亮度（ 2 分） 達(dá)不到要 求扣 1 分；長(zhǎng)明燈或損壞不及時(shí)更換扣 1 分 作業(yè)危害場(chǎng)所安裝相關(guān)防護(hù)設(shè)施及 進(jìn)行可視化管理（ 3 分） 沒(méi)有按照要求安裝扣 2 分； 沒(méi)有 達(dá)到 可視化 管理 扣 1 分 安全通道暢通（ 2 分） 查出 占用通道 一次扣 1 分 分廠生產(chǎn)工藝流程圖（ 2 分） 生產(chǎn)工藝流程圖缺失或不規(guī)范缺 一項(xiàng)扣 1 分 分廠主要危險(xiǎn)因素分布情況介紹（ 1 分） 主要危險(xiǎn)因素分布缺少 文字、圖視化缺 一項(xiàng)扣 1 分 安全培訓(xùn)績(jī)效（ 10分） 分廠和班組的兩級(jí)培訓(xùn) （要記錄、有內(nèi)容、考試卷）（ 分） 有 一 人次沒(méi)有參加考試扣 1分；沒(méi)有記錄扣 分 ；缺少1 份考試卷的扣 分 分廠培訓(xùn)（崗位練兵）管理機(jī)制建立 及實(shí)施（ 分） 培訓(xùn)（崗位練兵）管理機(jī)制一項(xiàng) 未 建立扣 1 分；一項(xiàng)未實(shí)施扣 分 分廠崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試（ 分） 有 一 人次不及格扣 分 分廠危險(xiǎn)因素與控制措施及應(yīng)急預(yù)案的情況（ 分） 危險(xiǎn)因素 未制定 控制措施 的 扣1 分 ， 應(yīng)急預(yù)案未制定 方案 扣 分 分廠實(shí)際操作演練（ 分） 有一項(xiàng)未演練扣 分 標(biāo)準(zhǔn)化 執(zhí)行率 （ 40 分） 分廠全員崗位操作標(biāo)準(zhǔn)（ 5 分） 一個(gè)崗位未制定 標(biāo)準(zhǔn) 扣 1 分；未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作 一 人次扣 1 分 分廠設(shè)備安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（ 5 分） 未制定檢查